公司背景及发展过程:
公司简介的基本写法

公司简介的基本写法公司简介一、公司背景及历史发展我公司成立于20xx年,是一家专注于XXXX领域的创新型企业。
公司总部位于XXXX市,目前在国内外拥有多家分支机构和独立子公司,业务遍及全球。
自公司成立以来,我们始终秉承“客户至上、创新领先”的理念,致力于为客户提供高品质、高性能的产品和解决方案。
经过多年的发展,公司已经成为行业的领导者,赢得了广泛的客户信赖和市场口碑。
二、公司业务范围公司的主要业务范围包括:XXXXX研发、生产和销售。
1. XXXXX研发:我们拥有一支由行业专家和高级工程师组成的研发团队,致力于开发XXX领域的前沿技术和产品。
我们与多所知名院校和科研机构建立了合作关系,通过共同研究和技术交流,不断推动产品创新和提升技术水平。
2. XXXXX生产:公司拥有现代化的生产基地和先进的生产设备,严格按照ISO9001质量管理体系运营。
我们注重产品的品质和工艺,确保每一件产品都能满足客户的需求。
同时,我们还积极引进国内外先进的生产技术和工艺,不断提升生产效率和产品质量。
3. XXXXX销售:公司设立了专业的销售团队,与国内外的经销商和代理商建立了广泛的合作关系。
我们通过多种渠道和方式,将产品推向全球市场。
客户可以通过线上平台或线下展览会,亲自感受我们的产品和服务。
三、公司优势1. 技术实力:公司拥有强大的技术团队和国际一流的科研实验室,以创新驱动的研发模式推动产品迭代升级,保持技术领先地位。
2. 生产能力:公司拥有现代化的生产基地和先进设备,具备规模化生产的能力。
同时,我们注重人才培养和团队建设,拥有一支高效率、高质量的生产团队。
3. 质量认证:公司严格按照ISO9001质量管理体系运营,并取得了各种国际认证。
我们始终以客户满意度为导向,不断优化质量管理体系,保证产品的质量和可靠性。
4. 市场影响力:公司产品销售遍及全球,赢得了广泛的市场信赖和口碑。
我们与多个知名企业建立了长期稳定的合作关系,共同开拓市场,实现共赢发展。
XX农业发展有限公司发展情况概述

XX农业发展有限公司发展情况概述引言概述:XX农业发展有限公司是一家致力于农业发展的公司。
本文将概述该公司的发展情况,包括其成立背景、经营范围、市场地位和未来发展计划。
一、公司背景1.1 公司成立时间和背景:XX农业发展有限公司成立于XXXX年,是一家专注于农业领域的公司。
1.2 公司使命和愿景:公司的使命是提供高质量的农产品,为消费者提供健康和营养的选择。
公司的愿景是成为农业行业的领导者。
1.3 公司价值观:公司秉承诚信、创新和可持续发展的价值观,致力于推动农业的绿色发展。
二、经营范围2.1 农产品种植:公司主要从事水果、蔬菜和谷物等农产品的种植和生产。
2.2 农产品加工:公司拥有现代化的加工设备,对农产品进行加工,并提供高品质的加工产品。
2.3 农产品销售:公司通过多种渠道销售农产品,包括直销、批发和零售等,以满足不同消费者的需求。
三、市场地位3.1 市场份额:XX农业发展有限公司在本地农业市场占据了重要地位,市场份额稳步增长。
3.2 品牌知名度:公司的品牌在本地和周边地区享有良好的知名度,得到了消费者的认可和信赖。
3.3 市场竞争优势:公司凭借高质量的农产品、先进的生产技术和良好的售后服务,赢得了竞争中的优势地位。
四、未来发展计划4.1 市场拓展:公司计划进一步扩大市场份额,开拓新的销售渠道和合作伙伴,拓展市场覆盖范围。
4.2 技术创新:公司将继续加大研发投入,引进先进的农业技术和设备,提高农产品的产量和质量。
4.3 可持续发展:公司将积极响应国家的环保政策,推行绿色种植和生产方式,实现可持续发展的目标。
