2015年南京理工大学828管理学原理考研真题研究生入学考试试卷
XXX2006-2013年研究生入学考试试题(802管理学)
XXX2006-2013年研究生入学考试试题(802管理学)XXX2006-2013年研究生入学考试试题（802管理学）XXX2013年研究生入学考试试题（802管理学）一、名词解释5*41.管理原理2.机会成本3.风险型决策4.知识管理5.管理幅度二、判断10*1三、简答7*101、简述人际关系学说的主要内容。
2、简述控制的基本过程。
3、360度反馈含义？主要缺点？4、企业战略与组织结构关系。
5、“待遇留人，感情留人，事业留人”都是基于那些人性学说？6、直线型组织结构7、计划工作的流程。
四、分析题16*1XXX“削发代首”XXX率大军征讨XXX，因当地百姓对曹军不了解，有抵触情绪，恰好当时正值麦熟季节，XXX为了收买人心，制订了一条军纪：任何人不得践踏麦田，违令者斩。
但行军过程中，别人都下马牵马步行，XXX自己骑马，后来XXX坐骑受惊，冲入麦田，践踏了大片麦田。
XXX就要自刎，全体将士跪下相求，而且行军主薄找了个免责的理由，XXX才削去自己的头发。
来代替斩首。
联合事例分析领导者若何举行制度办理。
五、论述题。
17*21、管理的科学性与艺术性都体现在哪里。
XXX2012年硕士生入学考试办理学真题一、名词解释4*5。
1决策2企业道德3构造文化4职权5 ERP二、判断1*101、创新作为一项管理职能，贯穿于各种管理职能之中。
2、XXX提出，为了做好管理工作，需要把计划职能从执行只能种分离出来。
3、组织行为学是在人际关系学说的基础上发展起来的。
4、现代办理理论认为，在构成社会的基本构造中，企业构造的社会责任是最清晰的。
5、当企业全球经营面临巨大的全球化压力和很高的本地化压力时，一般采用多国组织模式。
6、Y理论认为，人们都不喜爱工作，对员工要严格办理。
7、库存管理中，为了控制成本，单次订货量越少越好。
8、企业的基本战略能够分为一体化战略和多元化战略两种类型。
9、一个企业在创业阶段，其组织结构往往不是很规范化的。
(NEW)南京工业大学《823管理学》历年考研真题汇编
但在纽约成功的管理方式并没有在达拉斯取得成效。办事处在一年 时间内就丢掉了最好的两个客户。保罗马上认识到办事处的人员过多 了，因此决定解雇前一年刚招进来的12名员工，以减少开支。
目 录
第一部分 南京工业大学823管理学历年考研真题 2005年南京工业大学管理学原理考研真题 2003年南京工业大学现代企业管理考研真题
第二部分 兄弟院校考研真题 2015年湘潭大学824管理学考研真题 2015年燕山大学812管理学考研真题 2015年暨南大学833管理学[专业硕士]考研真题
第一部分 南京工业大学823管理 学历年考研真题
D．财务成本计划 4．管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向 以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是 ( )。 A．信誉至上 B．创造顾客 C．技术创新 D．质量优良 5．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具 体描述的方法。它需要完整有效的( )作基础。 A．信息 B．数据资料 C．科学技术 D．模拟试验室 6．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售 价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为 （ ） A.3000 B．2000 C.30000 D．20000 7．企业组织结构的核心内容是( )。 A．权责利关系
他相信挫折只是暂时性的，因而仍继续采取他的策略。在此后的几 个月时间里又增雇了6名专业人员，以适应预期增加的工作量。但预期 中的新业务并没有接来,所以又重新缩减了员工队伍。在1991年夏天的 那个“黑暗的星期二”，13名专业人员被解雇了。
南京理工大学 2001-2009 年硕士学位研究生入学考试题及答案标准版
2 e j30° 3
∴h(t) = 2 k1 ieαt cos(ωt +θ1) = 2×
2 e−500t cos(500 3
3t + 30°)ε (t) =
4 e−500t cos(500 3
3t + 30)ε (t)
∴单位冲激响应：
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图1 解析：如图所示以节点 5 为参考节点， 列写节点电压方程：
⎧(1+ 2 + 3)Un1 −Un2 − 3Un4 = 0 ⎪⎪⎪⎨U−Un3n1=+8U(1+ 6 + 4)Un2 − 4Un4 − 6Un3 = 4 × 4 ⎪⎩−2Un1 − 4Un2 − 7Un3 + (2 + 4 + 7)Un4 = 7I −16
（2）如果电流 I2 = 0 A,则 R1 为何值？
（3）如果 R1 为非线性电阻，U1 = I12 ，求此时 I1 。
解析：（1）由已知条件可知仅 R1 发生变化，其它部分不变，画出从 R1 两端看进去的戴维南
等效电路图，如上图右所示，则有Uoc = I1(R1 + Req ) ，代入已知条件有
⎧U ⎪
− 90°
= 100∠0°
I1
=
Uc 30 + jωL
=
100∠0° 30 + 40 j
=
2∠ − 53.1°
由 KVL 可得
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最新828管理学-模拟试卷4
