市场营销策划报告书格式.doc
市场策划书格式内容3篇

市场策划书格式内容3篇篇一市场策划书一、引言本市场策划书旨在为[产品/服务名称]提供全面的市场推广策略和计划。
通过深入分析市场情况、目标受众和竞争对手,我们将制定一系列有效的营销活动,以提高品牌知名度、增加销售额并扩大市场份额。
二、市场分析(一)目标市场1. 定义目标受众,包括年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等特征。
2. 分析目标市场的规模和增长趋势。
(二)竞争对手1. 确定主要竞争对手。
2. 研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额和营销策略。
(三)市场趋势1. 观察行业趋势,包括技术发展、消费者行为变化和市场动态。
2. 分析市场机会和挑战。
三、产品/服务定位(一)产品/服务特点1. 描述产品/服务的独特卖点和优势。
2. 强调与竞争对手的差异化。
(二)品牌形象1. 确定品牌的核心价值观和个性。
2. 设计品牌标识和宣传口号。
四、营销策略(一)产品策略1. 产品开发和改进计划。
2. 产品线扩展或收缩策略。
(二)价格策略1. 定价策略,包括定价方法和价格调整策略。
2. 促销活动和折扣策略。
(三)渠道策略1. 选择合适的销售渠道,如线上、线下或两者结合。
2. 建立合作伙伴关系和分销网络。
(四)促销策略1. 广告宣传计划,包括广告创意、媒体选择和投放时间。
2. 公共关系活动,如新闻发布、媒体合作和事件营销。
3. 销售促进活动,如赠品、优惠券和抽奖活动。
五、行动计划(一)时间表制定详细的营销活动时间表,包括每个阶段的开始和结束时间。
(二)责任分配明确每个团队成员的职责和任务,确保各项工作得到有效执行。
(三)预算分配列出营销活动的预算,包括各项费用的明细和分配情况。
六、效果评估(一)设定评估指标确定用于衡量营销活动效果的指标,如销售额增长、市场份额扩大、品牌知名度提升等。
(二)定期评估定期对营销活动进行评估和分析,根据评估结果调整策略和计划。
篇二市场策划书一、前言简要介绍市场策划的背景和目的。
二、市场分析1. 目标市场定义目标市场的范围和特征。
市场营销策划书8篇

市场营销策划书8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲稿、讲话稿、发言稿、致辞稿、主持稿、合同协议、条据书信、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, speech drafts, speech drafts, speech drafts, host drafts, contract agreements, letter letters, essays, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!市场营销策划书8篇市场营销策划书(8篇)策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本,市场营销策划书要如何写?下面是本店铺为大家整理的市场营销策划书范文,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!市场营销策划书(精选篇1)一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
市场营销策划报告书格式样板

市场营销策划报告书格式( 目录)前言一、策划的目标定位二、策划的形象定位三、策划的功能定位四、策划的内容策略五、策划的创意组合六、策划的实施过程七、策划的验收标准第一部分: 市场分析一、营销环境分析1、宏观的制约因素( 1 )目标市场可处区域的宏观经济形势1 总体的经济形势2 总体的消费态势3 产业的发展政策( 2 )市场的政治、法律背景1 可能影响产品市场的政治因素2 可能影响产品销售和推广的法律因素(3 ) 市场的文化背景1 产品与目标市场的文化背景2 产品与目标客户的文化背景2、微观的制约因素1 原料供应商与企业的关系2 营销中间商与企业的关系3、市场概况( 1 ) 市场的规模1 整个市场的销售额2 市场可能容纳的最大销售额3 客户总量4 客户总的购买量5 以上几个要素在过去一个时期中的变化6 未来市场规模的趋势( 2 ) 市场的构成1 构成这一市场的主要产品的品牌2 各品牌所占据市场的份额3 市场上居于主要地位的品牌4 与本品牌构成竞争的品牌5 未来市场构成的变化趋势( 3 ) 市场构成的特性1 季节性2 暂时性3 其他突出的特点4、营销环境分析总结1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点二、客户分析1、客户的总体消费态势1 