创业投资公司商业计划书模板

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创业商业计划书模板及范文

创业商业计划书模板及范文

创业商业计划书模板及范文一、商业概述1.1 公司名称:XXXX创业公司1.2 公司简介:XXXX创业公司致力于打造一家以社交电商为主要业务模式的创业公司,通过整合线上线下资源,搭建一个全方位的社交电商平台,为用户提供丰富多样的商品和服务,实现商品销售和社交互动的双赢局面。

1.3 公司定位:XXXX创业公司定位于年轻、时尚、个性的消费群体,主要服务对象为年轻白领和社交达人,致力于提供具有活力和创新意识的商品和服务。

1.4 公司使命:XXXX创业公司的使命是为用户提供优质的商品和服务,帮助用户实现个性化消费和社交互动,打造一个充满活力和创意的社交电商平台。

二、市场分析2.1 行业发展趋势随着互联网的普及和移动互联网的发展,社交电商已成为当前电商行业的新趋势。

越来越多的用户通过社交媒体进行商品的推荐和购买,形成了一个庞大的社交电商市场。

2.2 市场需求年轻人热衷于通过社交媒体展示自己的生活和消费,他们希望能够在社交媒体平台上找到自己喜欢的商品和服务,并和朋友们分享和购买。

因此,社交电商平台的需求正在逐渐增加。

2.3 竞争分析当前社交电商市场竞争激烈,主要竞争对手有微信小程序、微博购物等。

这些平台在用户规模和商品种类上都有很强的竞争力,我们需要通过创新和差异化的经营策略来突围。

2.4 市场定位XXXX创业公司定位于年轻白领和社交达人,主要服务对象为喜欢时尚个性化的消费群体。

我们将通过个性化定制商品和专业化的社交互动平台来吸引用户,打造一个具有活力和创新意识的社交电商平台。

三、产品与服务3.1 产品介绍XXXX创业公司将主要提供时尚、个性化的商品和服务,包括服装、配饰、美妆、家居等多个品类。

我们将引入国内外知名品牌和设计师的商品,并定期推出新品和限量版商品,满足用户的不同需求。

3.2 服务内容除了商品销售外,XXXX创业公司还将提供个性化定制服务和专业化的社交互动平台。

用户可以根据自己的喜好和需求定制商品,还可以在社交平台上和朋友们分享购物心得和体验,参与社交活动和互动。

投资创业计划书范文3篇

投资创业计划书范文3篇

投资创业方案书范文3篇筹划一份优秀的商业方案书,是敲开投资者大门非常关键的一步,因为投资者每天都要接收数量可观的商业方案书,其中只有约十分之一会令投资者略感兴趣,投资者会对你的工程感兴趣吗,他会约见你吗?在投资领域,尤其是创业投资,筹划就是投资筹划人员通过对投资工程进行系统分析,对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划,从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。

因此,离开筹划,这种创业投资的商业方案书就缺失了大半市场。

除去筹划,就工程或者方案书本身而言,它必须有足够的实力以便充分运用自有资本,巧妙利用社会资本,创业工程的竞争力要强,不仅要有独创性,更要具有可持续性。

特别是在实施后,能够为投资人和客户带来可衡量的价值。

商业方案书的“3+4筹划原那么”拥有商业方案书的企业平均比没有商业方案书的企业融资成功率高出100%”。

这是ArthurAndersen公司在XX年所作的一个调查结论,根据该调查,仅仅 30%被调查的企业有书面商业方案书,这是国外的情况。

在中国,有书面商业方案书企业的比例更少,更不要说方案书的质量了,因此融资成功的机率更小。

确实,创造财富的整个概念不是一种思想,而是比赛本身。

它纯粹是优胜劣汰的规那么,最明显的规那么是“别做赢不了的事情”,但是这里的“别做”就是过于筹划。

创业投资工程筹划的运作时间主要是在工程周期的第一阶段,并随着工程的进展不断延伸。

贯穿投资的整个过程。

而筹划本身实际上是一个工程的前期智慧投资——即决策人力资本投资。

将创业投资筹划引入商业方案书,将使商业方案书发生新的质的飞跃,使商业方案书本身不仅具有客观评价的功能,而且又是智力投资的产物,从而增强了商业方案书的可行性、可靠性、可操作性;使商业方案书真正成为工程成立和进行投资决策的依据;成为设计的依据;成为工程实施的依据;成为风险投资决策是否投资的依据。

“商业方案书”在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个陌生的名词。

商业计划书模板(5篇)

