身股与银股的定义
身股、银股与期权的定义
身股、银股与期权的定义2012年04月15日17:58慧聪书院作者：聂利利身股的定义：身股，又称顶身股，这个概念起源于晋商，是晋商在股份制中一个独特的创造。
给不出资的优秀员工一定的身股，让其参与经营、管理和分红。
因为身股实际上并不出资金，而是凭自己的劳动，因此，有的地方也称其为劳力股。
身股则纯粹是收益股份。
身股的形式现在也常被应用于企业员工的激励中，又称为分红股。
晋商获得身股的条件：“一个小伙计入号，先得当三年学徒，做一些侍侯掌柜之类的粗活，闲暇学习打算盘、练毛笔字，字号光管饭，不给工钱。
满徒后，按月发给薪资，但还顶不上生意。
起码等三个帐期以后（大约需要十年），工作勤勤恳垦，没有出现重大过失，经掌柜向东家推荐，各股东认可下，才可以开始顶股。
”“伙计的身股从一、二厘顶起，慢慢逐步增加。
每次增加的身股，记入“万金帐”，予以确认。
能顶到七、八厘，就可能被提拔为三掌柜、二掌柜，就有了大出息。
因此，在祁太平“坐官的入了阁，不如在茶票庄当了客。
”可见当时身股有多大的诱惑力！”一带有谚语流行说：授予身股的数量：身股以一俸相当于银股的一股，一般大掌柜顶一俸，二掌柜以下到资深职员，根据工作年限和表现分别顶九厘以下的不同等次。
以大德通票号为例，1889年时银股有20股，身股有9.7股，分别由23名从业人员持有；到了1908年，银股没有任何增减，依旧20股，而身股却上升到23.95股，持股人员达到57名。
协成乾票号是从志成信的掌柜阶层中分裂出来的股东于1860年创立，初创时，银股是13.5股，身股只有3.9股；可到了1906年，银股未动，身股增加到17.5股，身股是银股的132.7%。
身股的发放：逢帐期（一般3到5年一个帐期）结算，发放红利。
但是需要提取花红（损失赔偿准备金）。
山西票号总号会在每年决算后，依据纯利润的多少分给各分号经理一定金额的损失赔偿准备基金，称为“花红”，此项花红要积存在号中，并支付一定的利息，等到分号经理出号时才付还，这样不仅可以增强其风险意识，而且一旦出现事故，分号经理也有一定的资金基础可用以填补损失赔偿之需。
家族企业,该如何运用股权激励？
“
一
个 小 伙 计人号 ，先 得 当三 年 学 徒 ，做 些 侍 候 掌 柜 之 类 的 粗 活 ， 闲 暇 学 习 打
一
算 盘 、 练 毛 笔 字 ， 而 字 号 光 管 饭 ，不 给
工 钱 。 满 徒 后 ，按 月 发 给 薪 资 ， 但 还 顶
化 ”的转变 。
家 族企 业 ，该 如 何 运 用 股权 激 励 ？
＋文 ／芦帚
股 权 激 励 越 来 越 成 为 家 族 企 业 提 升
管 理 、 创 新 制 度 的 一 个 热 点 问 题 ， 很 多
风 投 甚 至 把 是 否 拥 有 完 善 的 股 权 激 励 方 案 ，作 为对 这 类 企 业 投 资 的条 件之一 。 那 么 ， 家 族 企 业 如 何 结 合 自身 发 展 实 际 ，进 行 有 效 的 股 权 激 励 ， 从 而 实 现
人 ，公 司 利 润却 直 线 上 升。
格 的 获 得 条 件 和 退 出 机 制 ， 从 某 种 意 义
上 说 ，就 是 银 股 期 权 。 期 权 的 概 念 则 源 于 西 方 ，是 一 种 选 择 权 利 。 期 权 激 励 的授 予 对 象 主 要 是 公 司 的 高 级 管 理 人 员 ，这 些 员 工 在 公 司 中 的 作 用 是 举足 轻 重 的 ， 他 们 掌 握 着 公 司
１ 处 于创 业 期 ； ．
２ 规 模 不 大 ，业 务模 式 比 较 简单 ； ．
３ 企 业 的盈 利 点 主要 来 源 于 员工 的 ．
大过 失 ， 掌 柜 向 经 才 可 以顶 身 股 。 ” 厘 顶 起 ，慢 慢 逐 步 增 加 。每 次 增 加 的 身
身股银股四种股权方案
身股银股四种股权方案股权方案是指在企业内部，为了合理分配经济利益和公司治理权力而制定的一系列规则和安排。
针对不同的股东类型和企业特点，有不同的股权方案可供选择。
本文将介绍身股、银股和四种股权方案。
一、身股的股权方案身股是指企业创始人或关键管理人员所持有的股份。
身股的股权方案一般以创始人或关键管理人员为核心，重点考虑稳定企业的持续经营和发展。
具体方案包括：1. 身股持股比例创始人或关键管理人员通过持有相对较高的股份，确保在公司决策中拥有较大的发言权和决策权，以保护企业的利益和长期发展。
2. 身股锁定期为了增加创始人或关键管理人员对企业的忠诚度和稳定性，可以规定一定的锁定期，即一段时间内不得转让或减持股份，以保持他们对公司的长期承诺。
3. 身股回购权为了防止股东间的利益冲突和股权过度分散，可以规定公司对部分或全部身股享有回购权，使公司能够在必要时回购这些股权，确保企业的稳定和发展。
二、银股的股权方案银股是指金融机构持有的股份，常见于金融行业。
银股的股权方案主要考虑金融机构与企业间的合作关系和风险控制。
具体方案包括：1. 银行贷款与股权挂钩银行在向企业提供贷款的同时获得一定比例的股权，以此分享企业未来发展所带来的经济利益。
这种方式可以增加企业的融资渠道，并且银行可以通过持有股权来参与和监督企业的经营。
2. 银行参与企业治理银行作为股东，可以参与企业的决策和治理，包括董事会的成员安排、重大决策的讨论和批准等。
这样可以增加对企业的监督和控制，降低金融风险。
三、四种股权方案除了身股和银股，还有其他几种常见的股权方案，适用于不同的企业类型和发展阶段：1. 员工股权激励计划员工股权激励计划是通过向员工发放股权或购买可转让的期权等方式，激励员工为企业发展贡献自己的才华和智慧。
这对于吸引和留住人才、激发员工的积极性和创造力，有着积极的作用。
2. 风险投资风险投资是指投资机构向初创企业提供资金和资源支持，以换取一定比例的股权。
晋商之道
晋商之道：五百年的经营启示晋商，一个中国历史上最著名的商帮，一个生意场上的传奇故事。
晋商作为商帮之首，起源最早、衰亡最晚，晋商发迹于宋代，明朝时与徽商南北并峙，至清朝晋商便独占鳌头，明清两代辉煌500年。
晋商实现了“货通天下、汇通天下”，晋商不仅店铺遍设全国通都大邑，而且经营范围远涉日本、西亚和俄罗斯等地，控制了史上多个行业如盐、铁、茶、丝绸等，清代的票号经营更将晋商推向史上最为辉煌的顶点，在世界金融史上也据有浓墨重彩的记录。
晋商创造的财富，徐珂在《清类钞》中列举山西富户十四家，加起来“三千万两银子”，相当于大清帝国一年的财政收入。
晋商超越于其他商帮的突出地体现在股份制、身股制等一套行之有效的制度。
以义制利、诚信经商、乐善好施的商业伦理道德也成就了晋商的发展。
(一)晋商的崛起和兴盛为什么中国最早的商人不出现在其他地方，而独出现于山西？自然条件和政策鼓励出现了第一批富裕的山西商人，于宋元年间长足发展，为明清晋商的崛起奠定了基础。
远古，自然资源是产生贸易的唯一条件，即运城的河东盐池。
山西主要是由于拥有这种自己独有而别人离不开的盐，同时春秋时期，晋国推行鼓励商业的“轻关、易运、通商、宽税”的政策。
因此在春秋时期的晋国出现了第一批商人。
制度变化也为晋商带了历史机遇，北宋时期实行“折中制”放开了盐的运输和销售(折中制：商人把粮食运到边疆，由政府给予“盐引”，然后凭盐引到指定盐场领盐，再到指定的地区销售)。
这种制度为山西商人参与并扩大盐业贸易创造了条件，晋商形成的历史机遇。
除此之外，山西固有的政治背景、经济背景和地理条件等因素一定程度辅助成就了晋商的逐步崛起和兴盛。
