X高速公路有限公司收费人员竞争上岗实施办法
高速公路收费班长竞争上岗演讲稿的步骤、技巧、思路
高速公路收费班长竞争上岗演讲稿的步骤、技巧、思路：
大家好！我是XX公司的张班长，我非常感谢能有这个机会来参加高速公收费班长竞争上岗的演讲。
今天我想和大家分享我在展示技巧、思路和步骤方面的经验和方法。
我认为展示技巧是至关重要的。
考虑到收费班长的工作需要面对各种形形色色的司机，展示良好的沟通技巧能帮助我们更有效地处理各种情况。
我们应该注重语速、语调和声音品质等细节，创造出亲切和有说服力的语气，使车辆顺畅过关。
除此之外，善于借助面部表情和手势帮助我们顺利处理更为复杂的情况。
我们还需要把握好思路，明确自己的重点和独特之处。
在这里，我认为最为关键的是清楚明确自己的工作使命和职责，明确自己的职业道德规范和责任意识，从而以此来展示自己对公众安全和道路秩序的关注和把握。
此外，充分展示自己扎实的专业知识背景和经验，也是帮助我们在众多竞争者中脱颖而出的重要思路。
我们需要掌握好正确的步骤，明确方向和目标。
作为收费班长，我们既要保证收费验票的准确性，还要保证服务效率和途中意外的应对处理能力。
因此，我们需要充分了解收费车道和道路标示规范，熟练掌握汽车类型的识别技巧，并根据不同情况制定并执行有效的指令。
除此之外，在日常工作中，我们需要针对不同的情况和问题，制定出相应的解决方案，具备扎实的应变处理能力，这也是我们能够成功获得这个职位的必要步骤。
以上就是我个人关于高速公路收费班长竞争上岗演讲稿的步骤、技巧、思路的总结和建议。
希望每个竞争者都能以饱满的信心和准确的技能，充分展示自己的实力和能力，成功赢得这个岗位的青睐。
谢谢大家！。
【竞选演讲稿】高速公路有限公司收费人员竞争上岗实施办法
高速公路有限公司收费人员竞争上岗实施办法为加大管理人员选拔的力度，适应形势的需要，提高管理队伍的整体素质，同时也为公司储备更多的管理人才。
根据上级公司的要求，结合本高速公路的实际情况，制定xx高速公路竞争上岗实施办法。
一、指导思想管理人员的选拔，以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准，树立正确的用人导向，开阔用人视野，拓宽选人渠道，着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制，本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则，采用考试、考核相结合的办法，把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出，群众公认的员工选拔到管理人员行列中来，逐步建立起富有生机和活力的企业用人机制，激励公司员工爱岗敬业、开拓进娶奋发向上，培养一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。
二、成立竞争上岗领导小组为配合竞争上岗的需要，公司将专门成立竞争上岗领导小组。
领导小组组长由公司总经理xxx担任，副组长由公司副总经理xxx、xx、xxx担任，成员包括各部门经理。
领导小组下设竞争上岗工作小组，组长由主管人事副总经理xx担任，副组长由综合人事部经理xxx及收费管理部经理xx担任，组员包括。
开展竞争上岗必须切实加强组织领导。
三、基本程序及方法步骤1、发布公告，大会动员为使广大员工积极支持、踊跃参与公开竞争，公司将发布竞岗公告到各收费站，由各收费站组织召开动员大会，有关部门派员参加，宣传竞争上岗的目的、意义，统一思想，提高认识。
2、公布职位，组织报名公司将实际工作的需要，公布竞争的职位、资格条件和竞争上岗的方法步骤等。
由个人自愿向本单位报名，也可采取个人报名、群众举荐和组织推荐相结合的办法报名。
3、资格审查资格审查由竞争上岗工作小组对各收费站报名员工逐个进行审查，凡符合条件参加竞岗的，经收费站初审后，报竞争上岗工作小组审核。
