现代管理专题作业4 选择题参考答案
现代管理专题作业4 选择题参考答案
一、选择题（22分）
1．组织文化的特征包括（ ABCE ）。
A．实践性B．独特性C．可塑性D．激励性E．综合性
2．组织文化的功能包括（ ABCDE ）。
A．导向功能B．约束功能C．凝聚功能D．激励功能E．辐射功能
3．按照组织文化对其成员影响力的大小可以组织文化划分为（ CD ）。
A．主文化B．亚文化C．强文化D．弱文化
4．精神层的组织文化是指（ C ）。
A．厂容厂貌 B．员工风貌C．沉淀于组织及员工心里的意识形态
D．产品形象E．规专题制度
5.当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强的行为控制范围，这种组织称为（ A ）。
A．强文化B．弱文化C．中强度文化D．中弱度文化E．亚文化
6. 《Z理论》一书的作者是( D )。
A．特雷斯.E.迪尔和阿伦.A.肯尼迪B．彼得.德鲁克
C．霍夫斯坦特D．威廉.大内
7.为组织成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是（ A ）。
A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型
8.非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的知识性和忠诚感的组织文化是（ B ）。
A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型
9.只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的组织文化是（ C ）。
A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型
10.最重要的是组织的生存问题，成员具有较大的流动性的组织是（ D ）。
A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型
11. 霍夫斯坦特提出了表现国家文化差异的关键因素包括（ ABCD ）。
A．权力差距B．防止不确定性
C．个人主义与集体主义D．男性化与女性化
二、分析题（78分）
假设企业A和企业都是彩电的制造商，它们都可以生产中档产品和高档产品，不同选择下企业的得益矩阵如下（利润单位：万元）：
生产彩电的博弈
企业B
中档高档
中档企业A
高档
400，400900，700 700，900300，300
问题：
（1）这两个企业有没有占优战略？
（2）该博弈有没有纳什均衡？
（3）如果假定企业A可以先行一步决定其产品，试用博弈的扩展形式来分析该博弈中的纳什均衡？
（1）两企业都没有占有策略；
（2）该博弈有纳什均衡
（3）
博弈的扩展形式分析：
中
档 400,400
中档企业B
高
档 900,700
企业A
中
档 700,900
高档企业B
高
档 300,300
对企业A来说，选择最有利于自己的结果，此时的纳什均衡是（中档，高档）。
2024现代管理专题2、3、4形考及答案
2024 现代管理专题第二、三、四次形考1、2024 现代管理专题第二次形考1.企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长，企业组织运行效率不断提高，规模不断扩大。
A.正确B.错误正确答案: A2. 系统思考就是整体与静态态思考, 强调认知系统主要在于认识系统的结构，不应被表象所迷惑，应处理问题的动态复杂，而非问题的细节性复杂，力求找到处理问题的关键。
A.正确B.错误正确答案: B3.自我超越就是胜过自己的意思，指自我极度实现，达到自我高峰。
A.正确B.错误正确答案: A4.心智模式是指根深蒂固于每一个人的思想方式和行为模式，它影响人或组织如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设，甚至图像、印象。
A.正确B.错误正确答案: A5.改变心智模式就是发掘人们内心的图像，使这些图像浮于表面，并严格审视，即时修正，使其能反映事物的真相。
A.正确B.错误正确答案: A6.共同愿景是一个期望的未来景象和意向，是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
A.正确B.错误正确答案: A7.团队学习是发展团队成员整体合作和实现共同目标能力的过程，是通过开放型的交流、发现问题、互相学习、取长补短达到共同目的的过程。
A.正确B.错误正确答案: A8. 区域经济一体化，区域内部各国取消和减少关税和非关税壁垒，使成员国的企业几乎敞露在没有国政府保护的环境中，加强成员国企业之间的合作。
A.正确B.错误正确答案: A9.战略联盟指两个或两个以上的企业为了实现资源共享，风险或成本共担、优势互补等特定目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约方式建立较为稳固的合作伙伴关系，在某些领域采取协作行动，实现双赢的局面。