自明朝燕王朱棣起兵夺取皇位后迁都北京，北方的政治中心重新确立起来了，这对于经济发展带来非常大的影响，晋商也正是从这时起逐步兴起的。
山西历史悠久，人口比较稠密，耕地相对不足，剩余劳动力多；山西地区处在北京和陕西乃至西北地区交通要道的中间位置，同时具备陆路、水路的便利交通条件，有这样好的地理条件，同时存在现实的就业压力，造成了很多人从商。
身股和银股股权分配方案
身股和银股股权分配方案身股和银股是指公司内部员工持有的股权，是企业分配收益和激励员工的一种方式。
身股是企业给予员工的股权激励，其目的是激励和凝聚员工的积极性，提高企业的凝聚力和竞争力。
银股是指企业用财务资产作为股权激励，以在企业发展过程中稳定员工队伍和促进员工积极参与经营活动。
本文将探讨身股和银股的股权分配方案，包括分配比例、条件和激励机制等方面。
一、股权分配比例股权分配比例是指员工持有的股份比例，一般来说，身股和银股的股权分配比例不同。
身股的股权分配比例应根据员工在公司内部的地位、绩效和贡献等因素进行评估，以公正公平的原则进行分配。
一般来说，高层管理人员持有的身股比例较高，中层管理人员和普通员工持有的身股比例相对较低。
而银股的股权分配比例则应根据员工持有的财务资产和贡献度进行评估，以保证员工的稳定性和积极性。
二、股权分配条件股权分配条件是指员工获得身股和银股的条件，主要包括入职时间、绩效评估、培训和发展等方面。
对于身股的分配条件，通常要求员工在公司工作满一定的时间后才能申请持股，同时要求员工在评估中表现优秀，具备相应的职业素质和能力。
对于银股的分配条件，一般要求员工持有一定的财务资产，并参与企业经营活动一段时间后才能申请持股。
三、股权激励机制股权激励机制是指为了激励员工参与公司经营活动和获得收益而设立的相应机制。
身股和银股的激励机制可以通过股息分配、股权转让和股票回购等方式实现。
对于身股，公司可以根据员工在公司的表现和贡献程度发放股息，也可以通过股票回购的方式回购员工持股，以提高员工的参与度和激励效果。
对于银股，公司可以根据员工持有的财务资产和参与经营活动的情况发放股息，也可以通过股票转让获得相应的收益。
四、股权分配的公正性股权分配方案应具备公正性，主要表现在以下几个方面。
首先，要确保股权的分配依据公平、公正的原则进行，不能偏袒任何一方。
其次，股权分配方案应公开透明，员工应清楚了解股权分配的相关政策和程序。
晋商称雄秘诀——银股身股
正能院以史为镜HISTORY晋商能够走向成功，很大程度上在于培养和吸引了一大批具有商业头脑和知识储备的人才。
可是，晋商又是如何吸引人才的呢？票号里那些几近苛刻的制度，为什么没有把员工吓跑，却成全了山西人口口相传的“有儿开商店，强过做知县”的民间谚语呢？银股制晋商的股份制是长期演变的结果，两权晋商的制度建设是晋商成功的核心秘诀之一。
制度包括企业治理制度、内部运营制度和人力资源管理制度,其中股份制、激励机制、用人机制和内控制度是企业的核心制度。
分离使得资金所有者和无资金的经营者充分发挥自己的作用。
股份制的股份分为银股和身股。
银股就是东家出的资金，东家承担无限责任，东家的财产都是后备资本。
银股又分为正本和副本，正本是合约资金，每股多少根据票号的规模而不同，多者每股1万两银子，少者每股为2000两银子，每股分为10厘，银股所有者享有永久利益，父死子继，夫死妻承；只享受分晋商称雄秘诀——银股身股国企管理2016.01. All Rights Reserved.红，没有股息，可以在一定时期内抽出，补进或增添新股份，正本承担全部责任。
副本又称护本，它有两种，一个是东家除正本外又投入票号的资本，另一个是东家、掌柜及有顶身股的员工在结帐期分到的红利中，提留一部分存入票号，副本不参与分红，只得利息。
