写字楼营销策略报告

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写字楼营销报告

写字楼营销报告

写字楼营销报告二、市场现状分析1.供给端:目前,写字楼市场供给较为充分,从豪华写字楼到普通写字楼,各类写字楼形态繁多。

同时,随着新兴科技企业的崛起,文创产业的兴起等,市场对写字楼创意性、舒适度、绿色度等方面的需求也逐渐增长。

2.需求端:企业租赁写字楼的需求依然旺盛,尤其是初创企业和小型企业。

另外,个体工商户、独立办公室也是写字楼市场的重要需求对象。

政府部门、事业单位等机构也需要写字楼用于办公。

三、市场机会1.专业化服务需求增长:随着企业对办公环境需求的提高,对写字楼配套服务的要求也逐渐增加。

例如,企业追求的高速网络、24小时的物业服务、便利的交通设施等,对写字楼经营者提供了更多发展机会。

2.区位资源价值提升:随着城市的发展,一些地理位置较为偏远的区域逐渐发展为新的商务中心,这些地区的写字楼资源相对于传统商务区资源而言更具性价比。

因此,对于开发商来说,及时关注这些新兴区域的商业潜力,将有更大的市场机会。

四、市场挑战1.激烈的竞争:随着写字楼市场的热度和潜力,越来越多的开发商进入市场,写字楼供给过剩的情况也逐渐显现。

竞争对价格、品牌等方面的压力越来越大,对经营者的能力和运营策略提出了更高的要求。

2.政策风险:城市发展的政策限制和调整对写字楼市场发展产生较大影响。

尤其是经济发展快速的地区,政府可能会推出新的政策措施,如办公用地供应的调整、租金管控等,这将对写字楼市场形成一定的压力。

五、市场策略1.定位清晰:根据市场需求和自身定位,明确目标客户群体,选择适合的办公场所类型。

例如,针对高端客户需求的企业可选择位于商业中心的豪华写字楼,而面向初创企业的场所则可以选择适中的价位和配套设施的写字楼。

2.品牌建设:通过积极开展品牌推广活动,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多的客户。

可以通过打造个性化的写字楼特色,提供独特的服务或配套设施等方式,塑造独特的品牌形象。

3.提供差异化服务:根据客户需求,提供更加贴近客户的写字楼服务。

浅析万达写字楼营销策略

浅析万达写字楼营销策略

浅析万达写字楼营销策略1. 引言1.1 背景介绍万达写字楼是万达集团旗下的商业地产项目之一,作为国内知名的写字楼品牌之一,万达写字楼在商业地产领域有着广泛的影响力。

万达集团成立于1988年,是中国领先的商业地产开发和经营管理企业之一,拥有多元化的业务领域,包括商业地产、文化旅游、金融和电影等。

万达写字楼致力于打造高品质、高效率的商务办公空间,为客户提供一流的办公环境和服务。

作为万达集团的重要板块之一,万达写字楼在商业地产市场上具有较强的竞争力和市场地位。

通过对万达写字楼的营销策略进行深入研究,可以更好地了解其在市场中的定位和竞争优势,同时也可以为其他同类商业地产项目提供借鉴和启示。

本文旨在通过对万达写字楼的营销策略进行分析,探讨其市场定位、品牌宣传、营销渠道、客户服务和竞争分析等方面的情况,从而为商业地产行业的发展提供参考和借鉴。

1.2 研究目的研究目的: 本文旨在探讨万达写字楼的营销策略,分析其市场定位、品牌宣传、营销渠道、客户服务和竞争分析等方面。

通过对万达写字楼营销策略的深入研究和分析,旨在总结其成功之处并提出改进建议,为其未来发展提供参考。

通过本研究,我们希望能够深入了解万达写字楼在市场竞争中的地位,揭示其营销策略优势和不足之处,为行业发展和企业自身发展提供有益的启示。

通过研究万达写字楼的营销策略,我们旨在总结其成功之处并对其未来的发展进行展望,为读者提供有关写字楼行业营销策略的参考和借鉴。

2. 正文2.1 市场定位万达写字楼在市场定位方面采取了多方面的策略,以确保其在商业地产领域的竞争力和市场份额。

万达写字楼定位于高端商务办公场所,致力于为企业提供高品质的商务办公环境和专业的企业服务。

其位置选择在城市中心区域或商业繁华地段,以方便企业客户的办公和商务活动。

万达写字楼注重打造独特的品牌形象和卓越的服务体验,通过设计精美的建筑外观和内部装修,营造出现代化、高端的办公氛围,吸引更多高端企业入驻。

某大厦项目商业营销执行报告

某大厦项目商业营销执行报告

某大厦项目商业营销执行报告一、背景介绍某大厦项目是一座位于某市核心商业区的高档商业写字楼项目,拥有较大的办公空间面积和临街商业面积。

目标客户主要包括大型企事业单位、金融机构以及零售、餐饮等商业品牌。

二、市场调研在大厦项目开发前,我们进行了详细的市场调研,了解目标客户的需求和消费习惯。

调研结果显示,核心商业区的商业写字楼空间紧张,需求旺盛,而临街商业面积则需要有较高的可见度和便利性。

三、商业定位基于市场调研结果,我们将大厦项目的商业定位定为高端商务及精品零售。

通过提供优质的办公空间和吸引力强的品牌入驻,实现商业区域的升级和吸引力的增强。

四、市场推广策略1.线下推广:通过参加行业展会、举办开放日等活动,向企事业客户展示大厦项目的优势,并邀请相关媒体进行报道与宣传。

2.线上推广:通过建设官方网站、微信公众号等渠道,发布大厦项目的最新信息和活动,吸引潜在客户的关注和了解。

3.合作推广:与当地商业协会、行业协会等机构建立合作关系,共同举办相关活动,扩大大厦项目的知名度和影响力。

五、招商策略1.开展重点客户招商:重点关注大规模企事业单位、知名金融机构等潜在客户,并制定个性化的招商方案,提供优惠的租金和配套服务,争取其入驻。

2.吸引精品品牌入驻:通过市场调研,确定当地市场上潜在的精品零售品牌,并积极主动地与其进行合作洽谈,提供灵活的合作模式和招商条件。

3.开展推荐奖励计划:向现有客户和合作伙伴推出推荐奖励计划,鼓励他们介绍更多客户入驻大厦项目,并提供相应的奖励措施。

六、运营管理1.提供一站式配套服务:大厦项目将提供齐全的办公配套服务,包括但不限于大堂接待、会议室预订、保洁和维修等,为客户提供全方位的便捷服务。

2.定期举办商业活动:通过定期举办商业活动,如商业论坛、展览会等,吸引更多的目标客户到访大厦项目,并加强与客户之间的交流和合作。

3.积极营造品牌氛围:通过大厦项目的整体品牌营造,包括室内外的装修、宣传标语等,打造独特的品牌形象,树立其商业地位和知名度。

创新的写字楼营销策略与实施方法

创新的写字楼营销策略与实施方法
为确保团队的高效运作,需要明确团队成员的分工与合作,建立良 好的沟通机制。
优化资源配置与预算
分析资源需求
为实现写字楼营销目标,需要分 析所需的资源,如人力、物力、
财力等。
优化资源配置
根据资源需求,优化资源配置, 确保资源的合理利用和高效利用

制定预算计划
为实现营销目标,需要制定预算 计划,合理分配预算,控制成本
创新的写字楼营销策略与
实施方法
汇报人:
2024-01-10
Hale Waihona Puke • 写字楼市场概述 • 创新的写字楼营销策略 • 营销策略实施方法 • 案例分享与效果评估 • 未来展望与持续创新
01
写字楼市场概述
当前市场状况
01
02
03
市场需求稳定
随着企业发展和经济复苏 ,写字楼市场需求呈现稳 定增长态势。
供应相对充足
营销效果评估方法
出租率
01
通过比较不同时间段内写字楼的出租率,可以评估营销策略的
有效性。
客户满意度
02
收集客户反馈,了解他们对写字楼设施、服务等方面的满意度
,以便改进。
投资回报率
03
计算写字楼项目的投资回报率,评估项目的盈利能力和风险水
平。
客户反馈与改进建议
客户反馈
在营销活动结束后,收集客户反 馈意见,了解他们对写字楼项目 的看法和建议。
案例一
某知名互联网公司的写字楼租赁项目。通过精准定位目标客户群体,利用社交媒体和线上广告进行广 泛宣传,吸引了大批潜在租户。同时,提供定制化服务,满足不同企业的个性化需求,最终实现了高 出租率和良好口碑。
案例二
某金融中心写字楼的营销活动。通过与当地商会、行业协会等合作,组织各类商务活动和交流会,吸 引了大量企业入驻。此外,还利用数据分析工具对潜在客户进行精准推送,提高了营销效果。