五、结语XX农业发展有限公司作为一家致力于农业发展的公司,凭借其专业的团队、高质量的产品和良好的市场口碑,取得了可观的发展成果。
在未来,公司将继续致力于技术创新和可持续发展,为消费者提供更好的农产品和服务,为农业行业的发展做出更大的贡献。
公司发展历程

公司发展历程
引言概述:
公司发展历程是指一个公司从成立到现在的发展过程,包括公司成立的背景、发展的里程碑、战略转变等方面。
本文将从五个大点来阐述公司发展历程。
正文内容:
1. 公司成立的背景
1.1 公司的创始人及其背景
1.2 公司成立的初衷和目标
1.3 公司在成立初期的市场定位和策略
2. 公司发展的里程碑
2.1 公司在创立初期的重要合作伙伴和项目
2.2 公司在行业中的突破和成就
2.3 公司扩大规模和进军国际市场的关键时刻
2.4 公司上市或收购等重要事件
3. 公司战略转变
3.1 公司在发展过程中的战略调整和转型
3.2 公司面临的挑战和应对策略
3.3 公司适应市场需求的产品创新和技术升级
4. 公司成长的关键因素
4.1 公司优秀的管理团队和人才培养
4.2 公司良好的企业文化和价值观
4.3 公司持续的创新和研发投入
4.4 公司与客户的紧密合作和共赢关系
5. 公司未来的发展展望
5.1 公司未来的战略规划和目标
5.2 公司面临的机遇和挑战
5.3 公司在行业中的竞争优势和差异化策略
总结:
综上所述,公司发展历程是一个复杂而又充满挑战的过程。
公司成立的背景和
初衷为其发展奠定了基础,发展的里程碑标志着公司的成就和突破。
战略转变是公司发展过程中的必然选择,而公司成长的关键因素则是保证其持续发展的重要保障。
展望未来,公司需要制定明确的战略规划,抓住机遇,应对挑战,保持竞争优势,实现持续发展。
华谊兄弟企业基本情况

华谊兄弟企业基本情况华谊兄弟(Huayi Brothers)是中国领先的综合性文化传媒集团,成立于1994年,总部位于中国北京。
作为中国最成功的影视制作和发行公司之一,华谊兄弟致力于电影、电视剧、音乐、艺术表演等多个领域的投资和运营。
以下是华谊兄弟企业基本情况的详细介绍。
一、公司背景及发展历程华谊兄弟由王中磊和王中军两兄弟于1994年创立。
起初,华谊兄弟主要从事影视投资、制作和发行业务。
在中国电影市场持续增长的背景下,公司逐渐发展壮大。
2024年,华谊兄弟在香港联交所上市,成为中国内地首家登陆海外资本市场的电影公司。
随着市场的变化和消费需求的转变,华谊兄弟开始向多元化发展。
公司逐步拓展了音乐、艺术表演、虚拟现实等领域的业务。
同时,华谊兄弟还积极推动与国外知名制片公司和电影人的合作,提升国际影响力。
二、主要业务领域和重点项目1.电影制作:华谊兄弟是中国最大的电影制作公司之一,投资、制作和发行了一大批优秀影片。
公司充分发挥在创意、融资、制作和宣发等方面的优势,与众多知名导演、演员、编剧紧密合作,打造了一系列票房和口碑双丰收的作品。
例如,电影《后会无期》、《捉妖记》等都取得了巨大成功。
2.电视剧制作:华谊兄弟在电视剧行业也有一定的影响力。
公司投资和制作了许多热门电视剧,包括《仁心解码》、《琅琊榜》等。
这些作品获得了观众的普遍认可和好评。
3.音乐产业:华谊兄弟的音乐部门组织了许多音乐活动、演唱会,并签约了多位知名艺人。
华谊兄弟也是音乐版权经纪公司乐华娱乐的母公司,拥有丰富的音乐资源和经验。
4.艺术表演和演艺培训:华谊兄弟通过自己的演艺培训机构,为青年演员提供培训和发展机会。
公司还举办各类演出、展览和艺术活动,推动艺术表演事业的发展。
5.虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术:华谊兄弟积极拓展虚拟现实和增强现实技术的应用领域。
