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20xx年护理部主任述职报告范文(一)
各位领导、科主任、护士长大家好!应医院管理的要求，在这作为我工作的述职报告。
我于20xx年9月任护理部主任，现正好任职期满3年。
大家都知道，“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。
医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。
作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，我深知我个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理学科，所以在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。
当然，护理部的管理工作并不是一个人能做好的，3年来我延续护理部一贯团结合作的精神，平时与科室同事共同护理工作的思路及发展方向，工作互相协助，以医院交给的工作为目标任务，把如何确保病人安全，改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。
现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况
一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度
1、重新修订护士长工作手册，进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，护理部每季度检查手册内容，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。
2、建立了护理部公共xxxx及护士长信息传达系统(飞信)，及时通报护理信息和反馈存在问题，提高了工作效率。
3、重视执行两个《规范》。
贯彻落实广东省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部制订落实各项核心制度的指引，加强对核心制度执行情况的督查，特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度，规范护理行政查房、工作制度及会议制度。
4、重新修订护理人员工作质量评价标准和各类护理人员岗位职责，按
高级责任护士及初级责任护士的要求，对护理人员的医德医风，工作质量，继续教育等项目按轻中重度缺陷扣分
5、07年我院进行电脑收费及医嘱录入，规范了电脑录入(转抄)医嘱的执行及查对，正确执行医嘱。
二、病人安全管理及临床护理质量持续改进
1、改变护理质控模式，落实护理三级质控，取消以前的季度末护理联合大检查，改为护理督导，护理部成立质量督查小组：病房管理(护理安全、服务品质)小组、护理文书小组、消毒隔离质控小组，护士规范化培训小组、危重病护理小组、静脉输液小组，糖尿病护理小组，压疮防治管理小组，要求各小组按职能、质控标准及《病人十大安全目标》进行不定期、有重点的过程专项督导。
护理部每季度根椐过程督导的存在问题进行专项督查，每月底召开全院护士长大会，对督导过程中经常发生的突出问题进行分析，及时强调落实各项整改工作。
2、认真落实护理安全质量十大安全目标，严格执行核心制度，各科下发病人十大安全目标，按病人十大安全目标不断建立和完善各项规章制度、护理技术指引及各类应急预案，统一购买标准床边护理安全警示标识，制订温馨输液提示，落实安全宣告，确保病人安全。
对急诊、重症监护病房、助产等高风险专科经常督查护理安全问题。
制订并执行手术安全核对单及输血安全护理单，规范了手术核对及输血观察、护理及记录。
3、认真落实交接班制度，改革交接班模式，设立交班日志，规范交接班流程。
护理部定期参加各科室的晨会交接班，对交接班的情况进行点评，并要求护士对交接班中存在的问题，及时地采取整改措施。
4、规范护理行政查房制度，每周巡视病区2次，重点督查有关护理管理工作质量，岗位责任制、规章制度落实执行情况、服务态度及护理教学情况。
把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施，并将存在问题作为下季度检查的重点，追踪整改效果并予记录，达到质量持续改进。
5、每季度召开一次护理质量持续改进委员会会议，建立与实施护理差错报告和管理制度，对上报护理缺陷，及时做好调查、分析工作，吸取经验教训，提出防范与改进措