现有的消费时尚2 各类客户消费本类产品的特性2、现在客户分析( 1 ) 现在客户群体的构成1 现在客户的总量2 现在客户的行业分类3 现在客户的企业规模4 现在客户的经营模式5 现在客户的管理模式6 现在客户的收入状况7 现在客户的地域分布( 2) 现有客户的消费行为1 购买的动机2 购买的时间3 购买的频率4 购买的数量5 购买的地点( 3) 现在客户的态度1 对产品的喜爱程度2 对本品牌的偏好程度3 对本品牌的认知程度4 对本品牌的指名购买程度5 使用后的满足程度6 未满足的需求3、潜在客户( 1 ) 潜在客户的特性1 总量2 行业3 规模4 经营模式5 管理模式6 收入状况7 地域分布( 2 ) 潜在客户现在的购买行为1 现在购买哪些品牌的产品?2 对这些产品的态度3 有无新的购买计划4 有无可能改变计划购买的品牌( 3 ) 潜在客户被本品牌吸引的可能性1 对本品牌的态度2 需求的满足程度4 、客户分析的总结( 1 )现有客户1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点( 2 ) 潜在客户1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点( 3 ) 目标客户1 目标客户群体的特性2 目标客户群体的共同需求3 如何满足他们的需求三、产品分析1、产品特征分析( 1 ) 产品的性能1 产品的性能2 最突出的性能3 最适合客户需求的性能4 还不能满足客户的需求的性能( 2 ) 产品的质量1 质量的等级2 客户对产品质量的满意程度3 能否继续保持4 继续提高的可能( 3 ) 产品的价格1 在同类产品中的档次2 与产品质量的配合程度3 客户对产品价格的认识程度( 4 ) 产品的材质1 主要原料2 在材质上的特别之处3 客户对产品材质的认识程度( 5 ) 生产工艺1 现有的生产工艺2 在生产工艺上的特别之处3 客户对生产工艺的认识程度( 6 ) 产品的外观与包装1 与产品的质量、价格和形象上的融合程度2 外观和包装上的缺欠之处3 在货架上的同类产品中是否醒目4 对客户的吸引力5 客户对产品外观和包装的评价( 7 ) 与同类产品的比较1 性能上的优势与不足2 质量上的优势与不足3 价格上的优势与不足4 材质上的优势与不足5 工艺上的优势与不足6 客户的认知和购买上的优势与不足2、产品生命周期分析(1 )生命同期的主要标志(2 )现处于的生命周期(3 )客户对产品生命周期的认识3、产品的品牌形象与分析(1 )、企业赋予产品的形象1 企业对产品形象的考虑2 企业为产品设计的形象3 品牌形象设计中的不合理之处4 对客户进行的产品形象宣传(2 )、客户对产品形象的认知1 客户对产品形象的反馈2 客户认知的形象与企业设定的形象间的差距3 客户对产品形象的预期4 产品形象在客户认知方面的问题4、产品定位分析(1 )、产品的预期定位1 企业对产品定位的设想2 企业对产品定位的不合理之处3 对客户进行的产品定位宣传(2 )、客户对产品定位的认识1 客户对产品定位的反馈2 客户认知的定位与企业设定的定位间的差距3 客户对产品定位的预期4 产品定位在消费者认知方面的问题(3 )、产品定位的效果1 产品的定位和预期的效果的差距2 产品定位在营销中遇到的困难5、产品分析的总结(1 )、产品特征1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点(2 )、产品的生命周期1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点(3 )、产品的形象1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点(4 )、产品定位1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点四、企业与竞争对手的竞争状况分析1、企业在竞争中的地位1 市场占有率2 客户认识3 企业自身的资源和目标2、企业的竞争对手1 主要的竞争对手2 竞争对手的基本情况3 竞争对手的优势与劣势4 竞争对手的策略3、企业与竞争对手的比较1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点五、企业与竞争对手的广告分析1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况1 开展的时间2 开展的目的3 投入的费用4 主要内容2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略1 广告活动针对的目标市场2 目标市场的特性3 