公司投资了一些与虚拟现实相关的项目,如VR电影、VR游戏等,以满足不断增长的市场需求。
公司简介及发展历程

公司简介及发展历程本文旨在介绍我公司的背景、目标和成长历程。
我们公司自成立以来,不断努力成为行业的领导者,并以创新、质量和客户满意度闻名于业内。
一、公司背景我公司成立于XX年,总部位于XX地。
我们是一家致力于提供XXXX的公司。
我们的主要业务领域包括XXXX和XXXX。
我们在XXX市场中具有广泛的知名度,并与一些知名客户建立了长期稳定的合作关系。
二、公司目标我们的核心目标是成为该行业的领导者,为客户提供最优质、最创新的产品和服务。
我们的使命是通过技术创新、优质产品和出色的客户服务,帮助客户取得成功。
我们始终坚持以客户为中心,不断满足客户的需求并超越其期望。
三、发展历程1. 创立初期我公司成立伊始,只有一小团队,秉承着对自身行业的热爱和探索精神。
在市场的激烈竞争中,我们以卓越的质量和专业的服务赢得了一些小规模客户的认可和信任,从而逐渐扩大了我们的业务规模。
2. 进入成长阶段随着时间的推移,我们不断增加了自己的研发团队和销售团队。
我们的产品得到了市场的认可,我们也迅速扩大了我们的市场份额。
此时,我们开始与更多的大型客户建立长期合作关系,并为他们提供专业的解决方案。
我们在业内的声誉逐渐增加。
3. 技术创新和市场拓展我们始终把技术创新作为公司发展的重要驱动力。
我们投入大量资源进行产品研发,并与其他行业领先企业之间进行合作。
我们的产品不仅在功能和性能上优于竞争对手,还在环保和可持续发展方面具有显著优势。
同时,我们还积极发展国际市场。
我们成立了国际市场部门,并与许多海外合作伙伴建立了合作关系。
我们的产品远销多个国家和地区,并得到了国际市场的认可。
4. 公司规模扩大随着业务的不断增长和市场份额的增加,我们逐渐扩大了公司的规模和团队。
我们提高了员工的培训和发展机会,吸引了更多优秀的人才加入我们的团队。
我们相信,一个优秀的团队是推动公司持续发展的关键因素。
5. 未来展望展望未来,我们将继续坚持以创新和质量为核心驱动力,不断满足客户的需求并超越其期望。
企业简介模板文字 -回复

企业简介模板文字-回复关于企业简介的模板文章如下:[企业简介模板文字]一、公司背景介绍在这一部分,我们将向您介绍我们公司的背景信息,以便更好地了解我们的发展历程和愿景。
1. 公司名称和注册信息我们的公司名称是[公司名称],注册于[注册时间],注册地点位于[注册地点]。
2. 公司成立缘由[公司名称]的成立是为了满足市场对于[产品或服务]的需求,以及解决现有产品或服务的问题。
3. 公司发展历程在[成立年份]成立以来,[公司名称]一直致力于[产品或服务]的研发和生产,并积极开拓市场。
我们取得了以下里程碑式的发展:- [里程碑1]- [里程碑3]- [里程碑4]二、企业使命和愿景在这一部分,我们将说明我们的企业使命和愿景,以及我们为何要做这些事情。
1. 企业使命我们的企业使命是[使命]。
我们秉持着[核心价值观]的原则,致力于为客户提供最优质的产品和服务。
2. 企业愿景我们的企业愿景是[愿景]。
我们希望成为行业领先的公司,为客户提供创新的解决方案,并取得可持续发展。
三、核心产品或服务本部分将详细介绍我们的核心产品或服务,以及它们的特点和优势。
1. 产品或服务介绍我们的核心产品或服务是[产品或服务名称]。
它们具有以下特点和优势:- [特点2]- [特点3]- [优势1]- [优势2]- [优势3]2. 应用领域我们的产品或服务适用于以下领域:- [领域1]- [领域2]- [领域3]四、企业文化和价值观在这一部分,我们将向您介绍我们的企业文化和价值观,以便更好地认识我们的团队和工作氛围。
