宝洁企业文化
宝洁公司的企业文化
宝洁公司的企业文化宝洁公司（Procter & Gamble）是一家全球知名的消费品公司，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。
宝洁公司以其卓越的产品质量和创新的品牌战略而闻名于世。
宝洁公司的企业文化是其成功的关键之一，它不仅塑造了公司的形象，也影响着员工的行为和价值观。
1. 使命和价值观宝洁公司的使命是通过提供优质的产品和服务，改善人们的生活品质。
公司的价值观体现在以下几个方面：- 顾客至上：宝洁公司始终以满足顾客需求为首要任务，不断提升产品质量和创新能力。
- 诚信朴重：宝洁公司坚持诚实、朴重和道德的原则，与顾客、供应商和员工建立互信关系。
- 激情拼搏：宝洁公司鼓励员工积极进取，充满激情地追求卓越，并为员工提供良好的发展机会和培训计划。
- 社会责任：宝洁公司致力于可持续发展，关注环境保护、社会公益和员工福利。
2. 团队合作与创新宝洁公司鼓励员工之间的团队合作和协作精神。
公司鼓励员工跨部门合作，分享知识和经验，以实现共同的目标。
同时，宝洁公司也非常重视创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
公司为员工提供创新培训和资源支持，以激发员工的创造力和创新能力。
3. 多元和包容宝洁公司致力于建立一个多元和包容的工作环境。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化背景、观点和经验。
宝洁公司的多元化政策确保了员工在晋升和职业发展方面的公平机会。
公司还提供灵便的工作安排，以满足员工的个人需求。
4. 奖励和认可宝洁公司非常重视员工的贡献和成就，并通过奖励和认可来激励员工。
公司设立了一系列的奖励制度，包括绩效奖金、股权激励计划和员工福利等。
此外，宝洁公司还定期举办表彰活动，表彰员工的优秀表现和创新成果。
5. 员工发展宝洁公司注重员工的职业发展和成长。
公司为员工提供广阔的发展机会和培训计划，匡助员工提升技能和知识。
宝洁公司的领导力发展计划旨在培养和发展优秀的领导者，为公司的未来发展提供强大的支持。
6. 社会责任宝洁公司积极履行社会责任，致力于可持续发展。
宝洁公司的企业文化
宝洁公司的企业文化引言概述：宝洁公司是一家全球知名的消费品公司，其企业文化一直以来都是其成功的关键因素之一。
本文将详细介绍宝洁公司的企业文化，包括其核心价值观、员工培训和发展、创新文化、社会责任以及团队合作等方面。
一、核心价值观1.1 顾客至上：宝洁公司始终将顾客的需求放在首位，通过不断满足顾客的期望来提升产品和服务质量。
1.2 诚信正直：宝洁公司注重诚信和正直，始终坚守承诺，与顾客、合作伙伴和员工保持良好的沟通和合作关系。
1.3 持续创新：宝洁公司鼓励员工不断创新，提出新的想法和解决方案，以满足不断变化的市场需求。
二、员工培训和发展2.1 培养领导力：宝洁公司注重培养员工的领导力，通过内部培训和外部合作，帮助员工提升管理和领导能力。
2.2 职业发展机会：宝洁公司提供广阔的职业发展机会，鼓励员工通过内部晋升和跨部门转岗来拓展自己的职业道路。
2.3 奖励与认可：宝洁公司重视员工的贡献和成就，通过奖励和认可制度激励员工，提高工作积极性和效率。
三、创新文化3.1 鼓励创新思维：宝洁公司鼓励员工提出新的创意和想法，通过创新来推动产品和服务的发展。
3.2 创新实践：宝洁公司鼓励员工将创新思维付诸实践，通过实验和试错来不断改进和创新产品。
3.3 创新合作：宝洁公司鼓励内部团队和外部合作伙伴之间的创新合作，共同开发新产品和解决方案。
四、社会责任4.1 可持续发展：宝洁公司致力于可持续发展，通过减少环境影响和推动社会公益事业来履行社会责任。
4.2 社区参与：宝洁公司积极参与当地社区活动，支持教育、环保和公益事业，回馈社会。
4.3 供应链责任：宝洁公司倡导供应链的可持续发展，与供应商合作，确保产品的质量和可追溯性。
五、团队合作5.1 共同目标：宝洁公司鼓励员工团队合作，共同追求公司的目标和使命。
5.2 沟通协作：宝洁公司注重员工之间的沟通和协作，通过有效的沟通和合作来解决问题和取得成果。
