生产部部组织架构图

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大立企业生产部组织架构图

生产部

经理:王其万

组长朱乃师M

线

循统

组长陈启鼎P 线组长陈文娜

技术员谢道远维

压铸

主任:金丽华

精加工

组长:刘奎

机加工

主任:孙新宝

清洗

主任:张丽华

中转库

负责人:陈美顺

P线

负责人:田常明

M线

负责人:陈方斌

综测

负责人:陈方斌

包装

组长:吴维銮

注塑

负责人:章国建

成品库

负责人:陈晶晶

拆体

组长:林家瑞

生产部助理:陈晶晶

生产部岗位分工

王其万:开展生产部全面工作,根据销售任务制定生产计划,执行生产计划达成生产任务,生产需求,生产资源规划,各车间流程,计划生产、制定、执行、协调,涉及使用的表单,及计划表单使用,谁管,谁做,谁签,审核,审批,整合企业资源,以最经济的生产量安排,于要求的期限完成。陈晶晶:对各车间、各类报表、原始资料的及时性、真实性核对,负责日生产投料单的发放及成品库进出库情况的登记,发货跟踪,并把相关单据录入电脑。

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