A.正确B.错误正确答案: A10.从“硬约束”的实体联盟发展为“软约束“的虚拟联盟。
A.正确B.错误正确答案: A11. 信息的特征（）A. 客观性B. 传递性C. 时效性D. 滞后性正确答案: A B C D12.企业信息资源的基本特点（）A.时效性B.共享性C.有序性D.可储存性正确答案: A B C D12. 企业信息资源的新特点（）A.全方位性B.共享性C.快速变化性D.爆炸性正确答案: A C D13. 信息化的特征（）A.信息处理的计算机化B.信息传输的网络化C.信息资源管理的数据化D.信息应用的大众化正确答案: A B C D14. 信息化的层次（）A.产品信息化B.企业信息化C. 产业信息化D.国民经济信息化正确答案: A B C D16. 企业信息化的特征（）A.企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化B.企业信息化有助于增强企业的应变能力C.企业信息化有助于提高企业的运行效率D.企业信息化有助于提高企业创新能力正确答案: A B C D17. 在企业信息化中，要有自己的( )，这是企业成功实施信息化的基本条件之一。
国开电大现代管理专题(江苏)【形考任务四】参考答案
答案见后一页
题目1.1．题目：结合你所在企业的实际情况，针对企业人本管理中存在的问题，提出提高本企业人本管理水平的对策措施，论述题的字数在500以上。
2．理论学习要求：了解人本管理思想的产生和发展，掌握人本管理的含义及特征，重点掌握人本管理的方法。
3.学习建议：第一章知识重组、第二章科学管理中的科学管理观与人本管理观，理论管理观与应用管理观。
在通过其他网站了解企业人本管理现状之下，观察和分析你所在企业人本管理中存在的问题。
4.答题的基本思路与框架：
（1）科学管理是什么、人本管理是什么、为什么；
（2）两者之间的区别与联系；
（3）企业人本管理中存在的问题以及原因
（4）提高本企业人本管理水平的对策措施
【答案】：
科学管理：（1）制定科学的作业方法。
具体做法是：首先，从执行同一种工作的工人中，挑选出身体最强壮、技术最熟练的一个人，把他的工作过程分解为许多个动作，用秒表测量并记录完成每一个动作所消耗的时间，然后，除去动作中多余的和不合理的部分，最后，把最。
新疆电大一体化现代管理专题形考4答案
新疆电大一体化现代管理专题形考4答案2021年秋季学期现代管理专题第4次平时作业-1总分：100分单选题多选题判断题问答题名词解释一、单选题（共5题，共20分）得分：20分1.一般认为，1944年（）合著的《博弈论与经济行为》一书的问世，标志着博弈论科学体系的创立。
A:古诺和伯特兰德B:艾奇沃德和斯坦尔伯格C:冯.诺依曼和摩根斯坦D:纳什与土克得分：4分本题分值：4分您的答案：C正确答案：C2.企业知识管理的一个重要内容是（）。
A:知识学习B:知识创造C:建立企业的知识支撑体系D:知识工程得分：4分本题分值：4分您的答案：D正确答案：D4.（）定义了“囚徒困境”。
A:土克B:纳什C:塞尔顿D:海萨尼得分：4分本题分值：4分您的答案：A正确答案：A4.（）提出的“纳什均衡”是博弈论中最重要和最基础的理论。
A:冯·诺依曼B:摩根斯坦C:斯坦尔伯格D:约翰·纳什得分：4分本题分值：4分您的答案：D正确答案：D5.以下说法正确的是（）。
A:在同一博弈中，不同博弈方的可选策略或行为只有一种B:规定一个博弈必须对得益做出规定C:同一博弈，次序可能不同D:得益只可能是正值得分：4分本题分值：4分您的答案：B正确答案：B二、多选题（共4题，共20分）得分：20分1.以下是市场资产的是（）。
A:品牌B:信誉C:业务流程D:销售渠道E:特许经营权得分：5分本题分值：5分您的答案：A B D正确答案：A B D2.知识管理主要包括：（）。
A:知识的生产与创新B:知识的储存C:知识的传播扩散D:知识的运用E:知识的共享得分：5分本题分值：5分您的答案：A B C D正确答案：A B C D4.博弈均衡包括（）。
A:简单博弈均衡B:占优战略均衡C:重复博弈均衡D:纳什均衡E:序列博弈均衡得分：5分本题分值：5分您的答案：B D正确答案：B D4.博弈论的思维可以应用在（）。
A:商战B:国际关系C:股市投资D:军事战略E:人际关系得分：5分本题分值：5分您的答案：A B C D正确答案：A B C D三、判断题（共5题，共20分）得分：20分1.知识管理强调以知识为核心和充分发挥知识的作用。
现代管理专题作业(四次)NEW
现代管理专题平时作业共四次现代管理专题第一次作业一、选择题1、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）CA、商业经济B、邮电经济C、知识经济D、服务业经济2、知道是什么的知识是指有关（）方面的知识。
