如何进行工程创优 PPT课件

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工程创优范本课件

工程创优范本课件
规模适中、功能齐全、环境优美
详细描述
住宅小区创优案例主要包括普通住宅、公寓 、别墅等类型。这些工程规模适中、功能齐 全、环境优美,对居住者的生活品质影响较 大。在施工过程中,需要注重居住环境的营 造、施工质量的控制和施工进度的安排,以 满足居住者的需求和提高居住品质。
05
工程创优的未来发展
Chapter
案例二:大型基础设施创优案例
总结词
规模大、投资高、社会影响大
详细描述
大型基础设施创优案例主要包括高速公路、铁路、桥梁、隧道等工程。这些工程规模大、投资高,对 经济社会影响巨大。在施工过程中,需要注重技术创新、环境保护和施工组织管理,以确保工程质量 和安全,同时降低工程对环境的影响。
案例三:工业厂房创优案例
整理质量记录
整理质量检测和评估的相关记录,为后续的 工程管理和验收提供依据。
持续改进与优化
分析总结经验教训
优化施工工艺和方法
对施工过程中出现的问题和经验教训进行 分析总结。
根据分析结果,优化施工工艺和方法,提 高施工效率和质量。
提升管理人员和作业人员的水平
持续改进工程质量管理体系
通过培训和实践,提升管理人员和作业人 员的水平,提高工程实施效果。
循环利用,降低对环境的影响,提高能源利用效率和资源利用率。
国际合作与交流
要点一
总结词
国际合作与交流是工程创优的重要途径之一,它们能够促 进国际间的技术交流和合作,引进先进的技术和管理经验 ,推动工程创优水平的不断提升。
要点二
详细描述
随着全球化的不断深入,国际合作与交流已经成为工程创 优的重要途径之一。通过参与国际性的工程竞赛、展览和 技术交流等活动,可以引进先进的技术和管理经验,推动 工程创优水平的不断提升。同时,国际合作与交流还可以 促进国际间的技术合作和经济合作,推动全球经济的发展 。

名企工程质量创优做法及效果图PPT全

名企工程质量创优做法及效果图PPT全

内控管理手册
集中采购管理办法
建设工程质量管理办法
实测实量指导手册
房屋建筑渗漏专项治理活动实施细则
房屋建筑和市政基础设施工程施工 质量举牌验收制度
项目考核检查管理办法
质量巡检系统管理办法
劳务分包企业准入制度 技术质量红线管控办法 建设工程施工技术质量检查办法 工程资料整编及归档制度
各类表彰奖励办法
省外及专业工程质量管理试行办法 建筑工程施工质量控制等级核验办法
选择较为成熟的基于BIM的管理 平台,收集整理项目动态管理 和信息
项目 管理
深化 设计
应用BIM技术进行各专业深化设 计。形成全专业的深化设计BIM 模型,减少设计问题对施工的 影响.
利用BIM可视化模拟各类方案, 对复杂施工技术方案、节点、 施工工序进行验证。进行可视 化交底,提高项目管理效益
方案 模拟
地下室外墙止水螺杆
未按规范设止水螺杆;止水螺杆端头处理不合规范或螺杆切割后高出墙面(螺杆凹进切割深度未达5mm);
穿墙套管
未按要求设置穿墙套管;凸出套管未做防水附加层、平墙套管防水未卷入50mm;
后浇带及施工缝止水钢板、膨胀止水 应设止水钢板或膨胀止水条而未设、止水钢板不交圈、焊面未满焊处理、露出宽度不符合施工规范要求(10cm<外露宽
部位策划:
包括屋面工程、楼梯间、走廊、管道井、电缆井、卫生间、室内房间、外墙装饰、室外工程、地下室、设备 机房等。
质量创优理念
Ø 创建新时代精品工程细部策划: “一条缝”:一条缝到底;一条缝到边;整层交圈;整幢交圈 “二居中”: 地漏在地板砖中心;吊灯、喷淋等在吊顶中心 “三成线”: 横成排;竖成行;斜成线;墙砖、地砖、吊顶三同缝 “四一致”: 内外一致;上下一致;明暗一致;大面小面一致 “六对齐”: 洗脸台板上口与墙砖对齐;台板立面挡板与强砖对齐;镜子上下水平缝对齐,两侧对称,

