spa休闲会所投资项目可行性研究报告

spa休闲会所投资项目可行性研究报告

目录

一、项目概述 (3)

（一）项目背景 (3)

（二）项目计划投资额 (5)

二、市场分析 (6)

（一）宏观环境分析 (6)

（二）微观环境分析 (4)

三、经营定位 (7)

（一）定位基本理念： (8)

（二）功能定位： (8)

（三）经营理念地位： (8)

（四）、理念支持： (9)

四、项目组织管理 (9)

五、效益评估和风险分析 (9)

（一）收益估算 (9)

（二）风险分析....................................................................... (11)

六、可行性研究项目结论 (12)

一、项目概述

（一）项目背景

当今的人们过着快节奏和充满压力的生活，所以，人们非常注重身体的健康和精神的放松，希望在日常生活中找到一种缓解压力和紧张的办法，不光要使身体得到恢复，也要使精神和心智回归到本原的和谐状态，因此，他们希望在工作之余能去一个能让自己充分放松，摆脱纷扰和喧嚣的地方，而SPA就是这样的地方。

近年来，SPA在世界各地如火如荼的蔓延，已成为时尚、高品位休闲的代名词。在中国包括酒店业者已充分领悟到SPA的诱惑力，纷纷在星级酒店内大打SPA牌，以满足客人的要求，提升竞争力，SPA已成为国内休闲的新趋势，并形成一股庞大的、高影响力的生活时尚。据**工研院研究调查显示，2016年SPA 在全球赚走2020亿美元。对于许多酒店经营者来说，SPA已几乎与餐饮同等重要，成功的SPA甚至可以与成功的餐饮获取同等的利润，甚至超过餐饮。一间客房每天只出租一次，而在SPA，一间房一天内可能被出租10次，由于SPA的市场前景及利润回报的诱惑，可以说对于酒店将是一剂功效快速的良药，因其不仅

可以提升酒店竞争力，增加营收，而且还可以带动酒店主业发展——提高开房率。在合肥，SPA多数存在于专业美容机构，而且因规模较小，专业所限，达不到纯正SPA从氛围、布局、疗程上的要求和闲适、自然、飘逸的韵味。

根据国际SPA协会的统计，最近几年，全球SPA产业呈现出惊人的快速成长，高达20%-30%的年发展率。在美国的休闲旅游产业中，SPA已连续三年发展率最高，在欧洲，平均每年使用SPA的人次超过2000万。2015年国际SPA协会统计，在美国。SPA已成为第四大休闲产业，比主题乐园和电影票房还要赚钱。2015

年全美SPA收入为290亿美金，每年以一倍成长。在泰国更高达200%的惊人成长。在全球的SPA消费年龄为41岁，在亚洲则为30-35岁之间，而且有年轻化的趋势。因此假日酒店以SPA为投资项目，极具开发前景！

（二）项目计划投资额

根据目前市场行情，投资一间酒店式spa会所装修费每平米1000元，我们投资的古井酒店spa会所面积2000平方米，装修总价为200万元，加盟SPA国际加盟费51.98万元。

SPA项目工程投资预算表

水疗美容设备：

使用运自东丽湖的天然温泉水，专业的按摩理疗师，并引进专业的康体公司提供专业支持，打造高档休闲中心

二、市场分析

（一）宏观环境分析

1、社会因素：近几年来，随着人们可支配的收入和可支配时间增加，人们对休闲、康乐、健身等更高层次的精神消费需求也随之增加。人们越来越认识到康乐的重要，也越来越多在康乐上做快乐投资，康乐正在改变着不同地区人们的生活。中国的酒店为了适应这种需要，适时调整酒店康乐市场定位，康乐投资变得越来越重要。

2、经济因素：2017年，GDP达2702.5亿元，镇居民人均家庭总收入21125元，城镇居民人均可支配收入19051元，人民的消费水平正不断提高，这意味着康乐业的消费市场有着巨大的开发潜力。

3、竞争环境因素：随着竞争越来越激烈，酒店行业的平均利润水平越来越低，酒店除了在住宿、餐饮竞争外，不定期必须并发新的收入来源。随着现代人越来越多地追求精神生活享受的同时，康乐项目必然成为酒店开发项目的首选，又因康乐项目的种类繁多，文化性强，容易形成经营特色和利润倍增的效应。（二）微观环境分析

1．客源分析：假日酒店是商务型酒店，其消费群体以商务客人居多。一般商务客人的各项费用基本上都是公司花费，标准较高，商务客对价格的敏感度不

大，同时商业上的压力使得他们对放松身心的酒店服务显得更加敏感和挑剔，从这个意义上说，一家好的商务酒店要能够成为那些常年奔波在旅途中的商务旅行者得以尽享人文关怀的有机载体，因此康乐设施的发展变得很有必要。

2．SWOT分析：

1)优势（Strengths）分析：

①地理位置优越，五大道地处商业及繁华闹市区中心，周边景点众多，购物便利，交通便捷。

②酒店配套齐备，且拥有良好的客源基础

③拥有较高的社会知名度及指名消费率

④拥有雄厚的经济实力，为项目的启动提供了投资保障

2)劣势（Weaknesses）分析：

①Spa规模仍属偏小，不具备规模效应

②项目优势目前明显，但后期可能因地块受限及该项目区域发展过快，再次拓展的机会很小

3)机会（Opportunities）分析：

潜在客源较多：近年来，随着进驻企业增多，越来越多的企业会把全国性的大型会议放在**，据公安局统计，每天入住的人流量，包括本地和外地，达到五万。同时随着交通的发展，来办公的高端消费者会越来越多

4)威胁（Threats）分析：

同行业的竞争：除了假日酒店，**市现五星级酒店数十家，行业之间的竞争激烈。下表列出了**几家知名五星级酒店的建筑优势和特色。

三、经营定位

（一）定位基本理念：

1、项目定位：集养生服务，休闲娱乐，商务交流，文化传播休于一体的养生休闲会所。

2、功能地位：休闲、养生，商务交流，文化传播。

3、销售定位：高级会员制与普通消费者有机结合

（二）功能定位

：项目定位

消费者特征

消费人群消费者以政府官员、企业家及商务人士为主，以男士为主，同时个人消费及家庭消费不断上升。

消费形式以商务消费为主，主要体现为商务接待、商务洽谈、聚会约会等。

消费频率通过对各种类型的场所的考察，通常消费频率高的达两三天一次，消费频率低的也会到一月一次。

消费周期以一周为一个周期的话，从周一到周四消费者不断上升，周四达到顶点、周五周六有下降的趋势

消费心理该场所的基本特点就是休闲、舒适，消费人群的经济实力较高，再提供养生主题的服务，将能强化对消费者的

吸引力。

1、高节奏的工作必须得到合理的调节，运动休闲讲成为现代人的时尚潮流

2、利用酒店原有设施，在传统项目的基础上，突出运动养生休闲之买点（三）经营理念地位：

主题理念：SPA“(新派芳疗SPA)养生文化”经营理念。

衍生理念：芬芳与宁静

专业与时尚

自然与自在

美丽与健康

（四）、产品组合： SPA针灸

SPA香薰

SPA草药疗法

四、项目组织管理

五、效益评估和风险分析

收益估算

成本分析：

基本情况：项目建筑2000平米，按投资规模800万计算。

收入预测：

运营成本: