2011全国注册监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案详解1
2011全国注册监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案详解1
某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。
施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
开工前：
（1）总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；
（2）在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；
（3）总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；
（4）在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请，总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中，监理人员发现以下情况
（1）按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋，虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格。
（2）在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑棍凝土
（3）该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时，总承包单位完成了自查、自评工作，填写了《工程竣工报验单》，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。
总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了《工程竣工报验单》，并向建设单位提交了质量评估报告。
建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投人使用。
问题
1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价，并说明理由。
如果有不妥当之处，写出正确做法。
答案：工程中，总监理工程师的做法分析
（1）修改该部分图纸及签发给施工总包单位不妥（0.5分）；监理工程师无权修改图纸；对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书向意见和建议（1分）。
（2）指派测量监理员进行复核不妥（0.5分）；测量复核不属于监理员的工作职责；应指派专业监理工程师进行（1分）。
（3）审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥（0.5分）；应对施工总承包位报送的分包单位资质情况审查、签认（1分）。
（4）监理工程师做法正确（0.5分）；施工总承包单位应在开工前7日提出延期开工申请（1分）。
2.对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理？
答案：施工过程中，监理人员的做法分析
（1）指令承包单位停止使用该批钢筋（0.5分）；如该批钢筋可降级使用，应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案（1分）；如不能用于工程则指令退场（1分）。
（2）指令施工单位不得进行混凝土的浇筑（0.5分）；要求施工单位报验，收到施工单位报验单后按验收标准检查验收（1分）。
（3）指令停止相关部位继续施工（0.5分）；请具有资质的法定检测单位进行该部分混凝土结构的检测（1分）如能够达到设计要求，予以验收；否则要求返修或加固处理（1.5分）。
3.指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面不妥之处，并写出正确做法。
答案：工程竣工验收中，总监理工程师的做法解析。
（1）不妥之处：未组织竣工预验收（初验）（1分）
（2）收到工程竣工申请后，应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改，对竣工资料和工程实体验收合格后，签署《工程竣工报验单》，并向建设单位提交质量评估报告（3分）。
4.建设单位收到监理单位提交的质最评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确？说明理由。
答案：建设单位的做法解析
（1）不正确（1分）
（2）建设单位在收到工程竣工验收报告后，应组织设计、施工、监理等单位进行工程验收；验收合格后方可使用（2分）。
某工程项目，业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同，施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。
施工过程中发生如下一些事件。
事件1：承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料的外观质量不好。
事件2：监理工程师在巡检时发现，用刚进场检验合格的水泥拌制的水泥砂浆，在墙体抹灰后开裂严重，怀疑是水泥质量问题，要求对水泥进行重新检验。
检验结果显示，水泥有一项指标不合格。
事件3：业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。
厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。
承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。
问题
1．对事件1的钢材质量问题监理工程师应如何处理？为什么？
答案：监理工程师应通知承包方该批钢材暂停使用（l分），因为没有提供“三证”审查（1分）
应通知承包方提交合法的钢材“三证”，若限期不能提交，通知承包方钢材退场（l分）：若能提交合法的钢材“三证”，并经检验合格，方可用于工程（1分）。
若检验不合格，应书面通知承包方该材料不得使用（l分）。
2．对事件2的水泥质量问题监理工程师应如何处理？为什么？
答案：监理工程师有权对怀疑质量不合格的材料重新检验，对于检验不合格者应通知承包方该批水泥暂停使用（1分），应进一步进行检验，如该批水泥可降级使用，应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案（1分）；如不能用于工程则指令退场（1分）。
对于已用于工程的应返工处理（1分）
