2019年自学考试《生产与作业管理》章节试题及答案

2019年自学考试《生产与作业管理》章节试题及答案
生产与作业管理导论
名词解释
1生产与作业系统非结构化要素:指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上,其支撑和控制生产与作业系统运行作用的要素。

2生产与作业管理:指为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对生产与作业过程进行组织、计划、控制,生产出满足社会需要的产品或提供服务的管理活动的总称。

3生产力:指劳动者脑力和体力等,它是输入生产要素中最活跃、最重要的因素。

4生产对象:指企业生产与作业活动中的原材料、复制材料等,很大程度上决定着产品和服务的成本和质量。

5生产手段:指作用于生产对象,实现有投入到产出的手段,突出影响着效率,一定程度上制约着成本和质量。

6生产信息:包括技术、知识、计划、经验、标准等,决定着生产与作业系统运行过程,是企业提高效率、降低成本,提高竞争力等最关键的因素。

7生产资金:试运行的基础和保证,它的使用好坏决定着企业获利和持续生存能力。

8生产与作业系统:是企业的一个子系统。

是指由供应商提供各种生产要素给企业,经过企业的制造过程或服务过程,将生产要素转换为有形产品或无形服务,供给用户,实现价值增值,
简答题
1简述生产与作业系统面临的问题。

答:(1)市场竞争的国际化(2)市场需求多样化,产品更新换代速度急剧加快(3)市场对产品质量、服务质量的要求越来越高(4)资源紧缺、环境保护问题从来没有像现在这样严峻的摆在企业面前(5)信息化的实施给企业生产与作业带来新的冲击(6)不可忽视安全问题。

2简述生产与作业系统的对策。

答:(1)要坚定地遵循生产与作业管理以市场为导向、讲求经济效益、科学管理、均衡生产等原则。

(2)要狠抓产品和服务质量(3)把科教兴企防盗企业生产与作业的关键位置。

3简述生产与作业管理的内容。

答:(1)明确清晰的生产与作业系统职能战略(2)确定生产与作业组织形式(3)制定科学的生产与作业运行计划(4)试试准确的生产运作系统运转活动(5)提供良好的生产与作业系统维护、改进。

4简述生产与作业管理发展的显著变化。

答:生产与作业管理的发展出现了以下几方面显著变化:其一,现代生产与作业管理的管理范围与传统的生产与作业管理相比大大加宽,由原来额仅考虑加工过程本身向外扩展,使其与经营管理等界限愈加模糊,趋向一体。

其二,按照市场需求,多品种、中小批量生产成为企业生产的主流。

其三,一计算机几网络技术为代表的先进技术给生产管理带来的作用和影响,甚至可以说产生了生产方式革命性变革。

其四,改变长期以来生产与作业管理侧重于研究制造业的状况。

随着时代的发展、客观的需要,生产与作业管理逐步向服务业扩展。

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生产与作业管理复习题及答案(多项选择题)

生产与作业管理复习题及答案(多项选择题)

生产与作业管理复习题及答案(多项选择题)1、生产派工的方式包括()A.传票卡B.跟单C.长票D.加工路线单E.单工序工票2、生产标准的用途有()A.提供信息资料B.制定报酬制度C.编制生产简报D.进行厂区布置E.进行设施选址3、生产异常产生的原因包括()A.产品异常B.品质异常C.设备异常D.物料异常E.计划异常4、衡量均衡生产的方法有()A.计算宽放率. B.计算均衡率C.计算成套率D.计算节拍E.对比指标5、厂区布置方法包括()A.度量法B.物料运量图法C.承载距离法D.模板布置法E.综合法6、下列不属于生产标准主要用途的有()A.提供信息资料B.制定报酬制度C.编制生产简报D.进行作业排序和任务分配E.进行设施选址7、下列属于产品内在质量的有()A.机械性能B.产品外形 C.产品颜色D.使用寿命E.工作精度8、计算标准工时的步骤包括()A.巡回检查B.测算作业时间C.记录现行工作方法D.配置生产单位E.测算宽放率9、产品质量指标可以反映产品的外观质量。

