8第八章 园林工程合同管理
8.合同管理
(三)建设施工合同的类型 1.施工合同的类型 （1）固定价格合同 （2）可调整价格合同 （3）成本加酬金合同 2.施工合同的作用 （1）有利于明确建设单位和工程施工承包单
位在工程施工过程中的权利和义务。 （2）有利于施工合同的管理。 （3）有利于规范、培育和发展建设市场。
一般由11部分47条组成，11部分内容有：词 语定义及合同文件；双方一般权利和义务；施工 组织设计和工期；质量与检验；安全施工；合同 价款与支付；材料设备供应；工程变更；竣工验 收和决算；违约、索赔和争议；其他。
（五）专用条款 园林工程施工合同专用条款是考虑到园林建设工程的
二、施工合同的订立条件与原则
（一）订立施工合同应具备的条件
根据《建设工程施工合同管理办法》的规定，订立施工 合同应具备以下条件：
（1）工程初步设计已经批准；
（2）工程项目建设已经列入年度建设计划。附属绿地 也已纳入单位年度计划；
（3）有能够满足工程施工需要的设计文件和相关技术 资料；
（4）建设资金和主要建设资料、施工设备已经落实， 施工现场中的“三平一通”已准备就绪。
（二）工程师
工程师包括监理单位委派的总监理工程师或者发包人制定的履行合同的负 责人,两种情况。
对于国家强制实行的监理园林工程施工，发包人必须委托监理单位部分或全 部负责合同的履行管理.监理单位委派的总监理工程师在施工合同中称为工程 师，是被派驻施工现场监理组织的总负责人，行使监理合同赋予监理单位的权利 和义务，全面负责受委托工程的监理工程的监理工作。发包人应该将委托的监理 单位名称、工程师姓名、监理工作内容及其监理权限书面通知承包人。
园林工程合同管理
园林工程合同管理园林工程合同管理甲方（承包方）：________________________乙方（业主方）：________________________以“园林工程合同”签订本合同，并在下列条款下双方同意：第一条合同内容及价款1、乙方要求甲方对其园林进行改造工程，包括场地规划、植被建设、景观设计等环节。
2、本合同的工程总价款为______________元，乙方应于工程完成后全部支付给甲方。
3、工程开始前，申请立项、规划设计、环境影响评价表等费用由乙方负责。
第二条工程进度1、双方在严格按照规定的期限内履行各自的合同义务，确保工程从工程启动到完成的进度控制。
2、工程的实际开工日期和完工日期由甲方和乙方共同商定，并注明在合同中。
3、如果协议所规定的完工日期不能满足乙方特殊需要，乙方可以和甲方商定新的时间表。
第三条建设品质和质量1、甲方承诺在建设过程中按照相关的工程标准、技术规范及乙方竞标要求，确保所完成的工作均符合工程建设质量规范要求，并具有专业性和安全性，合格率必须达到100%。
2、甲方需要向乙方提供生产及检验设备设施，并按照工程计划，如原材料的搭脚、试块等等定期进行检查，并做好质量记录。
3、如果出现工程质量问题，甲方需要及时汇报乙方，并采取相应的措施矫正，确保工程质量。
第四条涉及法律和法规甲、乙双方需要遵守中华人民共和国有关园林建设的法律法规，不得违法违规从事建设和施工工作，如发生违法问题，由违规方承担相关责任。
第五条违约责任1、任何一方因违约行为给对方造成损失的，对方有权向违约方索取相应的经济赔偿和违约金，违约金以合同价款的30%为基准。
2、如甲方不能按照约定时间完成工程，乙方有权有限制甲方活动的期限，如果甲方仍不能按时完成工程，乙方有权终止合同并要求赔偿。
第六条争议解决方式本合同的任何争议，双方应友好协商解决，如协商不成可寻求法律援助或提交仲裁委员会仲裁。
第七条合同生效本合同自甲、乙双方签字（盖章）之日起生效，并具有法律效力。
园林工程施工合同的管理
园林工程施工合同的管理在城市化进程加速的今天，园林绿化工程作为提升城市面貌、改善人居环境的重要手段，其施工质量直接影响到城市的生态平衡和市民的生活质量。