写字楼营销报告

写字楼营销报告

对未来市场的展望
市场趋势
随着经济的发展和城市化进程的加速, 写字楼市场将继续保持增长态势。
应对策略
为了适应市场变化,我们需要密切关 注市场动态,及时调整营销策略,以 保持竞争优势。
对公司营销策略的建议
营销策略调整
根据市场变化和公司实际情况,我们建议公司调整营销策略,包括加强品牌建设、提高服务质量、拓展销售渠道 等。
行业合作
01
与相关行业企业建立合作关系,如酒店、餐饮、会议中心等,
共同推广业务。
政府关系
02
与政府部门建立良好关系,争取政策支持,提高写字楼的信誉
度和知名度。
企业合作
03
与知名企业合作,共同开展活动或提供服务,扩大品牌影响力。
04
营销效果评估
租赁情况统计
1 2
总体租赁情况
统计写字楼的总体出租率,了解当前市场环境下 写字楼的供求状况。
各楼层租赁情况
分析各楼层的出租率,了解楼层间的差异和特点。
3
租户行业分布
分析租户的行业分布情况,了解不同行业的需求 特点。
客户反馈收集
租户满意度调查
通过问卷调查等方式,了解租户对写字楼设施、服务等方面的满 意度。
客户投诉处理
及时处理租户的投诉和建议,改进服务质量,提高客户满意度。
定期回访
定期对租户进行回访,了解租户的需求和意见,及时调整服务内 容和方式。
字楼知名度。
创意设计
制作吸引眼球的广告,突出写字楼 的特色和优势,如地理位置、设施 配套等。
广告投放
根据目标客户群体,选择合适的广 告投放平台和时段,提高广告的曝 光率和覆盖面。
渠道拓展
线上平台
利用房地产网站、社交媒体等线 上平台,发布写字楼信息,吸引