下列属于产品外观质量的有()A.工作精度B.产品外形C.产品包装D.使用寿命E.产品颜色10.生产作业计划的指标有( )A.产量指标B.销售额指标C.产值指标D.品种指标E.质量指标11、抽样检验的主要步骤包括()A.明确检验项目及规格B.划分质量缺陷C.做好验货记录D.设置验证点E.处置检验批12、在看板管理中,工序看板可以分为()A.外协件看板B.送货看板C.信号看板D.销售看板E.加工看板13、在评估生产能力规划方案时,成本-收益-产量分析法的前提包括()A.生产单一产品B.所有产品都将被售出C.单位产品可变成本不随产量变动D.单位产品可变成本随产量变动E.单位收益不随产量变动而变化14、单一设施选址的方法包括()A.度量法B.物料流向图法C.综合法D.生产活动相关图法E.承载距离法15、下列属于生产宽放时间的有()A.个人需求宽放B.疲劳宽放C.延迟宽放D.速度宽放E.效率宽放16、生产调度会的形式包括()A.班前会B.生产平衡会C.调度专业会D.经理办公会E.事故分析会17、调度工作汇报制度的内容包括()A.调度专题汇报. B.旬、月生产汇报C.事故汇报D.财务汇报E.销售汇报18、按流水线上加工对象的数目可以分为()A.固定流水线. B.单一品种流水线C.连续流水线D.多品种流水线E.手工流水线19、在评估生产能力规划方案时,常用的财务分析方法主要包括()A.静态投资回收期法B.净现值法C.公式法D.趋势分析法E.内含报酬率法20、作业标准书的内容包括()A.作业人数B.操作说明C.标准工时D.标准不良率E.产品简图21、生产标准的用途有()A.提供信息资料B.制定报酬制度C.编制生产简报D.制定生产能力计划E.进行作业排序和任务分配22、四班轮休制常常采用以()天为一个循环期的轮班形式。

生产与作业管理试卷A 及答案

生产与作业管理试卷A 及答案

东北农业大学成人教育学院考试题签生产与作业管理(A)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)1.用户购买产品的第一需要是()A.数量 B.交货期C.价格 D.质量2.下列属于生产与作业系统结构化要素的是()A.生产技术 B.库存控制C.人员组织 D.质量管理3.在市场经济体制下,企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定()A.经营方案 B.经营目标C.经营计划 D.经营方法4.企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和()A.增长向量 B.经营战略C.职能范围 D.市场优势5.生产与作业战略中,属于组织与管理方面战略决策的是()A.管理人员的选择 B.车间内部布置C.管理监督形式 D.组织形式6.在产品加工过程中,变换加工对象时,如果设备调整的工作量大,适宜采用()A.平行移动方式 B.横向移动方式C.顺序移动方式 D.纵向移动方式7.从一个工作地承担的工序数目来看,大量生产的工序数目(m1)与单件生产的工序数目(m2)之间的关系为()A.m1≥m2B.m1>m2C.m1≤m2D.m1<m28.与流程式生产相比,加工装配式生产()A.产品品种数较少 B.在制品库存较低C.产品品种数较多 D.副产品较多9.大型水轮发电机的生产与作业类型属于()A.补充存货生产类型 B.订货生产类型C.连续生产类型 D.备货生产类型10.若某产品的工时定额为5分钟/件,则其产量定额为()A.12件/小时 B.14件/小时C.16件/小时 D.20件/小时11.在生产与作业计划体系中,产品计划处于()A.短期计划层 B.中期计划层C.长期计划层 D.近期计划层12.以适时适量生产为核心的生产方式是()A.敏捷制造 B.准时生产C.备货型生产 D.流程式生产13.下列属于综合生产计划主要指标的是产品的()A.成本指标 B.利润指标C.销售额指标 D.质量指标14.在生产间隔期固定的情况下,产品生产批量与平均日产量的关系是()A.正比关系 B.反比关系C.非线性关系 D.不相关关系15.物料需求计划的基本原理主要来自()A.独立需求 B.替代需求C.相关需求D.互补需求二、名词解释(每题4分,共20分)1.生产战略:2.备货型生产(MTS):3.订货型生产(MTO):4.文明生产:5.动作分析:三、简答(每题9分,共36分)1.生产管理的任务?2.过程分析的内容?3.生产计划的层次?4.产品生命周期各阶段的特点?四、论述(14分)1.实施ISO标准与开展全面质量管理(TQC)的关系?答案一、1-5 DABAD 6-10 CDCBA 11-15 CBDBC二、名词解释1.生产战略:是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。