南京理工大学828《管理学原理》模拟试卷4一、选择题（5*3，）1、管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色（）A、人际关系方面B、信息传递方面C、决策制定方面D、组织管理方面2、下列对于组织的看法，你认为哪种正确？（）A、正式组织中不存在非正式组织；B、正式组织中也存在非正式组织；C、非正式组织中通常会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织；D、非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。
3、（）管理理论强调在管理中要根据组织所处的内外部环境随机应变。
A、组织B、科学C、行为D、权变4、某家电企业的组织结构呈典型的金字塔状，越往上层（）A、其管理难度与幅度都越小；B、其管理难度越小，而管理幅度则越大；C、其管理难度越大，而管理幅度则越小；D、其管理难度和幅度都越大。
5、对于管理者来说，进行授权的直接原因在于：( )A.使更多的人参与管理工作B.充分发挥骨干员工的积极性C.让管理者有时间做更重要的工作D.减少管理者自己的工作负担二、判断题（10*2，）1、企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。
（）2、它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”规划，它就是预测。
（）3、经常重复发生，按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。
（）4、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。
该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。
（）5、组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。
规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
（）6、企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。
（）7、程序是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。
（）8、著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
南京理工大学经济管理学院828管理学原理历年考研真题汇编(含部分试题及解析)
南京理工大学经济管理学院828管理学原理历年考研真题汇编本文主要介绍了南京理工大学经济管理学院828管理学原理历年考研真题汇编，包括部分试题及解析。
这些真题是历年考试的真实考题，对于考生来说具有重要的参考价值。
第一章：管理学概论1. 请简述管理学的定义及其研究内容。
管理学是研究组织的各种管理问题的学科。
管理学主要研究以下问题：组织目标与策略、组织结构与设计、管理过程与方法、组织行为与人力资源管理、管理决策与效果评估等内容。
2. 请列举并简述管理学历史上的三个重要阶段。
管理学历史上的三个重要阶段是：科学管理阶段、行为科学管理阶段和现代管理阶段。
科学管理阶段注重如何提高生产效率，行为科学管理阶段注重研究人类行为，现代管理阶段注重企业的战略规划及对环境变化的应对。
第二章：组织目标与策略1. 请简述SWOT分析法及其应用场景。
SWOT分析法是一种将企业内外部环境的因素进行分类、归类、分析和评估的方法。
具体包括：内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁。
应用场景包括制定企业战略、评估市场风险、企业改革等。
2. 请列举并简述组织目标制定的三个层次。
组织目标制定的三个层次是：战略目标、战术目标和操作目标。
战略目标是指对整个企业未来的发展做出长期规划，战术目标是针对某一具体领域制定的中期规划，操作目标则是针对具体任务的实现制定的日常计划。
第三章：组织结构与设计1. 请列举并简述组织结构的三个层次。
组织结构的三个层次是：组织总体结构、子系统结构和单元结构。
组织总体结构是指企业的总体布局，包括各职能部门、岗位之间的关系等；子系统结构是指在各职能部门内部的子系统，包括部门之间的关系、人员之间的关系等；单元结构是指最小的组织单位，例如工作小组、项目组等。
2. 请简述五大组织设计原则。
五大组织设计原则是：分工原则、协调原则、权限与责任原则、控制原则和适应原则。
分工原则是指将工作分配到不同的岗位中，协调原则是指协调各职能部门之间的关系，权限与责任原则是指权利和责任要对等，控制原则是保证组织的正常运转，适应原则是指组织要适应市场和环境的变化。
《管理学原理》试卷A卷及答案
《管理学原理》试卷（A ）适用专业：一、单项选择题（本题共10题，每小题１分，共10分）1、提出管理包括计划、组织、指挥、协调和控制等五项职能的是（ ）。
A.泰罗 B.韦伯 C.法约尔 D.福特2、管理方格中，9.9型对应的是 （ ）领导方式。
A.任务型B.乡村俱乐部型C.中庸之道型D.贫乏型E.团队型 3、根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（ ）。
A. 工作上的成就感 B. 提升 C. 责任 D.工资4、某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长５人，科员16人。