晋商的股份制已有现代股份制的特点：一是实现了股权多元化和有相对控股的大股东；二是实现了两权分离，即所有权和经营权的分离。
在两权分离的制度下，东家决定大掌柜的任职及所享受的身股，主持每个账期的结算和分配，决定扩大投资、奖惩员工，并承担无限责任；对大掌柜实行“全权授权经营”，日常经营管理等一切事务由大掌柜的说了算，东家不得过问，而且也不给票号推荐人，尤其不让三爷（少爷、姑爷、舅爷）进入票号；在处理要东家决定的重大问题时，大掌柜有建议权。
这种制度对晋商的发展起了重要作用，但是两权分离中权责利是不对称的，尤其是大掌柜有权有利，但并不承担责任；东家与大掌柜之间是相互信任，以信义为先，且东家有权威，大掌柜真心诚意，这种制度是有效的，但在晋商末期，这些条件不存在或者弱化时，企业就会出问题，这也是衰亡的一个原因。
晋商身股制在高校班级管理工作中的运用研究——以中北大学朔州校区财务管理某班为例
64晋商身股制在高校班级管理工作中的运用研究——以中北大学朔州校区财务管理某班为例张艳林 袁 璐( 中北大学朔州校区，山西 朔州 036000 )【摘 要】晋商在半个世纪的商业驰骋，留下了很多金融、人力资源管理等方面的宝贵财富。
本文深入挖掘了晋商身股制在产权制度、激励和分配制度及运行机制等方面的创新意义，以中北大学朔州校区财务管理某班为例，展示了晋商身股制在班级管理改革中取得的成效。
并为高校班级管理工作中调动学生积极性、彰显以人文本管理理念、创新班级管理模式和增强地方文化认同感等方面提供了一种工作思路。
【关键词】晋商；身股制；班级管理；创新随着时代的发展，高校班级管理工作面临着新的挑战，通过对晋商身股制创新意义的深入挖掘、探索，将其精神内涵运用在高校班级管理工作中，把班级管理与地方特色文化紧密结合在一起，优化班级管理工作模式，为地方特色文化的精髓提供运用平台，为树立良好的学风、班风提供工作思路。
将中北大学朔州校区财务管理某班作为实验班级，与市场营销某班进行对照改革实践，取得了一定的改革成效。
一、晋商身股制及其创新意义（一）晋商身股制概述晋商在其经商历练中，逐步总结出一套较为适宜当时经商环境的经营管理机制，其主要体现为身股制的实施和运用。
晋商身股制是与银股相对的以出力为主的一种顶股制度，又称为“顶身股”。
股东出资，是为银股，经理和员工以人力顶股，是为身股。
身股以其所定份额与银股一样享受分红，身股以“分”“厘”为单位划分，一分为一股，一厘为十分之一股；身股份额以其在号时间长短和任职高低确定；分红账期一般以三年或四年为主。
晋商为规范顶身股制度的执行，制定了《合约》《万金账》《号规》等制度，为经理经营管理，顶身股者分红、进入、退出等提供了依据和保障。
（二）晋商身股制的创新意义晋商身股制是晋商为适应管理需求，克服经营弊端，在经历了独资制、贷金制、朋合制、伙计制等制度后，实行的一项股份制经营创新，其在产权制度、员工激励和分配制度、运行机制等方面都为中国金融发展做出了伟大贡献，其创新意义在当今仍然值得挖掘和借鉴。
(完整版)事业合伙人制度(2019)
事业合伙人制度(2019版）目录第一章总则 (4)第二章名词释义 (4)第三章事业合伙人机制管理机构及职责 (5)第四章事业合伙人对象与基本资格 (6)（一）愿意与项目部利润共享、风险共担者； (6)（二）认同xx文化且有良好的协作精神、奋斗精神者； (6)（三）入职时间要求 (6)第五章身股与银股管理规则 (7)第一节身股银股管理规则 (7)第二节平台管理费、资金拆借成本及税金管理规则 (9)第六章项目级事业合伙人激励篇 (9)第一节身股 (9)第二节银股 (9)第七章分子公司级事业合伙人激励篇 (10)第一节身股 (10)第二节银股 (11)第八章事业部级合伙人激励篇 (11)第一节身股 (11)第二节银股 (12)第九章集团公司级事业合伙人激励篇 (12)第一节身股 (12)第二节银股 (12)第十章异动人员权益处理 (12)第十一章附则 (13)附件1《基准目标利润率》 (13)附件2《内部员工定向融资协议书—项目跟投版》 (13)附件3《项目基金合伙人投资协议书—X号基金版》 (13)第一章总则第一条为撬动员工“源动力”，提高员工工作积极性，提升组织绩效。