4、命题考试对资格审查合格者，公司将组织进行考试，考试的内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能，分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况。
2024年高速公路竞争上岗企划方案
2024年高速公路竞争上岗企划方案
如下：
一、背景分析
2024年是高速公路建设竞争激烈的一年，各地政府争相加码投入资源，加快建设进度，争取在竞争激烈的市场中脱颖而出。
在这样的背景下，制定全面有效的企划方案显得尤为重要。
二、目标设定
我要捧着太阳回家
2024年，我们的目标是在高速公路建设领域中取得显著的成绩，实现市场份额的增长和盈利能力的提升。
通过优化资源配置、提高服务质量，并实施创新战略，提高企业整体竞争力。
三、竞争策略
1. 提高项目管理效率和质量，确保项目按期完成、质量合格。
2. 加大市场推广力度，提高品牌知名度和美誉度。
3. 加强与供应商、客户的合作，实现双赢局面。
4. 积极创新科技和工艺，提高生产效率和产品品质。
5. 坚持以人为本，建设团队合作精神和企业文化。
四、具体措施
1. 完善项目管理流程，提高效率，降低成本。
2. 加大市场宣传力度，丰富产品线，推出有竞争力的产品。
3. 不断优化供应链管理，提高资源利用率。
4. 加强技术研发，提升企业核心竞争力。
5. 建立人才培养和激励机制，留住优秀员工。
五、风险应对
1. 加强风险管理，及时发现和应对风险。
2. 建立灵活的机制，应对市场波动和政策变化。
3. 坚持谨慎的财务管理，确保企业稳健发展。
六、总结
2024年是高速公路建设领域的竞争之年，我们将立足精准的市场定位，不断创新，提高自身产业链优势，加强合作，实现可持续发展。
我们坚信，通过不懈努力，必将实现企业发展的新突破！。
X高速公路有限企业收费人员竞争上岗实施办法.doc
4、命题考试对资格审查合格者，公司将组织进行考试，考试的内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能，分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况。
笔试满分100分，按60%计入总成绩。
竞争各职位名额的多少与笔试成绩的高低按1：2的比例确定参加演讲人数和确定考察的对象。
5、演讲答辩考试合格者将进行演讲答辩，竞岗者经过1-2分钟的自我介绍，阐述做好竞争职位工作的思路和设想后。
以随机的形式抽取五个演讲主题中的其中一个题目进行5分钟的演讲；评委也强现场对演讲人提1-2个问题。
主要测试竞岗者分析解决问题的能力（40%），应变能力、逻辑思维能力（25%），语言表达能力（25%），台风（10%）等。
演讲成绩比为分值，满分100分，按20%计入总成绩。
演讲答辩顺序以抽签排序，单人顺序进行，职工可参与旁听。
竞争上岗工作小组将组织由公司、人事部、收费部及其他部门领导组成的5-9人的评委对竞岗者进行评分，每位评委采取独立打分，去掉一个最高分和一个最低分，取其余评委的平均分作为竞争者演讲的得分。
5、民主测评根据笔试和演讲答辩的结果，对岗位候选人进行民主测评。
在本公司内，对竞争人选平时的德才表现、工作实绩、业务能力和职位要求进行民主测评，充分发扬民主，广泛听取各方面意见。
参加测评的人员一般应包括竞岗者原单位员工及领导。
民主测评结果实行表格量化计分，对拟任职位设“胜任”（100-81分）、“基本胜任”（80-60分）和“不胜任”（60分以下）三种评议让群众选择。
群众评价得分为收回有效的记名打分表的平均分，无记名打分表现为作废，参加群众评价打分的人数应不少于本收费站人数的60%。
群众评价成绩量化为分值，满分为100分，按10%计入总成绩。
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满后，考核合格者，按有关规定办理转正手续，签订正式合同。
不合格者，按原职别回各自的工作岗位。
四、工作要求1、加强领导，严密组织。
这次公开竞争上岗的工作涉及面较广，为了保证这项工作的顺利进行，公司各个部门，各收费站要高度重视，加强领导，严密组织。
收费班长竞争上岗实施方案
收费班长竞争上岗实施方案一、背景分析随着教育行业的不断发展，学生的学习需求也在不断提高，对于学习班的班长来说，如何提升自己的竞争力，成为学生心目中的收费班长，已成为当前教育行业的一个重要课题。
因此，制定一份科学合理的收费班长竞争上岗实施方案，对于提升班长的竞争力和服务质量具有重要意义。
二、目标设定1. 提升服务质量：通过培训和学习，提升收费班长的服务意识和服务水平，为学生提供更优质的教育服务。
2. 塑造形象：树立收费班长的良好形象，提升学生对班长的认可度和满意度。
3. 提高竞争力：通过不断学习和提升自身素质，使自己成为学生心目中的优秀收费班长，赢得更多学生的青睐。
三、实施方案1. 提升服务质量（1）制定学习计划：收费班长需要根据自身情况和学生需求，制定个性化的学习计划，提高自身的教学水平和服务意识。
（2）参加培训：定期参加相关教育培训，不断学习和提升自己的教育教学能力，增强服务意识和服务技能。
（3）定期反馈：与学生和家长保持良好的沟通，定期收集学生的反馈意见，及时调整自己的教学方式和服务态度。
2. 塑造形象（1）形象管理：注重仪表和言行举止，树立良好的收费班长形象，提升自身的专业形象和认可度。
（2）建立口碑：通过优质的服务和教学效果，赢得学生和家长的口碑，树立良好的收费班长形象。
3. 提高竞争力（1）学习进步：不断学习、不断进步，提升自身的教学水平和服务能力，成为学生心目中的优秀收费班长。
（2）开拓创新：不断开拓创新，尝试新的教学方法和服务模式，提高自身的竞争力，赢得更多学生的青睐。
四、实施步骤1. 制定个性化学习计划，明确学习目标和学习内容。
2. 参加相关教育培训，提升教学水平和服务意识。
3. 与学生和家长保持良好的沟通，定期收集反馈意见，及时调整自己的教学方式和服务态度。
4. 注重仪表和言行举止，树立良好的收费班长形象。
5. 通过优质的服务和教学效果，赢得学生和家长的口碑，树立良好的收费班长形象。
关于省管收费站副站长竞争选聘工作的实施方案
关于省管收费站副站长竞争选聘工作的实施方案为加强对通行费征收工作的管理，完善收费站领导班子建设，根据我局省管收费站副站长缺职情况，结合实际工作需要，现提出竞争选聘工作实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持公开、平等、竞争的用人导向，强化用人竞争激励机制，促使优秀人才脱颖而出，激发收费站干部职工奋发有为、创优争先，为全面完成通行费征收目标任务提供坚强有力的组织保证。
二、基本原则坚持任人唯贤、德才兼备原则；坚持公开、平等、竞争、择优原则；坚持群众公认、注重实绩原则；坚持民主集中制原则。
三、竞争岗位、职数拟选聘收费站副站长一名。
四、竞选条件1、拥护党的路线、方针、政策，学习贯彻“三个代表”重要思想，遵纪守法，无违法违纪行为。
2、热爱通行费征收工作，熟悉通行费征收政策，团结同志，有事业心和责任感，有一定的群众基础。
3、具有胜任本岗位所需要的实际工作能力，有较强的组织协调能力和处理复杂问题能力。
4、身体健康，具有大专以上学历，年龄一般不超过40周岁。
5、三家店收费站中层管理岗位人员。
五、实施方法1、宣传发动。
三家店收费站积极组织本单位中层干部参与本次竞选工作，营造积极竞争的良好气围。
2、个人自荐。
凡符合竞选条件资格者自愿报名，报名时间截止到月日早8:30至下午17:00。
报名时须填写竞选报名登记表，上交个人自传等有关资料。
三家店收费站汇总整理后报送市局党办。
个人不报名者无参选资格。
3、竞争演讲。
①演讲。
竞选者按照抽签顺序进行脱稿演讲，重点展示本人对收费站工作的认识及竞争上岗后的施政措施，演讲时间限定5分钟。