1. 企业文化我们的企业文化是[文化]。
我们注重员工的培训与发展,鼓励团队合作和创新,倡导以客户为中心的工作理念。
我们的价值观是[价值观]。
我们相信[价值观原则],并将其贯彻于日常工作中。
五、市场竞争力在这一部分,我们将介绍我们在市场中的竞争力和优势。
1. 市场定位我们的市场定位是[定位]。
我们将[定位策略]作为我们的核心竞争力。
公司背景范文

公司背景范文
摘要:
1.公司简介
2.公司历史与发展
3.企业文化与价值观
4.业务范围与竞争力
5.发展规划与展望
正文:
一、公司简介
位于我国某地的该公司,成立于某某年,是一家专注于某某领域的企业。
公司秉持着创新、务实、共赢的理念,为客户提供高品质的产品与服务。
经过多年的发展,公司已在国内市场占据一席之地,并逐步向国际市场拓展。
二、公司历史与发展
自成立以来,公司经历了若干个阶段的发展。
初期,公司以某某产品为突破口,迅速打开市场。
随后,公司不断拓展业务范围,涉足多个领域。
在发展过程中,公司始终关注行业动态,紧跟时代潮流,实现了从传统产业向现代产业的转型。
三、企业文化与价值观
公司倡导以人为本,以员工为核心的企业文化。
尊重人才、培养人才,为员工提供良好的工作环境和发展空间。
公司以诚信、专业、创新为价值观,为客户提供优质服务,与合作企业共创双赢。
四、业务范围与竞争力
公司业务范围涵盖某某领域,拥有多条生产线,具备强大的研发能力。
凭借优良的品质、合理的价格和完善的售后服务,公司在业内树立了良好的口碑,具有较强的市场竞争力。
五、发展规划与展望
未来,公司将继续加大研发投入,提升产品品质,拓展业务领域。
在国际市场上,公司将积极参加各类展览、论坛等活动,提升企业知名度。
此外,公司还将加强与上下游企业的合作,构建良好的产业生态,为实现可持续发展奠定基础。
总之,该公司是一家充满活力、具备竞争力的企业。
企业简介 素材

企业简介素材全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:企业简介素材一、公司背景1. 公司名称:XXXX有限公司2. 公司成立时间:2005年3. 公司注册资金:1000万元4. 公司地址:XX省XX市XX区XX街道XX号5. 公司规模:员工100人6. 公司主要业务:XXXX二、公司历程1. 公司成立于2005年,最初是一家小型企业,主要从事XXXX业务。
2. 随着市场需求的不断增加,公司逐渐扩大业务范围,开展了XXX服务。
3. 在行业竞争中,公司不断追求创新与发展,引进了先进的技术和设备。
4. 经过多年的努力,公司已在行业内树立了良好的口碑,赢得了客户的信赖。
三、公司理念1. 以客户为中心,提供优质的服务和产品。
2. 强调团队合作,倡导共同成长。
3. 秉承诚信经营,遵守法律法规,负责任地履行社会责任。
4. 不断创新,追求卓越,与时俱进,引领行业发展。
四、公司业务范围1. 主营业务:XXXX2. 服务范围:XXXX3. 产品线:XXXX五、公司团队1. 公司拥有一支技术精湛、专业素质高的团队,包括研发、生产、销售等多个领域的专业人才。
2. 公司注重员工培训与激励,为员工提供广阔的职业发展空间。
六、公司荣誉1. 公司多次获得政府和行业协会颁发的荣誉称号。
2. 公司产品获得国家质检认证,质量口碑一直居行业领先水平。
七、公司愿景1. 公司将秉承“创新、务实、合作、共赢”的价值观,持续发展壮大。
2. 公司将以高品质的产品和服务,为客户创造更大的价值。
3. 公司将不断追求卓越,勇攀行业高峰,成为行业的领军企业。
第二篇示例:企业简介,作为企业展示给外部人士的窗口,承载着企业文化、价值观、发展方向等重要信息,具有极高的参考价值。