工程项目进行创优PPT讲解(110页)

工程项目进行创优PPT讲解(110页)

四、创优工程质量要求
4.2 宏观检查要点 1、观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝; 2、观察工程是否按合同规定内容完成,是否存在有大量 甩项,住宅工程的入住率是否达到40%以上; 3、观察地下室、墙体、卫生间及屋面是否有渗漏; 4、观察地基是否有较大的沉降(含不均匀沉降),如有沉降 是否稳定; 5、观察除结构安全外,其他是否存在使用中可能发生的 不安全隐患;
四、创优工程质量要求
(3) 幕墙制作出厂合格证。 (4) 幕墙框架与主体连接方法是否符合设计与有关规范要求 及幕墙隐蔽检查记录。 (5) 己安装幕墙的水密性实际情况及幕墙整体性能试验(风压 变形性能、雨水渗透性能、空气渗透性能等)。 (6) 幕墙安装质量检验评定资料。 (7) 幕墙防火是否符合规范要求。
二、项目创优条件
2.5 创精品工程要一次成优。申报前,不得将已使用的工程进行维修或重 新装修,要做到: 1、制定创优的《质量计划》。 2、设置质量管理点,对关键部位要严格控制。 3、要创过程精品,将质量目标按单位工程、分部工程、分项工程、施工工 艺进行层层分解,才能确保工程成优。 2.6 创精品的工程,要高标准,要熟悉规范,内容包括: 1)工程概况 2)主要施工平面图 3)技术特点、难点 4)反映各工序施工过程照片 5)样板间及工程外立面的照片 6)项目重要活动
三、项目创优策划
3、项目创优总结 由项目经理部组织有关人员编写项目创优工作总结,总结创
优活动过程中的经验。 4、扩大工程的社会影响力 1)组织召开有业主、监理、勘察、设计参加的座谈会,邀请政 府质量监督部门参加,听取各方面的意见,争取政府部门的支 持。 2)施工过程中请各有关领导指导。 3)在社会上造成一定影响,为下一步的申报工作争取条件。 4)邀请优质工程评委会领导、成员到工地检查,听取他们的意 见。

工程质量创优实施方案PPT

工程质量创优实施方案PPT

工程质量创优实施方案PPT一、引言工程质量是指工程项目在规定的时间内,按照规定的标准和要求,以最经济的方式,使用最先进的技术和设备,合理配置资源,满足工程业主的需求,具有安全、经济、合理、美观、耐久等特点。

而工程质量创优是指在满足基本质量要求的前提下,不断提高工程质量水平,以达到超出预期的效果。

二、背景目前,随着工程质量监管的日益严格以及人们对环保、安全的重视程度不断提高,工程质量的要求也越来越高。

为了更好地提升工程质量,我们需要制定一套科学有效的工程质量创优实施方案。

三、目标本实施方案的目标是:1. 提升工程质量水平,实现优质、高效、安全的工程建设;2. 提高工程质量管理水平,降低工程质量风险;3. 促进全员参与,营造良好的工程质量管理氛围。

四、实施步骤及措施1. 制定工程质量管理体系(1)建立完善的质量管理制度,包括质量管理文件、过程文件、程序文件等;(2)建立质量目标、质量计划和质量标准,明确各阶段的质量责任人和监管人;(3)建立内部评审和外部审核机制,及时纠正和预防质量问题。

2. 加强工程质量监管(1)建立全过程监管机制,对工程项目从前期规划、设计、施工、验收等环节进行全方位监督;(2)加大对管理和监理单位的监督执法力度,严格执行质量管理规定和标准;(3)健全质量检测、评估、验收机制,确保施工质量符合规范和标准。