因此，一份完善的园林工程施工合同对于保障工程质量、维护双方权益具有至关重要的作用。
本文旨在提供一个园林工程施工合同的管理范本，以供业界参考。
合同中应明确甲乙双方的职责与义务。
甲方（发包方）需提供准确的工程图纸、相关技术标准及施工要求，确保乙方（承包方）能够充分理解工程目标和预期效果。
同时，甲方还应负责协调解决施工过程中可能遇到的外部问题，如土地使用权、周边居民关系等。
乙方则应根据合同约定，组织专业团队，采用合格材料，按照既定标准和时间节点完成施工任务，并对工程质量负责。
合同中应详细规定工程的质量标准和验收流程。
园林工程不同于一般建筑工程，它更注重生态效益和美观性，因此在合同中应具体说明植物种植的种类、数量、规格以及养护管理的标准。
对于硬质景观如小品、步道、照明等，也应有明确的材质、工艺和安装要求。
验收环节是保证工程质量的关键，合同中应规定由甲方或甲方委托的第三方进行阶段性和竣工验收，并明确验收标准和不合格处理办法。
再次，合同应明确工程款项的支付方式和时间。
为避免因资金问题影响工程进度和质量，合同中应详细列出工程款的支付计划，包括预付款、进度款和结算款的比例、支付条件和时限。
同时，为保障乙方的权益，合同还应规定如遇甲方迟延支付工程款时的利息补偿标准。
合同中应包含违约责任和争议解决机制的条款。
任何一方未能履行合同约定的责任和义务，都应承担相应的违约责任。
合同还应明确双方在出现争议时的解决途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等，以便于及时有效地解决可能出现的问题。
园林工程合同管理方案
园林工程合同管理方案一、前言园林工程是指利用园林学的原理和方法，对自然环境进行改造和艺术装饰的一种工程。
在现代城市建设中，园林工程已经成为了城市建设的重要组成部分。
由于园林工程涉及范围广泛，工程量大，所以在合同管理方面需要进行详细的规划和管理。
本方案将围绕园林工程合同管理展开分析和讨论，以期为广大园林工程管理人员提供一些参考和借鉴。
二、合同管理目标园林工程合同管理的目标是要使合同的履行能够按照约定的时间和质量完成，并且要确保合同的合法性、公平性和公正性。
具体而言，合同管理目标包括以下几点：1. 确保合同的签订、执行和履行过程合法合规。
2. 确保合同的履行能够按照约定的时间、质量和数量完成。
3. 保障双方权益，维护良好的合作关系。
4. 减少因合同履行不当导致的纠纷和损失。
5. 提高园林工程管理的效率和规范度。
三、合同管理内容1. 合同签订在签订园林工程合同时，需明确双方的权利义务，并按照国家法律法规执行，严格规范合同条款。
合同的签订需要符合以下原则：（1）合同必须具备明确性和完整性，共同约定工程内容、施工期限、质量标准、合同金额、付款方式等内容。
（2）明确合同各方的权利义务，双方要尊重对方的利益，避免侵权行为。
（3）履行合同的方式和标准要明确和可行。
（4）约定各自责任范围和责任方案等。
2. 合同履行合同履行是指双方依照合同的约定，按时按质完成园林工程的各项工作。
在合同履行过程中，需要注重以下几点：（1）确保施工单位具备相应的资质和业绩。
（2）对施工单位选定的材料和设备进行审核和把关，确保材料和设备符合国家标准。
（3）严格按照合同执行施工、监理、验收等流程，确保工程按时、按质完成。
（4）及时进行工程进度和质量的监督和检查，及时解决工程中的问题和难题。
（5）按照约定按时支付工程款，保证施工单位的合法权益。
3. 合同管理合同管理是指对合同履行的各个环节进行监督和管理，以确保合同的顺利履行。
合同管理包括以下内容：（1）建立合同档案，对合同签订、履行、变更等过程进行详细记录和备案。
园林企业合同管理制度
园林企业合同管理制度第一章总则第一条为规范园林企业的合同管理行为，提高管理水平，保障合同履行，促进企业健康发展，特制订本制度。