②现场回答问题。
演讲后由局领导对演讲选手提出问题，选手现场回答，回答时间限定为7分钟。
③民主推荐。
由三家店收费站全体职工以无记名方式按照1：3的比例推荐副站长人选。
4、确定拟聘人选、公示。
结合民主推荐、竞争演讲和竞选者平时工作德才表现，确定考察对象。
党办将考察情况提请局党委研究，确定副站长拟聘人选，并予以公示，公示时间为2天。
2023年高速公路竞争上岗企划方案
2023年高速公路竞争上岗企划方案一、项目背景随着交通运输行业的快速发展和经济的不断增长，2023年高速公路竞争上岗已成为一个关键的发展趋势。
高速公路扮演着连接城市与城市之间的重要纽带的角色，对国家经济的发展和人民生活质量的提高起着重要的作用。
二、目标与愿景我们的目标是成为2023年高速公路竞争上岗中的佼佼者，以高效、安全、可靠的服务赢得客户的青睐，并成为行业领先的企业。
我们的愿景是成为国内外一流的高速公路运营商，为人民提供安全、便捷、高效的出行体验。
三、核心竞争力1. 专业团队：拥有高素质的管理团队和经验丰富的技术团队，具备高速公路运营管理和维护的专业知识和经验。
2. 先进技术：引入最新的高速公路管理和交通监控技术，提高通行效率和安全性。
3. 高品质服务：以客户为中心，提供优质的道路信息服务、救援服务和旅游服务等，满足客户多样化需求。
4. 成本控制能力：通过科学的管理和资源优化，降低营运成本，提高经济效益。
四、市场分析高速公路竞争上岗市场具有巨大的潜力和吸引力。
随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，人们对高速公路的需求越来越大。
同时，高速公路对经济发展和物流运输的支撑作用日益重要。
因此，在市场经济的推动下，高速公路竞争上岗市场前景广阔。
五、运营策略1. 客户导向：以客户为中心，提供全方位的服务，满足客户多样化需求。
2. 技术创新：不断引入先进的管理和监控技术，提高高速公路的通行效率和安全性。
3. 管理规范：建立科学的管理体系，优化资源配置，降低成本，提高运营效益。
4. 安全措施：严格遵守交通法规，加强安全教育和宣传，保障公路安全运营。
5. 环保意识：积极推行绿色环保理念，倡导低碳出行，减少对环境的污染。
六、组织架构1. 高层管理团队：负责制定企业的发展战略、目标和政策，对整个企业的运营进行监督和指导。
2. 运营部门：包括道路管理、安全生产、客户服务、维护保养等，负责具体的运营管理工作。
3. 技术团队：负责引入和应用先进的高速公路管理和监控技术，提高运营效率和安全性。
高速公路收费人员竞争上岗实施办法
高速公路收费人员竞争上岗实施办法随着高速公路的快速发展，高速公路收费站的工作也越来越重要。
在过去，高速公路收费站的工作主要依靠人工来完成。
但现在，随着高速公路收费站的自动化设备的普及，高速公路收费的自动化程度越来越高，这也使得高速公路收费站的工作转型为自动化收费和人工辅助。
在这个时候，如何保持高速公路收费员的竞争力已经成为一个重要的问题。
1. 人员培训和管理高速公路收费员是高速公路收费的实际操作人员，是高速公路服务的重要窗口。
因此，对收费员进行培训和管理是极为重要的。
首先，要加强对收费员的法律法规教育，以增强他们的法律意识。
其次，要提高其咨询服务和应急处置能力，以更好地服务好行车的车主。
2. 收费员技能要求高速公路收费站自动化设备的发展使得人工收费员的工作变化越来越多，所以未来仅仅知道如何操作收费设备是不够的。
由此，收费员的技能要求正在发生变化。
首先，应逐步实现全员多技能，收费员不仅要掌握收费设备的操作技能，还要学会其他技能。
如在不同情况下应对不同的紧急事件和车辆违章行为，紧急救援措施等。
同时，对于高速公路收费的相关知识也需要加强练习和掌握，以便向路人提供宝贵的咨询，保持行业竞争力。
3. 竞争上岗机制随着高速公路收费员工作的变化，竞争上岗机制的实施变得异常重要。