6、09年市卫生局组织专家组莅临我院对护理事业发展规划中期评估检查工作，会上专家们对医院护理工作的提出的意见和建议，护理部按照专家组的意见和建议，对照中期评审的标准，积极查找不足，认真予以整改和落实。
7、改革传统的护理上班时间，改革病房管理模式，落实护士分层级管理，护士分管床位、责任到人，高级责任护士依据能力担任组长，于去年9月份在ICU、内二科及外一科3个科室开始进行APN连续性排班，在试行过程中不断总结，这样以以点带面的形式以后在全院铺开，通过排班模式的改革，增加了高峰治疗时间护士的人力，减少了交班次数，保证高年资、有经验的护士在一线岗位，体现了护士层级使用，更有效地保障了护理质量和病人的安全，得到了患者、医生及护士认可。
8、改革护理文书书写，护理部制定护理文书落实计划，组织全院护长学习，并制订了首次护理记录单及表格式护理记录单，要求书写简明扼要，准确客观、实时动态记录，把点段式、分散式记录代替回顾性书写。
护理部组织每季度分专科进行病历点评，由科室派人查看归档病历，科室与科室互相点评，改革后的表格式护理文书书写质量得到不断提高，简化了护理文书，减少了护士花在记录方面的时间，把更多的时间还给病人。
9、消毒供应是医院的重点部门，按规范要求，护理部主任是消毒供应的直接管理者，为了更好的规范消毒供应室的建设和管理，保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平，所以我在07年进修时专门到供应室学习一周，每年参加省级消毒供应培训学习。
08年我院供应室通过了市卫生局的验收。
现供应室由分散式管理向集中式管理，将全院所有需要消毒、灭菌的物品、器械回收至消毒供应中心集中处理，这充分发挥了现代消毒供应中心的作用，也使我院的消毒供应模式走在全市前列。
三、做好人力资源管理，加强护理人员继续教育、护理科研、护生带教工作
1、做好全院护理人力资源使用和需要调研，做出方案，为医院对各科护士定编提供可靠依据，根据《护士条例》人力配置要求，07-10年新招聘护士?名，护理部与人事科共同合作搞好护理人员的录用与聘用工作。
2、全年外出协调人员?。
2024年医院护理部主任述职报告范本（三篇）
2024年医院护理部主任述职报告范本各位领导、科主任、护士长大家好!应医院管理的要求，在这作为我工作的述职报告。
我于xx年9月任护理部主任，现正好任职期满3年。
大家都知道，以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的质量、安全、服务、费用八字方针的要求开展工作。
医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。
作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，我深知我个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理学科，所以在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。
当然，护理部的管理工作并不是一个人能做好的，3年来我延续护理部一贯团结合作的精神，平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向，工作互相协助，以医院交给的工作为目标任务，把如何确保病人安全，改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。
现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况：一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、重新修订护士长工作手册，进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，护理部每季度检查手册内容，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。
2、建立了护理部公共邮箱及护士长信息传达系统，及时通报护理信息和反馈存在问题，提高了工作效率。
3、重视执行两个《规范》。
贯彻落实广东省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部制订落实各项核心制度的指引，加强对核心制度执行情况的督查，特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度，规范护理行政查房、工作制度及会议制度。
