项目市场定位分析与评价
项目的市场分析
项目的市场分析市场分析是项目前期必不可少的一项工作，它能够匡助项目团队了解市场需求和竞争环境，为项目的顺利推进提供重要参考。
本文将详细介绍如何进行项目的市场分析，包括市场规模、市场趋势、竞争分析等内容。
一、市场规模分析市场规模是项目团队了解市场潜力的重要指标，通过对市场规模的分析，可以评估项目的市场容量和市场增长空间。
在进行市场规模分析时，可以采用以下几种方法：1. 市场调研：通过问卷调查、访谈等方式，调查目标市场的潜在用户数量和市场需求。
2. 数据分析：通过采集相关行业的统计数据，如销售额、销量等，综合分析市场规模。
3. 参考类似项目：参考类似项目的市场规模和市场份额，进行推算和预测。
二、市场趋势分析市场趋势分析是项目团队了解市场发展动态的重要手段，通过对市场趋势的分析，可以预测市场的发展方向和变化趋势。
在进行市场趋势分析时，可以采用以下几种方法：1. 行业报告：阅读行业报告和研究报告，了解行业的发展趋势和变化。
2. 市场调研：通过调研目标市场的用户需求和行为，分析市场的变化趋势。
3. 参考竞争对手：观察竞争对手的市场策略和产品创新，预测市场的发展方向。
三、竞争分析竞争分析是项目团队了解市场竞争环境的重要手段，通过对竞争对手的分析，可以评估项目的竞争优势和竞争风险。
在进行竞争分析时，可以采用以下几种方法：1. 竞争对手调研：通过采集竞争对手的产品信息、市场份额等数据，分析竞争对手的优势和劣势。
2. SWOT分析：对竞争对手进行SWOT分析，评估其优势、劣势、机会和威胁。
3. 用户调研：了解用户对竞争对手产品的评价和需求，分析竞争对手的市场影响力。
四、市场定位分析市场定位分析是项目团队确定项目在市场中的定位和竞争策略的重要工具，通过对目标市场的分析，可以确定项目的目标用户和市场定位。
在进行市场定位分析时，可以采用以下几种方法：1. 目标用户调研：通过调研目标用户的需求和行为，确定项目的目标用户群体。
白象企业市场定位评价报告
白象企业市场定位评价报告1. 引言本报告旨在对白象企业的市场定位进行评价和分析。
市场定位是企业制定战略的重要基础，通过准确的市场定位，企业能够更好地满足目标市场的需求，提高竞争力和市场份额。
本报告将从目标市场的选择、差异化竞争战略、市场调研和推广活动等方面进行评价与分析。
2. 目标市场选择白象企业选择了年轻人群体作为目标市场，这是一个年龄在20到35岁之间的消费群体。
这个年龄段的消费者具有较高的消费能力和购买力，对新潮、时尚、创新的产品更加敏感，且更愿意尝试新颖的消费体验。
选择年轻人群体作为目标市场，有助于企业获得更多的市场机会和增长空间。
3. 差异化竞争战略白象企业采用了差异化竞争战略，通过独特的产品定位和服务体验来与竞争对手区分开来。
首先，白象企业的产品具有独特性和创新性，采用了独特的设计风格和材质，满足了目标市场对于与众不同的需求。
产品的独特性使得白象企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，白象企业注重提供优质的服务体验。
通过提供个性化定制、贴心周到的售后服务等，与竞争对手形成差异化优势。
这种关注于用户体验的差异化竞争战略，可以提高用户的满意度，增强用户对品牌的忠诚度。
4. 市场调研市场调研是市场定位的重要一环。
通过市场调研，企业可以了解目标市场的需求和偏好，有助于企业制定更准确的定位策略。
白象企业在市场调研方面做得较为充分，在产品设计和推广活动中充分考虑了目标市场的需求。
白象企业派遣专业团队通过问卷调查、焦点小组讨论等方式，了解了目标市场对产品特征、价格敏感度、购买渠道等方面的需求。
然而，市场调研需要持续进行和及时反馈，以跟踪市场动态。
白象企业可以通过加强与目标市场的沟通，建立长期的合作关系，及时了解市场反馈和改进需求，进一步提高市场定位准确性。