收费员的岗位也开始分高低，即根据收费员完成的工作任务和综合素质等方面进行评定。
通过岗位晋升和人员转岗可以将有能力的收费员选拔到高端工作岗位上，并给予相应的薪资和待遇。
另外，对于有高领导能力和出色综合素质的收费员还可以选拔成为高速公路管理团队的一员，参与到更高层面的管理和决策中。
4. 有效市场竞争高速公路收费人员的竞争力不仅在于个人素质，还与管理机制和市场竞争力有关。
在竞争上岗机制的基础上，应当进一步加强评选。
包括收费员的工作业绩、诚实守信、自治、服务质量、工作态度等方面的评估，同时还应注重社会形象等因素的提升，提高高速公路管理水平和竞争力。
高速公路有限公司收费人员竞争上岗实施办法-公文写作
高速公路有限公司收费人员竞争上岗实施办法为增加管理方法人员测评的幅度，融入局势的必须，提升管理方法团队的能力素质，另外也为企业贮备大量的专业管理人才。
依据上级领导企业的规定，融合本高速路的具体情况，制订xx高速路竞聘上岗实施细则。
一、指导方针管理者的选拨，以管理方法团队“四化”战略方针和才德兼备为规范，塑造恰当的用工导向性，宽阔用工视线，扩宽选拔人才方式，紧紧围绕创建和健全有益于高层次人才出类拔萃的选拔人才体制，秉着公平公正、公布、公平、市场竞争、择优录用的标准，选用考試、考评紧密结合的方法，把素养好、文化水平高、管理能力强、成绩显著，人民群众认可的职工选拨到管理者队伍中，逐渐创建起颇具活力和魅力的公司用工体制，鼓励公司职员敬业爱岗、开拓创新、奋发图强，塑造一支干练、高效率、颇具创新意识的公司人才团队。
二、创立竞聘上岗领导组为相互配合竞聘上岗的必须，企业将专业创立竞聘上岗领导组。
领导组小组长由企业经理xxx出任，副处长由企业总经理xxx、xx、xxx出任，组员包含各业务经理。
领导组内设竞聘上岗工作中工作组，小组长由负责人人事部门总经理xx出任，副处长由综合性人事部经理xxx及收费标准服务部主管xx出任，成员包含。
进行竞聘上岗务必进一步加强组织协调。
三、基本上程序流程及方式流程1、发布消息，交流会鼓励为使众多职工全力支持、积极参加公布市场竞争，企业将公布竞岗公示到各高速收费站，由各高速收费站机构举办动员会，相关部门派员参加，宣传策划竞聘上岗的目地、实际意义，统一思想，提高思想认识。
2、发布岗位，机构报考企业将具体工作中的必须，发布市场竞争的岗位、资质标准和竞聘上岗的方式流程等。
由本人同意向本企业报考，也可采用本人报考、人民群众引荐和机构强烈推荐紧密结合的方法报考。
3、资质审查资质审查由竞聘上岗工作中工作组对各高速收费站报考职工逐一开展核查，凡满足条件参与竞岗的，经高速收费站评审后，报竞聘上岗工作中工作组审批。
高速公路有限公司收费人员竞争上岗实施办法（5篇）
高速公路有限公司收费人员竞争上岗实施办法（5篇）第一篇：高速公路有限公司收费人员竞争上岗实施办法为加大管理人员选拔的力度，适应形势的需要，提高管理队伍的整体素质，同时也为公司储备更多的管理人才。
根据上级公司的要求，结合本高速公路的实际情况，制定xx高速公路竞争上岗实施办法。
一、指导思想管理人员的选拔，以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准，树立正确的用人导向，开阔用人视野，拓宽选人渠道，着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制，本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则，采用考试、考核相结合的办法，把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出，群众公认的员工选拔到管理人员行列中来，逐步建立起富有生机和活力的企业用人机制，激励公司员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，培养一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。