第二条本制度适用于园林企业的合同管理行为。
第三条园林企业合同管理应遵循合法、合规的原则，对合同签订、执行、履行等环节进行规范管理，确保合同权利义务的平等，维护企业和客户的合法权益。
第二章合同签订第四条园林企业在签订合同前，应对合同对象进行资信调查，确保对方的经济实力和信誉，避免合作风险。
第五条合同签订应当明确合同双方的基本信息，包括企业名称、法定代表人、联系方式等。
第六条合同签订应当明确合同的内容、数量、价格、交付方式、验收标准、交付时间、付款方式等条款。
第七条双方签订的合同应当由法定代表人或授权代表签字确认，并加盖企业公章。
第三章合同执行第八条园林企业在合同执行过程中，应遵循诚实信用、守信守法的原则，不得擅自修改合同条款，不得恶意拖延或拒绝履行合同义务。
第九条园林企业在合同执行过程中，应按照合同约定的条件和要求，按时交付产品或提供服务，确保合同的质量和性能符合标准。
第十条园林企业在合同执行过程中，如遇到不可抗力等情况无法履行合同义务的，应当及时通知对方，并按照合同约定的要求进行协商解决。
第四章合同履行第十一条园林企业在合同履行过程中，应保障客户的合法权益，主动配合客户的需求，积极解决问题，提高客户的满意度。
第十二条园林企业在合同履行过程中，应建立健全的质量监督体系，加强对产品和服务的质量和安全管理，确保合同的履行达到双方的预期目标。
第十三条园林企业在合同履行过程中，应及时了解客户的需求和反馈，根据客户的要求做出调整和改进，提高自身的竞争力和服务质量。
第五章合同终止第十四条园林企业在合同终止前应及时进行交接工作，完成合同项下的义务和责任，保障双方的合法权益。
第十五条园林企业在合同终止后，应按照合同约定的方式进行结算，保证资金的安全和合理分配。
第六章合同风险管理第十六条园林企业在合同管理过程中，应严格遵守合同法律法规，规避合同风险，确保合同的可持续性和稳定性。
园林工程施工合同管理
园林工程施工合同的主要内容
项目范围和规模
明确园林工程的建设范围、施工 内容、质量标准、工期、价格等 核心要素。
物资采购和管理
工程验收
规定原材料采购、加工组装、装 配要求以及交付时间、检验标准、 交付方式等。
明确工程验收的阶段标准和验收 时限，制定验收测试方案，确保 工程质量和验收合规。
保修责任
明确工期开始后和工程验收合格 后的保修期、保修期间需要进行 的维修等责任范围等。
合同签订与履行过程中的注意事项
1 诚信守信
签订合同时要严格遵守法律法规，按照规定的标准和程序进行约定，不得有欺诈行为。
2 资源保障
保障项目执行过程中的资源和资金，确保项目能够顺利完成。
3 沟通与协调
及时沟通、协调和解决合同履行过程中的问题和矛盾，避免合同冲突引发纠纷。
园林工程施工合同管理
园林工程的施工过程需要严格的合同管理和风险控制，本次演讲将从多个方 面介绍合同管理的重要性和实际应用技巧。
合同管理的重要性
风险把控
合同管理有助于发现和解决园 林工程施工过程中的风险，确 保项目按时保质保量完成。
合法合规
严格的合同管理使项目合法合 规，规避出现不可预测的纠纷 和投诉。
学习先进经验
借鉴先进合同管理经验和技巧， 确立园林工程合同管理的创新发 展方向。
提高效率
充分利用技术和信息化手段，不 断提升合同管理工作的效率和质 量。
加强监督
加强对园林工程合同管理的监督， 持续推进合同管理系统的完善和 改进。
合同审核
建立合同审核制度， 根据实际需要对向项 目承接的合同进行审 核，确保避免不必要 的合同纠纷。
错误学习
园林工程合同管理的内容
园林工程合同管理的内容园林工程合同应明确双方的基本权利义务。
这包括但不限于工程的规模、标准、质量要求、工期、合同价款及支付方式等。
例如，合同中应详细描述植物的种类、数量、规格以及施工的技术要求和完成的标准。
合同还应规定变更工程、追加工程的审批流程和结算方法，确保在项目实施过程中的任何变更都能得到及时且合理的处理。
