大学生创业计划书之蚁族胶囊旅馆
胶囊旅馆创业计划书
焦点。一般来说，争议焦点可以用这个格式： 1.原告的起诉是否有法律和事实依据；2.被告 的抗辩是否有法律和事实依据。…… 所以，原
答：沙溢执导的首部电影《亲密的旅行》上 映了，其中沙溢的儿子安吉也在片中当了一 回主演，其实总体表现还是很不错的，并没 有遭到网友的怒斥，网友更多的是赞赏安吉 的表演，因为他在影片中的精彩演出为他圈 了不少的粉，并且很多网友希望安吉以后能 在...答：近日，周杰伦录制节目的视频在网 上疯传，视频中周杰伦因为节目组播放他的 歌影响了嘉宾谈话，语气有些严肃：“人家 来宾在说话，你们放我的音乐，有没有礼貌 啊？”该视频短短几天就引起了一阵疯狂转
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执行力
以客户为中心，以员工为 本，追求员工、公司、客 户和社会的共赢
经营方针 贯彻企业经营思想，实现经营目标的基本
途径和指导规范，针对某一时期企业所面临 的重要问题而采取的指导性原则。所策划规 定的企业经营方针政策。
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PART 02
项目介绍
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
我们一起创作企业的辉煌，一 起实现我们的理想奋斗。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光， 责任心强，，管理部门的工作健全而有效率。
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项目成员
01
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
03
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
65 85 95
95 75
95
02
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
04
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
大学生旅舍创业计划书
大学生旅舍创业计划书文化传播系商务文秘1班王昊达2007524127“蚁族”是“大学毕业生低收入聚居群体”的代称。
从名称可以看出，该群体具有三个典型特征：大学毕业，低收入，聚居。
该群体是大学毕业生群体，即该群体成员均接受过高等教育。
这就限定了群体的界限，即没有受过高等教育的青年农民工以及务农青年不属于此群体的范围之内。
此外，该群体年龄主要集中在22—29岁之间，以毕业5年内的大学生为主，“80后”占到调查总数的。
也就是说，该群体以“80后”的大学毕业生为主，是一个“80后”高知群体。
该群体是低收入群体，群体中大多数人从事简单的技术类和服务类工作，以保险推销、电子器材销售、广告营销、餐饮服务为主。
该群体月均收入为1956元，既大大低于城镇职工平均工资，也低于大学毕业生毕业半年后的平均工资，因而可将其定位为低收入群体。
针对大学生这一群体的众多特性。
大学生旅社主要面向大学生等低收入青年消费者，以网络为基础所构建的中等服务水准的廉价公寓式旅店。
业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的求职资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的求职及旅游导向服务，其体现在网站上。
随着国内大学旅社的诞生发展及大学生毕业前往大中城市求职及旅游等需求，如何将分散的大学生异地求职配套资源有秩序和组织的发展起来，形成一个大型的跨地域性的求职信息提供及旅游住宿服务体系，广泛为日益增多的高校求职、旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少企业机构正在考虑的。
大学生旅舍虽然已经进入了中国，并获得了一定成功，但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区，与大学生目前的庞大要求有很大的差距。
在众多的大中城市及旅游热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有，面对大学生这个庞大的消费需求群体，近年来出现的众多缺乏完善机制和高效服务的住宿接待机构其信誉始终难以稳定。
针对为数众多的大学生求职及以旅游为目的在各大中城市对旅馆式住宿服务的需求，网站将通过网络形式，结合国内著名求职招聘网站及各旅舍所在地人才市场和旅游中介建立广泛密切联系，并随时了解当地就业信息及人才结构情况，通过合作兼并（已建立相应旅游组织和当地就业人才市场）和聘用兼职等形式，在网上开展大学生领域的异地接应、为其提供当地就业信息指导及旅游结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性大学生旅馆服务体系。
胶囊旅馆的创业计划书ppt怎么做
胶囊旅馆的创业计划书ppt怎么做第一部分：胶囊旅馆简介1.1 公司背景我们是一家专注于胶囊式住宿业务的创业团队，致力于打造高品质、低成本的独特住宿体验。