3．（1）业主指定石料材质、颜色和样品是否合理“
（2）监理工程师进行现场检查．对不符合要求的石料通知不许使用是否合理？为什么？
（3）承包方要求退换不符合要求的石料是否合理？为什么？
（4）厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理？为什么？
（5）石料退货的经济损失应由谁负担？为什么？
答案：（1）业主指定材质、颜色和样品是合理的（1分）；
（2）合理（1分），这是监理工程师的职责与职权（1分）；
（3）要求厂家退货是合理的（1分），因厂家供货不符合购货合同质量要求（1分）；
（4）厂家要求承包方支付退货运费不合理（1分），退货是因厂家违约，故厂家应承担责任（1分）；业主代扣退货费款不合理（1分），因购货合同关系与业主无关（l分）；
（5）应由厂家承担（1分），因责任在厂家（1分）。
2011监理工程师考试案例分析练习题及答案汇总
承包商的索赔应当就固定总价合同的条款来认定索赔要求的合理性。
（1）固定总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商讨并确定合同总价，最终按总价结算。通常只有设计变更，或合同中规定的调价条件，如法律的变化等才允许
调整合同价格。如果设计变更在业主既定范围内，仍然按照原合同价格结算。
（1）承包商发现原来的基础工程支护方案过于简单，提出变更施工方案。新的施工方案造成基础工程造价的大幅度增加。承包商据此索赔费用。
（2）在施工过程中，由于发生洪涝灾害，工期发生拖延2个月。复工后，由于水灾影响，人工工资普遍上涨，建材价格涨幅也比较大。承包商据此索赔费用。
（3）业主对灾后的市场形势错误估计，拖欠了承包商1个月的工程款。用电话通知的方式，通知承包商暂停施工1个月。
（5）“14”所述工程竣工验收后，保修期开始不合适。根据合同条件规定：保修期从移交证书中写明的完工之日起开始。
2．除了（1）中所述程序外，题中所述活动内容本身违法或违规的有：
（1）本工程为大型水利枢纽工程，“4”所述将设计任务直接委托设计单位，“8”所述溢洪道闸门、启闭设备直接委托生产厂家加工，均违反了有关设计招标、设备采购招标的法律法规规定。这些采购活动均应通过招标方式进行。
4．第4条不妥，应为：监理方有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控制权。
5．第5条不妥，应为：在监理工作中，监理方在维护业主合法权益时，不损害承建单位的合法权益。
6．第6条不妥，应为：监理方有审核索赔权，除非
有专门约定外，索赔的批准、确认应通过业主。
7．第7条不妥，应为；在工程承包合同议定的工程价格范围内，监理方对工程进度款的支付有审核签认权；未经监理方签字确认，业主不支付工程进度款。
宝典2011年监理工程师考试案例分析练习题及解析1-15【完整版】
宝典2011年监理工程师考试案例分析练习题及解析1-15【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）2021年监理工程师考试案例分析练习题及解析1[背景材料]T省H市一幢商住楼工程工程，建设单位A与施工单位B和监理单位C分别签订了施工承包合同和施工阶段委托监理合同。
该工程工程的主体工程为钢筋混凝土框架式结构，设计要求混凝土抗压强度到达C20.在主体工程施工至第三层时，钢筋混凝土柱浇筑完毕拆模后，监理工程师发现，第三层全部80根钢筋混凝土柱的外观质量很差，不仅蜂窝麻面严重，而且外表的混凝土质地酥松，用锤轻敲即有混凝土碎块脱落。
经检查，施工单位提交的从9根柱施工现场取样的混凝土强度试验结果说明，混凝土抗压强度值均到达或超过了设计要求值，其中最大值到达C30的水平，监理工程师对施工单位提交的试验报告结果十分疑心。
[问题]1．在上述情况下，作为监理工程师，你认为应当按什么步骤处理·2．常见的工程质量问题产生的原因主要有哪几方面·。
3．工程质量问题的处理方式有哪些·质量事故处理应遵循什么程序进行·质量事故分为几类·如有一造价8000万元的高层建筑，主体工程完成封顶后，装修过程中发现建筑物整体倾斜，无法控制，最后人工控制爆破炸毁。
这一质量事故属于哪一类·4．工程质量事故处理的依据包括哪几方面·质量事故处理方案有哪几类·事故处理的根本要求是什么·事故处理验收结论通常有哪几种·如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格〔最高[知识要点]质量问题与质量事故的概念，质量事故产生的原因，质量事故的分级，质量事故的处理程序，质量事故的处理方式。
[解题思路]参考质量教材第六章第一节关于“质量问题的处理〞的内容解答问题l，关于“质量问题的成因〞的内容解答问题2.问题3的求解可参考质量教材第六章第一节“处理方式〞及第二节“质量事故分类〞局部内容并结合此题情况解答。
2011年监理工程师考试监理案例分析真题
本试卷为案例分析题(共6题，每题20分)，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。
试题一某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。
施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
2012年监理工程师报名时间事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表代码风险因素应对措施A易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离B 工程材料价格上涨建设单位签订固定总价合同C 施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩施工单位更换分包单位D 施工组织设计中无应急预案施工单位制订应急预案E 建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多建设单位要求供货方负责设备安装调试F 工程地质条件复杂建设单位设立专项基金事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3．指出上表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
2011年监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案详解1
2011年监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案详解1市政工程分为四个施工标段。