大厦营销规划执行报告

大厦营销规划执行报告

大厦营销规划执行报告尊敬的领导:为了进一步提升大厦的品牌知名度和市场竞争力,我们制定了全面的营销规划,并在过去的一年中积极执行。

现将执行情况向您汇报如下:一、市场调研分析为了更好地了解目标客户和市场需求,我们进行了广泛深入的市场调研。

通过问卷调查、访谈以及数据分析,我们收集了大量的市场信息。

我们发现,目前租户对于办公楼的要求主要集中在环境、便利性和服务方面。

二、品牌建设为了增强大厦的品牌知名度,我们进行了全方位的品牌建设工作。

我们更新了大厦的标识设计,并在市场中进行了广告宣传。

同时,我们与当地的商业媒体合作,通过报道和推广活动增加了大厦的曝光度。

三、提升环境质量为了满足租户对环境的要求,我们加大了大厦的维护力度。

我们对大厦的外观进行了翻新工作,修复了损坏的地面、墙壁和设施。

我们还提升了大厦内部的绿化环境,设置了休闲区域和休息室,为租户创造了更舒适的工作环境。

四、提升服务质量我们意识到优质的服务是租户选择大厦的重要因素。

因此,我们在过去的一年中加大了对服务的投入。

我们提供了24小时的安保服务,并增加了停车位和停车管理服务。

我们还开设了大厦的服务热线,并及时回应了租户的需求和反馈。

五、拓展合作渠道在营销规划中,我们意识到与相关行业的合作对于提升大厦的吸引力是至关重要的。

因此,我们与当地的企业、商会和政府建立了合作关系,通过参与行业展览和活动增强了大厦的合作伙伴网络。

我们还与一些有影响力的企业签订了长期合作协议,为大厦带来了更多的租户。

六、推出促销活动为了吸引更多的租户,我们推出了一系列的促销活动。

我们提供了优惠的租金折扣和免费的办公设施,吸引了许多企业的关注。

同时,我们还组织了一些专业研讨会和培训课程,为租户提供了更多的价值和机会。

总结与展望:通过营销规划的执行,我们取得了一定的成绩。

大厦的品牌知名度得到了提升,环境和服务质量得到了租户的认可,合作渠道不断拓展,促销活动获得了积极的反馈。

然而,我们也意识到还存在一些问题和挑战,比如目标客户的维持和持续改进的需求。

某大型写字楼营销推广策划报告

某大型写字楼营销推广策划报告

深圳某大型写字楼营销推广筹划报告一、前言承蒙贵司厚爱,得以让敝司有时机筹划代理“中商广场〞工程,前期敝司以就该工程向贵公司提交了?中商广场市场推广要点提案?和?中商广场工程市场推广20天方案?,现就该工程推广思路细那么及实施方案作一个体描述推推广思路及实施方案遵循“正确、合理、领先、系统及可操性〞等原那么,以求使该工程一推出市场即赢得“满堂红〞。

二、市场分析1、写字楼市场调查与分析没有一个深进细那么及科学的市场调查与科学的市场分析,那么市场推广思路确实是根基无本之木,无源之水……1.1写字楼宏瞧市场分析在房地产开发四大产品〔住宅、商展、写字楼、厂房〕中,写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。

因此,购置〔或租用〕写字楼的客户群最理性,写字楼开发的利润较高,同时风险亦较大。

粗略纵瞧写字楼的开展状况,在92、93年房地产一片热潮中,写字楼市场也是一片欢声笑语,在广州当时的地标性物业“世贸中心〞就曾卖到16000元/M2。

但伴随着写字楼的过度开发和国家宏瞧调控政策的实施,写字楼的命运也最为悲惨,以96年以后的广州写字楼市场为例,环市东路、天河北路一带的甲级写字楼的月租金从旺市时的250-350元/M2跌到120-一八0元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相当高。

写字楼的萧条直至98年底。

1999年至2000年,随着中国立即参加世贸步伐的临近,局部省市写字楼租售市场开始升温,尽管大局部升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是到达40%。

2000年以后,随着中国正式参加世贸组织和国家经济进一步好转,国外机构和国内企业对写字楼将有较大的需求,尤其是京、津、沪、穗等经济中心和内地在地理交通上占有重要地位的区域性大都市,如武汉、成都、重庆等。

因此,写字楼的市场时机将会越来越多。

1.2武汉写字楼现状分析要分析武汉写字楼市场,首先得熟悉武汉。

武汉作为湖北省省会,位于中国中部轴线,长江中游地带,是全国重要的交通枢纽,素有“九省通衢〞之称,水、陆、空交通兴盛,同时武汉也是全国重要的物资集散地,汉正街小商品市场闻名全国,也辐射全国,是一座多功能综合性特大都市,商业经济爽朗。

办公楼销售策划书3篇

办公楼销售策划书3篇

办公楼销售策划书3篇篇一《办公楼销售策划书》一、项目背景二、项目概述1. 项目名称:[具体办公楼名称]2. 地理位置:[详细地址]3. 建筑规模:[总建筑面积等具体数据]4. 建筑特色:[如现代化设计、高品质装修等]三、市场分析1. 目标客户群体中小企业:寻求稳定办公场所,注重性价比和便利性。

