保安队长例会发言范文保安队长上任的第一次开会讲话咋讲

保安队长例会发言范文保安队长上任的第一次开会讲话咋
讲
讲话内容可分为以下几个方面：
各位领导及同志们：大家好！
不平凡的xx年已经过去了，xx年新的征程就在我们脚下。

保安大队在公司的领导下，以“科学发展、持续发展”为指导，深入动员全体保安员统一思想、落实管理责任目标，收到了比较好的效果。

现结合保安大队的实际情况及紧迫任务，讲以下几点意见：
一、关于加强干部素质提升的问题。

要求各级各类干部都要增强学习的责任感和紧迫感，以建设学习型企业为契机，真正把学习当做一种工作责任，做到学以贯通、学以立德、学以增智、学以致用，更好地肩负起领导责任，发挥出色的领导才能。

二、用心干事，努力做敬业奉献的表率。

人人要珍惜机遇、珍惜岗位、珍惜年华，始终坚持事业为上、责任为重、工作为先、奉献为乐的理念，努力干出一番无愧于时代、无愧于组织、无愧于员工的过硬业绩。

三、播撒爱心，努力做保安服务的表率。

人人要践行“保安就是服务”的信条，从加强队伍建设、打造企业百年基业的高度，充分认识做好保安工作的重要性，努力为企业发展保驾护航，献爱心、讲真话、做实事，敢于维护员工的根本利益。

四、凝聚合力，努力做维护团结的表率。

团结是保安大队的生命线，团结出形象、出效益、出执行力各级干部首先牢固树立“懂团结是大智慧、会团结是大本事、真团结是大境界”的科学观念，像爱护自己的眼睛一样爱护保安队伍团结，遇到问题是，既要坚持原则，又要用心沟通交流，消除障碍，轻装上阵。

五、一心为公，努力做廉洁自律的表率。

热情服务、公道正派、清正廉洁是对保安员的基本要求，人人在任何时候都不能放松纪律约束。

在日常工作中要注重自律，自觉接受他律，做到立身不忘做人之本、用权不谋一己之私，努力以自己行动创出新佳绩。

六、强化业务流程信息化管理。

借助公司力量，全面引入公司管理信息化系统，按照公司要求，组织有关人员进行重点跟进，并派员参加培训；确实提高保安业务运营效率和数据集合的准确性、可靠性。

七、调整现有工资结构。

近期进行薪酬调研分析，进一步完善绩效考核与薪酬挂钩的办法，突出薪酬与绩效对等的原则，充分调动保安员的劳动积极性。

八、全面推进管理创新工作。

下一步，各管理组织，要以创新管理为主题，以“为公司献技献策”活动为载体，在内部营造良好的创新氛围。

各中队要针对自身现状和问题，提出解决方案，将创新思路和方法切实落实到完善管理机制，进一步扩大保安服务的有效成果。

先跟大家熟络一下，开个玩笑啥的，然后就讲一下现在的状况，再然后就是问下大家的想法，再然后就是你的想法跟大家沟通一下，然后就是商量出可以行的大家都比较认可的值班计划，这样做相信大家都会非常认可你的。

如果觉得好的话请采纳谢谢！
1. 执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

2. 做好队员的思想工作。

要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。

做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3. 不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

4. 加强与客户保卫部门的联系。

要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。

5. 认真做好考勤工作。

要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

6. 组织责任区内的工作。

要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。

7. 做好领班思想工作。

根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。

（先自我介绍）物业是一个服务行业，秩序维护部是一个管理部门，我们的服务工作比例大于管理执行，但管理工作责任却要远远
大于服务。

这使我们工作的特殊性。

难管理是所有物业公司的通病，目前我们秩序维护部的不足之处有很多，面临的问题也很严峻，我们应当正视不足，力求上进，扬长避短，把工作效率搞上来，把工作业绩提上去。

为此，我们秩序维护部要严格执行秩序维护部考核制度，定于每月25日为秩序维护部考核日，并一并推行秩序维护部奖惩制度，日常行为表现扣分制度（计入考核）的严格施行。

对于优秀的员工给予奖励，对于差得员工给予批评和惩罚，激起员工的上进心和责任心，同时让每个人在工作和行为上有自律，自省的态度。

希望通过大家的共同努力，把我们秩序维护部的工作做的越来越出色。

我们的工作应该从我们保安的部本身来改善，作好我们的本职工作。

通过我们的工作去影响业主，去影响他人来共同营造一个良好的和谐的小区氛围。

我们的每一个错误或失误，都将成为业主或他人找茬挑刺的借口，刺激非自身因素的膨胀，影响我们管理工作的正常进行。

所以在未来的日子里，在即将到来的xx 年，作为秩序维护部领班，我会以身作则，做好表率，带领同事们把工作作好。

把我们共同的家---“XX花园小区”建设好。

我会时刻把这句话记在脑海：认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。

最后祝大家新年快乐。

这个是我讲话时写的，我也是保安队长，你参考改改吧~~~！！望采纳~赞同~ 谢谢
保安周例会总结
一、详尽总结一周来工作内容：实事求是地分析所取得的成绩，及时表扬好人好事，认真总结经验教训，明确在发展中存在的问题，最后提出今后努力方向。

二、注意突出几点：
1、团队组织协调能力具体表现和存在问题；
2、团队岗位履职水平和能力状况；
3、员工在保安服务中积极性、主动性、创新性的具体表现；
4、班队长发挥模范作用的情况；
5、如何强化责任心和逐一解决工作中存在的‘’短板‘’问题；
6、对今后工作进行理性思考等。

职责：
1.对所有保安的管理，督导训练及考核。

2.每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。

3.督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。

4.定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防演练。

5.每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督促保安人员加强巡视力度。

6.负责制定每月值班安排表及人员异动管理。

7.认真做好考勤工作。

要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

保安队长的工作内容：
负责对全体保安员的工作管理；
负责公司厂区及宿舍的安全检查；
认真做好保安员的品质及思想教育工作，及时纠正保安员的违纪行为；
应急突发事件的处理，并及时汇报上级；
定时、定期完成消防安全检查；
完成对保安员的岗位培训；
协调内部成员关系，对工作提出改进建议；
上级领导临时指派的工作或任务。

参考资料：
我刚上任保安队长，大家合作愉快，希望可以顺顺利利请采取?
模板,内容仅供参考。