护理部主任述职报告5篇
护理部主任述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年护理部主任度述职报告
2024年护理部主任度述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！年度度述职报告是对过去一年工作进行总结和对未来工作计划的展望，同时也是对自己工作能力和成果的一种回顾和梳理。
在过去的一年里，我担任护理部主任一职，亲身参与并见证了护理部的发展与变化。
在领导的关心和支持下，在全体护理人员的努力下，我们取得了一定的成绩。
首先，我将回顾一下去年的工作情况，然后，我将提出一些建议和规划，为护理部的未来发展制定方向。
一、工作回顾1. 加强护理团队建设在过去的一年里，我们坚持以人为本的理念，致力于护理人员的培训和进修。
我们组织了多次培训课程，提升护士的专业技能和理论知识水平，同时也积极鼓励护士参加各类学术交流会议，拓宽视野，提高综合素质。
通过培训和交流，我们的护理团队实力不断增强，注重团队协作，提高工作效率。
2. 优化护理服务质量在过去的一年里，我们坚持以患者为中心的理念，不断优化护理服务质量。
我们建立了科学规范的护理操作流程，制定了完善的护理文书记录制度，并严格执行各项操作规范。
我们注重患者的心理健康，提供温暖的护理环境，关注患者的需求和感受，努力提升患者的满意度和医院的形象。
3. 加强与其他部门的合作在过去的一年里，我们加强了与其他相关部门的合作，建立了良好的沟通机制。
我们与医务部、人力资源部、总务部等部门进行了密切的合作，共同制定了护理工作相关的政策和规范，有效提升了各项工作的协调性和联动性。
二、工作展望1. 加强护理人员培训在未来的工作中，我们将继续加强护士团队的培训和进修。
我们将制定个性化的培训计划，根据护士的专业需求和发展方向，为其提供培训机会。
同时，我们也将积极鼓励护士参与各类学术交流会议和学术研究活动，提高其学术水平和科研能力。
2. 提升护理服务水平在未来的工作中，我们将继续优化护理服务质量。
我们将密切关注患者的需求和感受，主动收集患者的意见和建议，及时调整和改进护理服务。
我们将进一步完善护理文书记录制度，加强护理过程的规范化和标准化，确保护理操作的安全和质量。
医院述职报告(护理部主任)
尊敬的领导和各位同事：我是本院护理部主任，今天我向大家汇报我们护理部门的工作情况。
在过去一年里，我们的护理团队积极调整工作思路，加强团队建设，不断提高护理质量和服务水平。
一、工作概况1.患者服务在去年，我们的患者服务工作主要集中在以下几个方面：多方位提供病情咨询。
我们在开诊前会安排专家与患者沟通会诊，开设在线医生诊疗平台，并提供24小时医疗咨询服务；同时，我们建立微信公众号和患者QQ群，及时解答患者的疑惑和需求。
在此过程中，我们不仅解决了患者疑虑，也提高了他们的信心和安全感。
加强患者病情教育。
我们利用每次的入院、出院和转诊为契机给患者进行健康宣传和传授相关病情的预防及治疗技巧。
也许只是一些基本的医患交流，但这些交流对于患者改善自我健康水平有非常大的作用。
2.护理管理在护理管理方面，我们主要工作有：优化处方贴。
处方贴是相关医生开具给患者的药品用量及其时间安排的详细说明。
此操作不仅对提高医疗质量有重大的意义，也是医生在医学记录方面的重要部分。
另外，我们的护理员要参加有关的技能培训课程，以提高他们的缝合、管道插入、康复护理等方面的实际操作能力。
3.医疗协调由于患者在0-24小时内，因病情再次回院的状况也常发生，意味着护理团队要与医生和其它医院科室保持联络。
同时，对于一些病情较严重的患者，我们还需要与政策、物资、行政管理、营养、医疗消毒等方面进行协调。
融合了这些多方面的工作，在团队的配合下更能够使患者在医院安心地得到医疗服务。
二、工作亮点1.专业化管理为了更好的体现护理部门的知名度和专业性，护理团队制定了专业化管理和优化服务流程。
据此，我们可以快速协调患者在医疗结构中的相关服务和管理，包括出库、输血、检测、预防、康复治疗等。
专业化管理的概念是针对护理部门的专业性和难度提出的，它是让所有护理人员认识到对患者工作的责任和专业素质，这也为我们接下来的工作打下了非常好的基础。
2.精细化服务精细化服务方案是为让患者更加感受到我们的用心服务而制定的。
护理部主任述职报告
护理部主任述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，担任护理部主任一职。