4月全国生产与作业管理自考试题及答案解析

4月全国生产与作业管理自考试题及答案解析

全国2019年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145注:可使用简单的、没有程序储存功能的计算器。

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.按生产性质分类,生产可分类为( )。

A.加工装配型和流程型B.备货型和订货型C.物质生产型和劳动服务业型D.大量生产和成批生产2.评估物质型生产绩效的主要标准是( )。

A.质量B.效益C.数量D.顾客满意3.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元中,配备相应工种的工人,加工同一种产品(或部件、零件)。

这种生产过程的组织原则是( )。

A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.成组加工单元原则D.品种原则4.某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的工序时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用平行移动方式组织生产,则该批零件的加工总周期为( )。

A.110分B.115分C.125分D.200分5.工作研究的最终目的是( )。

A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度6.工作研究的步骤是( )。

A.应先确定目标,再记录现行方法,在此基础上提出新的方法B.应先记录现行方法,通过分析提出新的方法,然后才能确定目标C.应先确定目标,然后即可提出新的方法,不必拘于现行方法D.应首先提出新的方法,然后再确定目标,并考虑如何应用于现实7.( )。

A.延迟B.搬运C.检验D.贮存8.散放于地上,需经装箱、抬起、装车才能运走的物料,其搬运方便系数为( )。

A.0B.1C.3D.419.商品产值是指企业在计划期内应当产出可供销售的产品和服务的价格,其计算的价格基准为( )。

A.不变价格B.可比价格C.同业价格D.现行价格10.按生产法计算,净产值应等于( )。

2019《生产管理》考试真题及答案解析~

2019《生产管理》考试真题及答案解析~

2019《生产管理》考试真题及答案解析~ 《生产管理》考试真题1.某机械制造加工重点是的应急管理部门人员王某,根据(企业职工伤亡事故分类)(GB6441)规定,统计了该县10年来失能伤害的起数,如下表所示(单位:人数),根据海因里希法则,在机械事故中伤亡(死亡、重伤)、轻伤、不安全行为的比例为1:29:300,可以推测该县自2009年至2018年年底前不安全行为总的起数是()起。

A.300B.600C.900D.1200参考答案:A答案解析:根据《人体损伤程度鉴定标准》5.10.2重伤二级:a)手功能丧失累计达一手功能36%。

b)一手拇指挛缩畸形不能对指和握物。

c)一手除拇指外,其余任何三指挛缩畸形,不能对指和握物。

d)一手拇指离断或者缺失超过指间关节。

e)一手示指和中指全部离断或者缺失。

f)一手除拇指外的任何三指离断或者缺失均超过近侧指间关节。

5.10.4轻伤二级a)手功能丧失累计达一手功能4%。

b)除拇指外的一个指节离断或者缺失。

C)两节指骨线性骨折或者一节指骨粉碎性骨折(不含第2至5指末节)。

d)舟骨骨折、月骨脱位或者掌骨完全性骨折。

可判断自2009年至2018年中的2014年远端指骨(拇指)损伤为重伤1起,所以自2009年至2018年年底前不安全行为总的起数为1/1*300=300起。

32.某企业建设一座冷藏容量为5000t的货架式冷库。

使用以液氨作为副冷制的制冷系统。

冷藏设计温度在-10C至-23C.某日。

叉车司机张某在冷库内作业时突然闻到了氨味,立即向领导报告。

经查,泄漏由蒸发器的液氨供液管弯头焊缝缺陷引起。

经技术人员查阅图纸。

共同讨论后制定了抢修方案。

并在作业前对供液管上端阀门处实施加盲板作业。

根据《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB30871),关于盲板抽堵作业的说法,正确的是()。