BA、客观B、事实C、主观D、非事实3、知道怎么做的知识是指做某些事情的技巧和（）AA、能力B、方法C、加工D、处理4、20世纪60年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作发生了很大的变化，企业面临的巨大挑战主要来自：（）ABCA、顾客B、竞争C、变化D、技术进步5、企业再造的流程观念是指（）AA、按工艺流程设计组织结构B、企业的整体活动是由各项连续性作业构成的C、再造就是改变作业流程D、流程性企业将成为未来企业的代表6、企业再造工程的程序包括（）几个阶段。
ABCDA、业务流程诊断B、业务流程改造策略C、流程再造D、组织实施与持续改善7、流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行，这种流程叫做（）CA、分步流程B、同步工程C、连续式流程D、平行式流程8、学习型组织的概念是由（）最先提出的CA、彼得·德鲁克B、彼得·圣吉C、阿吉瑞斯D、迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮9、最早提出组织学习概念的是美国哈佛大学的（）BA、阿吉瑞斯B彼得圣吉C、舍恩D、野中郁次郎10、战略联盟的特征主要有（）ABCDA、组织的松散性B、行为的战略性C、合作的平等性D、合作关系的长期性11、联盟伙伴的选择原则包括（）BCEA、平等B、能力C、承诺D、合作E、兼容性12、把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是（）BA、根据联盟成员之间参与程度的不同B、根据联盟所处市场营销环节的不同C、根据联盟目标取向的不同D、根据联盟竞争与合作配置不同二、判断题1、知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念，是一种新型的经济形态。
国开电大现代管理专题(江苏)【形考任务四】参考答案
国开电大现代管理专题(江苏)【形考任务四】参考答案人本管理是一种以人为本、关注员工需求和发展的管理理念。
它强调员工是企业最重要的资源，通过关注员工的需求和发展，提高员工的满意度和忠诚度，从而达到提高企业绩效的目的。
与科学管理相比，人本管理更加注重员工的主体地位和人性化管理。
它强调员工的自我实现和发展，通过提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的创造力和积极性，实现企业与员工的共赢。
然而，在实践中，企业人本管理中仍存在一些问题。
首先，一些企业仍然采用传统的管理方式，忽视员工的需求和发展，导致员工流失率高。
其次，一些企业缺乏有效的激励机制，不能激发员工的积极性和创造力。
此外，一些企业缺乏有效的沟通机制，导致员工与管理层之间的信息不畅通，影响企业的决策效率。
为了提高本企业的人本管理水平，我们可以采取以下对策措施。
首先，建立员工参与决策的机制，充分尊重员工的意见和建议，提高员工的参与度和归属感。
其次，建立完善的激励机制，包括薪酬、晋升和培训等方面，激发员工的积极性和创造力。
此外，加强沟通，建立开放的企业文化，促进员工与管理层之间的交流和合作，提高企业的决策效率。
在管理上，应该实行例外原则。
泰罗指出，规模较大的企业不能只按照职能原则来组织管理，还需要运用例外原则。
这意味着企业的高级管理人员应该把处理一般事务的权限下放给下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策权和监督权，例如企业基本政策的制定和重要人事的任免等。
人本管理是一系列以人为中心的管理理论和管理实践活动的总称，与“以物为中心”的管理思想相对应。
人本管理的核心是人，它把人置于组织中最重要的资源的位置。
人本管理的主体是企业的全体员工。
人本管理实现组织目标的主要方式是利用和开发组织的人力资源。
人本管理活动的服务对象是组织内外的利益相关者。
人本管理成功的标志是组织的目标与组织成员的个人目标都能得以实现。
人本管理是一种思想理论体系和管理实践活动相结合的综合概念。
国家开放大学吉林50864《现代管理专题》形成性考核四作业资料
国家开放大学吉林50864《现代管理专题》形成性考核四作业
资料
现代管理专题-形成性考核四复习题（带答案）
说明：每学期的课程题号都可能更换，请认真核对是您需要的题号后再下载！
【题号】
人本管理的主体是（）。
a. 组织内外的利益相关者组织目标
b. 非营利性组织
c. 企业的全体员工
d. 顾客
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：企业的全体员工
【题号】组织要努力创设良好的物质环境和文化环境，以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理。
这是人本管理的（）基本原则。
a. 人与组织共同成长原则
b. 个性化发展原则
c. 引导性管理原则
d. 环境创设原则
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：环境创设原则
【题号】组织中人与人之间以引导来代替权威和命令，由引导来协调组织成员的行为，最终有效的完成组织既定的目标。