企业目标市场策略的合理之处4 企业目标市场策略的不合理之处3、企业和竞争对手的产品定位策略1 企业的产品的定位策略2 竞争对手的产品定位策略3 企业的产品定位策略的合理之处4 企业的产品定位策略的不合理之处4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略1 诉求对象2 诉求重点3 诉求方法5、企业和竞争对手以往的广告表现策略1 广告主题2 广告主题的合理之处3 广告主题的不合理之处4 广告创意5 广告创意的优势6 广告创意的不足6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略1 媒介组合2 媒介组合的合理之处3 媒介组合的不合理之处4 广告发布的频率5 广告发布频率的优势6 广告发布频率的不足7、广告效果1 在客户认知方面的效果2 在改变客户态度方面的效果3 在客户行为方面的效果4 在直接促销方面的效果5 在其他方面的效果6 广告投入的效益8、总结1 竞争对手在广告方面的优势2 企业自身在广告方面的优势3 以往广告中应该继续保持的内容4 企业以往广告突出的劣势第二部分策划策略一、策划的目标1、企业提出的目标2、根据市场情况可以达到的目标3、对广告目标的表述二、目标市场策略1、企业原来市场观点的分析与评价(1 )企业原来所面对的市场1 市场的特性2 市场的规模(2 )企业原有市场观点的评价1 机会与威胁2 优势与劣势3 重要问题点4 重新进行目标市场策略决策的必要性2、市场细分(1 )市场细分的标准(2 )各个细分市场的特性(3 )各个细分市场的评估4 )对企业最有价值的细分市场3、企业的目标市场策略(1)目标市场选择的依据(2)目标市场选择的策略三、产品定位策略1、对企业以往的定位策略的分析与评价(1)企业以往的产品定位(2)定位的效果(3)对以往定位的评价2、产品定位策略(1 )进行新的产品定位的必要性1 从客户需求的角度2 从产品竞争的角度3 从营销效果的角度(2 )对产品定位的表述(3 )新的定位的依据与优势四、广告诉求策略1、广告的诉求对象(1 )诉求对象的表述(2 )诉求对象的特性与需求2、广告的诉求重点(1)对诉求对象需求的分析(2)对所有广告信息的分析(3)广告诉求重点的表述3、诉求方法策略(1)诉求方法的表述(2)诉求方法的依据五、广告表现策略1、广告主题策略(1)对广告主题的表述(2)广告主题的依据2、广告创意策略(1)广告创意的核心内容(2)广告创意的说明3、广告表现的其他内容(1)广告表现的风格(2)各种媒介的广告表现(3)广告表现的材质六、广告媒介技术1、对媒介策略的总体表述2、媒介的地域3、媒介的类型4、媒介的选择(1)媒介选择的依据(2)选择的主要媒介(3)选用的媒介简介5、媒介组合策略6、广告发布时机策略7、广告发布频率策略第三部分策划计划一、策划目标二、策划时间(1)在各目标市场的开始时间(2)策划活动的结束时间(3)策划活动的持续时间三、策划的目标市场四、策划的诉求对象五、策划的诉求重点六、广告表现1、广告的主题2、广告的创意3、各媒介的广告表现(1)平面设计(2)文案(3)动画(4)链接4、各媒介广告的规格5、各媒介广告的制作要求七、广告发布计划1、广告发布的媒介2、各媒介的广告规格3、广告媒介发布排期表八、其他活动计划1、促销活动计划2、公共关系活动计划3、其他活动计划九、策划费用预算1、策划创意费用2、策划设计费用3、策划制作费用4、广告媒介费用5、其他活动所需要的费用6、机动费用7、费用总额第四部分策划活动的效果预测和监控一、策划效果的预测1、策划主题测试2、策划创意测试3、策划文案测试4、策划作品测试二、策划效果的监控1、广告媒介发布的监控2、策划效果的测定附录:1、市场调查问卷2、市场调查访谈提纲3、资料摘录记录4、市场调查报告2020年4月19日星期日16:10:434.19.202016:1016:10:4320.4.194时10分4时10分43秒Apr. 19, 2019 April 20204:10:43 PM16:10:43。
市场营销策划书模板

市场营销策划书模板一、执行摘要执行摘要是整个市场营销策划书的高度概括,它应该能够让读者在短时间内了解策划的核心内容和关键要点。
通常包括市场目标、营销策略、预期成果和关键行动计划等。
二、市场分析1、行业现状对所在行业的当前状况进行深入研究,包括市场规模、增长趋势、主要参与者和市场份额分布等。
2、目标市场明确界定目标客户群体,包括他们的年龄、性别、地理位置、收入水平、消费习惯和需求特征等。
3、竞争对手分析对主要竞争对手进行详细分析,了解他们的产品或服务特点、价格策略、市场份额、营销手段和优势劣势。
三、产品或服务1、产品或服务概述详细描述所提供的产品或服务的特点、功能、优势和独特卖点。