5. 推广活动白象企业在推广活动方面也取得了一定的成绩。
通过多种推广渠道和创新的推广活动，成功吸引了目标市场的关注和参与。
首先，白象企业在社交媒体平台上积极推广，通过发布有趣、吸引人的内容，吸引新用户关注并增加品牌曝光度。
项目二 京东市场定位分析
项目二京东市场定位分析京东市场定位分析一、市场背景介绍京东作为中国最大的综合性电商平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
然而，随着电商市场的竞争日益激烈，京东需要进行市场定位分析，以更好地了解自身在市场中的竞争优势和定位策略。
二、目标市场分析1. 目标市场的选择根据京东的业务特点和竞争环境，我们选择了以中国大陆地区为主要目标市场。
中国大陆地区拥有庞大的人口基数和不断增长的网络购物用户数量，具有巨大的市场潜力。
2. 目标市场的细分为了更好地满足用户需求，我们将目标市场细分为以下几个方面：- 地理细分：根据不同地区的消费习惯和经济发展水平，将目标市场划分为一二三线城市、乡镇和农村地区。
- 人口细分：根据不同人群的特点和消费行为，将目标市场划分为不同的年龄段、性别、职业等。
三、竞争对手分析1. 主要竞争对手京东在电商领域面临着众多竞争对手，主要包括阿里巴巴旗下的天猫、拼多多、苏宁易购等。
这些竞争对手在市场份额、用户规模和品牌影响力等方面与京东存在一定的竞争关系。
2. 竞争对手的优势与劣势- 天猫：作为中国最大的B2C电商平台，天猫拥有丰富的商品资源和强大的品牌影响力，但其产品价格相对较高。
- 拼多多：拼多多以低价商品和社交电商模式著称，吸引了大量价格敏感的用户，但其商品品质和服务质量有待提升。
- 苏宁易购：苏宁易购作为传统零售巨头，拥有实体店面和线上渠道的优势，但其电商平台发展相对滞后。
四、京东的市场定位策略1. 市场定位目标京东的市场定位目标是成为中国用户首选的综合性电商平台，提供丰富的商品选择、优质的服务和便捷的购物体验。
2. 竞争优势- 丰富的商品资源：京东与各大品牌和供应商建立了紧密的合作关系，拥有广泛的商品种类和优质的商品质量。
- 高效的物流配送：京东在全国范围内建立了强大的物流网络，能够快速、准确地将商品送达用户手中。
- 安全可靠的支付体系：京东提供多种支付方式，包括在线支付、货到付款等，保障用户的交易安全和权益。
市场定位与目标客户分析的工作总结
市场定位与目标客户分析的工作总结在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，准确的市场定位和深入的目标客户分析是至关重要的。
在过去的一段时间里，我们团队致力于对公司产品或服务的市场定位和目标客户进行全面而深入的研究，以下是对这段工作的总结。
一、市场定位工作（一）市场调研为了准确把握市场动态和竞争态势，我们开展了广泛而深入的市场调研。
通过收集行业报告、分析竞争对手、观察市场趋势等手段，我们获取了大量有价值的信息。
在调研过程中，我们发现市场上同类产品或服务存在着同质化竞争严重的问题。
这使得我们更加明确了要通过差异化的市场定位来突出公司产品或服务的独特价值。
（二）确定目标市场基于市场调研的结果，我们对市场进行了细分。
综合考虑了市场规模、增长潜力、竞争程度等因素，最终确定了公司产品或服务的目标市场。
例如，我们发现年轻消费者对于个性化、便捷化的产品或服务有着较高的需求和较强的购买意愿。
因此，将年轻群体作为了一个重要的目标市场。
（三）塑造独特的品牌形象明确了目标市场后，我们致力于塑造与目标市场相契合的独特品牌形象。
从品牌名称、标识、宣传口号到品牌故事，都进行了精心的策划和设计。
通过打造具有吸引力和辨识度的品牌形象，能够在消费者心中留下深刻的印象，从而提高品牌的认知度和美誉度。
（四）产品或服务的定位策略在产品或服务方面，我们根据目标市场的需求和竞争对手的情况，确定了差异化的定位策略。