创业公司:对办公空间有灵活需求,关注创新氛围。

大型企业分支机构:需要展示企业形象,对办公环境要求较高。

2. 市场竞争状况周边同类型办公楼项目的数量、品质和价格。

竞争对手的优势和劣势。

3. 市场需求趋势对智能化办公设施的需求不断增加。

对绿色环保办公环境的关注度日益提高。

四、销售目标1. 在[具体时间]内完成[X]%的销售率。

2. 实现销售额达到[具体金额]。

五、销售策略1. 定价策略根据市场调研和项目成本,制定具有竞争力的价格体系,同时预留一定的价格弹性空间,以应对市场变化和谈判需求。

2. 促销策略举办开盘优惠活动,吸引首批客户。

推出团购优惠,鼓励企业联合购买。

针对特定时期或客户群体提供额外折扣。

3. 渠道策略与房产中介机构合作,拓展销售渠道。

利用线上平台进行推广和销售。

参加行业展会和活动,提高项目知名度。

4. 品牌策略打造项目独特的品牌形象,强调品质、服务和创新。

通过优质的客户服务提升品牌口碑。

六、销售团队组建1. 招聘经验丰富、专业素质高的销售人员。

2. 对销售团队进行系统培训,包括项目知识、销售技巧和客户服务等方面。

七、营销推广1. 制作精美的宣传资料,包括楼书、海报、宣传单页等。

2. 建立项目官方网站,展示项目信息和优势。

3. 利用社交媒体、网络广告等渠道进行广泛宣传。

4. 在周边区域进行户外广告投放。

八、客户关系管理1. 建立客户数据库,及时跟进客户需求和反馈。

2. 定期举办客户活动,增强客户粘性和满意度。

3. 提供优质的售后服务,解决客户后顾之忧。

九、销售进度监控1. 制定详细的销售计划和时间表,明确各阶段的工作任务和目标。

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• 礼宾服务:
湖南第二家金钥匙五星酒店式管家服务与国家一级资质保利物业 强强联合。
• 强力政策:
十大服务平台助力新锐企业跨越式发展。
小结
学位公寓的市场地位已奠定; 长沙西大门的交通枢纽价值需升华;
长沙投资大客户是重点,老业主需重视,河东
、星沙的客户资源需挖掘。
6
市场分析
长沙公寓市场
当前长沙主力在售公寓项目约51个,其中住宅公寓 15个占29%,商务公寓32个占63%,混合公寓项目 4个占8%
河西公寓市场
河西在售和分待售公寓分布在西二环近郊项目为 主,其中商务公寓8个,住宅公寓7个,商住复合公 寓2个
保利林语中心
麓谷芯视界
雅阁国际
华盛广场
像素汇
绿地中央 嘉汇公寓
奥克斯广场 佳兴国际汇 西海广场
涉外公馆
阿普阿布
罗马商业广场 向日葵广场
公园道
梅溪时代 中建梅溪湖
达美D6区
二环线
米兰春天 枫华府第
写字楼4米层高,装修后净高可达到3米,极大的提高办公舒适度
• 阔绰空间:
128㎡商务大堂,5.5m挑高,高端进口天然石材装修,更显尊贵; 30㎡,宽3.5m电梯厅;宽为2m公共走道。
• 智能硬件:
品牌集中计量式中央空调,环保节能,降低企业运营成本。
• 高效商务:
6部品牌电梯、单梯服务的面积4500㎡保证上班的效率;候梯时间 不超过30秒近10000个停车位,座驾停泊无需等候
保利·林语中心 2014年营销执行策略报告
保利林语中心项目组 2013年12月
报告思路
项目背景 市场分析 营销策略
1
项目背景
货量盘点
公寓共剩1100余套,写字楼336套,除去车位以 及,商业中主力超市租用面积。共有货值约8.9亿
备注:集中商业仅指1、4两层
销售目标
开发商要求“2014年保利林语共实现
约5亿销售任务”
要求争取年中完成项目主要销售目标, 下半年进行尾货的打包促销。
5亿的销售目标是2013年3.3亿销售额的1.5倍,其中公寓跟写字楼销售额0.9亿 的5.5倍。销售任务非常艰巨
公寓产品
共3栋临区域主干道桐梓坡和麓松路旁,交通便 利;1#、2-A紧邻明德中学,3-A紧挨项目集中 商业区、商业氛围浓郁,配套较齐全。
公寓去化速度
各类公寓消化速度受地段影响大,月均消化集中在25-40 套,最高150-200套。中心地段大型综合体公寓>住宅公 寓非中心城区公寓速>商务公寓