商业计划书模板(5篇)

模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。

通过简洁清晰的语言概述公司背景。

•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。

使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。

•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。

说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。

2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。

还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。

•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。

描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。

可以用图表或数据支持产品优势说明。

•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。

这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。

3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。

分析您所处的细分市场。

•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。

说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。

•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。

使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。

4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。

突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。

•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。

投资创业计划书5篇

投资创业计划书5篇

投资创业计划书5篇投资创业是投资于以高科技和知识为基础,生产于经营技术密集型的创新产品或服务的投资;创业投资是专门购买在新思想和新技术方面独具特色的中小企业的股份,并促进这些中小企业的形成和创立的投资;创业投资是一种向极具发展潜力的新建企业或中小企业提供股权资本的投资行为,今天我给大家带来一些模板。

投资创业计划书(1)一.创业目标发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型绿色餐饮连锁公司。

二.市场分析随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。

在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

三、实施方案1.绿色餐饮服务业的模型。

以顾客为中心,周到服务,以顾客满意为目的,笑脸迎宾,以诚待客,积极倡导绿色消费,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

中高收入者能接受的餐饮业。

顾客群:个体私营业主+白领+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)餐饮公司经营策略员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。

公司商业计划书模板5篇

公司商业计划书模板5篇

公司商业计划书模板5篇公司商业计划书模板时间:2024-02-25 06:34:49 春竞0由分享人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始做一个计划。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编给大家整理的关于公司商业计划书模板,欢迎大家来阅读。

公司商业计划书模板1 项目名称:大众点评网项目覆盖地区:全国项目启动时间:20__年至20__年底,已形成22个城市独立站。

项目性质:服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域,是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。

项目运作情况:覆盖全国300多个城市,40万家商户,800多万网友,每月1.5亿浏览量,累积消费点评500多万条,相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。

项目盈利模式:目前其最主要赢利来自于网络广告,为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告,是其主要商业模式,同时还有内容增值、图书发行等业务。

运营分析:大众点评网在全国同类型网站中,首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式,业务发展和市场拓展迅速。

但大众点评网产品链较为单一,网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入,缺乏增值服务创新。

以上情况决定了大众点评网自身盈利点少,缺乏业务纵向拓展能力,只能依托于不断的开发新市场,以保持项目的成长速度。

但从长远来看,过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏纵深的产品链,也限制了进一步项目发展的空间。

公司商业计划书模板2 商业策划书的定义商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于__________公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,A.初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用,设备购置成本,开发人员薪资成本,每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利,许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育,工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图,各部门的功能与责任,各部门的负责人及主要成员,公司的报酬体系,公司股东名单(认股权,比例,特权),公司的董事会成员,各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房,购买厂房,租用厂房,厂房总面积和生产面积,厂房所在地的交通运输,通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备,设备专用还是通用,设备先进程度如何,价值多少,最大生产能力多大,能否满足企业产品销售需求,随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备,设备增加与更新的数量和状况,怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程,采用何种工艺,工艺流程如何,各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料,设备部件,关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性,可靠性,质量如何.C.正常生产条件下,产品的正品率,次品率可控制在何种范围,如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建,构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划,人力资源计划,营销计划密不可分)2.现金流量表,资产负债表,损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道,预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始,工资预算是多少?4.现金收支分析,资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争,动乱,天灾,大规模流行疾病)也可能导致企业的经营,发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变,行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营,发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误,开发项目失败,客户合作项目流产,工作管理的失误,工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位,资金周转困难,财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境,都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段,每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短,中,长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划,__处原__苗圃需要异地搬迁。

企业投资策划方案

企业投资策划方案

企业投资策划方案【篇一:创业投资公司商业计划书模板】商业计划书(编制参考)项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人(盖章)二o一六年一月制摘要【摘要内容参考】1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

)3. 产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

)4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

)5. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

)6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

)7. 产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

)8. 管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

)9. 融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

)销售收入、利润、资产回报率等。

)11. 风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

)目录摘要 (1)第一部分公司基本情况 (3)第二部分公司管理层 (5)第三部分产品/服务 (9)第四部分研究与开发 (11)第五部分行业及市场情况 (13)第六部分营销策略 (15)第七部分产品制造 (17)第八部分管理 (19)第九部分融资说明 (21)第十部分财务计划 (23)第十一部分风险控制 (24)第十二部分项目实施进度 (25)第十三部分其它 (26)第一部分公司基本情况公司名称:潍坊泉复文化传播有限公司;成立时间:__2015/07___;注册资本: 16万元(人民币);实际到位资本:_0_,其中现金到位:_0_,无形资产占股份比例:__-__%;注册地点:山东省潍坊高新区健康东街以北潍县中路以东软件园置城世贸中心a座1203-5室。