5.3 多元化和包容性：宝洁公司鼓励多元化和包容性，尊重不同背景和观点的员工，提高团队的创造力和创新性。
宝洁公司的企业文化
宝洁公司的企业文化宝洁公司是全球领先的消费品公司，致力于提供创新的产品和解决方案，满足消费者的需求。
宝洁公司的企业文化是其成功的重要因素之一，它以“激情、信任、领导力和创新”为核心价值观，为员工提供了一个积极、开放和有创造力的工作环境。
一、激情 Passion宝洁公司鼓励员工对工作充满激情，并始终保持积极的态度。
公司鼓励员工不断追求卓越，激发潜能，以实现个人和公司的共同目标。
宝洁公司提供广泛的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识，以应对市场的变化和挑战。
二、信任 Trust宝洁公司建立了一种基于信任和尊重的工作文化。
公司鼓励员工相互合作，建立良好的团队精神。
宝洁公司的领导层秉持开放和透明的沟通方式，鼓励员工分享意见和想法，以促进创新和改进。
公司还重视员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和福利措施，确保员工能够充分发挥潜力。
三、领导力 Leadership宝洁公司培养和发展领导力是其企业文化的重要组成部分。
公司鼓励员工担任领导角色，提供培训和指导，帮助他们成为优秀的领导者。
宝洁公司的领导层致力于为员工树立榜样，提供指导和支持，并与员工共同努力实现公司的长期发展目标。
四、创新 Innovation宝洁公司以创新为驱动力，不断寻求新的产品和解决方案，以满足消费者的需求。
公司鼓励员工提出新的想法和创新，并提供资源和支持，以帮助他们将创意转化为实际行动。
宝洁公司也与外部合作伙伴合作，共同推动创新和技术发展。
宝洁公司的企业文化在实践中得到了有效的落实。
公司注重员工的培训和发展，提供丰富的学习资源和机会，帮助员工不断提升技能和知识。
宝洁公司还重视员工的声音和参与，鼓励员工积极参与公司的决策和改进过程。
公司的领导层始终保持开放和透明的沟通，与员工建立信任和合作的关系。
宝洁公司的企业文化不仅在公司内部产生积极的影响，也在外部赢得了良好的声誉。
公司以其创新的产品和解决方案，赢得了消费者的信任和喜爱。
宝洁公司的企业文化成为吸引和留住人才的重要因素之一，吸引了许多优秀的人才加入公司，并共同努力实现公司的长期发展目标。
宝洁公司的企业文化
宝洁公司的企业文化宝洁公司（Procter & Gamble，简称P&G）是一家全球知名的消费品公司，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。
宝洁公司以其卓越的品质、创新的产品和强大的品牌影响力而闻名于世。
企业文化是宝洁公司成功的重要因素之一，它为公司员工提供了明确的指导原则，塑造了公司的价值观和行为准则。
1. 使命和愿景：宝洁公司的使命是通过提供优质的产品和创新的解决方案，改善人们的生活。
公司的愿景是成为全球最受信赖的消费品公司，为消费者带来更夸姣的生活。
2. 核心价值观：宝洁公司的核心价值观是诚信、领导力、创新和可持续发展。
这些价值观贯通于公司的各个层面和业务领域，为员工提供了明确的行为准则。
- 诚信：宝洁公司以诚信为基础，坚持诚实、朴重和道德的行为准则。
公司要求员工始终如一地遵守法律和道德标准，与消费者、合作火伴和社会保持诚信的关系。
- 领导力：宝洁公司鼓励员工发挥领导力，不论职位高低，每一个员工都可以成为领导者。
公司提供培训和发展机会，激励员工积极主动地承担责任，推动创新和变革。
- 创新：宝洁公司致力于不断创新，为消费者提供更好的产品和解决方案。
公司鼓励员工勇于尝试新想法，推动产品和业务的创新，并通过持续的研发投资和合作火伴关系来实现创新。
- 可持续发展：宝洁公司将可持续发展视为企业成功的关键因素。
公司致力于减少对环境的影响，提供可持续的产品和解决方案，同时关注社会责任和员工的福祉。
3. 价值观的体现：宝洁公司的企业文化通过各种方式体现公司的核心价值观。
- 员工培养和发展：宝洁公司重视员工的培养和发展，提供广阔的发展机会和培训计划。