比如，在功能上突出独特的优势，在价格上采取具有竞争力的定价策略，在服务上提供超越竞争对手的优质服务。
二、目标客户分析工作（一）客户特征分析我们对目标客户的基本特征进行了详细的分析，包括年龄、性别、职业、收入水平、教育程度等。
以年龄为例，不同年龄段的客户对于产品或服务的需求和偏好存在明显差异。
年轻人可能更注重时尚、创新，而中老年人可能更关注品质、稳定性。
（二）客户需求分析深入了解客户的需求是成功营销的关键。
通过问卷调查、客户访谈、社交媒体监测等方式，我们挖掘出了客户的显性需求和隐性需求。
房地产项目市场定位分析
引言概述：
房地产市场作为一个重要的经济领域，向来以来都备受关注。在房地产项目的开辟过程中，市场定位是至关重要的一环。本文将从市场定位的角度出发，分析房地产项目的市场定位策略。
一、目标市场的选择
1.1人口结构分析：分析目标市场的人口结构，包括年龄、性别、职业等方面的分布情况。根据人口结构的特点，确定目标市场的主要客户群体。
四、市场推广策略
4.1品牌宣传策略：制定品牌宣传策略，包括广告、媒体宣传、线上推广等方面的活动。通过提升品牌知名度和美誉度，吸引目标客户的关注和购买意愿。
4.2销售渠道策略：建立多样化的销售渠道，包括自有销售团队、代理商渠道、线上销售等方式。通过多渠道的销售模式，提高销售效率和覆盖面。
4.3服务体验策略：注重客户体验，提供优质的售前、售中和售后服务。通过提升客户满意度和口碑效应，增加项目的市场竞争力。
五、市场定位效果评估
5.1销售数据分析：通过销售数据的分析，评估市场定位策略的效果。包括销售额、销售量、市场份额等方面的指标，以了解项目在市场中的表现。
5.2客户反馈评估：采集客户的反馈信息，包括购房体验、产品满意度等方面的评价。通过客户反馈的分析，识别市场定位策略的优势和改进空间。
5.3市场调研报告：定期进行市场调研，了解市场变化和竞争对手的动态。通过市场调研报告，评估市场定位策略的适应性和持续性。
1.2收入水平分析：了解目标市场的收入水平，包括平均收入、消费水平等方面的情况。根据收入水平，确定目标市场的消市场的地理位置，包括交通便利性、周边配套设施等方面的情况。根据地理位置的特点，确定目标市场的地域范围和发展潜力。
二、竞争对手分析
2.1同类项目分析：研究同类型的房地产项目，包括其规模、位置、价格等方面的情况。了解竞争对手的市场占有率和竞争优势，为自身项目的定位提供参考。
项目评价内容
项目评价内容一、项目背景本项目是针对某公司新产品开发的评价项目，旨在对该产品的市场竞争力、技术可行性、经济效益等方面进行全面评估，为公司提供决策参考。
二、市场竞争力评价1. 市场需求分析：通过调研市场需求、行业趋势等，评估该产品在目标市场中的潜在需求规模和增长空间。
2. 竞争对手分析：对竞争对手的产品特点、价格、市场份额等进行调查研究，评估该产品在市场中的竞争力。
3. 市场定位与差异化：根据市场需求和竞争对手情况，确定该产品的市场定位和差异化策略，评估其是否能够满足目标市场的需求并具备竞争优势。
三、技术可行性评价1. 技术可行性分析：评估该产品的技术可行性，包括技术难度、技术可行性、技术风险等方面，确保产品的技术实现具备可行性。
2. 技术创新性评估：评估该产品的技术创新性，包括是否具备独特的技术优势、是否能够满足市场需求等，为产品的技术创新提供依据。
3. 技术支持评估：评估该产品所需的技术支持，包括人力资源、技术设备等方面，确保产品的技术支持能够满足项目需求。
四、经济效益评价1. 成本效益分析：评估该产品的生产成本、销售成本等，计算产品的总成本，并与预期销售收入进行对比，评估产品的成本效益。
2. 投资回报率评估：通过计算产品的投资回报率，评估产品的经济效益，为公司决策提供参考依据。