第二条为稳定员工，使企业内部形成良好人才梯队，为企业的后续发展提供人才保障。
第三条为培育一批具有“老板”意识的经营管理人员，以项目平台为载体，实现项目员工、集团中高层及公司共赢。
第四条让xx的奋斗者分享改革成果，激励先进、鞭策后进，树立典范。
第五条本制度中有关出资实行自愿、限额、风险共担原则；同进，制度执行中遵守“公平、公正、保密”三原则。
第二章名词释义第六条利润率定义（一）公司基准目标利润率：指分/子公司、事业部及总部机关在扣除经营成本及管理费后固定的项目目标利润率；（二）项目实际结算利润率：是指项目部结算收入扣除各项成本、税费后的净利润率;（三）项目目标利润率：是指项目部签订《项目目标责任书》所列的目标考核净利润率。
第七条身股及银股定义“身股”又称为超额利润奖金，是指项目实际结算利润率＞项目目标利润率时且项目投资年化回报率＞18%时，项目股东会从超出目标利润部分中提取一定比例作为超额利润奖金分给项目团队和平台支持团队。
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名词解释——劳动股份制
劳动股份制是中小家族企业根据员工所在岗位的重要性，及其对企业所做的贡献，以极低的价格向员工出售身股，并在特定的时候，根据员工为企业所做贡献的程度将身股无条件转变成银股，使得员工获得劳动分红的股份所有制度。
其核心思想来源于明清500年间，晋商的顶身股、银股激励制度。
顶身股是晋商的股份制中有一个独特的创造，就是顶身股制度。
所谓顶身股就是在企业的股份构成中，除出资人的银股外，还有掌柜阶层和资深职员持有的人身股。
顶身股实际上并不出一文资金，而是凭自己的劳动，因此，有的地方也称其为劳力股。
银股是事实上的资本股份，身股则纯粹是收益股份。
身股以一俸相当于银股的一股，一般大掌柜顶一俸，二掌柜以下到资深职员，根据工作年限和表现分别顶九厘以下的不同等次。
这种顶身股制度实质上是一种激励机制。
它有利于调动员工的积极性，避免了企业内盗行为，保证了资金的安全。
因为，你一旦顶上了股份，企业经营业绩的好坏就和员工个人的利益挂起了钩，你也不用三心二意，另打算盘，只有一心一意做好工作，企业效益好了，水涨才能船高，自己才会得到好处。
家族企业作为中国经济发展的中流砥柱，在领跑中国GDP的同时遇到了各种各样的问题。
在中国大陆，每年都有成百上千家家族企业破产倒闭，家族企业的领袖们苦苦思索其中的原因，却百思不得其解。
家族企业如何留住优秀员工？如何调动员工的工作积极性，让员工觉得是为自己工作？这些问题成为家族企业发展壮大所面临的首要
问题。
身股、银股与期权的定义
身股的定义：
身股，又称顶身股，这个概念起源于晋商，是晋商在股份制中一个独特的创造。
给不出资的优秀员工一定的身股，让其参与经营、管理和分红。
因为身股实际上并不出资金，而是凭自己的劳动，因此，有的地方也称其为劳力股。
身股则纯粹是收益股份。
身股的形式现在也常被应用于企业员工的激励中，又称为分红股。
晋商获得身股的条件：
“一个小伙计入号，先得当三年学徒，做一些侍侯掌柜之类的粗活，闲暇学习打算盘、练毛笔字，字号光管饭，不给工钱。
满徒后，按月发给薪资，但还顶不上生意。
起码等三个帐期以后（大约需要十年），工作勤勤恳垦，没有出现重大过失，经掌柜向东家推荐，各股东认可下，才可以开始顶股。