时光荏苒，回顾过去的工作，我深感责任重大，同时也收获满满。
在医院领导的正确领导和全体护理人员的共同努力下，我们的护理工作取得了一定的成绩。
下面，我将向大家汇报我在过去这段时间的工作情况。
一、工作概况过去的这段时间，我们护理部始终以提升护理质量、保障患者安全、提高患者满意度为核心目标，不断优化护理服务流程，加强护理人员培训，完善护理质量管理体系。
我们积极响应医院的各项工作部署，紧密围绕医院的中心工作，合理调配护理人力资源，确保了各个科室的护理工作顺利开展。
在面对突发公共卫生事件和重大医疗保障任务时，我们护理团队能够迅速响应，积极投入，展现出了高度的责任感和敬业精神。
二、护理质量管理1、完善质量控制体系建立了全面、系统的护理质量控制体系，制定了明确的质量标准和考核指标。
通过定期的质量检查、随机抽查和专项督查，对护理工作的各个环节进行严格监控，及时发现问题并进行整改。
2、加强护理安全管理强化护理人员的安全意识，定期组织安全教育培训和案例分析，提高护理人员对风险的识别和应对能力。
严格执行各项规章制度，加强对重点环节、重点人群和重点时段的管理，确保患者安全。
3、持续改进护理质量定期召开护理质量分析会，对存在的问题进行深入分析，制定切实可行的改进措施，并跟踪整改效果。
通过持续的质量改进，护理质量得到了显著提升，患者满意度不断提高。
三、护理人员培训与管理1、人员培训制定了详细的护理人员培训计划，包括新入职护士培训、在职护士分层培训、专科护士培训等。
通过理论授课、操作演示、临床实践等多种方式，提高护理人员的专业知识和技能水平。
2、团队建设注重护理团队的文化建设，营造团结、和谐、积极向上的工作氛围。
关心护理人员的工作和生活，及时解决他们的困难和问题，提高护理人员的工作积极性和归属感。
3、绩效考核建立了科学合理的绩效考核制度，根据护理人员的工作质量、工作效率、患者满意度等指标进行综合评价，充分体现多劳多得、优绩优酬的原则，激发护理人员的工作热情。
护理部主任工作述职报告范文（通用5篇）
护理部主任工作述职报告护理部主任工作述职报告范文（通用5篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间的工作，有得有失，是时候抽出时间写写述职报告了。
你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编为大家收集的护理部主任工作述职报告范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。
护理部主任工作述职报告1一年又在我们忙碌的脚步中勿勿而过，XX年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年，是我刚刚踏入社会参加护理工作的第1个年头，这一年我们一起学习、交流、探讨，这一年我们一起感动、快乐、前行，这是值得我个人收藏的重要的一年，医院护士述职报告。
护理工作我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。
作为新时代的护士，我努力顺应时代的要求，积极参加医院组织的业务培训及相关知识的学习，不断提高自己的业务水平，为能更好地服务于病人打下坚实的基础。
“三分治疗，七分护理”，老师曾这样对我们讲到：同学们，“从这句话你们应该看出护理工作在整个医疗工作中的重要性了吧，拉开人生帷幕的人是你们，拉上人生帷幕的人也是你们，病人需要你们细致关心和悉心照顾，不要吝啬你们的微笑，用你们的爱心，耐心，细心和责任心去护理病人，用你们的热情去温暖病人”，我牢记老师的教诲，用一颗真诚热情的心投身于卫生事业，用我的笑容让他们感受到医者对他们的关心，感受到尊重，用愿意工作的双手为他们解除病痛，用无私的奉献托起他们生命的太阳，让他们重新扬起生命的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭重现欢声笑语。
导诊作为医院的窗口行业反映了一个单位的形象，我作为其中的一员，更应该用我的热情和真诚的笑脸为医院塑造一个好形象，以敏锐的洞察力和灵敏的观察力，弃旧图新，锐意进取，以顽强的意志和坚忍不拔的毅力，脚踏实地，奋力拼搏，不断地完善自己，充实自己，解放思想，转变观念，不断学习，借鉴，取长补短，实践着护理模式的转变。
当然，工作中总会有许多不如意，也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解，摆正心态是最重要的。