这是人本管理的（）基本原则。
a. 环境创设原则
b. 人与组织共同成长原则
c. 个性化发展原则
d. 引导性管理原则
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：引导性管理原则。
兵团电大《现代管理专题》形考四
题目是随机，用查找功能（Ctrl+F）搜索对应的答案)形考任务四（）是博弈论中的重要议题，可以用来分析市场竞争中的一种重要现象。
正确答案是：B.承诺（）是指现有企业通过收取低于进入发生的价格的策略来防范进入。
正确答案是：D.限制进入定价策略在博弈论中，占优战略存在于（）。
正确答案是：D.无论其它博弈者采取什么战略，该博弈的战略是最好的从隐性知识到显形知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（）。
正确答案是：B.外化过程知识管理原则中最高层次原则是（）。
正确答案是：D.交流原则企业知识管理的目标是（）。
正确答案是：A.知识创新下列所列各项，不是企业知识管理内容的是（）。
正确答案是：D.建立起知识型企业的组织结构本书中介绍的动态博弈可以被分为重复博弈和（）等。
正确答案是：C.序列博弈从显性知识到显性知识，即对知识进行重新整理，或将知识存放在知识库中。
这种知识转化模式属于（）。
正确答案是：B.综合过程知识共享是企业进行知识管理的（）。
正确答案是：A.终极目标垄断者阻止潜在进入者进入市场的策略有（）。
正确答案是：A.扩大生产能力策略B.掠夺性定价策略C.保证最低价格策略D.限制定价策略隐性知识与显性知识转化的主要模式包括（）。
正确答案是：A.内化过程B.外化过程C.社会化过程D.综合过程博弈的构成要素有（）。
正确答案是：A.博弈的参加者B.博弈方的得益C.进行博弈的次序D.可选择的全部策略或行为的集合知识管理原则是（）。
正确答案是：A.交流原则B.传播原则C.积累原则D.共享原则知识管理的原则包括（）。
正确答案是：B.积累C.共享D.交流E.C和D属于认识方面的隐性知识的是（）正确答案是：A.价值观C.心智模式D.诀窍E.信念垄断者阻止潜在进入者进入市场的策略有（）。
正确答案是：A.保证最低价格策略B.扩大生产能力策略C.掠夺性定价策略D.限制定价策略企业的知识资源表现在（）正确答案是：A.实物资产B.实物资产B.信息资源C.金融资产D.无形资产知识管理是指通过对企业知识资源的开发和有效利用以提高企业创新能力从而提高企业创造价值的能力的管理活动（）正确答案是：对知识管理等同于信息管理。
2024现代管理专题第四次形考
2024现代管理专题第四次形考1.组织文化是指组织成员的共同价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。
A.正确B.错误正确答案: A2.企业创造或拥有的无形资产有人才资产、知识产权资产和组织管理资产。
A.正确B.错误正确答案: B3.企业所能够利用的存在与企业的内部员工和企业外部人力资源中的各类知识和创造性地运用这些知识研究和解决问题的能力。
A.正确B.错误正确答案: A4.知识资源为企业创造着巨大的市场机会和财富。
A.正确B.错误正确答案: A5.知识管理是以知识为核心，充分发挥知识的作用，知识管理的实质是对人的感觉、知识、能力等人的因素进行管理，实现知识共享。
A.正确B.错误正确答案: B6.堡垒型强调工作绩效是确定报酬的唯一标准。
A.正确B.错误正确答案: B7.学院型非常重视资历、年龄与经验，要求成员具有极强的适应性与忠诚感。
A.正确B.错误正确答案: B8.俱乐部型为员工提供大量的专门培训。
A.正确B.错误正确答案: B9.信息管理侧重建立并维持一个通畅且高效的信息网络，知识管理要把企业的知识资源统筹起来，与其他资源相结合致力于企业的创新活动。
A.正确B.错误正确答案: A10.棒球队型最重要的莫过于组织的生产问题，成员具有较大的流动性。
A.正确B.错误正确答案: B11.组织文化的特征有（）A.实践性B.独特性C.综合性D.可塑性正确答案: A B C D12. 组织文化的功能包含了（）A.组织文化的导向功能B.组织文化的约束功能C.组织文化的凝聚功能D.组织文化的激励功能正确答案: A B C D13.组织文化的三个层次包括了（）A.物质层B.员工行为C.制度层D.精神层正确答案: A C D14.组织文化的三个层次之间的关系表现为（）A.物质层决定精神层B.精神层决定了制度层和物质层C.制度层是精神层和物质层的中介D.物质层和制度层是精神层的体现正确答案: B C D15.组织文化的显性内容有（）A. 组织的标志B.工作环境C.经营管理行为D.规章制度正确答案: A B C D16.组织文化的隐性内容涵盖了（）A.组织哲学B.价值观念C.组织精神D.道德规范正确答案: A B C D17.纳什均衡为（）A.给定你的策略，我所选择的是最好的B.给定我的策略，你所选择的是最好的C.不管你选择什么策略，我所选择的是最好的D.