• 商务公寓>住宅公 寓
城区
• 商务公寓≥住宅公寓
非中心
• 商务公寓<住宅公 寓
郊区
长沙市公寓去化情况
郊区公寓受地段、区域位置以及项目营销侧重点各有不同,月均去化21套左右
公寓价值点
六大价值点强力支撑长沙最具投资价值公寓殊荣
品牌: 保利地产•千亿央企
产品: 百变空间可整层打通
公寓
教育: 百年明德一站式名校教育
潜力: 不限购、不限贷投资
自住两相宜
价格: 总价16万起人人买得起
规划: 22万方麓谷唯一城市综合体
写字楼产品
麓谷唯一甲级写字楼,百米地标。成就麓谷商 务新核心
售项目个体量不大。绝大部分项目会在明年第一季度推出 相对河西其他区域而言,本项目的公寓产品价格和总价较低,具有明显的价格优势和品
牌优势。明年本项目公寓产品入市时面临的竞争主要来自区域内的竞争。
写字楼市场
河西在售写字楼布在金星中路沿线,但大部分都是 “伪写字楼”,只是高配置的商务型公寓产品月均 去化在16套左右
华晨世檀纪香国际
京投银泰
嘉斯茂广场
乾隆樽品 长盛岚庭
兰亭玥岛
喜盈门范城
德思勤广万场象美域 金域华府
绿地公馆
40年产权商务公寓
长房白沙湾
70年产权住宅公寓 商务公寓&住宅公寓
2013年长沙公寓市场剩余货量约54万方,2014年长沙新增公寓约项目12个, 单个项目规模一般不大,预计供货量42万方大都以商务性质公寓为主
2#酒店式 公寓
1#商住公寓
星级酒 店
3#甲级 写字楼
商务公寓
8
写字楼产品
八大顶级标准缔造河西麓谷新地标
• 生态地标:
这里有山体公园、公共广场、高尔夫、公共休息平台。茂密的绿 植、流动的水景、低密度的建筑
• 无线覆盖:
打造数字化园区智慧畅达,信息互联,可移动的信息平台,随时随 地可以办公 。
• 奢华层高:
40年产权商务公寓 70年产权住宅公寓 商务公寓&住宅公寓
河西公寓体量都不大,都集中在涉外和河西步步高周边。2013年剩余货量约13 万方,2014年新增项目,约5个供货量约11万方,集中在梅溪湖周边区域。
公寓情况
多个目前在售楼盘公寓剩余货量较少,本项目将主 要面临来自大河西内的竞争。
2013年长沙河西市场公寓产品销售整体情况一般,月均销售公寓近20套左右,2014年推
中电软件科技园
渔人码头心
保利林语中心
新长海广场
雅阁国际
麓谷芯视界
晟通国际中心
向日葵广场
西海广场
西中心 佳兴国际汇
中建国际中心 金茂国际中心
公园道
云顶梅溪湖
二环线
在售写字楼项目 待售写字楼项目
河西高端写字楼很少,在2013年上半年河西主要销售的是绿地中央广场跟奥克 斯项目。下半年商务公寓型的“伪写字楼”销售情况也不是很理想。2014年河 西的主要写字楼项目将集中在梅溪湖区域以及滨江新城区域大都是5A级写字楼
写字楼市场
本项目写字楼体量虽较小,但区域位置不佳,市 场竞争比较激烈
本项目写字楼体量不大,但区域同类产品较多市场竞争比较大,且项目写字楼的面积
段与市场主流需求相匹配,但项目区域位置相对较差是最大的弊端。 故,凸显项目写字楼性价比,增加项目未来升值潜力是2014年的重点和难点。
营个销案回分析
西中心
立体交通枢纽盘的集写字楼、购物中心、商业街等 商业功能于一体的城市综合体
位置:位于西二环与枫林路立交西南角
占地面积: 145333平方米
总建面:31.5万㎡
物业类型:写字楼、商业街、购物中心
5A甲级写字楼:一共3栋,层高3.5m;写字楼1和写字楼2的整层面积1600平米,一共25层,12梯 ,1—6层为商业;写字楼3的整层面积1300平米,一共24层, 10梯,1—6层为商业。预计明年5月 开盘,其中写字楼3不出售,用于招租或者用来做酒店。
藏珑
枫林家园 绿地中央
北辰三角洲
保利林语
长房时代城 沁园春御院奥克斯广场
观园
雅阁国像际素西汇铁馨望红寓兴公F1馆站沙观发湖公公寓寓
东宸19公馆 少帅府
先锋东外滩
涉外公馆
五壹一号领公域馆
曙光领峰
中国城
恒大金东都岸城邦 长房白沙湾
米兰春天 枫华府第
二环线
绕城高速
西子一间
东塘瑞府 汇达公馆
保 蓝利湾国国际际 汇金国际 万博汇
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