3. 强化工程质量管理(1)加强施工单位的质量管理,推行精细化管理,严格执行施工组织设计、质量检查等制度;(2)加强现场巡检和监督检查,确保施工现场秩序井然,材料和设备质量符合要求;(3)建立质量事故应急预案,提高处理质量事故的应急处置能力。

4. 完善工程质量管理信息化系统(1)建立质量管理信息化系统,实现工程各环节的信息化管理、监控和追溯;(2)采用先进的技术手段,如物联网、大数据分析等,进行质量管理数据的分析和预测;(3)建立质量管理信息共享平台,促进各方信息共享和协同作业。

创优策划_创优工作要点(PPT93页)

创优策划_创优工作要点(PPT93页)
• 工程创优是一个系统工程。要有全局的策 划、有统筹的安排、有明确的目标、有统一的 标准、有严格的管控,有坚决的执行力,目标 才能实现。 前期策划是关键。
• 电力优质工程的内涵可以总结为“四十个字”

程序合规
管理有效

技术创新
工序量化

工艺精准
指标领先

节能减排
档案规范

特色突出
可靠耐用
可以概括为“两句话”:
7.创优咨询工作。
8.合规性文件和专项验收的工作安排。
2)设计单位职责:编制《实施细则》 从初设开始组织创优事宜; 确定设计优化项目和设计优化目标;设计指标、 设计布局、五新应用、环保、节能减排方面。 明确设计优化内容及应达到的设计水平; 国优工程明确要求由设计单位负责在本工程设 计上要获得省部级以上的设计奖项。 设备选型应明确使用一部分节能、国家推广的 产品; 设计上尽量利用“五新”材料或者技术,做出 规划,尽量使用一些成熟的新技术和设备; 起到龙头作用:
3) 施工单位职责 安全要求: 质量要求: 施工工艺要求; 档案资料要求: 工艺亮点提前策划:规划工程的突出特色和亮点, 在过程中逐步实施。 使用工艺材料提前策划:(不得使用淘汰、禁止 使用的的工艺和材料)
绿色施工提前策划:编制绿色施工方案、过程 资料齐全、完整。通过验收。
新技术应用提前策划; 施工过程中组织QC、科技进步、先进工法奖项。
4.投产并使用一年及以上且不超过三年的电力工程。
5.已经达标投产。
一、电力工程创优条件
(二)电力优质工程评选简介
条件要求:6.工程已通过质量评价,并符合下列规定:
1)火电工程按《电力建设施工质量验收及评价规程》 (DL /T 5210系列)的规定进行整体工程质量评价,质 量评价总得分85分及以上;

施工企业工程创优经验交流PPT

施工企业工程创优经验交流PPT

拼装大模
支撑体系
大模板的使用提高了材料利用率,减少浪费,砼面观感好。 平板背方错开顶住梁侧方,达到梁上口不炸模。
外墙按照区域支模体系要求支模下楼层20CM,与预埋螺杆搭配使用,上 下层无错台。 模板支撑体系采用碗口架,装拆方便,架体稳固,有效提高作业工效。
碗扣架
2.自制小构件,有效控制质量 根据结构类型制作控制质量的小构件,提高表观优质率。
1 3 质量创优管理措施 3 4 5
一、健全工程管理制度,规范项目质量管理
1.样板先行制度 对整改场地布局进行细致的策划。设置工法展示区,利用工人必经通道 主大门口,进行样板先行的分项引路,用样板做法来统一班组的施工标 准和要求。
2.实测实量检查制度 为了更好地提升工程质量,强化过程控制和验收,公司推行实测实量制度, 施工过程中和结束后全面进行实测检查,并制定了《实测实量操作手册》。
注重人文关怀,以“关心人、理解人、尊重人、提高人”的企业文化为基础,充 分
发挥中天集团“善待职工、关爱职工”的优良传统。从生活环境、施工环境等关 键
点入手,生活区派专人进行清理,并定期打药除虫,宿舍区设置了茶水亭、绿化 带等人性化设施,保证每个职工有一个健康的身体进行工作。并且每年都会举行 “抗高温、送清凉”活动,公司领导会亲临现场为工作在一线的职工发放防暑药 品、慰问品等。
四、制定创优目标,签订创优承诺书 建筑施工企业要想在市场上立足,最重要的是要有自己的精品工程,要
有明确的创优目标。因此,我们数年来都把选定创优目标作为我们提高企 业信誉、树立企业形象的大事来抓。
实施前注重下列几点:(1)根据工程性质、工程重要程度来确定创优 标准,在选择创优标准时根据工程项目的规模大小、工程的重要程度及影 响、业主的要求以及项目经理部的实力确定合理的创优标准。(2)创优目 标在工程开工之前确定,杜绝创优的随意性和盲目性。(3)创优目标确定 后,接着就是明确责任,公司要求项目经理签订创优承诺书,在承诺书中 明确公司及项目部的职责和权限。