公司鼓励员工不断学习和成长，通过内部晋升和跨部门轮岗等方式激励员工发挥潜力。
- 创新和研发：宝洁公司投入大量资源用于研发和创新，以满足消费者不断变化的需求。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，通过创新来推动业务增长。
- 多元和包容：宝洁公司重视多元化和包容性，鼓励员工之间的合作和尊重。
宝洁企业文化案例
宝洁企业文化案例宝洁（Procter & Gamble，简称P&G）是一家全球领先的消费品公司，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。
宝洁的成功不仅源于其卓越的产品和创新能力，还得益于其独特的企业文化。
本文将详细介绍宝洁企业文化的核心价值观、组织结构以及在全球范围内的实践。
一、核心价值观1. 顾客至上：宝洁始终将顾客的需求放在首位，通过深入了解顾客的喜好和需求，不断创新和改进产品，以满足消费者的期望。
2. 诚信正直：宝洁坚持诚实、正直和道德的原则，以建立可信赖的品牌形象。
宝洁员工要求自己始终遵守道德规范，保持高度的职业操守。
3. 激情与创新：宝洁鼓励员工保持激情和创新的精神，激发他们的潜能，不断推动公司的发展和进步。
宝洁鼓励员工提出新的想法和解决方案，以应对不断变化的市场需求。
4. 团队合作：宝洁注重团队合作，鼓励员工之间的互相支持和合作。
宝洁相信团队的力量，通过合作实现共同目标，并相信每个员工都能为公司的成功做出贡献。
二、组织结构宝洁采用分业务线的组织结构，以便更好地管理和运营不同的产品领域。
宝洁的业务线包括家庭护理、个人护理、健康护理和美容护理等。
1. 家庭护理：宝洁在家庭护理领域拥有多个知名品牌，如Tide洗衣液、Pampers尿不湿等。
家庭护理部门致力于提供高质量和可靠的家庭护理产品，满足消费者的需求。
2. 个人护理：宝洁的个人护理部门致力于提供个人护理产品，包括洗发水、护发素、牙膏等。
宝洁的个人护理产品以其卓越的品质和创新而闻名。
3. 健康护理：宝洁的健康护理部门致力于提供医疗和健康产品，如口腔护理产品、感冒药等。
宝洁的健康护理产品以其可靠性和高效性而受到消费者的信赖。
4. 美容护理：宝洁的美容护理部门提供各种美容产品，如护肤品、化妆品等。
宝洁的美容护理产品以其卓越的品质和创新而备受消费者的喜爱。
三、全球实践宝洁的企业文化在全球范围内得到了广泛的应用和实践。
宝洁的全球团队以其高效的组织和卓越的执行能力而闻名，他们在不同的市场中运营和推广宝洁的产品。
宝洁公司的企业文化
宝洁公司的企业文化宝洁公司是一家全球知名的消费品公司，致力于为全球消费者提供高质量的产品和服务。
宝洁公司的企业文化是其成功的重要因素之一，它体现了公司的核心价值观、行为准则和组织文化。
一、核心价值观宝洁公司的核心价值观是以消费者为中心。
公司始终将满足消费者需求视为首要任务，通过不断创新和提升产品质量，为消费者提供更好的生活体验。
同时，宝洁公司注重诚信和道德，坚持遵守法律法规，保持透明和诚实的商业行为。
二、行为准则宝洁公司制定了严格的行为准则，要求员工在工作中遵守规章制度，保持高度的职业道德和诚信。
公司鼓励员工保持开放的沟通和合作，积极参与团队活动，共同实现个人和公司的目标。
此外，宝洁公司强调员工的安全和健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
三、组织文化宝洁公司的组织文化以创新和卓越为核心。
公司鼓励员工提出新的想法和创新解决方案，不断改进产品和工作流程。
宝洁公司注重培养员工的领导力和专业能力，提供广阔的发展空间和培训机会。
同时，公司倡导平等和多样性，尊重员工的个人差异，创造一个包容和谐的工作环境。
四、企业社会责任宝洁公司积极履行企业社会责任，关注环境保护和可持续发展。
公司致力于减少对环境的影响，采取各种措施降低能源消耗和废物排放。
此外，宝洁公司通过慈善捐赠和社区项目支持社会公益事业，回馈社会。
总结：宝洁公司的企业文化体现了以消费者为中心的核心价值观，强调诚信、创新和卓越的行为准则，倡导开放合作和多样性的组织文化，以及积极履行企业社会责任。