二、成立竞争上岗领导小组为配合竞争上岗的需要，公司将专门成立竞争上岗领导小组。
领导小组组长由公司总经理xxx担任，副组长由公司副总经理xxx、xx、xxx担任，成员包括各部门经理。
领导小组下设竞争上岗工作小组，组长由主管人事副总经理xx担任，副组长由综合人事部经理xxx及收费管理部经理xx担任，组员包括。
开展竞争上岗必须切实加强组织领导。
三、基本程序及方法步骤1、发布公告，大会动员为使广大员工积极支持、踊跃参与公开竞争，公司将发布竞岗公告到各收费站，由各收费站组织召开动员大会，有关部门派员参加，宣传竞争上岗的目的、意义，统一思想，提高认识。
2、公布职位，组织报名公司将实际工作的需要，公布竞争的职位、资格条件和竞争上岗的方法步骤等。
由个人自愿向本单位报名，也可采取个人报名、群众举荐和组织推荐相结合的办法报名。
3、资格审查资格审查由竞争上岗工作小组对各收费站报名员工逐个进行审查，凡符合条件参加竞岗的，经收费站初审后，报竞争上岗工作小组审核。
4、命题考试对资格审查合格者，公司将组织进行考试，考试的内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能，分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况。
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根据上级公司的要求，结合本高速公路的实际情况，制定XX高速公路竞争上岗实施办法。
一、指导思想管理人员的选拔，以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准，树立正确的用人导向，开阔用人视野，拓宽选人渠道，着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制，本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则，采用考试、考核相结合的办法，把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出，群众公认的员工选拔到管理人员行列中来，逐步建立起富有生机和活力的企业用人机制，激励公司员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，培养一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。
二、成立竞争上岗领导小组为配合竞争上岗的需要，公司将专门成立竞争上岗领导小组。
领导小组组长由公司总经理XXX担任，副组长由公司副总经理XXX、XX、XXX担任，成员包括各部门经理。
领导小组下设竞争上岗工作小组，组长由主管人事副总经理XX担任，副组长由综合人事部经理XXX及1 / 12收费管理部经理XX担任，组员包括。
开展竞争上岗必须切实加强组织领导。
三、基本程序及方法步骤1、发布公告，大会动员为使广大员工积极支持、踊跃参与公开竞争，公司将发布竞岗公告到各收费站，由各收费站组织召开动员大会，有关部门派员参加，宣传竞争上岗的目的、意义，统一思想，提高认识。
2、公布职位，组织报名公司将实际工作的需要，公布竞争的职位、资格条件和竞争上岗的方法步骤等。
由个人自愿向本单位报名，也可采取个人报名、群众举荐和组织推荐相结合的办法报名。
3、资格审查资格审查由竞争上岗工作小组对各收费站报名员工逐个进行审查，凡符合条件参加竞岗的，经收费站初审后，报竞争上岗工作小组审核。
4、命题考试对资格审查合格者，公司将组织进行考试，考试的内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能，分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况。