创优工程经验介绍(PPT 101页)

创优工程经验介绍(PPT 101页)
• C、十字缝及阴角水平缝错缝:应购买标准 十字卡,在镶贴过程中使用,避免十字缝 错缝影响美观,及时核对水平线,并最好 四面同时镶贴,消除阴角水平缝不交圈。
阴角水平缝交圈
十字卡使用避免十字缝错缝
• d、裁割不规矩、套割不吻合:对非整砖切 割应画线,切割尺寸一致,并磨掉毛刺, 对地漏线盒等部位要用模具画线,套割, 以保障规矩美观。
调整后
未调整
门洞膀侧排整砖
• ⑺、窗膀两侧排整砖:可在二结构施工时 调整窗洞口尺寸,如模数不符可调整宽度 尺寸,但各层应统一,另处也可由窗膀开 始排非整砖留在窗中间均分,这部分与地 砖可不通缝,窗膀距窗框应留4mm缝隙, 以备打胶。
留4mm缝 打胶
调整后
•窗膀距窗框应留4mm缝隙以备打胶
• ⑻、墙面最上一块砖尽量为整砖,与设计 沟通适当调整吊顶标高,使墙面最上一块 砖为整砖或大半砖。
蹲位居砖中
小便器骑砖缝
小便器居砖中
小便器骑砖缝
• ⒁、地漏位置居砖中:依据地面弹好的位 置线,调整下水口,使其居砖中,并注意 标高正确,铺贴时坡度正确,套割吻合。
地漏居砖中
地漏居砖中
• ⒂、调整线盒位置,使其居砖中:(如果 是砼墙体,线盒位置在砼施工前考虑)墙 面弹好砖位置线后,专业进行调整使线盒 位于砖中,或砖缝上口部位,但要统一不 得有的在砖中有的在缝上口,为了位置更 准确,线盒部位的这块砖可最后镶贴。
3左右防水层上抹灰应防止空裂分格控防水层上抹灰应防止空裂分格控制在制在1米15米并通至压顶米并通至压顶阴阳角均应设置分格缝防止收缩裂纹采用抗裂腻子及涂料防止收缩裂纹采用抗裂腻子及涂料出屋面排气管道防水层做卡箍抹压毡高度不低于300mm压毡上口安装加工成型的彩板披水靠墙留10mm打胶8水簸箕

创优工程施工细节ppt

创优工程施工细节ppt

创优工程施工细节ppt第一部分:施工前的准备工作1. 了解施工图纸和设计要求:在开始施工工程之前,要仔细阅读施工图纸和设计要求,了解工程的具体要求和施工标准,以确保工程的顺利进行和质量的保障。

2. 准备施工材料和设备:施工前要充分准备所需的施工材料和设备,包括混凝土、钢筋、砖块、水泥、砂石等材料,以及挖掘机、起重机、搅拌机等施工设备,以保证施工的顺利进行和施工质量。

3. 确定施工方案和施工计划:在开始施工前,要制定详细的施工方案和施工计划,包括施工流程、施工进度、施工安全措施等,以保证施工的有序进行和施工质量的保障。

第二部分:施工过程中的注意事项1. 施工现场的环境保护:在施工过程中,要保护好施工现场的周边环境,包括保护植被、防止土壤流失、防止噪音和扬尘污染等,以保护环境和保障施工质量。