合同管理要注重进度控制。
园林工程的进度计划应在合同中有所体现，包括各个阶段的起止时间、关键节点的完成日期等。
同时，合同还应规定延期的责任归属及相应的赔偿措施，以此来保障工程按时完成。
质量控制是园林工程合同管理中的重要环节。
合同中应包含质量保证条款，明确施工单位必须遵守的施工规范和验收标准。
对于不符合质量要求的工程，应有明确的返工或修复责任以及可能产生的费用承担方式。
合同管理还应该涵盖安全管理的内容。
园林工程施工过程中的安全问题不容忽视，合同中应规定施工单位必须遵守的安全操作规程和防护措施，以及对可能发生的安全事故的处理机制和责任划分。
在风险管理方面，园林工程合同应预见到可能出现的风险因素，如自然灾害、市场波动等，并制定相应的风险分担和应对措施。
例如，可以通过设立风险基金或者购买保险等方式来分散风险。
合同管理还应包括对工程款项的管理。
合同中应明确规定款项的支付条件、支付时间以及逾期支付的利息或罚款等。
这样可以保证施工单位的资金流动性，从而确保工程的顺利进行。
园林工程合同管理的内容范本应当全面覆盖工程的基本权利义务、进度控制、质量控制、安全管理、风险管理以及款项管理等方面。
通过细致的合同管理，可以为园林工程的顺利实施提供坚实的法律保障和管理支持。
园林工程施工阶段合同管理.
园林工程施工阶段合同管理一、园林施工准备阶段的合同管理1、施工前的有关准备工作1.1图纸的准备我国目前的园林绿化工程项目通常由发包人委托设计单位负责，在工程准备阶段应完成施工图设计文件的审查。
发包人英免费按专用条款约定的份数供应承包人图纸。
施工图纸的提供只要符合专用条款的约定，不影响承包人按时开工即可。
具体来说，施工图纸应在合同约定的日期前发放给发包人，可以一次提供，也可以在单位工程开始施工前分阶段提供，以保证承包人及时编制施工进度计划和组织施工。
有些情况下，如果承包人具有设计资质和能力，享有专利权的施工技术，在承包人、工作范围内，可以由其完成部分施工图的设计，或由其委托设计分包人完成。
但应在合同约定的时间内将按规定的审查程序批准的设计文件提交审核，经过签认后使用，注意不能解除承包人的设计责任。
1.2施工进度计划园林工程的施工组织，一般招标阶段由承包人在投标书内提交的施工方案或施工组织设计的深度相对较浅，签订合同后应对工程的是工作更深入的了解’可通过对现场的进一步考察和工程交底, 完善施工组织设计和施工进度计划。
有些大型工程采取分阶段施工，承包人可按照合同的要求、发包人提供的图纸及有关资料的时间，按不同投标阶段编制进度计划。
施工组织设计和施工进度计划应提交发包人或委托的监理工程师确认，对已认可的施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷不免除承包人应承担的责任。
1.3其他各项准备工作开工前，合同双方还当做好其他各项准备工作。
如发包人应当按照专用条款的规定使施工现场具备施工条件、开通施工现场公共道路，承包人应当做好施工人员和设备的调配工作。
2、延期开工与工程的分包为了保证在合理工期内及时竣工’承包人应按专用条款一定的时间开工。
有时在工程的准备工作不具备开工条件情况下, 则不能盲目开工，对于延期开工的责任应按合同的约定区分。
如果工程需要分包，也应明确相应的责任。
2.1延期开工因发包人的原因施工现场尚具备施工的条件，影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时，发包人应以书面形式通知承包人推迟开工日期。
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2、方法和手段 （1）合同管理方法： 健全园林工程合同管理法规，依法管理； 建立和发展有形园林工程市场； 完善园林工程合同管理评估制度； 推行园林工程合同管理目标制； 园林工程合同管理机关必须严肃执法。