这一企业文化的建立和践行，为宝洁公司的持续发展和全球市场的竞争提供了坚实的基础。
宝洁公司将继续秉承这一企业文化，不断创新和进步，为消费者提供更好的产品和服务。
宝洁公司的企业文化
宝洁公司的企业文化宝洁公司是全球领先的消费品公司之一，以其卓越的企业文化而闻名。
宝洁公司的企业文化是其成功的关键之一，它深深地根植于公司的价值观、使命和愿景，并在公司的各个层面和业务中得到体现。
1. 公司的价值观：宝洁公司的价值观是“诚信、尊重、责任和创新”。
这些价值观贯穿于公司的各个方面，包括员工行为、业务决策和与利益相关者的互动。
诚信是宝洁公司的核心价值观之一，它要求员工诚实守信，以建立信任和良好的声誉。
尊重是指对员工、消费者、合作伙伴和社会的尊重，宝洁公司致力于建立长期的合作关系，并关注社会责任。
责任是指宝洁公司对产品质量和客户满意度的责任，同时也是对环境和社会的责任。
创新是宝洁公司的核心竞争力，公司鼓励员工不断创新，以满足消费者的需求。
2. 公司的使命和愿景：宝洁公司的使命是“提供卓越的产品和服务，改善人们的生活质量”。
公司通过不断创新和提供高品质的产品，致力于满足消费者的需求，改善他们的生活。
宝洁公司的愿景是“成为全球最受尊敬的消费品公司”。
公司追求卓越，力争成为行业的领导者，并赢得消费者、员工和利益相关者的尊重和信任。
3. 公司文化的特点：宝洁公司的企业文化具有以下几个特点：(1) 以人为本：宝洁公司注重员工的发展和福利，鼓励员工的个人成长和职业发展。
公司提供广泛的培训和发展机会，为员工创造良好的工作环境和发展平台。
(2) 创新驱动：宝洁公司鼓励员工不断创新，推动业务的持续发展。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供必要的支持和资源。
(3) 团队合作：宝洁公司倡导团队合作，强调集体智慧和协同工作的重要性。
公司鼓励员工之间的合作和知识共享，以实现共同的目标。
(4) 客户导向：宝洁公司始终把客户放在首位，关注客户的需求和反馈。
公司通过市场调研和客户反馈来改进产品和服务，以满足客户的期望。
(5) 社会责任：宝洁公司积极履行社会责任，关注环境保护和社会福利。
公司致力于可持续发展，采取各种措施减少对环境的影响，并积极参与社会公益事业。
宝洁公司的企业文化
宝洁公司的企业文化宝洁公司是一家全球知名的消费品公司，致力于为全球消费者提供优质的日常生活用品。
作为一家拥有百年历史的公司，宝洁一直以来注重塑造和发展其独特的企业文化，以此为基础推动公司的发展和成功。
本文将详细介绍宝洁公司的企业文化，并分析其对公司业务和员工发展的重要影响。
1. 使命和价值观宝洁公司的使命是通过创新和卓越的产品，改善全球消费者的生活。
在实现这一使命的过程中，宝洁始终秉持以下核心价值观：- 诚信：宝洁坚持诚实、正直和透明的原则，建立了与消费者、合作伙伴和员工之间的信任关系。
- 尊重：宝洁尊重每个人的权利和尊严，鼓励多元化和包容性，致力于创造一个公平和平等的工作环境。
- 责任：宝洁承担起对社会和环境的责任，通过可持续发展的方式推动经济、社会和环境的共同繁荣。
2. 团队合作和创新宝洁公司非常重视团队合作和创新精神。
公司鼓励员工积极参与跨部门和跨地区的合作，以促进知识共享和协同工作。
宝洁还鼓励员工提出新的想法和创新解决方案，通过持续的研发和技术创新来满足消费者不断变化的需求。
3. 发展和培训宝洁公司致力于为员工提供良好的发展和培训机会，以帮助他们实现个人和职业目标。
公司提供全面的培训计划，包括内部培训、外部培训和跨部门交流机会。
宝洁还鼓励员工参加专业认证和学术进修，以提升他们的专业能力和知识水平。
4. 奖励和认可宝洁公司重视员工的贡献和努力，并通过奖励和认可来激励员工的工作表现。
公司设立了一系列的奖励制度，包括绩效奖金、股权激励计划和员工福利等，以鼓励员工持续创新和卓越表现。
5. 社会责任宝洁公司积极履行社会责任，通过各种方式回馈社会。
公司致力于可持续发展，采取一系列环保措施来减少对环境的影响。
宝洁还积极参与慈善事业，并通过捐款、义工活动和社区项目来支持社会发展和改善。
6. 企业文化建设宝洁公司通过各种内部活动和沟通渠道来促进企业文化的建设。