某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图2-2所示图2-2 二标段工程项目监理机构组织形式一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的织织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则：又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告：并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调，该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题1．图2-2所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。
2.调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。
3.指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。
4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序解题思路分析本案例主要涉及监理组织结构和监理人员职责分工以及监理文件档案资料归档的相关内容。
第一，应认真审题，在审题时应标出重点词，这些重点词就是解题的钥匙（如调整组织机构一段中“加强横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合，就是区分直线职能制和矩阵制的提示”；再如“安排总监理工程师代表”、“安排质量控制部”及“安排专人主持等也是考生全面审题的依据，第二，要看清问题，每个问题又可能分几问，抓住考点，言简意赅的回答，但对程序等问答题要尽量答全面。
参考答案及评分标准1.图2-2所示项目监理机构属组织形式为直线型（1分）。
2011全国注册监理工程师考试案例分析历年真题11-设备监理师综合实务与案例分析试卷与试题
事件1:可以提出工期和费用补偿要求(0.5分),因为提供可靠电源是甲方的责任(I分)｡ 事件2:不可以提出工期和费用补偿要求(0.5分),因为保证工程质量是乙方的责任,其措施费由乙方自行承担(1分)｡ 事件3:可以提出工期和费用补偿要求(0.5分),因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了60 m3,超过了 工程量风险系数10%的约定(1分)｡ 事件4:不可以提出工期和费用补偿要求(0.5分),因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担,因加快施工而工期 提前应按工期奖励处理(1分)｡
5. 该计划执行了3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在A完成之后开始,在E开始之前 完成｡因而造成个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:①施工机械停滞费;② 机上操作人员人工费; ③某些工种的人工窝工费｡请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?[10分] 参考答案： 问题3: (1)补偿要求合理｡因为是业主原因造成施工单位的损失,业主应承担费用的补偿｡ (2)补偿要求不合理｡因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中｡ (3)补偿要求合理｡因为是业主原因造成施工单位的损失｡
3. 假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日,管理费､利润等不予补偿｡试计算甲 方应给予乙方的费用总额为多少｡[10分] 参考答案： 事件1;人工费补偿:(8+10)工日错12元/工日=216元(1分) 机械费补偿:2台班× 560元/台班+1台班× 280元/台班=1400元(1分) 事件2:按原单位结算的工程量:300m3 ×(1+10%)=330m3(0.5分) 按新单价结算的工程量:360m3-330m3=30m3(0.5分) 结算价:330m3× 65元/m3+30m3×58 元/m3=23190元(1分) 事件3:工期提前奖励:3天× 3000元/天=9000元(1分) 合计费用总额为:216元+1400元+23190元+9000元=33806元(1分)｡
2011年全国监理工程师考试案例分析答案
2011年全国监理工程师考试案例分析答案第一大题第一小问答：事件一中：第一：监理细则交总监代表审批不妥；监理细则属于不得委托给总监代表负责的工作，应由总监理工程师审批；第二：费用索赔交造价工程师审批不妥；应由总监理工程师处理索赔。
第二小问答：事件二中：竣工资料由专监组织审查不妥；专监签署工程竣工报验单不妥；正确的做法应该是：总监审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的项目进行质量检查，施工单位对存在的问题进行整改，整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单；总监参与竣工验收；由专监编写本专业的工程质量评估报告，报总监审核、公司技术负责人签字后送建设单位。
第三小问答：A属于损失控制B属于风险转移C属于风险回避D属于损失控制E属于损失控制F属于风险自留第四小问答：仅附材料供应方提供的质量证明材料不妥;应附材料供应方提供的质量证明材料及施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，如监理工程师认为不能证明材料合格的情况下，由监理工程师进行复检或见证取样，确认合格后方可进场。
第二大题第一小问：答：指定人员不正确。
评标委员会应由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，招标人以外的专家人数不得少于成员总数的三分之二。
专家人选应来自国务院及省、自治区、直辖市有关部门提供的专家名册，并以随机方式抽取确定。
与投标人又利害关系的不得进入评标委员会，如进入应更换。
第三大题第一小问: 挖断煤气管道责任方在于建设单位理由：发包人应该按专用合同条款约定向承包人提供场地及场地下管线和地下设施的有关资料，并保证资料的真实，准确完整。
雨季的三天属于一个有经验的承包人合理预见的风险，不予赔偿工期和费用。
地下管道不明确属于业主责任，工期应赔偿7天，费用为1.4万元。
第二小问：由于甲是乙的总承包单位，所以承担连带责任。
乙不听监理单位指令及总包单位的监管，仍继续施工付主要责任。
监理单位无责任，因为监理工程师已经严格按照安全生产管理条例要求进行监管。
监理工程师考试案例分析真题及答案-不准之欧阳家百创编
欧阳家百（2021.03.07）第一题某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。