笔试满分100分，按60计入总成绩。
竞争各职位名额的多少与笔试成绩的高低按1：2的比例确定参加演讲人数和确定考察的对象。
5、演讲答辩考试合格者将进行演讲答辩，竞岗者经过1-2分钟的自我介绍，阐---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 述做好竞争职位工作的思路和设想后。
以随机的形式抽取五个演讲主题中的其中一个题目进行5分钟的演讲；评委也强现场对演讲人提1-2个问题。
主要测试竞岗者分析解决问题的能力（40），应变能力、逻辑思维能力（25），语言表达能力（25），台风（10）等。
演讲成绩比为分值，满分100分，按20计入总成绩。
演讲答辩顺序以抽签排序，单人顺序进行，职工可参与旁听。
竞争上岗工作小组将组织由公司、人事部、收费部及其他部门领导组成的5-9人的评委对竞岗者进行评分，每位评委采取独立打分，去掉一个最高分和一个最低分，取其余评委的平均分作为竞争者演讲的得分。
5、民主测评根据笔试和演讲答辩的结果，对岗位候选人进行民主测评。
在本公司内，对竞争人选平时的德才表现、工作实绩、业务能力和职位要求进行民主测评，充分发扬民主，广泛听取各方面意见。
参加测评的人员一般应包括竞岗者原单位员工及领导。
民主测评结果实行表格量化计分，对拟任职位设“胜任”（100-81分）、“基本胜任”（80-60分）和“不胜任”（60分以下）三种评议让群众选择。
群众评价得分为收回有效的记名打分表的平均分，无记名打分表现为作废，参加群众评价打分的人数应不少于本收费站人数的60。
群众评价成绩量化为分值，满分为100分，按10计入总成绩。
6、组织考察3 / 12考察由竞争上岗工作小组负责对各参加竞争上岗人员进行考察，考察内容包括思想政治素质、业务能力水平、工作实绩，特别是要考察与任职位相关的素质和能力。
考察情况量化为分值，满分100分，按20计入总成绩。
7、人选初定组织考察完毕之后，竞争上岗领导小组根据竞争者的总成绩从高到底，按与竞争职位1：1的比例确定任职人数，并根据竞争者的实际情况和职位的要求确定具体职位的任职人选。
8、任前公示任职人选在公司（包括收费站）进行公示，听取全体员工的意见。
公示时应一并公布竞争上岗的成绩。
公示时间为一个星期。
公示期间，对当面向竞争上岗工作小组反映被公示管理人员的问题或署真名检举揭发的材料，竞争上岗工作小组要认真组织力量调查核实，对反映不具体的匿名材料，一概不予受理。
9、试用与任命公示选拔的管理人员实行试用期制，试用期为三个月，期间享受的待遇，为新岗位的津贴和原岗位的工资构成。
试用期满后，考核合格者，按有关规定办理转正手续，签订正式合同。
不合格者，按原职别回各自的工作岗位。
四、工作要求1、加强领导，---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------严密组织。
这次公开竞争上岗的工作涉及面较广，为了保证这项工作的顺利进行，公司各个部门，各收费站要高度重视，加强领导，严密组织。
公司应成立竞争上岗小组及工作小组，领导小组由管理处领导、公司人事部相关业务部门领导组成，工作小组由公司各部门代表组成。
2、加强监督，严肃纪律。
要严格遵守工作纪律和有关规定，坚决防止和抵制措竞争上岗之机拉帮结派、排斥异己、搞“小动作”等不正之风。
要做好命题、考试等环节的安全保密工作。
竞争上岗要接受群众的监督。
对竞争上岗中出现的违纪行为要严肃处理，并追究有关人等的责任。
3、加强思想政治工作，确保竞争上顺利进行。
开展竞争上岗需要广大干部的积极参与和支持，要结合实际，搞好广泛动员，深入细致地做好思想教育工作，引导广大员工正确理解、讲清目的意义、明确工作要求，积极转变观念、提高认识，增强参与意识和心理承受能力，削除不利于竞争上岗的思想障碍，努力营造良好的环境和氛围，确保竞争上岗工作平稳推进，有序展开，取得实效。