3. 市场销售预测：根据市场需求和竞争对手情况，预测该产品的市场销售情况，评估其潜在的市场规模和销售收入。
五、风险评估1. 市场风险评估：评估市场竞争、市场需求波动等因素对产品销售的影响，分析产品在市场中的风险情况。
2. 技术风险评估：评估产品的技术可行性和技术风险，分析技术难度、技术创新等因素对产品开发的影响。
3. 经济风险评估：评估产品的成本效益、投资回报率等经济指标，分析经济风险对产品经济效益的影响。
六、结论与建议综合以上评价内容，对该产品的市场竞争力、技术可行性、经济效益和风险进行综合评估，并提出相应的结论和建议：1. 市场竞争力：该产品在目标市场中具备较强的竞争力，市场需求规模大且增长空间较大。
房地产项目市场定位
浅谈房地产项目市场定位我国房地产行业经过多年的发展历程已经成为国民经济支柱行业，市场与行业已逐渐趋向成熟与规范，并开始向品牌竞争时代迈进。
由于市场竞争的日趋加剧与市场的不成熟，地产项目的定位还存在着产品设计雷同、概念过度传播、传播主题单一等诸多问题。
本文在对房地产市场定位分析的基础上，论述了房地产市场定位的具体策略和要点，并结合具体项目实际分析了如何进行有效的市场定位。
一、房地产项目市场定位分析（一）房地产项目市场定位的概念分析房地产开发项目的市场定位通常它包括市场细分、市场调研、品牌形象培育和卖点打造三方面的内容，其中市场细分是前提与基础，市场调研是核心，品牌形象培育和卖点打造则是市场定位的关键内容。
市场定位和目标市场不能混淆，两者在概念上和功能上都明显不同，目标市场就是企业决定要进入的市场。
企业在对整体市场进行细分之后，要对各细分市场进行评估，然后根据细分市场的市场潜力、竞争状况、本企业资源条件等多种因素决定把哪一个或哪几个细分市场作为目标市场；而市场定位则是指开发商根据竞争对手楼盘在市场上所处的位置，针对消费者和目标顾客群对该楼盘的特征和属性的重视程度，强有力地塑造本企业与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给顾客，从而使楼盘在市场上确定适当的位置，也就是说，市场定位是开发商要把楼盘留在顾客心目中的位置和印象。
市场定位应该包括目标市场的选择，而目标市场的选择则是市场定位一个重点。
比如，天津的经济适用房和限价房项目——双港新家园、华城佳苑等项目，开发商眼下的目标市场就是限价房和经济适用房，而根据它的地理条件和周围人群限制，市场定位必须盖好限价房和经济适用房，保证质量，保证工期，保证服务。
和同样的限价房和经济适用房相比，打造自己的品牌，提升自己的信誉，让顾客充分的了解自己。
同时，进一步开发商品房项目，扩大规模，逐步做大做强。
（二）房地产市场定位的价值分析进行准确的市场定位，从而锁定目标客户，是楼盘畅销的先决条件。
投资项目评估报告
投资项目评估报告项目名称：XXX投资项目评估时间：2022年X月X日一、项目背景及目标XXX投资项目是一个涉及房地产开发的综合性项目，旨在利用土地资源打造高品质的住宅与商业综合体，提供满足居民日常生活需求的各类便利设施和服务。
该项目的目标是满足市场需求，提供舒适、宜居、安全的居住环境，并通过商业综合体的经营，实现投资回报。
二、市场前景评估根据市场调研数据显示，当前该地区的住宅需求相对饱和，但商业配套设施相对匮乏，存在市场空白。
随着城市发展和区域经济的提升，居民对生活品质的要求不断提高，对高品质住宅和便利商业的需求也在不断增加。
因此，从市场前景角度来看，该项目有良好的发展潜力。
三、项目投资评估1. 投资规模：该项目总投资规模为XXX万元，其中用于土地购置的投资金额XXX万元，用于建设和装修的投资金额XXX万元，用于项目运营和管理的投资金额XXX万元。
2. 投资回报率估算：根据市场调研数据和项目运营预测，预计项目每年的利润收入为XXX万元，预计项目的回收期为X年，投资回报率为XX%。