”
“伙计的身股从一、二厘顶起，慢慢逐步增加。
每次增加的身股，记入“万金帐”，予以确认。
能顶到七、八厘，就可能被提拔为三掌柜、二掌柜，就有了大出息。
因此，在祁太平一带有谚语流行说：“坐官的入了阁，不如在茶票庄当了客。
”可见当时身股有多大的诱惑力！”
授予身股的数量：
身股以一俸相当于银股的一股，一般大掌柜顶一俸，二掌柜以下到资深职员，根据工作年限和表现分别顶九厘以下的不同等次。
以大德通票号为例，1889年时银股有20股，身股有9.7股，分别由23名从业人员持有；到了1908年，银股没有任何增减，依旧20股，而身股却上升到23.95股，持股人员达到57名。
协成乾票号是从志成信的掌柜阶层中分裂出来的股东于1860年创立，初创时，银股是13.5股，身股只有3.9股；可到了1906年，银股未动，身股增加到17.5股，身股是银股的132.7%。
身股的发放：
逢帐期（一般3到5年一个帐期）结算，发放红利。
但是需要提取花红（损失赔偿准备金）。
山西票号总号会在每年决算后，依据纯利润的多少分给各分号经理一定金额的损失赔偿准备基金，称为“花红”，此项花红要积存在号中，并支付一定的利息，等到分号经理出号时才付还，这样不仅可以增强其风险意识，而且一旦出现事故，分号经理也有一定的资金基础可用以填补损失赔偿之需。
身股的退出机制：
身股不是“一劳永逸”的，如果顶上身股后，发生了重大过失，还可酌情扣除身股，直至开除出号！不过，只要伙计辛辛苦苦一辈子，去世后，其家属还可以继续领取三个帐期的红利，叫做故身股，这一规定充分体现了企业对员工的人文关怀，充满了人情味，所以晋商字号的员工都十分珍惜身股的机会。
都会尽心竭力地工作，报答企业的知遇之恩。
银股：
银股和身股的概念一样，也来自于晋商模式，"出资者为银股,出力者为身股"。
身股和银股属于民间概念，不是法律概念。
银股基本上是出资才能享有的，晋商中的银股等同于现在的工商注册意义上的股份。
银股现在也经常被用于对员工的激励中，是一种限定形式的股份，通过协议的形式来确定对企业的所有权，因为通常是以低于实际价值的价格购买，所以只有少数被激励对象有条件购买，并且附加了退出机制。
期权激励（StockOptionIncentive）:
期权是一种选择权利，这种权利是指投资者可以在一定时期内的任何时候，以事先确定好的价格（称协定价格），向期权的卖方买入或卖出一定数量的某种“商品”，不论在此期间该“商品”的价格如何变化。
期权合约对期限、协定价格、交易数量、种类等作出约定。
在有效期内，买主可以自由选择行使转卖权利；如认为不利，则可以放弃这一权利；超过规定期限，合同则失效，买主的期权也自动失效。
期权激励是股权激励的一种典型模式，指授予公司被激励对象的一种权利，允许其在未来的某个确定的时间内以确定的价格购买公司股份的权利。
∙这种被授予的股份可以是身股、可以是银股，也可以是工商注册意义上的股份。
∙购买价格可以为0，也可以为某个事先确定的价格；
∙被激励的对象可以选择购买也可以放弃；
∙非上市公司也可以采用期权激励。
期权激励的授予对象：
主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点；另外，技术骨干也可以是激励的主要对象。
上市公司期权激励的作用机制：
授予高管一定数量的股票期权，高管可以在未来的某个确定的时期内以事先约定的价格购买公司股票。
显然，当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时，高管行使期权购买股票，可以通过在指定价格购买，市场价格卖出，从而获利。
由此，高管都会有动力提高公司内在价值，从而提高公司股价，并可以从中获得收益。
外籍人士无权在A股市场获得期权激励。