广东XX高速公路有限公司二○○五年二月十八日5 / 12尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！很高兴参加今天的公选，在此，我对组织上给我们提供这样平等竞争，展示才能的机会表示深深的感谢！我叫xxx，xx岁，中共党员，大学文化，从xxxx年底至今，曾先后在xxxxxx工作。
在领导和同事们的关心、帮助下，曾荣获xxx村建、农村税费改革、城市社区建设”先进工作者”荣誉称号；曾多次被县委评为”优秀公务员”。
这次参加乡（镇）党委副书记职位的公选，我认为自己除了具备作为一名乡（镇）工作者必须具备的政治坚定性和政治敏锐性以外，我还具备以下优势和条件：一、好学上进的态度养成了我善于学习的习惯。
学习是人一生都要面对的课题。
只有不断的学习才能发挥潜在才智，才能有效的创新工作。
农村工作四年，我学习了相关农村的政策、法规和团队、妇联工作等方面的知识。
xxx工作五年，我的xx 工作理念得到进一步升华。
xx工作一年多，我较全面的掌握了党务---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 知识，特别是对党的方针、政策、理论和行政管理各科目的系统学习以及法律、计算机、普通话、电子政务等知识的更新培训更使我明白，“工欲善其事，必先利其器”不仅要学习而且还要会快速、有效、愉快的学习；不仅要从书本上学还要从实践中学，只学不思也不行，思而不用更不行，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。
二、丰富的工作阅历培养了我的组织协调能力。
从xx年毕业参加工作xx多年来，步入而立之年的我不断积累了宝贵的工作经验。
在xx乡，我曾组织了乡村青年文化节；创建了”青年之家”“妇女之家”；开展了争创植绿护绿”巾帼先锋”等大型活动，这为新时期的团队、妇联工作注入了新的生机与活力。
在这里，培养了我吃苦耐劳、坚强刚毅的品质；在这里，我学会了组织与协调，关爱与支持。
在xxx，我曾参与了青年志愿者服务活动，“跨世纪青年农民培训工程”、“希望工程”、“保护母亲河行动”、“关心下一代”等大型活动和工程的筹划与实施，在上情下达，内外沟通的过程中，我学会了统筹规划，综合协调，大到参与政务，积极主动地为领导出主意，当好参谋；小到关心办公室的电灯、玻璃是否损坏等具体事务。
在xxx，我深切感受到xx一以贯之的严谨作风及和橙谇⒌耐哦泳 瘛ｎ蘼是县委的中心工作还是xx组织的庆“七一”建党节、“做云岭先锋，为党旗增辉”演讲比赛活动，我都能与xx的领7 / 12导和所有同事同舟共济、齐心协力、尽心尽责做好工作。
三、强烈的责任心和敬业精神促使我不断进取。
每当工作晚归时，妈妈总是不停的对我叨唠，你一个小科员怎么有那么多事做，怎么就这么忙呢？而我觉得，一个人在其位就应尽其责，就应不断的进取，这是一种责任！记得一次，我生病住院了，而xxx的年鉴催得紧，为了按时交稿，我白天写稿，晚上查阅资料，写完后又认真校对，三天后完成了年鉴的撰写并得到领导的认同。
每年的党员统计工作要求十分严格，为了向xxx和xx提供详实的党员数据，从收集党员资料到审核统计做表，一月多我没休息一天，圆满完成了党员统计任务。
四、坚韧不拨的意志铸就了我求真务实的作风。
xx年通过选举我顺利担任了乡团委书记兼妇联主席，活动是团工作和妇联工作的有效载体，可开展活动就需资金，这钱从哪来？就职后，我没有豪言壮语，而是以身作则，克服困难，积极想办法。
为了确保庆”五四”青年篮球运动会顺利举办，我除了争取乡党委、政府的支持外，还积极主动协调相关单位的资金支持；为了增加团队活动经费，我带领团干们创建了脱毒马铃薯和小麦、辣椒经费基地。
几年来，全面完成了上级各有关部门交办的工作任务，并创造性地开展---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 了活动，使全乡团队工作，妇联工作有了新的起色。