施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。
并负责编制工程质量评估报告。
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1表1-1风险因素及应对措施事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：1、逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2、指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3、指出表1-1中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4、指出事件4中施工单位的不妥处，并写出正确做法。
答：1、（1）总监审批监理实施细则，总监代表不可以。
（2）妥当。
（3）审批权在建设单位，总监可以审查，专业监理工程师不可审批。
（4）妥当。
2、总监组织专业监理工程师审查施工单位竣工资料；总监组织预验收，建设单位组织验收；工程质量评估报告由总监提出；工程质量评估报告由总监和监理单位技术负责人审核签字。
3、A属于损失控制；B属于风险转移；C属于风险回避；D属于控制损失；E属于风险转移；F属于风险自留。
4、所附资料应含：数量清单；质量证明文件；自检结果。
2011年监理工程师考试案例分析真题
本人花万元报名参加北京一内部监理工程师考试辅导班，该辅导班考前会发布押题，押题命中率百分之９０左右，去年该辅导班考生全部高分过线。
如果需要发布的押题可以联系我ＱＱ７３５３７５６００免费索取 来者不拒 一一发布 希望大家都能顺利高分通过拿证
本人花万元报名参加北京一内部监理工程师考试辅导班，该辅导班考前会发布押题，押题命中率百分之９０左右，去年该辅导班考生全部高分过线。
如果需要发布的押题可以联系我ＱＱ７３５３７５６００免费索取 来者不拒 一一发布 希望大家都能顺利高分通过拿证。
2011年监理工程师《案例分析》真题答案及解析
建设工程案例分析第 1题：案例分析题(本题1分)某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。
施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1。
事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。
项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3．指出表1-1中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4．指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。
【试题解析】：1．事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及正确安排。
(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。
正确安排：审批监理实施细则由总监理工程师负责。
(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。
(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。
正确安排：工程费用索赔由总监理工程师负责审批。
(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。
2．事件2中：(1)施工单位报送的竣工资料审查工作应由总监理工程师组织，专业监理工程师按照专业分工具体负责相关资料的审查工作；(2)工程竣工报验单的签署是进行工程竣工验收的前提条件之一，因此，应由总监理工程师签署；(3)施工单位对工程预验收中存在的问题整改合格后，总监理工程师负责编制工程质量评估报告。
2011年监理工程师考试案例分析真题及答案-不准
第一题某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：事件 ：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（ ）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批 隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（ ）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（ ）工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件 ：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。
施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。
并负责编制工程质量评估报告。
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件 ：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表表 风险因素及应对措施事件 ：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料 构配件 设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：、逐条指出事件 中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
、指出事件 中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
、指出表 中 的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
、指出事件 中施工单位的不妥 处，并写出正确做法。
答： 、（ ）总监审批监理实施细则，总监代表不可以。
（ ）妥当。
（ ）审批权在建设单位，总监可以审查，专业监理工程师不可审批。
（ ）妥当。
、总监组织专业监理工程师审查施工单位竣工资料；总监组织预验收，建设单位组织验收；工程质量评估报告由总监提出；工程质量评估报告由总监和监理单位技术负责人审核签字。
、 属于损失控制； 属于风险转移； 属于风险回避； 属于控制损失； 属于风险转移； 属于风险自留。
、所附资料应含：数量清单；质量证明文件；自检结果。
施工单位质检员签字不妥，应项目经理签字。