公司定期组织团队建设活动、员工座谈会和培训讲座，以加强员工之间的联系和沟通。
宝洁公司的企业文化
宝洁公司的企业文化宝洁公司是全球率先的消费品公司之一，拥有众多知名品牌，包括宝洁、吉列、奥妙、汰渍等。
宝洁公司以其独特的企业文化而闻名，这种文化是公司成功的关键之一。
以下是关于宝洁公司企业文化的详细介绍。
一、价值观和使命：宝洁公司的价值观是“诚信、尊重、责任、创新”，这是公司的核心价值观。
宝洁公司的使命是“提供高质量的产品和服务，改善人们的生活质量”。
二、员工发展和培训：宝洁公司非常注重员工的发展和培训。
公司提供广泛的培训机会，包括内部培训、外部培训和跨部门交流。
宝洁公司鼓励员工不断学习和成长，并为他们提供良好的晋升机会。
三、团队合作和沟通：宝洁公司鼓励员工之间的团队合作和沟通。
公司建立了开放和透明的沟通渠道，包括定期的团队会议、员工反馈机制等。
宝洁公司相信通过有效的沟通和合作，可以实现更好的业绩和创新。
四、多元化和包容性：宝洁公司致力于建立一个多元化和包容性的工作环境。
公司鼓励员工不论其背景、性别、种族或者信仰，都能够得到平等的机会和待遇。
宝洁公司相信多元化可以带来不同的观点和创新，有助于公司的成功。
五、社会责任：宝洁公司积极履行社会责任，关注环境保护和社区发展。
公司推动可持续发展，致力于减少对环境的影响，并通过各种慈悲活动支持社区的发展。
六、客户导向：宝洁公司始终将客户放在首位，致力于满足客户的需求和期望。
公司通过市场调研和消费者洞察，不断改进产品和服务，以提供更好的用户体验。
七、创新和持续改进：宝洁公司鼓励员工提出创新的想法，并持续改进业务和流程。
公司鼓励员工勇于尝试新的方法和解决方案，以应对市场的变化和挑战。
八、奖励和认可：宝洁公司重视员工的贡献和成就，并通过奖励和认可来激励员工。
公司设立了多种奖励机制，包括绩效奖金、荣誉称号等，以表彰员工的出色表现。
总结：宝洁公司的企业文化以价值观和使命为核心，注重员工发展、团队合作、多元化和包容性、社会责任、客户导向、创新和持续改进，同时通过奖励和认可激励员工。
宝洁公司的企业文化
宝洁公司的企业文化宝洁公司是一家全球知名的消费品公司，以其卓越的产品质量和创新的品牌形象而闻名。
宝洁公司的企业文化是其成功的重要因素之一，它涵盖了公司的价值观、使命、愿景以及核心原则。
在本文中，我们将详细介绍宝洁公司的企业文化，并探讨其对公司业务和员工发展的影响。
1. 价值观和使命：宝洁公司的核心价值观是“诚信、尊重、责任和创新”。
公司致力于以诚信的方式经营业务，并对员工、消费者和社会负责。
宝洁公司的使命是“提供优质产品，改善生活质量，创造更美好的世界”。
这一使命激励着公司的每个员工，推动他们不断创新和追求卓越。
2. 愿景：宝洁公司的愿景是成为全球最受尊敬的消费品公司。
公司希望通过不断满足消费者需求、创造可持续发展的价值和影响社会来实现这一愿景。
3. 核心原则：宝洁公司的企业文化建立在几个核心原则上，包括：3.1. 消费者至上：宝洁公司始终将满足消费者需求放在首位。
公司通过深入了解消费者的需求和喜好，不断创新和改进产品，提供更好的消费体验。
3.2. 人才发展：宝洁公司重视员工的成长和发展。
公司提供丰富的培训和发展机会，鼓励员工不断学习和进步。
宝洁公司还注重员工的多样性和包容性，认为多元化的团队能够带来更好的创新和业绩。
3.3. 可持续发展：宝洁公司致力于可持续发展，将环境保护和社会责任融入到业务运营中。
公司通过减少资源消耗、推动循环经济和支持社区发展等方式，积极履行企业的社会责任。
4. 影响力和成就：宝洁公司的企业文化为公司的业务和员工发展带来了积极的影响。
4.1. 品牌影响力：宝洁公司以其优质的产品和可靠的品牌形象在全球范围内赢得了消费者的信任和认可。
公司的品牌包括宝洁、潘婷、吉列、奥妙等，它们在各自的市场领域中具有强大的影响力。
4.2. 创新驱动力：宝洁公司的企业文化鼓励员工不断创新和追求卓越。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供资源和支持来实现这些创新。
这种创新驱动力使宝洁公司能够不断推出具有竞争力的产品，保持市场领先地位。