2、产品或服务定位确定产品或服务在市场中的定位,与竞争对手相比的差异化特点。
四、营销策略1、品牌策略制定品牌的核心价值、品牌形象和品牌传播策略,提高品牌知名度和美誉度。
2、价格策略根据成本、市场需求和竞争对手的价格,确定合理的价格体系,包括定价策略和价格调整策略。
3、渠道策略选择合适的销售渠道,如线上平台、线下门店、经销商网络等,并优化渠道管理和合作模式。
4、促销策略制定各种促销活动计划,如广告宣传、公共关系、销售促进和人员推销等,吸引客户购买。
五、行动计划1、时间表制定详细的营销活动时间表,明确各项任务的开始时间和完成时间。
2、责任分配明确每个团队成员在营销计划执行中的职责和任务,确保责任到人。
六、预算1、营销费用预算详细列出各项营销活动的预计费用,包括广告投放、促销活动、人员成本等。
2、预算控制制定预算控制措施,确保营销活动在预算范围内进行。
七、风险评估与应对1、风险识别分析可能面临的风险,如市场变化、竞争对手反击、政策法规变化等。
2、风险应对策略针对识别出的风险,制定相应的应对策略,降低风险的影响。
八、效果评估与监测1、评估指标确定用于评估营销效果的关键指标,如销售额增长、市场份额提升、客户满意度等。
2、监测机制建立定期的监测和评估机制,及时收集数据和反馈,以便对营销策略进行调整和优化。
市场营销策划书(优秀3篇)

市场营销策划书(优秀3篇)市场营销策划书篇一一、绪论随着我国人均消费水平的不断提高,口香糖作为日常快速消费品也出现了较高的增长速度。
目前,木糖醇口香糖的市场需求日益增大,作为箭牌这一龙头企业旗下的高端口香糖品牌,益达一贯以时尚、健康的品牌形象,领导高级口香糖市场。
自1996年亮相中国市场,益达就开始为国内消费者带来了源源不断的全新消费体验。
有了益达不断的创新,口香糖不再仅仅是清新口气的工具,而成为保持口腔清洁的健康习惯。
益达在中国首推无糖概念,并率先推出含木糖醇的无糖口香糖。
经过益达不断的创新,口香糖不仅仅是清新口气的工具,更成为了保持口腔清洁的新方法。
在竞争日益加剧的现今社会,为了巩固益达在市场上的地位,益达采取了多种手段,其中,益达深知现代广告业的发展以及影响远远超越了人们的想象。
一些优质的广告,会让人产生深刻的印象和强烈的购买欲望,以及培养和挖掘一批潜在的消费者富有个性的创意、深得人们喜爱的明星代言人加上好的产品,很容易让产品在同档行列中凸显出来,并使之赋予时尚、潮流等新名片,这也符合了人们追赶新鲜事物的心理需求。
所以益达为口香糖产品做了大量广告投入,而广告在多种宣传手段中的作用也尤为显著,为了深层了解益达广告策划,我做了如下分析。
二、摘要文章主要围绕益达口香糖的广告展开,在综合了市场形势与当前状况之后,对口香糖行业,消费者,益达口香糖本身以及竞争对手情况进行了简单分析和总结,并对广告的策划进行了分析,旨在深层分析益达口香糖的广告策划,最后总结出益达广告的策划的优劣之处。
三、市场分析(一)行业分析:近年来,木糖醇口香糖销售市场持续走俏,销售额今年累计增长500%,各个品牌竞争激烈,纷纷推出不同产品系列打开市场,木糖醇口香糖市场迅速发展,同时消费者的消费意识转变明显,逐渐由基本消费转向享受和健康消费。
随着人们生活水平的日益提高,原本只是休闲食品的口香糖,正在从口味型向功能型和机能型发展,大大满足了各种消费人群的兴趣爱好和追求变化的时尚个性。
营销策划书WORD格式样本新版

营销策划书WORD格式样本新版营销策划书范文三篇篇一:营销策划书范文一、计划概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。
随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。
湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。
营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。
工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。
对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。
为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。
湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。
目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。
在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。