四、项目风险分析1. 宏观经济风险：受宏观经济政策调控的影响，房地产市场存在较大的不确定性。
目前房地产市场政策对开发商和投资商的要求较高，需要合理规划项目，并严格遵守相关政策。
2. 市场竞争风险：该项目所处的区域存在一定的市场竞争，存在其他开发商同时开发同类型的项目。
因此，需要通过合理的市场定位、品牌营销和优质服务等手段来提升竞争力。
3. 资金回收风险：由于项目投资较大，资金回收可能存在一定的风险。
因此，需要制定详细的资金回收计划，并合理控制项目的运营成本，确保提前实现投资回报。
五、项目评价及建议综合考虑项目背景、市场前景、投资规模、投资回报率及风险等因素，认为该投资项目具有一定的可行性。
对于项目的投资者来说，可以通过合理的市场定位和运营方式，有效降低市场竞争风险，并提高项目的投资回报率。
建议在项目实施过程中，充分考虑市场需求和客户体验，提供更好的产品和服务，以提升项目的市场竞争力。
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www目录第一章项目概况一、开发单位二、地理位置三、周边配套设施四、规划设计五、规划技术指导第二章项目地块特征分析一、地块特征二、地块资源三、市场基本面分析四、对本区域房地产市场发展的预估五、项目竞争环境分析第三章本案目标客户分析一、本区域楼盘客户分析二、本案客户群分析第四章项目定位分析与评价一、项目定位与评价二、关于春之韵花苑产品定位的描述第五章产品区隔及产品修正一、本案产品区隔二、项目机会点三、产品问题点第六章关于市场推广作业一、春之韵花形象定位二、项目的市场推广定位三、项目包装四、项目本身素质提升策略五、会所配套建议六、物业管理建议七、项目有关提高附加值的建议第七章关于项目市场导入策略建议一、推广主题设计二、市场推广台阶三、精品物业的塑造四、项目推广步骤一、地理位置航华一村一街坊位于闵行区航东路航华一村71—75号地块，该地东临航华一村旧公房，南接新明星花园，西南面是一块未开发的新明星花园地块（与之相隔接航东路），北靠龙柏地段医院。
基地位于航华地区中心，周边是成熟的生活小区，整个基地总面积为12001.36m2。
二、周边配套设施航华地区是大面积的市区拆迁安置区域，由于几年的积累，周边的生活配套设施已趋完备与成熟。
1、交通方面地理位置优越，交通方便，519从中山公园地铁口直达航华小区，其它有5—6部公交车到莘庄地铁莲花站、南方商城、徐家汇、人民广场都很便利，但由于地处虹桥机场，直线距离较长，车程较远。
线路名称起点终点925B线航华新村人民广场709路航华新村延安西路凯旋路519路航华新村中山公园739路平吉新村梅川新村945路航南路新开河中卫线卫家角中山公园莘华线莘庄华漕87路七宝龙华753路莲花路地铁站龙柏二村911路万科城市花园老西门91路莘庄北新泾沪朱线朱家角西区汽车站936路龙柏人民广场757路虹古路莲花路地铁站931新桥路新桥路南浦大桥941 虹桥机场上海火车站57路龙柏新村铜仁路48路连云路上海动物园2、购物方面各种购物条件一应俱全，生活便利，大型菜场就在本案的近旁，人寿堂中药、捷强配销总汇、家得利超市、梅林正广和、美亚音像、顶顶鲜超市、东方证券、白玉兰小吃、云都海鲜城、云都温泉浴场、等日常生活所需及消耗品的购买不成问题。
且随着地区生活配套的成熟，现位于航中路吴中路口的航华轻纺建材大市场也刚开业。
3、教育方面有博爱双语幼儿园、小学、中学，航华一小、航华二小、航华中学均在边上，同时市重点中学七宝中学也距离本案不远。
4、公建配套医院、邮局、银行齐全，附近有人寿堂国药、建行、上海银行、工行、浦发银行、东方证券等。
三、规划设计整个项目规划总建筑面积12001.36m2，由五栋多层组成。
其中74#、75#一层为临街商铺，商铺面积为831.7m2。
规划设计理念大体可概括为以下几点：第一：运用园林造景手法进行规划设计。
第二：清晰便捷的行车系统。