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始创于1837年的宝洁公司， 始创于1837年的宝洁公司，是世 1837年的宝洁公司 界最大的日用消费品公司之一。 界最大的日用消费品公司之一。 2002-2003财政年度 财政年度， 2002-2003财政年度，公司全年销售 额为434亿美元。 434亿美元 财富》 额为434亿美元。在《财富》杂志最 新评选出的全球500家最大工业/ 500家最大工业 新评选出的全球500家最大工业/服务 业企业中，排名第86 86位 业企业中，排名第86位，并位列最受 尊敬企业第七。 尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近 10万 在全球80 80多个国家设有工厂及 10万，在全球80多个国家设有工厂及 分公司，所经营的300 300多个品牌的产 分公司，所经营的300多个品牌的产 品畅销160多个国家和地区， 160多个国家和地区 品畅销160多个国家和地区，其中包 括洗发、护发、护肤用品、化妆品、 括洗发、护发、护肤用品、化妆品、 婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、 婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、 食品、饮料、织物、 食品、饮料、织物、家居护理及个人 清洁用品。 清文化
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什么是企业文化？ 什么是企业文化？
宝洁公司简介
宝洁企业文化
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什么是企业文化
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企业文化，或称组织文化（ 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或 或 Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、 ），是一个组织由其价值观 ），是一个组织由其价值观、信念、 仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 组织文化的要点
公司原则： 公司原则： ◆尊重所有的个人 ◆公司和个人的利益是密切相关的 ◆以战略的眼光关注我们的工作 ◆创新是我们成功的基石 ◆高度专注 ◆欣赏个人的杰出才能 ◆追求卓越 ◆密切合作是一种生活方式
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宝洁企业文化
1.尊重人才，以人为本 尊重人才， 尊重人才
1、创新。当前我们面临的市场环境充满了挑战，我们不能再固守于按部就班的工作 、创新。当前我们面临的市场环境充满了挑战， 方式，要鼓励创新，鼓励竞争，鼓励开拓，开发新的市场，开拓新的业务领域。 方式，要鼓励创新，鼓励竞争，鼓励开拓，开发新的市场，开拓新的业务领域。 2、协作。企业是一个全程全网的工作系统，任何一项工作都是由一个系统，而不是 、协作。企业是一个全程全网的工作系统，任何一项工作都是由一个系统， 个人完成的，因此一种协作的精神对企业来讲就显得更加重要。 个人完成的，因此一种协作的精神对企业来讲就显得更加重要。协作的文化就是 要求企业与企业之间、员工与员工之间，创造一种合作、协调、沟通、 要求企业与企业之间、员工与员工之间，创造一种合作、协调、沟通、互助的氛 通过团队精神的开发和利用，充分发挥企业人、 围，通过团队精神的开发和利用，充分发挥企业人、财、物的网络 3、严谨。企业的工作看似简单，但任何一项细微的差错都会造成无法补救的过失。 、严谨。企业的工作看似简单，但任何一项细微的差错都会造成无法补救的过失。 所以在企业文化中要提倡一种严谨的工作作风，这里牵涉到质量， 所以在企业文化中要提倡一种严谨的工作作风，这里牵涉到质量，而质量管理的 一个重要方面就是员工的严谨的工作方式。 