A.作业时应穿防静电工作服,工作鞋,使用非防爆灯具和工具B.在盲板抽堵作业地点15m处可以进行动火作业C.在同一液氨供液管道上可以同时进行两处盲板抽堵作业D.作业点压力应降为常压,并设专人监护参考答案:D答案解析:在易燃易爆场所进行盲板抽堵作业时,作业人员应穿防静电工作服、工作鞋,并应使用防爆灯具和防爆工具;A选项错误距盲板抽堵作业地点30m内不得有动火作业;B选项错误不应在同一管道上同时进行两处及两处以上的盲板抽堵作业;C 选项错误。

生产作业管理自修考试复习题答案

生产作业管理自修考试复习题答案

机加工车间的投入累计号=160+55×2=270(号)机加工车间的出产累计号=160+15×2=190(号)机加工车间的投入累计号修正=[270/50]×50=250(号)机加工车间的出产累计号修正=[190/50]×50=150(号)装配车间的投入累计号=160+10×2=180(号)装配车间十月份计划投入量=180-90=90(号)即3批(90/30)装配车间十月份计划出产量=160-70=90(号)即3批(90/30)7.计算:P42-321+宽放率=280.8/[(4000/20)×17-1=0.17=17%疲劳宽放率=17%-200/4000-80/4000=17%-0.05-0.02=0.1=10%8. 计算:P42(5-4)表中隘路工序为第4工序20秒。

平衡效率=(10+12+16+20+18)÷(5×20)×100%=76% 不均衡损失率=[(5×20)-(10+12+16+20+18)]÷(10+12+16+20+18)×100%=31.58% 9.计算:P8(1-1)R=(700×60×0.01+800×40×0.02+800×50×0.01)+(700×1+800×2+800×2)=420+640+400+700+1600+1600=5360(h)H=6×200×(1-10%)=1080(h)M=5360/1080≈5(台)根据以上计算得知,该中心现有4台复印机不能满足三个部门的复印任务。

如果完成复印任务,复印中心在不增添复印设备和年工作日不变的情况下:H=5360/4=1340(h)日工作小时=1340/[200×(1-10%)]≈7.45(h)10. 计算:P74(3-4)机加工车间的投入累计号=160+60×2=280(号)机加工车间的出产累计号=160+30×2=220(号)机加工车间的出产累计号修正=[220/40]×40=200(号)装配车间的投入累计号=160+10×2=180(号)装配车间十月份计划投入量=180-100=80(号)即4批(80/20)装配车间十月份计划出产量=160-80=80(号)即4批(80/20)11. 计算:P42(2-3)1+宽放率=276/[(4000/20)×1.2]=276/240=1.15宽放率=1.15-1=0.15=15%管理宽放率=15%-80/4000-400/4000=15%-0.02-0.1=0.03=3%×4000=120(分钟) 200-120=80(分钟)即:管理宽放时间应该缩短80分钟才能达到企业拟定的标准工时数。

4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.docx

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4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.docx精品自学考料推荐全国 2018 年 4 月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码: 00145一、单项选择题(本大题共30 小题,每小题 1 分,共 30 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.企业的生产系统的四个组成部分是()A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程2.评价物质生产绩效的主要指标是()A. 质量B.成本C.交货期D.质量、成本和交货期3.根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。

大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是 ()A. 组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度4.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中,配备同工种工人,加工不同的零件、部件。

这体现了组织生产的()A. 工艺专业化原则B.相似性原则C.对象专业化原则D.标准化原则5.选择工作研究的研究项目时,应注意()A.选择对作业系统具有长远影响的项目B.选择能够马上见到显著效果的项目C.选择容易完成的项目D.选择对实现组织目标起重要影响的项目,并兼顾可行性和效果的可得性6.生产过程程序图可用于 ()A. 过程分析B.动作分析C.定额制订分析D.工作抽样分析7.工作环境中被认为是有害的噪声应大于()A.50 分贝B.70 分贝C.90 分贝D.180 分贝8.生产计划分为长期生产计划,中期生产计划和生产作业计划。