每一岗位均不设副职。
这时，厂长的管理幅度是（ ）。
A.4 B.９ C.22 D.235、梅奥霍桑实验得出，人是（ ）。
A.经济人 B. 理性人 C. 社会人 D.复杂人6、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（ ）？A. 纺织厂B. 电视剧制作中心C. 医院D. 学校7、小张大学毕业后，在一家公司工作。
几年来他工作积极，最近和其他人合作，成功地开发了一个新产品，领到了较丰厚的奖金。
开始时很高兴，随后不久，他无意之中看到了领发奖金一览表，脸色一下子就阴沉了下来。
下列哪种理论可以较恰当地予以解释？（ ）A ．双因素理论B ．期望理论C ．公平理论D ．需要层次理论8、有效控制的特征是（ ）。
A.适度控制 B.适时控制 C.弹性控制与客观控制 D.都是9、曾经担任美国克莱斯勒公司总经理的艾柯卡先生说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。
”关于这句话，正确的理解是（ ）。
A. 群体决策的时效性较差，往往更多强调决策的合理性B. 群体决策往往不能把握市场动向C. 委员会决策的正确性较差D. 委员会的决策往往目标不明确10、从理论上讲，出现下列 哪一种情况时，管理幅度应该扩大？ A.下级人员缺乏良好的训练 B. 下级人员从事内容和性质相似的工作 C.计划制订得不准确 D.下级人员的任务规定得不明确二、名词解释（每小题3分，共计12分）1、管理2、决策3、激励4、领导三、简答题（每题7分，共21分）1、简述霍桑试验的主要结论2、简述马斯洛需求层次理论3、简述菲得勒的领导权变理论四、论述题（第一小题15分，第二小题10分，共25分）1、海上自救：有四人正随一艘游艇漂浮在太平洋海面上。
828管理学 模拟试卷1
南京理工大学828《管理学原理》模拟试卷1一、选择题（5*3，）1、与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（）A、人际技能B、领导技能C、技术技能D、构想技能2、管理学家西蒙认为“管理就是决策”，其含义是（）A、决策的正确就意味着管理的成功；B、决策能力对于管理的成功起着很重要的作用；C、管理是在多个方案中选择一个正确的答案；D、管理是一个协调工作活动的过程。
3、汤姆斯公司是采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人、车间主任4人、班组长18人、职能科长3人、科员16人。
每个岗位均不设置副职。
这时厂长的管理幅度为（）A、4B、22C、7D、234、管理方格论中（）型领导方式，又称为任务型管理，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气。
A、（1，9）B、（1，1）C、（9，1）D、（9，9）5、为了消除腐败，某部门除了大力提倡工作人员严格自律之外，还一直实行一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作时间不得超过五年。
这种做法可以认为是一种（）A、反馈控制B、前馈控制C、现场控制D、间接控制二、判断题（10*2，）1、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。
（）2、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，被誉为“一般管理理论之父”。
（）3、西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策，并将决策分为程序性和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。
（）4、企业处于多变的环境中，决策者不可能对与决策的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测，因此决策者不可能做出“最优化”的决策，亦即产生了决策的相对最优化原则。
（）5、各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督，这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一职权等级。
（）6、大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品牌少，主要进行标准化生产，对职工技术要求较低，适于采用分权式组织形式。
（1288）2015年1月《现代管理原理》试题
（1288）2015年1月《现代管理原理》试题第一篇：(1288)2015年1月《现代管理原理》试题1288《现代管理原理》试题2015.1.10一、单选（每题1分，共20分）1、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）A、泰罗B、法约尔C、西蒙D、韦伯2、西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。
A、亚当·斯密B、查尔斯·巴比奇C、弗雷德里克·泰罗D、大卫·李嘉图3、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。
A、企业精神B、企业价值观C、企业文化D、企业形象4、计划工作的核心环节是（）。
A、控制B、预测C、决策D、组织5、制定作业计划的依据是（）。