一个重要方面就是员工的严谨的工作方式。 4、忠诚。企业的可持续发展需要有一支有能力、有实力、稳定可靠的员工队伍，尤 、忠诚。企业的可持续发展需要有一支有能力、有实力、稳定可靠的员工队伍， 其是一支对企业忠诚的队伍。 其是一支对企业忠诚的队伍。 5、诚信。诚信是忠诚的另一面，这里是针对客户的。信用经济时代对企业诚信提出 、诚信。诚信是忠诚的另一面，这里是针对客户的。 了越来越高的要求，也使诚信成为了企业发展中一种不可或缺的资源。 了越来越高的要求，也使诚信成为了企业发展中一种不可或缺的资源。 6、温情。包括员工之间的人际关系，企业的客户关系，企业的信誉和形象以及企业 、温情。包括员工之间的人际关系，企业的客户关系， 对员工的关系上，都应该体现这种温情。 对员工的关系上，都应该体现这种温情。
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公司价值观：领导、拥有、整合、 公司价值观：领导、拥有、整合、赢得信任的激情 公司宗旨： 公司宗旨：我们要向全世界的消费者提供卓越品质的有品牌保证的产品和服 并以此来改善他们的生活。这样，消费者会给我们以下回报： 务，并以此来改善他们的生活。这样，消费者会给我们以下回报：领先的销 售额，利润、价值创新。正是这些回报使得我们的公司、我们的股东、 售额，利润、价值创新。正是这些回报使得我们的公司、我们的股东、我们 生活和工作的社区永远进步。 生活和工作的社区永远进步。
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宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。无论在世界哪个地方， 宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。无论在世界哪个地方， 宝洁员工每天都在展示自己的聪明才智、创新精神和工作主动性。 宝洁员工每天都在展示自己的聪明才智、创新精神和工作主动性。这 一切都是他们业务发展的动力。 一切都是他们业务发展的动力。 宝洁历来重视招聘优秀人才。宝洁每年从各类优秀大学招聘具有 宝洁历来重视招聘优秀人才。 强烈进取心、创造性，具有领导才能、出色分析能力，良好语言交流 强烈进取心、创造性，具有领导才能、出色分析能力， 能力，并具有优秀合作精神的毕业生。员工进入公司后，宝洁同样重 能力，并具有优秀合作精神的毕业生。员工进入公司后， 视员工的发展和培训。通过宝洁学院提供的正规培训以及工作中直接 视员工的发展和培训。 经理一对一的指导，宝洁员工得以迅速的成长。 经理一对一的指导，宝洁员工得以迅速的成长。 宝洁公司向员工提供世界一流水平的福利待遇。在历史上， 宝洁公司向员工提供世界一流水平的福利待遇。在历史上，宝洁 是最早建立利润分享制度，使员工成为公司主人的先行者之一。 是最早建立利润分享制度，使员工成为公司主人的先行者之一。 宝洁公司珍视多元化的员工队伍带给公司的不同观点和意见。 宝洁公司珍视多元化的员工队伍带给公司的不同观点和意见。他 们坚信多元化能给公司带来更大的竞争优势， 们坚信多元化能给公司带来更大的竞争优势，所以公司努力创造一种 有利于集思广益的环境。 有利于集思广益的环境。
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2.消费者至上的理念 消费者至上的理念 宝洁公司成功历史的关键在于对消费者的深入了解以及不间断的 开发具有突破性技术的新产品满足消费者的需求。 开发具有突破性技术的新产品满足消费者的需求。 作为一家跨国公司，宝洁在全球范围内分享创意和知识。 作为一家跨国公司，宝洁在全球范围内分享创意和知识。他们把 不同国家的知识和经验进行比较。 不同国家的知识和经验进行比较。对于洗衣产品和洗发护发产品等全 球性产品种类，宝洁不仅力争满足全球消费者的共同需求， 球性产品种类，宝洁不仅力争满足全球消费者的共同需求，也尽力满 足具体市场的独特需求。 足具体市场的独特需求。 