2021年二建考试管理市政工程速记口诀

二级建造师市政工程巧记口诀(管理篇)

管理方面那点事：施工组织设计、施工方案、专项方案、施工顺序、施工办法、施工机具、组织机构、办法（安全、文明、环保）、体系、事前筹划、事中控制、事后总结，安全、质量、成本、进度、合同管理等等。当你管理类题目回答不上时候，这些都能随便凑上几点，固然最佳和题目背景结合，总能拿到几分。

（一）招投标管理

1、招标根据：有钱、有条件、有筹划、有文献。

2、投标根据：5条：

（1）商务条款，

（2）技术规定，

（3）设计图纸，

（4）招标文献、答疑，

（5）市场价、信息价。

3、资格审查：业绩、信誉、资本、设备、技术、能力、资质、财务等等。（与投标人基本条件有点类似，反正案例题随便写个5、6条简朴得很）

（这个点可以随意联想记忆，不用去死记硬背。我简朴说法是，你有几种堂口，有多少兄弟，有多少家伙，有多少砍人经验，有多少武术，有多少名气等等）

4、投标文献：商务某些：6条

函和附录，身份证复印件，合同书，保证金，审查，其她资料

经济某些：3条：量价项

已标价工程量、投标报价、拟分包项目。

技术某些：3条

（1）施组、方案，（2）机构、体系，（3）程序办法

附图表：6条：人机机图、临地工期。临地（林地）

析：人—劳动力；机—设备；机—检查设备；图—平面图；临地—暂时用地；工期—开工、

竣工、网络图。

5、投标文献响应：工期、质量、技术、范畴、有效期。

（二）工程造价

1、有合用，按合用；没合用，参照类似；都没有、承包提，发包确认。

（三）合同管理

1、合同变更：量变，质变，标高、尺寸、基线，顺序，附加。

2、合同评价：订评、履评、管评、条评。

3、同期记录：实况，人、材、机，工期，质量（损害）、费用，有关记录、票据。

4、最后报告：表书明件

申请表、批复意向书、编制阐明，附件

详细内容可以自己想象：事情发生起因通过成果、有关文献证明、根据、提出要赔什么：要多少钱、多少时间。很容易能记住。

5、合同风险规避：风付报赔外入用（领导吩咐包三陪她儿子要体制外录取）

（四）成本管理

1、施工成本管理办法：5条：2加强、2建立、1完善

（1）加强成本管理观念

（2）加强定额和预算管理

（3）建立健全责任制度

（4）建立考核和勉励制度

（5）完善原始记录和记录工作

2、成本控制原则：5条：动分合、低成本

（1）动态控制

（2）目的分解

（3）责、权、利相结合

（4）成本最低

3、成本目的控制重要根据：4条

合同、筹划、报告、变更

4、材料费控制：买、运、验、存、用、回收

货比三家、择优选取、及时供货、计量验收、三证检查、见证取样、减少（资金）占用、分类存储、限额领料、余料回收、减少损耗。

5、二对比二考核。这点好多人容易混淆，而选取题混起来要命。

注意都是和实际成本比较。此外简朴以为：预算成本=合同价，筹划成本=项目经理责任成本，实际就是实际耗费。美好愿望：预算>筹划>实际。这样好理解某些。

6、管理流程：预测、决策、筹划、控制、核算、分析和考核。和项目管理书上略有不同。

7、工程变更：乙不报甲不给，甲无声视默认，乙报甲审全14（天）

8、成本原始记录：人员考勤、计量验收、出库签认，机械使用。

（五）施工组织设计

1、施工组织设计：概况、总图、布置、方案、办法、质量、安全、特殊办法

反正施工组织设计这块是建设行业通用，也是必要知识，左看右看，考这个那个都要熟悉，不一定死记，多看几遍，联想一下。或者百度几种施工组织设计看看目录，看看内容，必要记住。

2、施工方案原则：可行，工期，质量、安全，费用

（时间、钱、质量、安全都可行）

3、方案内容：施工办法、施工机具、施工顺序，几种办法。任何案例问答方案之时，每个不同项目有不同样详细方案，但是这几种是通用，写上去总会有分，此外注意通用和本背景结合。例如问你盾构，你就想到有关办法、顺序、机具，然后特殊状况、特殊季节某些办法。

4、施工机械选取和优化：6条：已条少、成全配

（1）尽量用已有机械

（2）符合施工现场条件

（4）注意成本

（5）全局考虑

（6）互相配套

5、专家论证范畴：考了多选，这个某些说不上如何巧记，只能说多看看这些个数据，例如5m基坑，模板8、18、15、20；脚手架：20、50、150m等。

6、专项方案内容：7条：概依计工保力图

概况、根据、筹划、工艺、安全保证、劳动力、图纸

7、专家论证重要内容：3条

文字（完整可行）、公式（计算根据、套用规范）、现场（与否符合现场）

8、关于施工组织设计、施工方案、专项方案某些解释，以便更好理解：

（1）项目管理方面有项目规划大纲、项目实行规划；

（2）施工单位可用施工组织设计代替实行规划；

（3）简朴小工程也许只有施工方案，没有施工组织设计；

（4）专项方案是特殊分项工程才需要，不是均有；

（5）更特殊分项工程、超过某些范畴，就要专家开会（专家论证、用开会更记得住）。（6）一旦拟定方案、施工组织设计都要严格执行，如有变更所有要重新审批。

以上几点解释可以在案例没东西答时候补充两句充数。

9、导行，只要记住有那么个人，在核心地方，搭了桥，修了路，还要灯光照，目就是为了交通以便，不要自己影响别人，以便出行，别堵车。

（六）现场管理

此某些内容出题概率不是很高，重要以理解性记忆为主，例如现场文明，现场安全，要联想到工地现场状况，随便哪问都能回答到5点及以上就行。不需要按课本抠字眼去背。如下是举例：

1、根据：现场，施组，详细位置、距离，资源需求，可用房屋，临设