市场营销策划书模板(推荐3篇)

市场营销策划书模板(推荐3篇)1.市场营销策划书模板第1篇一、背景十字绣是一种起源与xx的手艺,最初是在宫廷中风行,后来传入民间。
人们可以按照自己的兴趣爱好,制作自己喜爱的图案,用来装饰日用品,手机链,卡套,钱包,抱枕,各式背包,台布,壁画等等,自娱自乐,体现出个人风格,作为送给亲人,恋人,朋友的礼物有意想不到的收获。
在压力越来越大的现代社会,十字绣不仅是一种减压方法,更已成为一种新的休闲时尚。
二、当前营销状况分析(一)分析市场状况十字绣存在着学习简单的优点,而且对绣者的手艺要求也不高,因此只要掌握一定的方法,绣出非常优质的十字绣并不难,但市场上的十字绣成品却非常的昂贵,对一般的消费者来说,竟成了一种奢侈品。
因此,这些业余的十字绣爱好者正好可以以较低的价格赢得消费者的喜爱。
(二)竞争对手状况:1、xx也有几家十字绣店,但价格太高不符合大学生的购买,我们的价格比较合适大学生。
2、xx的几家十字绣店的服务不到位,我们可以送货上门。
手把手教绣及时解决他们的问题。
3、我们可以在我们的能力范围内帮他们设计他们想要的十字绣。
4、我们的十字绣质量好比市场价格稍低。
(三)目标客户状况分析目前,十字绣越来越受大学生的欢迎。
我们的客户主要针对本校学生和老师和周边学校的学生和老师。
1、大学生:学生在平时空闲是可以动手做一些手工艺品,十字绣是不错的选择。
他们可以绣一些挂件(卡套,手机袋,手机挂件等)送朋友或同学。
且十字绣简单,价格也合适。
2、老师:老师空闲是也可以绣一些抱枕或壁画送亲朋好友。
三、机会与问题1、优势:①价格便宜。
②服务周到(现场教绣,精美包装,配送物品)。
③产品质量好。
④手工艺品更能表示心意,更有纪念价值。
⑤目前学校周边还没有十字绣店,有一定市场。
⑥种类多样化。
2、劣势:①资金不足。
②货源不足。
③对十字绣的知名度不高。
④竞争对手多。
四、营销策略(一)产品(十字绣半成品)主要营销的产品是:1、卡套(成品可以用来装银行卡、各类小片类等)。
市场营销方面策划书3篇

市场营销方面策划书3篇篇一《市场营销方面策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,市场营销策划对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在为[企业名称]提供一套全面的市场营销策略,以提高品牌知名度、增加市场份额、提升客户满意度,实现企业的长期发展目标。
二、市场分析1. 目标市场定义目标市场,包括年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等特征。
分析目标市场的规模、增长趋势、需求特点等。
2. 竞争对手分析确定主要竞争对手。
研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额、营销策略等。
找出竞争对手的优势和劣势,为制定差异化营销策略提供依据。
3. 消费者行为分析了解消费者的购买决策过程、购买动机、品牌认知度等。
分析消费者对产品的需求和期望,以及影响消费者购买行为的因素。
三、市场营销策略1. 产品策略确定产品的定位和差异化特点。
开发新产品或改进现有产品,以满足消费者需求。
制定产品包装和品牌形象策略。
2. 价格策略制定合理的价格体系,考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素。
灵活运用定价策略,如折扣、促销、套餐等,以吸引消费者。
3. 渠道策略选择合适的销售渠道,如线上渠道、线下渠道或两者结合。
4. 促销策略制定促销活动计划,如广告、促销、公关活动等。
选择合适的促销方式和时机,以提高品牌知名度和产品销售量。
四、营销执行计划1. 组织与人员安排明确营销团队的组织结构和职责分工。
招聘和培训营销人员,提高团队的专业素质和执行力。
2. 时间安排制定详细的营销活动时间表,明确每个阶段的任务和目标。
确保营销活动按计划顺利进行,及时调整和优化策略。
3. 预算安排制定营销预算,包括广告费用、促销费用、人员费用等。
合理控制营销成本,确保预算的有效利用。
五、效果评估与监控1. 设定评估指标确定评估营销效果的指标,如销售额、市场份额、品牌知名度等。
建立数据收集和分析系统,定期监测和评估营销活动的效果。
2. 效果评估定期对营销活动进行效果评估,比较实际结果与预期目标的差距。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