2. 施工现场的安全管理:在施工过程中,要严格遵守施工现场的安全管理规定,包括施工人员的安全防护、施工设备的安全操作、施工现场的安全通道等,以保证施工安全和施工质量。

3. 施工过程的监督和检查:在施工过程中,要进行施工质量的监督和检查,包括施工工艺的合理性、工程的质量标准、材料的质量要求等,以确保施工质量的达标。

第三部分:施工后的整改和验收1. 施工完成后的整改工作:在施工完成后,要对施工质量进行全面检查和整改,发现并纠正施工中的质量问题和安全隐患,以确保施工质量的达标和项目的顺利验收。

2. 施工完成后的验收工作:在施工完成后,要组织相关人员进行项目的验收工作,包括工程的竣工验收、质量的抽查验收、安全的检查验收等,以确保施工质量和项目的验收合格。

3. 施工后的工程总结和归档:在施工完成后,要对施工过程进行总结和归档,包括施工的优缺点、施工质量的评估、施工成本的核算等,以为日后的施工工作提供经验和参考。

总结:创优工程施工细节是保证工程质量和工程安全的重要环节,只有严格按照工程要求和施工标准进行施工,才能保证工程的优质完工和顺利验收。

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一、精品工程介绍
性质量缺陷,技术含量高,经得起宏观和细微检查,且能经受时代 考验,与周围建筑物相协调,用户满意,并经国家技术权威鉴定的 评选的工程。 4、精品工程是具有优良的内在品质和精致的外观效果的单位工程, 即所谓内坚外美。
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一、精品工程介绍
1.3 精品工程的特征: 1、精品工程是优中选优的工程,是国内质量一流水平的工程。 2、精品工程必须是内坚外美,满足使用功能的工程。内坚:结 构质量坚固,地基基础可靠,没有安全隐患。外美:外观的观 感质量好,给人以美的享受。总体达到精品工程。 3、精品工程是经得起严格检查的工程。 1) 要经得起远眺,壮观、美、好。 2) 要经得起微观检查,在细部构造上处理精细,如花岗岩地
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四、创优工程质量要求
4.2 宏观检查要点 1、观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝; 2、观察工程是否按合同规定内容完成,是否存在有大量 甩项,住宅工程的入住率是否达到40%以上; 3、观察地下室、墙体、卫生间及屋面是否有渗漏; 4、观察地基是否有较大的沉降(含不均匀沉降),如有沉 降是否稳定; 5、观察除结构安全外,其他是否存在使用中可能发生的 不安全隐患;
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一、精品工程介绍
詹天佑奖:由中国土木工程学会和詹天佑土木工程科技发展基 金 委 员 会 颁 发 , 1999年设立,每两年评选一次。主要目的是为 了推动土木工程建设领域的科技创新活动。该奖又被称为建筑 业的“科技创新.2 精品工程概念 1、精品工程即是通过精心设计、精心组织、精心施工,创造出完 美的建筑工程。 2、精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据,通 过全员参与的管理方式,周密组织和严格控制,对所有工序工程进 行精心操作,最终达到优良的内在品质和精致细腻的外观效果的优 良工程。 3、精品工程即是设计新颖,造型美,适应性强,合理,无永久
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二、项目创优条件
2.3 创精品工程要有必要的基础条件 1、要符合创优工程的规模。 2、甲方资金要落实。 3、总包要负全责,主要分部工程不能分包。 4、工程造价合理,不能过低。 5、工期不过紧,不违背自然规律。 2.4 创精品的工程,要配备优秀的项目管理人员,技术熟练的 工人。
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二、项目创优条件
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一、精品工程介绍
(1)质量缺陷相对校少。 (2)质量缺陷性质不严重,不影响结构安全,不影响使用功能, 甲方能谅解。 7 、精品工程是技术含量高的工程。 (1)要精雕细凿。 (2)要推广使用四新技术。 8 、精品工程按合同要求全面竣工,手续齐全。 9 、精品工程要符合申报条件。
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二、项目创优条件