（2）合同管理手段： 普及合同法制教育，培训合同管理人才； 设立专门合同管理机构并配备专业的合同 管理人员； 积极推行合同示范文本制度； 开展合同履行情况的检查评比活动，促进 园林工程建设者重合同、守信用； 建立合同管理的微机信息系统； 借鉴和采用国际通用规范和先进经验。
4、施工合同的示范文本 通用条款、专用条款和工程施工合同文本 附件3部分。 工程概况、合同工期、质量标准、合同价 款、组成合同的文件和双方的承诺等。 国际惯例：涉及中标单位的投标书、协议 书、合同条件、招标单位接收投标函（中 标通知书）、技术规范和有关标准、工程 量清单和单价标记合同执行过程中一切往 来函电、传真和设计变更记录等全部文件。
1、管理目的及任务 （1）目的 发展和完善社会主义园林建设市场经济； 建立现代园林工程施工企业制度； 规范园林建设工程施工的市场主体、市场价格和 市场交易； 加强合同管理，提高园林建设工程施工合同的履 约率； 加强园林建设工程施工合同管理，努力开拓国际 市场。
（2）任务 要发展和培育园林工程施工市场，振兴我国的园 林事业，就必须建立开发现代化的园林工程施工 市场； 努力推行法人责任制、招标投标制、工程监理制 和合同管理制； 全面提高园林工程建设管理水平，培育和发展园 林工程市场经济，而合同管理是其造价 的重要依据。
一、园林建设工程施工合同概述 二、园林工程施工合同的签订 三、合同的履行、变更、转让和终止 四、园林工程施工合同的管理
1、概念 发包人与承包人之间为完成商定的园林 建设工程施工项目，确定双方权利和义务 的协议。 2、作用 是建设工程质量控制、进度控制、安全控 制、投资控制的主要依据。
3、特点 合同目标的特殊性； 工程合同履行期限的长期性； 合同内容的多样性； 合同监督严格性 4、分类 施工项目合同；施工准备合同；分包合同； 物质供应合同；成品、半成品加工合同； 劳务合同；代办加工订货合同等。
1、具备条件 初步设计已经批准； 工程项目列入年度投资计划； 满足施工需要的设计文件和有关技术资料； 建设资金已经落实； 中标通知书已经下达； 合同签字人必须具有法人资格：必须是经国家批 准的社会组织；必须具有依法归自己所有或者经 授权属于经自己经营管理的财产；能够以自己的 名义进行民事活动和参加民事诉讼。
1、合同的履行 指合同双方当事人双方依据合同条款的规 定，实行各自享有的权利，并承担各自负 有的义务。 履行的原则： 诚实守信 公平合理 不得擅自变更合同。
2、合同的变更 合同依法成立后，合同内容尚未履行或未 完全履行时，当事人依法协商，对合同的 内容进行修改或调整所达成的协议。 合同法规定：“当事人协商一致，可以变 更合同”。当事人因重大误解、显失公平、 欺诈、胁迫或乘人之危而签订的合同，受 损一方有权请求法院或仲裁机构作出变更 或撤销合同中的相关内容。 变更必须遵守法定的程序。
2、遵守原则 合法原则； 平等互利、自愿协商、公平合理的原则； 诚实信用的原则 3、签订程序 （1）要约：合同当事人一方向另一方提出订立合同 的要求，并列出合同的条款，以及限定其在一定 期限内作出承诺的意思表示。 （2）承诺：当事人一方对另一方提出的要约，在要 约有效期内，作出完全同意要约条款的意思表示。
3、合同的转让 债权人转让权利：工程施工合同债权人通 过协议将其债权全部或部分转让给第三人 的行为。 债务人转让义务：工程施工合同债权人与 第三人之间达成协议，并经债权人同意， 将其义务全部或部分转移给的第三人的行 为。 转让必须遵守法定的程序，进行批准、登 记。
4、合同的终止 指合同当事人双方依法使相互间的权利义 务关系终止，即合同的解除。 下列情形之一，合同的权利义务终止。 债务已经按约定履行；债务相互抵消；债 务人依法将标的底物提存；债权人免除债 务；债务债权同归于一人；法律规定或者 当事人约定终止的情形。