市场营销策划报告书格式( 目录)前言一、策划的目标定位二、策划的形象定位三、策划的功能定位四、策划的内容策略五、策划的创意组合六、策划的实施过程七、策划的验收标准第一部分: 市场分析一、营销环境分析1、宏观的制约因素( 1 )目标市场可处区域的宏观经济形势1 总体的经济形势2 总体的消费态势3 产业的发展政策( 2 )市场的政治、法律背景1 可能影响产品市场的政治因素2 可能影响产品销售和推广的法律因素(3 ) 市场的文化背景1 产品与目标市场的文化背景2 产品与目标客户的文化背景2、微观的制约因素1 原料供应商与企业的关系2 营销中间商与企业的关系3、市场概况( 1 ) 市场的规模1 整个市场的销售额2 市场可能容纳的最大销售额3 客户总量4 客户总的购买量5 以上几个要素在过去一个时期中的变化6 未来市场规模的趋势( 2 ) 市场的构成1 构成这一市场的主要产品的品牌2 各品牌所占据市场的份额3 市场上居于主要地位的品牌4 与本品牌构成竞争的品牌5 未来市场构成的变化趋势( 3 ) 市场构成的特性1 季节性2 暂时性3 其他突出的特点4、营销环境分析总结1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点二、客户分析1、客户的总体消费态势1 现有的消费时尚2 各类客户消费本类产品的特性2、现在客户分析( 1 ) 现在客户群体的构成1 现在客户的总量2 现在客户的行业分类3 现在客户的企业规模4 现在客户的经营模式5 现在客户的管理模式6 现在客户的收入状况7 现在客户的地域分布( 2) 现有客户的消费行为1 购买的动机2 购买的时间3 购买的频率4 购买的数量5 购买的地点( 3) 现在客户的态度1 对产品的喜爱程度2 对本品牌的偏好程度3 对本品牌的认知程度4 对本品牌的指名购买程度5 使用后的满足程度6 未满足的需求3、潜在客户( 1 ) 潜在客户的特性1 总量2 行业3 规模4 经营模式5 管理模式6 收入状况7 地域分布( 2 ) 潜在客户现在的购买行为1 现在购买哪些品牌的产品?2 对这些产品的态度3 有无新的购买计划4 有无可能改变计划购买的品牌( 3 ) 潜在客户被本品牌吸引的可能性1 对本品牌的态度2 需求的满足程度4 、客户分析的总结( 1 )现有客户1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点( 2 ) 潜在客户1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点( 3 ) 目标客户1 目标客户群体的特性2 目标客户群体的共同需求3 如何满足他们的需求三、产品分析1、产品特征分析( 1 ) 产品的性能1 产品的性能2 最突出的性能3 最适合客户需求的性能4 还不能满足客户的需求的性能( 2 ) 产品的质量1 质量的等级2 客户对产品质量的满意程度3 能否继续保持4 继续提高的可能( 3 ) 产品的价格1 在同类产品中的档次2 与产品质量的配合程度3 客户对产品价格的认识程度( 4 ) 产品的材质1 主要原料2 在材质上的特别之处3 客户对产品材质的认识程度( 5 ) 生产工艺1 现有的生产工艺2 在生产工艺上的特别之处3 客户对生产工艺的认识程度( 6 ) 产品的外观与包装1 与产品的质量、价格和形象上的融合程度2 外观和包装上的缺欠之处3 在货架上的同类产品中是否醒目4 对客户的吸引力5 客户对产品外观和包装的评价( 7 ) 与同类产品的比较1 性能上的优势与不足2 质量上的优势与不足3 价格上的优势与不足4 材质上的优势与不足5 工艺上的优势与不足6 客户的认知和购买上的优势与不足(1 )生命同期的主要标志(2 )现处于的生命周期(3 )客户对产品生命周期的认识3、产品的品牌形象与分析(1 )、企业赋予产品的形象1 企业对产品形象的考虑2 企业为产品设计的形象3 品牌形象设计中的不合理之处4 对客户进行的产品形象宣传(2 )、客户对产品形象的认知1 客户对产品形象的反馈2 客户认知的形象与企业设定的形象间的差距3 客户对产品形象的预期4 产品形象在客户认知方面的问题4、产品定位分析(1 )、产品的预期定位1 企业对产品定位的设想2 企业对产品定位的不合理之处3 对客户进行的产品定位宣传(2 )、客户对产品定位的认识1 客户对产品定位的反馈2 客户认知的定位与企业设定的定位间的差距3 客户对产品定位的预期4 产品定位在消费者认知方面的问题(3 )、产品定位的效果1 产品的定位和预期的效果的差距2 产品定位在营销中遇到的困难(1 )、产品特征1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点(2 )、产品的生命周期1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点(3 )、产品的形象1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点(4 )、产品定位1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点四、企业与竞争对手的竞争状况分析1、企业在竞争中的地位1 市场占有率2 客户认识3 企业自身的资源和目标2、企业的竞争对手1 主要的竞争对手2 竞争对手的基本情况3 竞争对手的优势与劣势4 竞争对手的策略3、企业与竞争对手的比较1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点五、企业与竞争对手的广告分析1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况1 开展的时间2 开展的目的3 投入的费用4 主要内容2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略1 广告活动针对的目标市场2 目标市场的特性3 企业目标市场策略的合理之处4 企业目标市场策略的不合理之处3、企业和竞争对手的产品定位策略1 企业的产品的定位策略2 竞争对手的产品定位策略3 企业的产品定位策略的合理之处4 企业的产品定位策略的不合理之处4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略1 诉求对象2 诉求重点3 诉求方法5、企业和竞争对手以往的广告表现策略1 广告主题2 广告主题的合理之处3 广告主题的不合理之处4 广告创意5 广告创意的优势6 广告创意的不足6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略1 媒介组合2 媒介组合的合理之处3 媒介组合的不合理之处4 广告发布的频率5 广告发布频率的优势6 广告发布频率的不足7、广告效果1 在客户认知方面的效果2 在改变客户态度方面的效果3 在客户行为方面的效果4 在直接促销方面的效果5 在其他方面的效果6 广告投入的效益8、总结1 竞争对手在广告方面的优势2 企业自身在广告方面的优势3 以往广告中应该继续保持的内容4 企业以往广告突出的劣势第二部分策划策略一、策划的目标1、企业提出的目标2、根据市场情况可以达到的目标3、对广告目标的表述二、目标市场策略1、企业原来市场观点的分析与评价(1 )企业原来所面对的市场1 市场的特性2 市场的规模(2 )企业原有市场观点的评价1 机会与威胁2 优势与劣势3 重要问题点4 重新进行目标市场策略决策的必要性2、市场细分(1 )市场细分的标准(2 )各个细分市场的特性(3 )各个细分市场的评估4 )对企业最有价值的细分市场3、企业的目标市场策略(1)目标市场选择的依据(2)目标市场选择的策略三、产品定位策略1、对企业以往的定位策略的分析与评价(1)企业以往的产品定位(2)定位的效果(3)对以往定位的评价2、产品定位策略(1 )进行新的产品定位的必要性1 从客户需求的角度2 从产品竞争的角度3 从营销效果的角度(2 )对产品定位的表述(3 )新的定位的依据与优势四、广告诉求策略1、广告的诉求对象(1 )诉求对象的表述(2 )诉求对象的特性与需求2、广告的诉求重点(1)对诉求对象需求的分析(2)对所有广告信息的分析(3)广告诉求重点的表述3、诉求方法策略(1)诉求方法的表述(2)诉求方法的依据五、广告表现策略1、广告主题策略(1)对广告主题的表述(2)广告主题的依据2、广告创意策略(1)广告创意的核心内容(2)广告创意的说明3、广告表现的其他内容(1)广告表现的风格(2)各种媒介的广告表现(3)广告表现的材质六、广告媒介技术1、对媒介策略的总体表述2、媒介的地域3、媒介的类型4、媒介的选择(1)媒介选择的依据(2)选择的主要媒介(3)选用的媒介简介5、媒介组合策略6、广告发布时机策略7、广告发布频率策略第三部分策划计划一、策划目标二、策划时间(1)在各目标市场的开始时间(2)策划活动的结束时间(3)策划活动的持续时间三、策划的目标市场四、策划的诉求对象五、策划的诉求重点六、广告表现1、广告的主题2、广告的创意3、各媒介的广告表现(1)平面设计(2)文案(3)动画(4)链接4、各媒介广告的规格5、各媒介广告的制作要求七、广告发布计划1、广告发布的媒介2、各媒介的广告规格3、广告媒介发布排期表八、其他活动计划1、促销活动计划2、公共关系活动计划3、其他活动计划九、策划费用预算1、策划创意费用2、策划设计费用3、策划制作费用4、广告媒介费用5、其他活动所需要的费用6、机动费用7、费用总额第四部分策划活动的效果预测和监控一、策划效果的预测1、策划主题测试2、策划创意测试3、策划文案测试4、策划作品测试二、策划效果的监控1、广告媒介发布的监控2、策划效果的测定附录:1、市场调查问卷2、市场调查访谈提纲3、资料摘录记录4、市场调查报告。