好的企业简介可以让潜在客户、投资人、合作伙伴更好地了解企业,建立良好的合作关系。
以下是一些关于企业简介素材的内容,希望对您有所帮助。
1. 公司背景信息公司的背景信息包括公司名称、注册地址、成立时间、法人代表等基本信息。
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一公司背景及发展过程一,公司的起源:英格兰移民威廉.波克特( WILLIAM.PROCTE)与爱尔兰移民詹姆斯.甘保(JAMES.GAMEBLE),一心想在美国西部寻求发展机会,但由于客观原因在辛辛那提市带了下来。
威廉.波克特从事制造蜡烛的生意,而詹姆斯.甘保学习制造蜡烛,但碰巧的是这两个人取了两姐妹,在岳父的说服下,成了合伙人。
在1837年4月12日,他们开始共同生产肥皂和蜡烛,8月22日,两方各出资3,596.47美元,确立合作关系,并于10月31日签定合伙契约,并用两个的名字,成立了宝洁公司,简称P&G。
二,发展阶段:第一阶段(1837年-1890年)公司的起步与发展:自签约后,由于美国经济危机,公司发展很慢,直到1850年后,才有了突破。
在公司创立22年后,宝洁年销售额首次超过100美元,员工发展为80人。
1879年,创始人的儿子共同开发出一种质量好且价格适中的香皂,取名为象牙皂,于1886年进行生产和销售,到1887年,宝洁首创美国最早的利润制度。
第二阶段(1890年-1945年)创新与发展:1890年,宝洁公司创立了一个分析实验室,新产品一个接一个的产生,并实施了员工认购公司股份制度。
1904年开始在辛辛那提以外设厂,到1923年,宝洁尝试采用新的传播媒介--电台广播,并成为首创使用电台广告的公司之一。
1930年,保洁创立一百周年纪念,年销售额达到2,3000万美元。
第三阶段(1945年-1980年)崭新的领域,迅猛的发展:1946年后,宝洁公司推出了一系列产品,比如,汰渍,在试销一年后,在美国各地正式推出,接着又推出了佳洁士牙膏,并确认为防龋牙膏,佳洁士的销售突飞猛进。
1973年,又收购了日本Nippon.Sunhome公司,在日本制造并销售产品,这时的宝洁已达到了一定的规模,销售额突破100亿美元。
第四阶段(1980年以后):宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一,通过对一些外国公司的收购,加快了宝洁公司全球化的进程,建立了全球性的研究开发网络,研究中心遍布美国,欧洲,日本,拉美等地,全球雇员近10万,再全球80多个国家设有工厂及分公司。
2002-2003年度,宝洁公司全年销售额为434亿美元,在2003年度《财富》杂志全球五百家最大公司中,排名第86位。
二宝洁的产品策略一个美丽的少女甩动着如丝般的顺发,伴随着娓娓动听的广告词:“头屑去无踪,秀发更出众”,宝洁公司便在人们的心目中树立了海飞丝去屑的信念,当然不只宝洁产品,我们日常生活中多多少少总离不开宝洁的呵护。
基于对顾客的尊敬,宝洁的任务是研制具有够给顾客带来真正价值的产品,宝洁辉煌的经营成果,来源于它非凡的产品策略。
首先,大胆创新。
宝洁成功的里程碑皆是由产品创新划下的。
主要贡献来自于技术突破,新发明,跨产品科技应用等。
例如:汰渍第一个针对大洗衣量合成的洗衣粉佳洁士第一个含氟化物的牙膏帮宝适第一个实惠且有效的抛弃适止尿裤海飞丝第一个有效去除头皮屑的洗发精等等。
皆来源于宝洁的创新。
宝洁光每年花费在开发上的费用就超过了13亿资金,以寻求下个年度的改善空间,光这一点就足以让它的竞争对手瞠目结舌了。
其次,是在尝试错误中成长。
以新技术为主的产品不会一开始就取得成功的。
除了包容错误外,还应强调产品改善及重视顾客的反馈。