护理部主任年终述职(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：随着2021年的落幕，我作为护理部主任，现将本年度护理部工作情况进行总结，并对明年工作进行展望。
现将报告如下：一、2021年工作回顾（一）加强护理队伍建设，提升护理服务水平1. 加强护士队伍建设：我们坚持“以人为本”的原则，通过岗前培训、在岗培训和外出进修等多种形式，提高护士的专业技能和综合素质。
本年度共组织各类培训20余次，参加培训护士达300余人次。
2. 优化护理团队结构：根据医院发展需要，调整护理团队结构，选拔优秀护士担任护理组长和护士长，提升护理团队的管理能力和服务水平。
3. 开展护理质量提升活动：通过开展“优质护理服务示范工程”等活动，强化护理人员的质量意识，提高护理服务质量。
（二）加强护理安全管理，确保患者安全1. 强化安全管理意识：定期开展护理安全教育培训，提高护士的安全意识，降低护理不良事件的发生率。
2. 完善护理安全管理制度：修订和完善护理安全管理制度，确保各项护理工作有章可循。
3. 加强护理风险防控：针对重点科室、重点环节，开展护理风险防控工作，降低护理风险。
（三）深化优质护理服务，提高患者满意度1. 开展“一站式”服务：优化服务流程，简化就诊手续，为患者提供便捷、高效的就医体验。
2. 加强患者沟通：注重与患者的沟通，了解患者的需求，提供个性化护理服务。
3. 开展健康教育活动：定期开展健康知识讲座，提高患者的健康意识和自我保健能力。
（四）积极参与医院改革，推动护理事业发展1. 配合医院改革：积极参与医院各项改革工作，为医院发展贡献力量。
2. 加强与其他部门的协作：与医技科室、药剂科等部门加强沟通协作，提高医疗服务质量。
3. 开展护理科研工作：鼓励护士参与护理科研，提升护理学科水平。
二、2021年工作亮点1. 护理团队凝聚力增强：通过一系列的培训和活动，护理团队凝聚力显著增强，为医院发展提供了有力保障。
2. 护理服务质量提高：患者满意度调查结果显示，患者对护理服务的满意度达到90%以上。
2024年医院护理部主任述职报告(三篇)
2024年医院护理部主任述职报告选择了护士这个职业, 就意味着选择了奉献。
参加XX年来, 本人时以此为鞭策和动力, 在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作, 在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。
一、心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后, 与同事们一起成功抢救了无数重危病人。
一次, 一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克, 急需实施人工呼吸。
由于当时病床是钢丝软床, 实施人工呼吸必须一张硬板床。
由于受客观条件限制, 大家一筹莫展。
我蜷缩着身子, 钻入床下, 用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救, 病人转危为安。
当大家把我扶起来时, 脸色苍白, 浑身是汗, 几乎不能站立。
在场的病人家属热泪盈眶, 感谢之情溢于言表。
在护士生涯中, 象这样的例子不胜枚举。
自从担任护理部主任以来, 我天天上班便早早来到病房, 第一桩事就是去看望病人, 了解晚上有什么事, 以便及早发现问题;晚上回到家里, 也经常会打电话到病房, 询问病人情况, 并提醒护士不忘帮病人翻身等。
三分治疗七分护理。
作为一名副主任护师, 我深知其中道理, 决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时, 我对病人细心周到。
在医院, 重病房外总是会留守很多不放心的家属, 而在我工作期间, 门口几乎没有家属。
家属们说, 看到我在, 就可以放心离开了。
二、钻研业务精益求精参加工作以来, 本人非凡注重理论和业务知识的学习, 并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。
结合临床实践积累相结合, 本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。
等国家权威性医学刊物上刊登, 并赢得了国内专家的好评。
XX年, 组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。
