仓库人员绩效考核评分表

仓库人员绩效考核评分

1.目的:

规范车间的员工生产作业，正确评价员工工作对自己岗位负责与绩效，营造良好组织氛围。

2.适用范围:

车间生产线所有操作员等

3.考核基础分:0分

4.操作员考核内容及细则见下表

4.1.物料管理达成情况

序号考核内容评分标准备注

1 物料收发正确率100% 扣2分/次

2 帐卡物一致率

3 物料、成品出货及时100%

4 成品出货准确100%

5 材料进仓、出仓数据准确100%

6 出、入库单签字齐全检查

7 严格按退换物料管理要求执行物料的申领退换

8 定期物料盘点，抽盘是否准备

9 对长期堆放、变质、风化物料及时上报作及时处理、清理工作

10 做好闲料改造利用和废料再利用

11 物料防护：防潮、防火、防盗、防破损

12 仓库混料（不良或规格等混料）

13 物料管理不善丢失

14 物料是否执行先进先出

4.2标示

序号考核内容评分标准备注

1 库房物资未按标识管（物料标示单、物料卡）100%

2 区域、货架标识100%

4.3.库房管理

序号考核内容评分标准备注

1 合理利用存储空间，物料分门别类，陈列整齐，做到过目见数（周转率）

2 仓库地面、墙面、门窗干净整洁，物料架和物料表面无尘垢

3 仓库温湿度日常管理与点检

4 仓库窗、帘未关闭

4.4. 现场6S

序号考核内容评分标准备注

2 5S稽核未在承诺时间内完成

3 管辖区的地面、物料应保持清洁

4 贺架、物料要摆放整齐

5 物料未放置到指定的位置、区域

6 尊重同事，对人、对事有礼有节，不拉帮结派，不打听和传播小道消息

7 积极维护公司信誉，对客户有很强的服务意识

8 私自拿取他人物品

9 仓库安全检查问题点

10 安全稽核未在承诺时间内完成

4.5.工作态度

序号考核内容评分标准备注

1 工作积极、主动反省，不推卸责任加5分

2 出现问题主动汇报工作，不逃避责任

3 检讨报告或上司交办事宜在规定时间内完成或报告

4 合理化建议、改善、实施

5 出勤率（会议、上班出勤、培训）

6 培训考核是否合格

7 及时完成上级交办的其他工作

4.6服务满意度

序号考核内容评分标准备注

1 跨部门沟通能力互评

2 跨部门服务互评

3 满足日常需求，零投诉

4 配合、支持其它部门工作

6.4 专业知识

1 掌握熟练的业务知识及其他相关知识

2 熟练各种仓库业务流程操作

3 不断的对自己的工作进行改进、创新

解释：出现重大品质问题和安全、纪律直接取消该月绩效；

按岗位工资直接与绩效考核评分，1分为2元人民币；

注:如对本方案有任何意见或建议,请及时反馈,以促使绩效考核方案更公平和完善.

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