长期生产计划的任务是() A. 规定企业品种质量等指标 B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策D.控制库存水平9.描述两个因素之间关系的图形称为()A. 因果图B.排列图C.控制图D.散布图10.某产品年计划产量为 14400 件,全年工作 288 天,若生产间隔期为24 天,那么投产批量应为 ( )A.200 件B.400 件C.1200 件D.1400 件11.在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于 ()A. 换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品12.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。

生产与运作管理考试题和答案-生产与运作管理题目

生产与运作管理试题及答案一单选题。

1.成组生产单元按零件组的( B )选择设置。

A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构D 车间大小2。

( C )是企业基础定额之一。

A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额3。

直接完成生产任务而消耗的时间被称为(D )A休息时间B 保管时间 C 培训时间D 作业时间4.(B)是劳动定额的制订方法A ABC方法B 经验估工法C 系统分析D Johnson方法5.提出“消除一切浪费”的是( C)生产技术A.CRM B。

MRP C。

JIT D. ERP6。

在结构调整中( A )是最基本的。

A.产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构7.( B )是缩短生产周期的重要方法A.串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产8。

( C )生产类型的特点是品种少,产品高.A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产9.成组技术中开创性编码系统被称为( A )AOpitz分类法则 B田口编码 C二进制编码 D以上三个都不是10.( B )是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A工艺设计 B 工作设计 C 设备采购D 系统设计11.长期计划周期一般为(A )A 两年以上B 一年左右C 半年D 三个月12.运营战略包括成本、质量、交货速度和(C)A市场柔性B 工艺设计C制造柔性D 产品设计13。

企业系统的(B)是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A特殊性B整体性C盈利性D 工艺性14。

在下列选项中,属于非定额劳动时间的是(D)A照管工作地时间 B休息与生理需要时间C准备与结束时间 D非工人造成的损失时间15。

企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做(A) A设计能力 B查定能力 C计划能力 D运行能力16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做(B)A作业时间 B期量标准 C作业标准 D工序17.生产运营等经济活动中的项目是指(A)A周期性的活动 B经常发生的活动C一次性的活动 D不经常发生的活动18.生产控制的基本程序中不包括(C)A控制目标 B测量比较 C控制决策 D实施控制19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和(B)A产量 B批量 C销量 D质量20.进度控制的最终目标是(D)A销售进度 B工序进度 C投入进度 D产出进度21。

生产与作业答案管理选择题及答案

生产与作业答案管理选择题及答案第一篇:生产与作业答案管理选择题及答案一、判断题(共 25 道试题,共 100 分。

)1. 一般地说,零件的移动方式有两种,即顺序移动和平行移动。

()A. 错误B. 正确正确答案:A2. 作业相关图中,关系代号A代表绝对重要。

()A. 错误B. 正确正确答案:B3. 服务业生产过程是其从原材料到零部件再到产品的加工装配过程。

()A. 错误B. 正确正确答案:A4. 生产过程组织的柔性是指生产系统对市场需求变化的迅速反应能力。

()A. 错误B. 正确正确答案:B5. 服务型生产竞争一般不太激烈。

()A. 错误B. 正确正确答案:A6. 服务型生产不提供有形产品。

()A. 错误B. 正确正确答案:A7. 导游这类服务型生产属于纯服务类型。

()A. 错误B. 正确正确答案:B8. 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、控制的过程,旨在实行项目的特定目标。

()A. 错误B. 正确正确答案:B9. 产品设计中,通过市场需求分析,确定产品的性能、设计原则、技术参数,概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。