作为一家拥有超过70年消费者调研经验的公司， 70年消费者调研经验的公司 作为一家拥有超过70年消费者调研经验的公司，宝洁得益于丰富 的经验，他们不断收集的消费者意见和建议帮助自身提高产品质量， 的经验，他们不断收集的消费者意见和建议帮助自身提高产品质量， 使世界各地的消费者获益匪浅。 使世界各地的消费者获益匪浅。 宝洁与消费者之间有种非常特殊的联系： 宝洁与消费者之间有种非常特殊的联系：一种建立在信任基础上 的联系。事实上，在世界范围内， 的联系。事实上，在世界范围内，使用宝洁产品的家庭要多于使用任 何其他公司产品的家庭。所有宝洁人珍视来自消费者的这份信任， 何其他公司产品的家庭。所有宝洁人珍视来自消费者的这份信任，并 将不断专注于研究手段的突破，倾听消费者的要求和他们内心的渴望。 将不断专注于研究手段的突破，倾听消费者的要求和他们内心的渴望。
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麦睿博(ROBERT A. (BOB) McDONALD ) 麦睿博
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麦睿博(ROBERT )，宝洁总裁兼CEO CEO， 麦睿博(ROBERT A. (BOB) McDONALD )，宝洁总裁兼CEO，宝洁历史上业务面 最广和最具国际经验的首席执行官。 55岁 最广和最具国际经验的首席执行官。 55岁，当选新任公司总裁兼首席执行 亦从2009 2009年 日上任。 官，亦从2009年7月1日上任。 麦睿博在宝洁的工作经历 麦睿博几乎在每大洲都生活和工作过，涉足了宝洁公司的每个业务领域。 麦睿博几乎在每大洲都生活和工作过，涉足了宝洁公司的每个业务领域。 他是宝洁历史上业务面最广和最具国际经验的首席执行官。 他是宝洁历史上业务面最广和最具国际经验的首席执行官。他具有在全球范 围内，涉及品牌建设、市场拓展、 围内，涉及品牌建设、市场拓展、全球业务部门以及全球职能部门长达近三 十年的丰富经验。 十年的丰富经验。 之后，麦睿博领导了全球织物及家居护理业务， 之后，麦睿博领导了全球织物及家居护理业务，这是公司最大最成熟的 业务领域。在他任期内， 业务领域。在他任期内，这一业务领域获得了非常强劲的销售增长以及创记 录的利润额。任职全球业务部门副董事长期间， 录的利润额。任职全球业务部门副董事长期间，他领导了宝洁的市场拓展机 并成为开创公司低成本业务模式的团队成员之一。 构，并成为开创公司低成本业务模式的团队成员之一。低成本业务模式下的 市场开发，为公司增长了30%的销售额和利润空间。 30%的销售额和利润空间 市场开发，为公司增长了30%的销售额和利润空间。 在担任首席运营官期间，麦睿博与市场营销、研发、产品供应、 在担任首席运营官期间，麦睿博与市场营销、研发、产品供应、客户生 意发展及其它部门的领导紧密合作， 意发展及其它部门的领导紧密合作，顺利完成了宝洁全球品牌建设的整合运 他在吉列并购、以及领导颠覆性的宝洁销售渠道建设的创新行动中， 作。他在吉列并购、以及领导颠覆性的宝洁销售渠道建设的创新行动中，也 起到了关键性的作用。 起到了关键性的作用。 麦睿博于2007年获得美国海军学院及《哈佛商业评论》颁发的首批“ 2007年获得美国海军学院及 麦睿博于2007年获得美国海军学院及《哈佛商业评论》颁发的首批“杰 出领导才能” 他是施乐公司董事会成员，GS1（ 出领导才能”奖。他是施乐公司董事会成员，GS1（一家国际供应链标准组 董事会主席，同时任杜克大学、西北大学、犹他大学、 织）董事会主席，同时任杜克大学、西北大学、犹他大学、俄罗斯圣彼得堡 州立大学指导委员会委员, 并担任日本兵库县特别大使。 州立大学指导委员会委员, 并担任日本兵库县特别大使。 麦睿博还担任美中贸易全国委员会（USCouncil） 麦睿博还担任美中贸易全国委员会（US-China Business Council）副 主席职务， 主席职务，美中贸易全国委员会是美国企业界与中华人民共和国进行商务联 系的主要组织。 系的主要组织。他同时还是美国贸易政策与谈判顾问委员会以及新加坡经济 开发局国际顾问委员会的成员。 开发局国际顾问委员会的成员。