第三：方便、环境优雅的人行系统，人车分流。
第四：保证良好的住宅日照，保证消防功能。
◆具体而言：其规划结构采用环状车行主干道框架，使车辆方便抵达各住户。
环状车道围合出的系统是以步行为主的静态区，不受车辆影响，达到理想的人车分流效果。
住宅以联排结构为基本结构，充分利用空间，营造环境景观。
景观设计上呈现整体自然主义风格，融古典自然主义的浪漫、诗意与现代造园的手法于一身，注意住户私家花园与公共绿地之间的空间流动及人流路线的精心安排，利用常绿落叶树种进行空间分隔或局部造景。
力求营造雅俗共赏，同时又时尚现代的居住区环境景观。
◆住宅户型配合规划结构和环境布局进行了切合地形的整体设计，在考虑户外景观景色的引入的同时，也保证了户型内部的合理性，做到功能分区明确，动静分离。
注意小区中高档的定位，在功能配置、采光条件、私密性方面较目前（主流）房型中有所提高，不仅做到明厅、明厨、明卫、敞亮的餐厅，更注意设置合理的贮藏空间。
小区户型以二室二厅一卫、三室二厅二卫为主，二房面积控制在85.3m2—100.9m2,三房面积控制在109m2—127.1m2,合乎目前流行的小三房、小二房的趋势。
每个单元顶层都有跃层，面积控制在122.9M2—166.8M2，由于顶层配送大面积露台，估计不会形成太大抗性。
◆造型设计以雅俗共赏，落落大方为第一宗旨。
部分采用坡屋顶形式，积极配合小区优美环境，共同构成高品质的小区外部空间景观。
住宅建筑采用三段式构图，并运用简化的建筑线脚，古典建筑精髓外加折中主义的建筑手法，更大限度地为渴望改善生活品质的中产阶级所接受，屋顶以坡屋顶形式为主、结合屋顶平台、装饰花架等手法，形成丰富细腻的建筑轮廓线，并增加建筑的亲和力。
◆整体建筑风格不刻意堆砌，根据建筑美学规律反复推敲每一个建筑构件的比例、尺度、以及构件空间位置关系，使其符合人们自然的审美习惯从而产生一种朴素大方的美感，不轻易增加装饰性建筑构件，尽量利用平窗、凸窗、窗台、檐口、空调机平台、阳台栏杆等功能性元素组合成富有韵律和层次的建筑立面。
四、主要技术经济指标如下：五、具体户型如下：地块特征●该地块规模不大，但地处航华地区，其北面为虹桥机场，该区域被沪青平公路、延安路高架、七莘路、环西大道等各交通要道所包围，地理位置优越。
●本地块地处航东路有一段距离，周边均为成熟小区，给人较辟静的感觉，十分适合居住。
●由于本案附近拥有的楼盘不是很多，仅有地理位置不是很优越的沪青平公路旁的新景苑与本案的施工进度相仿，且随着本案附近的复泰华庭销售的近半，龙柏地区西郊龙柏香榭苑销售尾声的到来，本案将成为当地购买的又一焦点。
但是，该地块规模较小，物业管理和小区内部环境的塑造都将是一个抗性较大的问题，如何在这两方面作足文章抵消不良抗性将是本案成功销售的重要课题。
地块资源分析与评价∆具体而言，航华一村一街坊地处于航华地区中心，该地区是由华漕镇政府所属华漕房地产开发公司开发的大面积拆迁安置经济房（航华一村至四村），人居密度很高，小区整体感观印象不是很好。
但经过几年的时间积累，这一地区已形成成熟的公建配套设施，周边有邮局、医院、人寿堂国药号、工行、学校、东方证券等公建配套，有十余条通往全市各地的公交线路，工作、生活均较为便利。
∆航华一村的地理位置资源概括而言，主要体现在以下方面：1、地块优点综述：1）相对较低的居住成本和较高的生活质量。
周边设施配套较齐全，公共交通较方便，相较一些市郊区域新开发的小区，无论从经济成本还是时间成本，都会有较大的节余。
再者，由于便捷，使居住者在除工作之余的业余生活会更加多采，社交活动会更加频繁，相对生活质量更高。
2）地区人气很旺，而周边竞争个案不多，销售压力相对较小。
除复泰华庭、新景苑二个面向航华区域客的商品房楼盘外，该地区新盘上市很少。
现存的航华地区老经济房房型陈旧，面积也偏小，无法满足当地居民改善生活品质的需要，因此这一地区的购房潜在需求很大。
