生产部部组织架构图
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大立企业生产部组织架构图
生产部
经理:王其万
组长朱乃师M
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组长陈启鼎P 线组长陈文娜
技术员谢道远维
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副
组
长
罗
力
副
组
长
刘
连
振
压铸
主任:金丽华
精加工
组长:刘奎
机加工
主任:孙新宝
清洗
主任:张丽华
中转库
负责人:陈美顺
P线
负责人:田常明
M线
负责人:陈方斌
综测
负责人:陈方斌
斌
包装
组长:吴维銮
注塑
负责人:章国建
统
计
翁
学
命
组
长
吴
维
銮
组
长
张
丽
华
统
计
张
丽
华
统
计
兰
小
珍
组
长
徐
宣
令
成品库
负责人:陈晶晶
拆体
组长:林家瑞
生产部助理:陈晶晶
飞
边
负
责
人
金
丽
华
生产部岗位分工
王其万:开展生产部全面工作,根据销售任务制定生产计划,执行生产计划达成生产任务,生产需求,生产资源规划,各车间流程,计划生产、制定、执行、协调,涉及使用的表单,及计划表单使用,谁管,谁做,谁签,审核,审批,整合企业资源,以最经济的生产量安排,于要求的期限完成。陈晶晶:对各车间、各类报表、原始资料的及时性、真实性核对,负责日生产投料单的发放及成品库进出库情况的登记,发货跟踪,并把相关单据录入电脑。