不管我选择什么策略，你所选择的是最好的正确答案: A B18.占优战略均衡为（）A.不管你选择什么策略，我所选择的是最好的B.给定你的策略，我所选择的是最好的C.给定我的策略，你所选择的是最好的D.不管我选择什么策略，你所选择的是最好的正确答案: A D19.9知识管理的意义表现为（）A.有利于提供适当的工具与环境B.有利于增加企业知识储备C.有利于通过知识地图将人与知识联系起来，帮助人们获取知识D.有利于企业有效地利用其知识资源，促进和强化企业的创新能力正确答案: A B C D20.企业知识管理概念的含义表现为（）A.企业知识管理的对象是知识和知识活动B.企业知识管理的目标是知识更新C.企业知识管理是以知识和知识活动为核心的综合管理D.狭义与广义的企业知识管理正确答案: A B C D。
国开(吉林)50864《现代管理专题》形成性考核四复习资料答案
现代管理专题-形成性考核四作业资料答案
说明：每学期的课程题目都可能更换，请认真核对是您需要的题目后再下载！
【题目】
人本管理的主体是（）。
a. 组织内外的利益相关者组织目标
b. 非营利性组织
c. 企业的全体员工
d. 顾客
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：企业的全体员工
【题目】组织要努力创设良好的物质环境和文化环境，以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理。
这是人本管理的（）基本原则。
a. 人与组织共同成长原则
b. 个性化发展原则
c. 引导性管理原则
d. 环境创设原则
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：环境创设原则
【题目】组织中人与人之间以引导来代替权威和命令，由引导来协调组织成员的行为，最终有效的完成组织既定的目标。
这是人本管理的（）基本原则。
a. 环境创设原则
b. 人与组织共同成长原则
c. 个性化发展原则
d. 引导性管理原则
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：引导性管理原则。
现代管理原理任务4答案
一。
单选题1。
人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）.A。
挫折2。
计划工作的前提是（)。
B。
预测3. （)引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。
D。
彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》4。
经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（）。
C. 案例教学5。
领导的实质在于影响.构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。
A。
品德、学识、能力、情感6. 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）.B. 前馈控制7。
决策的第一步是( ）。
D. 识别问题8. “一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关",这是（）理论的观点。
D. 成就需要9. M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
B。
事业部制结构10。
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即（）。
B。
职务轮换11. ( ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
C。
头脑风暴法12. 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。
C。
选择性知觉13. 人们常说“管理是一门艺术”,强调的是（）。
A。
管理的实践性14。
表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。
A. 积极强化15。
组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。
C. 公司层战略1。
决策的终点是（）。
B. 实施决策方案3。
“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?（）C。
西蒙6. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
C. 1-9型8. 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
D。
最满意10. 处理冲突策略中最有效的方法是（）D. 解决问题11。