在一个优秀的医院中, 医护人员的技术知识必须不断更新, 理论与临床必须紧密结合, 才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业, 培养合格的护理人才是当务之急。
在院领导的支持下, 本人制定三基三严练习和继续教育的人才培养计划。
医院护理部主任述职报告范本
医院护理部主任述职报告范本尊敬的领导、各位评委：大家好！我是医院护理部主任，今天非常荣幸能够向大家述职，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来，希望能够得到大家的认可和支持。
一、职责使命作为医院护理部主任，我的职责是全面负责和管理护理部的工作，保证医护人员的安全及病人的质量护理服务。
我的使命是以病人为中心，提供安全、有效、质量高的护理服务，提高病人满意度和医护人员的工作效率。
二、工作回顾在过去一年的工作中，我紧密围绕医院的发展目标，结合护理发展的现状，先后开展了以下工作：1. 护理团队建设我重点加强了护理团队的建设，通过组织培训、定期考核、奖惩激励等方式，提高了团队的整体素质。
成立了专家委员会，定期组织专家学术交流，提高护理人员的专业水平和技能。
2. 质量护理管理我注重质量护理管理，建立了一整套科学、规范的质量护理管理制度，包括护理文书管理、病人安全管理、护理质量评估等。
结合EHR 系统的建设，实现了护理信息的电子化管理，提高了工作效率和质量。
3. 护理质量监控我积极开展护理质量监控工作，通过病人满意度调查、不良事件报告、护理质量评估等方式，及时发现问题，进行整改。
注重护理质量的数据分析，及时采取有效措施，提高护理质量。
4. 护理科研实践我鼓励护理人员进行科研实践活动，组织并参与多项科研课题的研究，提高了护理人员的科研能力和学术水平。
同时，积极参与国内外专业学术交流，不断学习和更新护理理念。
三、取得成果在过去一年中，我领导的护理部取得了以下成果：1. 护理质量显著提升通过对护理质量的监控和评估，病人满意度得到了大幅提升，病人投诉率下降，不良事件发生率显著降低。
提高了医护人员对质量护理的重视程度和责任心，有效保障了医院的信誉。
2. 护理团队合作力增强经过一个年的团队建设，护理团队的合作力明显增强，沟通协作更加顺畅，形成了一个团结、和谐、奋发向上的工作氛围。
团队成员之间互相支持、鼓励，加强了技术交流和共同进步。
护理部主任述职报告15篇
护理部主任述职报告15篇护理部主任述职报告1各位领导、同事们：大家好！一年又在我们忙碌的`脚步中匆匆而过，现我就的工作做个述职报告。
在这一年里，我在院领导，和护士长的正确领导下，紧跟卫生改革发展的步伐，尽力完成护士长交办的各项工作任务，自觉遵守医院的各项工作制度，严格履行岗位职责，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，保质保量的完成工作任务，全年无差错事故发生，严格要求自己，刻苦钻研业务，积极参加医院、科室组织的各项学习活动。
住院部作为医院对外的窗口之一，反映了单位的形象，我作为本院其中一员，应该用我的热情和努力，以敏锐的观察力，弃旧图新，锐意进取，以顽强的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏，不断完善自己，充实自己，学’习，借鉴，取长补短，在以后的工作中，我会更加努力的完善自我，为医院的发展、壮大尽绵薄之力。
当然，在日常工作中，我也有很多不足和业务上的欠缺，比如：工作不够细心。
护理工作本身就是一门精细的艺术，完美的工作就要求：全心投入，真诚相待，从心做起。
护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
有人说：”护士要有一颗同情的心，还需要一双愿意工作的手。
”以后的工作中我会继续努力提高自己的专业技术素养，严格执行三查七对；学会换位思考，多体谅别人的难处，端正工作态度，时刻做到讲究文明礼貌，事事遵循职业道德，始终热爱自己的工作岗位，增强事业心，给大家留下好的印象。
希望通过我的努力可以获得病患好评的同时，也能得到各位领导，护士长的认可。
我所从事的工作很普通，都是些点点滴滴，琐琐碎碎的事，没有什么丰功伟绩，但我从不觉得护理工作是一项简单的工作，这是我人生中要长期从事的一份重要事业，是一份光荣的事业，我会尽我所能，不辜负头顶上的这顶雪白神圣的护士帽。
此致敬礼述职人：__x__月__日护理部主任述职报告2在过去的一年中，本着“巩固优势，稳步发展”的原则，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在全院护理人的团结协作下，顺利完成了各项工作任务和目标。