钢贸创业计划书范文模板

钢贸创业计划书范文模板

钢贸创业计划书范文模板尊敬的投资人:我是XX公司的创始人,我将向您介绍我打算开展的钢贸创业计划。

在本计划书中,我将详细阐述我对钢贸行业的分析、市场前景以及我打算采取的商业策略。

一、钢贸行业分析钢铁作为重要的工业原材料,在建筑、汽车、机械制造等领域有着广泛的应用。

根据国家统计局的数据,我国钢铁行业在过去十年中持续增长,在国内生产总值中占有重要地位。

然而,钢铁行业也面临着一些问题,比如产能过剩、环境污染等。

笔者经过对市场的调研和分析,认为钢贸行业仍然存在着巨大的商机。

二、市场前景根据市场调研,目前我国钢铁市场呈现出两个主要趋势。

一是国内市场需求的稳步增长,尤其是一二线城市的基础设施建设需求和农村地区的乡村振兴计划的推进,对钢材的需求量有了较大的增长。

二是出口市场的开拓,中国的钢铁产品在国际市场上具有竞争力。

结合这两个趋势,我相信钢贸行业有着广阔的市场前景。

三、商业策略1.优质产品供应为了确保钢贸生意的可持续发展,我们计划与一些优质钢铁生产企业建立合作关系,以获得稳定的供应。

这将有助于我们提供高质量的产品,并建立长期的客户信任。

2.市场细分在选择经营范围时,我们将把市场细分作为优先考虑。

通过对特定行业的需求和消费习惯的了解,我们将聚焦于特定的产品领域,比如建筑用钢材或汽车行业的钢材。

3.建立完善的供应链为了确保及时交付和满足客户需求,我们将建立一个高效的供应链系统。

这包括与物流公司建立紧密的合作关系,优化仓储和配送流程,以提高效率和降低成本。

结语总之,根据对钢贸行业的分析和市场前景的预测,我相信在当前的经济环境下,钢贸创业是一个具有巨大潜力的投资机会。

通过优质产品供应、市场细分和建立完善的供应链,我有信心将XX公司打造成一家成功的钢贸企业。

感谢您抽出时间阅读我们的计划书,请您考虑这个投资机会,并期待与您进一步的洽谈。

此致,XX公司创始人。

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公司经营财务历史:列表说明
(单位:万元)
项目
本年度
前1年
前2年
前3年
销售收入
毛利润
纯 利润
总资 产
总负债
净资产
公司近期及未来3~ 5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等)___________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)
6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)
7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)
8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)
注册地点:山东省潍坊高新区健康东街以北潍县中路以东软件园置城世贸中心A座1203-5室。
公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________
目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。
目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示。
本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如。
第六部分营销策略15
第七部分产Байду номын сангаас制造17
第八部分管理19
第九部分融资说明ﻩ21
第十部分财务计划23
第十一部分风险控制ﻩ24
第十二部分项目实施进度25
第十三部分其它ﻩ26
第一部分 公司基本情况
公司名称:潍坊泉复文化传播有限公司;成立时间:__2015/07___;
注册资本:16万元(人民币);实际到位资本:_0_,其中现金到位:_0_,无形资产占股份比例:__-__%;
创业投资公司商业计划书模板
———————————————————————————————— 作者:
———————————————————————————————— 日期:
商业计划 书
(编制参考)
项目名称
项目单位
(盖章)
地址
电话
传真
电子邮件
联系人
二O一六年一月制
ﻬ摘要
【摘要内容参考】
1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)
____________________、______________________、______________________。
主营业务为_________________________________________________________。
公司目前职工情况:如:拥有员工________人,其中大专以上文化程度的有________人,占员工总数________%,大学本科以上的有_________人,占员工总数_________%,硕士学位(含中级职称)以上的有_________,占员工总数_________%,博士学位(含高级职称)以上的有_________人,占员工总数_________%;最好列表说明,如:
9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)
10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)ﻬ
摘要1
第一部分公司基本情况ﻩ3
第二部分公司管理层ﻩ5
第三部分产品/服务9
第四部分研究与开发11
第五部分行业及市场情况ﻩ13
公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、
____________________、______________________、______________________。
公司目前经营的业务为______________________、______________________、
2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)
3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)
4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)
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