例如“寇史耐普”(COLD SNAP)甜点运用新技术发展成冰淇淋替代品。
但无论如何,失败的事例和其它坚持新技术带来的成功相比也就微不足道了。
再其次,是产品的实质重于包装。
对消费者而言,产品的真正价值在于具体的功能的体现,而非外表亮丽或不实的想象。
最后,好了还要求更好。
改善永不停歇。
宝洁不断地改善每一个品牌,光是汰渍洗衣粉的配方和包装就改了不下70次。
佳洁士牙膏曾创下了数次的历史记录,首先是1955年的含氟牙膏,再下来是防止蛀牙更有效的含氟化钠牙膏。
然后,研究人员进一步向防垢产品冲击。
困难之处在于齿垢具有氟化物般的附着性。
容易粘附在牙齿上。
所以任何对抗齿垢的配方也必然会抵消氟化物的效能。
宝洁的科学家们研制出了一种抗齿垢配方。
可以抑制齿垢而不会影响氟化物的功能。
佳洁士抗齿垢牙膏被誉为近十年来技术发展的里程碑。
几乎所有的竞争对手都向宝洁购买配方许可。
综上所述,宝洁公司之所以能得心应手地运用各种产品策略,关键是抓住了让产品适应消费者这一主旨。
三宝洁的品牌策略品牌形象:以人为本,个性化的品牌,让我们的生活更加丰富多彩,这上点人们早已达成共识,宝洁指给的品牌愿望在人们的心中占据的位置及热情的程度却无胜于有,这种苦于特价值的技巧正是源于对人性的深刻洞察。
只有贴近用人性攻占心灵。
才能谈的上消费者对品牌有认识有了解。
一,准确命名树立品牌宝洁对品牌的命名非常讲究,他们深谙一个贴切而绝妙的品牌命名,能大大地减少产品被消费者认知的阻力。
能激发顾客美好的联想,增进顾客对产品的亲和力和依赖感,并可大大节省产品推广的费用。
宝洁公司通过对英文名字的精确选择或组合来给产品品牌命名,合中文名字与英文能在意义和发音上很协调贴切的配合。
准确地体现了产品的特点和要塑造的品牌形象以及消费定位,提升了品牌的形象。
当然,广告宣传是必不可少的。
宝洁公司每年的广告宣传费用占全年销售总额的1/8。
一方面,通过在电视,网络,杂志上做广告另一方面,通过在全国范围内聘形象代言人,在高校设立奖学金,与国家相关部门搞公益活动等来提高品牌的认知度。
与此同时,为了占领终端消费市场,在农村,宝洁公司搞了全为性的路演活动;在声调,宝洁公司的产品在超市,商场中的陈列非常讲究,占据很大的货架空间,容易吸引消费者的注意力。
通过广告宣传,有效的提高了品牌的知名度和美誉度。
二,实施知识营销提升品牌价值知识营销是指企业在营销过程中注入知识的含量,帮助广大消费者增加商品知识,提高消费者素质,从而达到销售商品,开拓市场的目的。
宝洁的知识营销是很典型的,在营销过程中打造一系列的要领在洗发,护发类产品中,这一营销理念被应用到了极致,每个品牌都赋予了一定的知识,打造一个要领从而给每个品牌赋予以个性。
在广告宣传上,知识,概念的运用也表现得淋漓尽致。
通过准确的市场定位,有效地阻击了竞争对手的进入;而实施知识营销,则知识品牌具有了鲜明的个性,增强了品牌的核心价值。
三,利益诉求与情感诉求提高品牌的文化内涵利益诉求就是从品牌的功效来演绎概念;情感诉求则从与消费者的情感联系中来演绎概念。
宝洁的广告诉求很注重利益,如“佳洁士”与全国牙防组推广“根部防蛀”的防牙,护牙理念,“舒肤佳”与中华医学会推广“健康,杀菌,护肤”的理念;洗发水的“去屑,健康,柔顺”理念等。
这无一不是品牌的利益诉求。
除此之外,宝洁的品牌还加强了情感诉求,如最近两年,飘柔打出自信的概念大旗。
此外,飘柔还相继推出“飘柔吵架篇”,“飘柔老师篇”等系列活动,将“自信”概念演绎得炉火纯青。
通过利益诉求与情感诉求的有机结合,大大的提高了品牌的文化内涵。