A、年度计划B、管理者的意愿C、指导性计划D、战略计划6、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
A、简单易行B、利润最大C、风险最小D、最满意7、决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较、寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。
这就是（）。
A、竞争战略分析B、SWOT分析C、BCG矩阵分析D、行业寿命周期分析8、海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
A、一元化B、关联多元化C、无关联多元化D、复合多元化9、（）是一种有效的决策方法，也叫思维共振法、畅谈法。
A、德尔菲法B、哥顿法C、头脑风暴法D、莱普勒斯法10、在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（）。
A、直线制结构B、直线职能制结构C、职能制结构D、矩阵制结构11、M型结构又称为多部门化结构，亦即（）。
A、职能制结构B、事业部制结构C、直线职能制结构D、矩阵制结构12、应用模拟情景训练方法测试应聘者，有较高的准确度，常用于招聘（）。
A、高层管理者B、基层管理者C、技术人员D、中层管理者13、关于领着者与管理者的权力来源，下列描述准确而是（）。
2015年管理类综合联考真题及答案解析(完整版)
2015年管理类综合联考真题及答案解析（完整版）第一部分：真题一、问题求解题：第1-15题，每小题3分，共45分。
下列每题给出的,,,,A B C D E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
1. 若实数c b a ,,满足5:2:1::=c b a ，且24=++c b a ，则222c b a ++=（ ）)(A 30 )(B 90 )(C 120 )(D 240 )(E 2702. 某公司共有甲、乙两个部门。
如果从甲部门调10人到乙部门，那么乙部门人数是甲部门的2倍；如果把乙部门员工的51调到甲部门，那么两个部门的人数相等。
该公司的总人数为（ ） )(A 150 )(B 180 )(C 200 )(D 240 )(E 2503. 设n m ,是小于20的质数，满足条件2=-n m 的{}n m ,共有（ ）)(A 2组 )(B 3组 )(C 4组 )(D 5组 )(E 6组4. 如图1，BC 是半圆的直径，且30,4=∠=ABC BC ，则图中阴影部分的面积为（ ）)(A 334-π )(B 3234-π )(C 332+π )(D 3232+π )(E 322-π 5. 某人驾车从A 地赶往B 地，前一半路程比计划多用时45分钟，平均速度只有计划的%80。
若后一半路程的平均速度为120千米/小时，此人还能按原定时间到达B 地。
B A ,两地的距离为（ ）)(A 450千米 )(B 480千米 )(C 520千米 )(D 540千米 )(E 600千米6. 在某次考试中，甲、乙、丙三个班的平均成绩分别为5.8181,80和，三个班的学生得分之和为6952，三个班共有学生（ ）)(A 85名 )(B 86名 )(C 87名 )(D 88名 )(E 90名7. 有一根圆柱形铁管，管壁厚度为1.0米，内径为8.1米，长度为2米，若将该铁管熔化后浇铸成长方体，则该长方体的体积为（单位：3m ；14.3≈π）（ ）)(A 38.0 )(B 59.0 )(C 19.1 )(D 09.5 )(E 28.68. 如图2，梯形ABCD 的上底与下底分别为5,7，E 为AC 与BD 的交点，MN 过点E 且平行于AD . 则MN =（ ）()()()()()261135364052677A B C D E 9. 若直线y ax =与圆()221x a y -+=相切，则2a =（ ）(()(()(133551511A B C D E +++10. 设点()0,2A 和()1,0B . 在线段AB 上取一点(),(01)M x y x <<，则以,x y 为两边长的矩形面积的最大值为（ ）()()()()()5131182848A B C D E 11. 某新兴产业在2005年末至2009末产值的年平均增长率为q ，在2009年末至2013年末的年平均增长率比前四年下降了40%，2013年的产值约为2005年产值的()414.46 1.95≈倍，q 约为（ ）()()()()()30%35%42%45%50%A B C D E12. 一件工作，甲乙合作要2天，人工费2900元；乙丙两人合作需要4天，人工费2600元；甲丙两人合作2天完成了全部工作量的56，人工费2400元. 甲单独做该工作需要的时间与人工费分别为（ ） )(A 3天，3000元 )(B 3天，2850元 )(C 3天，2700元)(D 4天，3000元 )(E 4天，2900元13. 已知21,x x 是012=-+ax x 的两个实根，则2212x x +=（ ）2)(2)(1)(1)(2)(2222+--++a E a D a C a B a A14. 某次网球比赛的四强对阵为甲对乙、丙对丁，两场比赛的胜者将争夺冠军. 选手之间相互获胜的概率如下：甲 乙 丙 丁 甲获胜概率0.30.30.8甲获得冠军的概率为（ ）()()()()()0.1650.2450.2750.3150.330A B C D E15. 平面上有5条平行直线与另一组n 条平行直线垂直，若两组平行直线共构成280个矩形，则n =（ ）()()()()()56789A B C D E二、充分性条件判断：第16～25小题小题，每小题3分，共30分。