2.5 创精品工程要一次成优。申报前,不得将已使用的工程进 行维修或重新装修,要做到: 1、制定创优的《质量计划》。 2、设置质量管理点,对关键部位要严格控制。 3、要创过程精品,将质量目标按单位工程、分部工程、分项 工程、施工工艺进行层层分解,才能确保工程成优。 2.6 创精品的工程,要高标准,要熟悉规范,企业标准要高于 国家标准。
2.1 要有高的质量意识 全体员工要有高的质量意识;要有高的质量目标;要有高
的质量标准;要有严格的质量管理;严格的质量控制;严格的 质量检查。 2.2 创精品工程,要从施工开始 1、随工程形象进度,改变思路,不可取。 2、保市优、省优,争创鲁班奖,不可取。 提倡:精心组织、精心施工,投标之初制定创优目标。
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二、项目创优条件
2.7 创精品工程要推广应用新技术。 2.8 创精品工程要注意大范围的横向对比:先在本地区内、小 范围的横向比,然后在全国大范围比。通过参观学习,可以得 到启发、借鉴。 2.9 创精品要坚持行之有效的制度,并不断创新。
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三、项目创优策划
3.1 申报创优的各项基本工作 1、制作工程录像带或光盘,内容包括:
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一、精品工程介绍
面,磨光拼缝要好,不能二次加磨。 4、精品工程要经得起时时间的考验。申报鲁班奖的工程,要经 过一年使用、一个冬雨季的考验,不能出现:不均匀沉降、开 裂、变形、掉皮、变色等缺陷。 5、精品工程不是自封的,是用户非常满意的,是社会认可的工 程。评选过程中复查组要召开甲方(用户)、监理、设计座谈会, 征求意见。 6 、精品工程不应有致命的质量缺陷。
如何进行工程创优
江苏中南建筑产业集团有限责任公司 技术中心:董年才 二O一四年五月
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主要内容
一、精品工程介绍 二、 项目创优条件 三、项目创优策划 四、创优工程检查要点 五、优质工程检查中的常见问题
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一、精品工程介绍
1.1 精品工程的范围 1、省市级: 由各省市组织,如北京市的“竣工长城杯”、“结构长城杯”, 上海的“白玉杯”,江苏省的“扬子杯”,河南的“中州杯”。 2、国家级: 中国建筑工程质量鲁班奖:1987年设立,每年评选一次,由中 国建筑业联合会主办。 国家优质工程奖:1987年设立,每年评选一次,由中国建筑施 工企业管理协会主办。
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三、项目创优策划
3、项目创优总结
由项目经理部组织有关人员编写项目创优工作总结,总结创
优活动过程中的经验。
4、扩大工程的社会影响力
1)组织召开有业主、监理、勘察、设计参加的座谈会,邀请政
府质量监督部门参加,听取各方面的意见,争取政府部门的支
持。
2)施工过程中请各有关领导指导。
3)在社会上造成一定影响,为下一步的申报工作争取条件。
1)工程全貌:展示工程英姿,吸引评委。 2)特写镜头:工程竣工后的各主要功能部位。 3)主要施工方法、技术措施、难点。 4)采用四新技术情况,创新情况,技术经济效益 , 采 用 数据作为依据。
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三、项目创优策划
2、编写工程实录,内容包括: 1)工程概况 2)主要施工平面图 3)技术特点、难点 4)反映各工序施工过程照片 5)样板间及工程外立面的照片 6)项目重要活动
4)邀请优质工程评委会领导、成员到工地检查,听取他们的意
见。
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三、项目创优策划
3.2 竣工验收工作 1)完成五方(业主、设计、勘察、监理、施工单位)验收工
作。 2)完成政府质量监督部门验收工作。
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四、创优工程质量要求
4.1 创优工程的质量检查依据 1、工程的质量控制要以国家法律、法规、标准规范为依 据; 2、以地基基础、主体、装饰装修质量检查为重点; 3、工程质量的保证责任包括工程参与的各方,检查也要 以参与各方的质量行为为主要内容; 4、工程质量必须保证安全使用。
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