四分销渠道发展及策略说为分销渠道是指某种商品或服务由生产者向消费者转移过程中所有权及协助所有权的转移的所有组织和个人下面就宝洁公司的分销渠道的发展分为三个阶段:一,1988--1993,1988年宝洁公司在广州成立了广州宝洁有限公司,这是一家由广州肥皂厂和香港和记黄铺集团合作创立的有限公司,由于在计划经济的大势下宝洁公司不得不依靠广州肥皂厂的网络来分销。
渠道为:生产者---代理商---批发商---零售商---销售商,这个渠道帮助宝洁公司成功推广了海飞丝,飘柔的国际知名品牌。
二,1993---1998,随着生意的成功,市场经济在中国的发展,宝洁加快了各种产品的推出步伐,提出了全新的分销理念,强调市场工作的4p。
但由于原先的分销人员的理念落后,宝洁公司采取了选择地区性的分销商策略,采取了在某一地区单位的密集性分销策略。
分销渠道变为:生产者---分销商---零售商---消费者,这种渠道使宝洁公司在这个期间取得了极大的成功,但也出现了大量问题:分销商数目太多,竞争激烈,分销商利率很低。
三,1999---,为了解决以上问题,宝洁公司派出了保留原分销商的数目也就是由选择密集性分销转向独家分销性策略。
这个时期得分销渠道为:生产者---分销商---消费者,但生产者与分销商的关系以成为战略伙伴关系,这种新型管理式,宝接公司帮助其分销商分销渠道建立了DBS,ZDS分销系统提高了宝洁公司与分销商的联系。
宝洁公司利用其广泛而又成功的分销系统在中国一个百货公司在1999年生意约为8000万,而今年达到了1亿200万,增长了50%。
五广告策略可以说宝洁的成功,广告功不可没!宝洁进攻市场最常用的“武器”是广告。
据权威的市场调查公司统计,1999年宝洁在中国市场上投入的广告费超过5亿元,占中国日化领域的10%左右。
其策略大致有四种:时尚型与品牌精神型、制造概念、时间策略和公益广告。
一、时尚型与品牌精神型下面先看一则在日本播放的海飞丝电视广告:一位漂亮出众的女孩在戏剧学考试的前夕遭到了头皮屑的侵袭。
女孩无奈的说:“唉,我的前途完了。
”这时海飞丝从天而降拯救了她的职业生涯。
海飞丝的广告是:“你不会有第二个机会给人留下第一映像。
”此话听来悦耳,实则暗藏杀机“谁要是不消灭他的头皮屑,社会上等着他的倒霉事还多着呢!”被视为品牌管理鼻祖的宝洁一直贯彻实施着“让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌”的基本原则,对工业界来说是一个全新的概念,它不仅改变了人们对品牌的看法,而且演变成为一种新的品牌管理系统,被全世界的许多跨国公司移植和导入,转变为企业市场营销战略的一种模式。
可以说,在上个世纪工业革命演变的进程中,宝洁扮演了消费品牌“教父”的角色。
品牌的经营离不开人心向背。
爱美之心,人皆有之。
为目标消费者创造一种美好意境。
尤其是一种从没有经历过的美好感受,即使品牌经营管理者不在一边疯狂喊叫,“行也行,不行也行”,品牌在消费世界里也是无心插柳柳成荫,有意育花花更红。
日化产品的同质化是很迅速的,宝洁的做法就是争取在产品被赶超前,占领概念的制高点。
现在,日化产品已经高度同质化了,如果不赋之以概念的诉求,产品无法在众多地同质化产品中以其差异胜出。
而宝洁的精明之处根在于:它推出多个品牌(其更深层的意义是多个概念)以涵盖日化产品的各个内涵--从最基础的功能内涵到时尚内涵甚至付之以精神内涵。
这,既创造着又涵盖了消费者的不同诉求。
使人一想到“去屑”就不由得想到海飞丝,一想到秀发柔顺如丝,就不由得想到飘柔。
更为甚者,这一手段还令竞争对手在概念上难有可乘之机,这正是宝洁的竞争对手们所难以企及的:从市场表现看,联合利华或许是宝洁的跟进者,然而从概念营销的角度看,联合利华却只能做一个挑战者,它不能不处于下风。
联合利华近年来也玩品牌,但其走势如何,还有待于未来。