3）西郊地区环境较好，空气污染小。
西郊地区没有大型的工厂群，是大面积的居住社区。
周边有云海浴场、西郊动物园等，除虹桥机场对其有一定噪音污染外，做为居住地，还是比较理想的。
而对于当地的区域客来讲，机场的大环境，他们已经习以为常，且对航华的周边生活熟悉，他们一般会选择留在航华；对于机场方向的客户群来讲，由于距离其工作地点近，上班方便，轻度噪音，都不会形成太大抗性。
4）价格优势，及升值潜力，明珠线由宝山路延伸至虹桥路与地铁二号线由中山公园延伸至虹桥机场。
航华地区近几年的价格走势如下：⏹龙柏地区走势如下⏹七宝地区中较有实力的为万兆家园二期莱茵清境开盘价为3200-3600元/平方米。
⏹根据市场调查情况及各小区不同品质综合分析，航华一村一街坊地块与复泰华庭的可比性最大，但本案的地理位置优势与复泰华庭不具可比性，且复泰华庭的地块取得有政府手段，价格相对较为便宜，所以本案以其为参照的基础上进行合理的调整，均价定为3600地/平方米。
而由于莘庄、闵行两地的双辐射的影响，及地铁二号线的开通，随着对该地块关注率的不断提升，楼盘有升值的空间。
5）潜在交通优势：根据2001年上海市重大工程建设计划排定，地铁二号线西沿伸工程（中山公园—虹桥机场9.5公里）将于年内完成，同时轨道交通明珠线也由宝山延伸至虹桥路。
航华地区凭借地铁交通优势，将大大改观目前至市中心时间长的缺憾。
2、地块劣势综述：1）地区商业不发达，交通目前相对落后。
航华地区处于西郊偏远地区，周边无大型的购物场所，吴中路、虹梅路附近的易初莲花，七莘路、吴中路附近的乐购、及古北地区的家乐福，与航华都有一段距离，而航华内除日常生活必需物购买较为方便外，家电、衣物、饰品等都得到吴中路易初莲花超市和沿线其大型配销中心、人民广场或徐家汇购买，航华有925B线直达人民广场，到徐家汇得先坐709路到虹桥路转72路天钥桥路下，而无论能否直达，其直线距离、车程都很长。
2）小区规模小由于小区总面积仅为12001.36m2，可做景观的空间不大，小区物业服务项目投资有限，只可能在一定范围内尽量显示小区特色，向精致方向，而非大气方向发展。
因此，特别强调小区外立面及环境规划的精心细凿，定位为品位楼。
与新明星花园、及嘉丰新苑（一二两期）总体规划相比，都显出我们的不足。
当然，从另一角度而言，由于体量较小，只要在房型、价位、外立面、小区环境上趋于合理，去化的风险不大。
3）开发商知名度不大本地块的开发商不是本市知名企业，且在航华地区没有开过盘，因此知名度不大。
第三章关于项目的市场定位与产品定位一、市场基本面分析1、宏观市场分析2001年上海市房地产市场总体上供求平衡，土地一级市场供应严格控制，商品房销售增势强劲，存量房屋交易快速攀升。
1．2001年下半年开始土地出让逐步采用招标、拍卖方式。
2001年全年新增经营项目土地出让面积为1050万平方米，较去年同期增加20.25%。
2．2001年和去年比较，房地产开发投资额增加9.6%，商品房新开工面积、商品房竣工面积分别增加7.5%和7.0%，完成土地开发面积则增加48.9%.3．2001年商品房批准预售面积比去年增加7.15%，其中商品房住宅批准预售面积比去年增加21.2%，商品房批准销售面积比去年同期增加10.1%。
4．2001年与去年同期比较，预售面积增加26.1%，达1832万平方米，销售登记面积增加16.3%，达2020万平方米。
全年商品批准预售面积和实际销售面积之比达到1：1.04，实际预售面积大于批准预售面积。
5．住宅成为商吕房销售的主体，2001年预售商吕房中住宅占97.9%，销售商品房中住宅占93.0%.6．2001年非本市人员购买商品房明显增加，商品房销售登记中属外地人士购买面1524套，比去年增加54.6%，属国外和境外人士购买面639套，比去年增加106.3%，属国外人士购买2937套，比去年增加204%。