这属于技术设计。

()A. 错误B. 正确正确答案:A10. 为保证基本生产过程和辅助生产过程正常进行的服务性生产活动是基本生产过程。

()A. 错误B. 正确正确答案:A11. 年度生产计划属于中期计划。

()A. 错误B. 正确正确答案:B12. 对象专业化生产流程对劳动者的技能要求相对其他形式比较高()。

A. 错误正确答案:A13. 对象专业化生产流程对劳动者的技能要求相对其他形式比较低。

()A. 错误B. 正确正确答案:B14. 利用企业生产主导产品的边角余料、其他资源、技术能力等,生产不属于企业专业方向的产品的生产过程是辅助生产过程。

()A. 错误B. 正确正确答案:A15. 生产类型按照产品定位策略可划分为连续性生产(流程式生产)、离散型生产(加工――装配型生产)。

生产与运作管理考试题和答案生产与运作管理题目

生产与运作管理试题及答案一单选题。

1.成组生产单元按零件组的(B )选择设置。

A 工艺路线B 加工工艺C产品结构 D 车间大小2.( C )是企业基础定额之一。

A产量定额B 工时定额C 劳动定额D库存定额3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为(D )A休息时间B保管时间C培训时间D 作业时间4.(B)是劳动定额的制订方法A ABC方法 B 经验估工法 C 系统分析 D Johnson 方法5.提出“消除一切浪费”的是( C)生产技术A.CRMB. MRP C。

JIT D. ERP6.在结构调整中( A ) 是最基本的。

A。

产品结构 B 资本结构 C 组织结构D经营结构7.( B )是缩短生产周期的重要方法A.串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产8.( C )生产类型的特点是品种少,产品高.A单件小批量B成批生产C大量生产D 定制生产9。

成组技术中开创性编码系统被称为( A )AOpitz分类法则 B田口编码 C二进制编码D以上三个都不是10.( B)是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A工艺设计B工作设计 C 设备采购D系统设计11.长期计划周期一般为(A )A 两年以上B 一年左右C半年 D 三个月12。

运营战略包括成本、质量、交货速度和(C)A市场柔性B工艺设计C制造柔性D产品设计13。

企业系统的(B)是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A特殊性B整体性C盈利性D 工艺性14。

在下列选项中,属于非定额劳动时间的是(D)A照管工作地时间 B休息与生理需要时间C准备与结束时间 D非工人造成的损失时间15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做(A) A设计能力B查定能力C计划能力 D运行能力16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做(B)A作业时间B期量标准 C作业标准D工序17.生产运营等经济活动中的项目是指(A)A周期性的活动 B经常发生的活动C一次性的活动 D不经常发生的活动18.生产控制的基本程序中不包括(C)A控制目标 B测量比较 C控制决策D实施控制19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和(B)A产量B批量C销量 D质量20.进度控制的最终目标是(D)A销售进度B工序进度C投入进度 D产出进度21。

7月全国自考生产与作业管理试题及答案解析

全国2018年7月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。

现代讲究经济效益的观点和做法是把降低成本重点放在()A.原材料节省和工时节约B.提高生产能力和工时节约C.原材料节省和降低库存D.提高生产能力和降低库存2.评估服务作业绩效的主要标准是()A.成本B.质量C.准确D.顾客满意3.对象专业化的车间是()A.集中着同类型的设备,同工种的工人,加工工艺相同,加工的产品不同B.集中着同类型的设备,同工种的工人,加工工艺和加工的产品相同C.集中着为制造某种产品(部件、零件)所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和相应工种的工人D.集中着为制造某种产品(部件、零件)所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和同工种的工人4.提出科学管理“四原则”的是()A.F.W.泰罗B.斯密C.吉尔布雷思D.福特5.在工作研究中,方法研究的内容包括()A.过程分析与动作分析B.过程分析与既定时间分析C.产品工序分析与动作分析D.过程分析与人机联合分析6.“鸡蛋存于托盘上,取一个鸡蛋放到沸水中,等待片刻取出并去壳,放在面板上待用”,该作用过程分析符号可表示为()7.编制生产计划要进行综合平衡,它是指()1A.生产能力与劳动力之间的平衡B.生产能力与物质供应之间的平衡C.劳动力与物资供应之间的平衡D.生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡8.当流水线的节拍是10秒/件,运输批量为12件,此时流水线的节奏为()A.2分/件B.10秒/批C.2分/批D.12分/批9.生产作业计划的编制方法中,在制品定额法适用于()A.大量生产类型企业B.成批生产类型企业C.零件生产类型企业D.多品种小批量型企业A.80% B.87%C.96.7% D.100%11.企业之间的新产品竞争属于()A.价格竞争B.成本竞争C.非价格竞争D.质量水平竞争12.全新产品在上市时机选择时应遵循()A.抢先上市原则B.瞬时上市原则C.分步上市原则D.观察上市原则13.新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。

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