1.2 创业理念通过创新的胶囊式住宿模式，为顾客提供舒适便捷的住宿体验，让他们感受到“小空间、大舒适”的魅力。
1.3 产品定位我们将定位为面向年轻人群的胶囊旅馆品牌，以“简约、时尚、实惠”为主打特色，打造一种全新的住宿方式。
第二部分：市场分析2.1 胶囊式住宿市场需求随着旅游业的快速发展，胶囊式住宿在国内外市场得到了广泛认可和接受，受到年轻旅行者的青睐。
2.2 竞争分析目前国内外已有多家知名胶囊旅馆品牌，如：悦客、汉庭等。
竞争激烈，但也表明了市场潜力。
2.3 市场机会在国内旅游业快速发展的背景下，胶囊式住宿市场存在巨大的发展机会，尤其是在青年旅行者中颇受欢迎。
第三部分：发展策略3.1 定位与目标我们将以年轻人为目标客群，打造时尚简约的胶囊式住宿体验，实现品牌知名度和市场份额的稳步增长。
3.2 品牌建设通过品牌推广和市场宣传，提升品牌形象，吸引更多消费者选择我们的胶囊旅馆。
3.3 服务创新通过不断完善服务品质和提升用户体验，满足客户的个性化需求，增加客户满意度和忠诚度。
第四部分：运营管理4.1 供应链管理建立健全的供应链体系，确保物料采购和物流运作的高效快捷，降低生产成本，提高竞争力。
4.2 客户关系管理建立客户档案库，记录客户偏好和需求，实施客户关系管理，增加客户粘性，提升客户忠诚度。
4.3 内部管理建立规范的内部组织架构和流程，明确各部门职责，提高团队协作效率，保障企业运营的高效顺畅。
第五部分：财务规划5.1 初期投资初期投资主要用于场地租赁、装修设计、设备设施采购等费用支出，预计约100万元人民币。
5.2 盈利预测根据市场调研数据和产业趋势，预计首年盈利约为50万元，随着品牌知名度和市场份额的不断提升，盈利规模将逐年增长。
5.3 资金回报预计投资回报周期为2-3年，回报率约为20%-30%，为投资者创造可观的回报。
大学生创业计划书胶囊公寓
大学生创业计划书胶囊公寓一、项目背景和市场分析随着城市化进程的加快和人口的聚集，大城市的住房问题已经成为了一个亟待解决的社会问题。
作为大学生的我们也深有体会，租房难、房租贵已经成为我们面临的一大困扰。
为了解决这一问题，我们计划开设一家名为“胶囊公寓”的创新式住房服务公司，为大城市的年轻人提供高品质、低成本的住宿选择。
市场分析显示，大城市的年轻人在租房方面存在以下几大痛点：1. 房租高：大城市房价一直居高不下，年轻人的租房压力较大；2. 住房品质差：普遍的合租房、出租屋条件不佳，住房环境较差；3. 人际关系隔阂：合租房经常出现人际矛盾，影响居住体验。
基于以上市场分析，我们的“胶囊公寓”在提供低成本、高品质住宿的同时，还将注重营造良好的居住环境和社区氛围，打造舒适、温馨的居住体验。
二、产品和服务描述“胶囊公寓”将提供如下产品和服务：1. 舒适的住宿环境：每个胶囊客房装修简约、整洁，配备床位、书桌、储物空间等基本设施，让租客可以安心休息、学习、工作；2. 公共设施和服务：公共区域设有休闲区、学习区、厨房、卫生间、淋浴间等设施，提供给租客共同使用，以解决住房短缺时的共享压力；3. 社区活动和服务：定期组织社区活动，营造友好、和谐的社区氛围，为年轻人提供交流、学习、娱乐的机会。
三、市场定位和竞争分析“胶囊公寓”将主要面向在校大学生、刚毕业的年轻人以及外地打工者等年轻人群体。
我们的市场定位主要有以下几点：1. 定位年轻人群体：针对年轻人的住房需求，提供贴心、便捷的住宿解决方案；2. 低成本、高品质：在价格上具有竞争优势，同时在住宿品质上进行提升，满足年轻人对于高品质住宿的追求；3. 社区化服务：打造人性化、智能化的社区服务体系，提升居住体验。
在竞争分析方面，目前市场上已经存在一些胶囊公寓企业，如小猪短租、途家公寓等，但多数是依托在线平台提供住宿服务，缺乏实体社区运营和服务能力。
我们将通过实体社区化运营和优质服务提升自身竞争力。
大学生旅店创业计划书
大学生旅店创业计划书第一部分：商业计划简介1.1 商业计划目标本计划书旨在提出一个大学生旅店的创业计划，以满足大学生对住宿和社交需求的需求。
我们的目标是在未来三年内成功开设并运营一家位于大学校园附近的旅店，提供舒适、便捷、经济实惠的住宿体验，并建立一个独特的社交和文化氛围，吸引更多大学生和年轻人入住。
1.2 商业计划背景随着大学教育的普及和国内外旅游的兴起，大学生的住宿需求越来越多样化和个性化。
目前市场上大部分旅店主要面向商务旅行者和家庭旅游者，对于大学生这一特殊群体的需求并没有得到充分满足。
因此，我们有信心通过开设一家专门针对大学生的旅店，满足他们的住宿和社交需求，吸引更多大学生和年轻人入住。
第二部分：市场分析2.1 行业分析目前国内旅游市场正处于快速增长阶段，国内外旅游的人数和消费金额均呈现稳步增长的趋势。
同时，大学生作为一个庞大的消费群体，其消费需求也在不断增长。
因此，开设一家专门面向大学生的旅店是一个具有巨大市场潜力的商机。
2.2 目标市场我们的目标市场主要是在校大学生以及年轻人群体。
根据最新统计数据显示，目前全国高校学生人数已达到3000万，而且绝大多数高校都位于二三线城市。
因此，我们计划在这些城市中选择一到两个高校较为密集的地区，开设我们的旅店，吸引更多大学生和年轻人入住。
2.3 竞争分析目前市场上已经存在一些面向大学生的旅店或青年旅舍，但大多数仍倾向于提供经济实惠的住宿和简单的社交活动，而缺少独特的文化氛围和服务体验。
因此，我们的竞争优势将在于提供更舒适、便捷、个性化的住宿体验，营造一个独特的社交和文化氛围，让客人有家的感觉。
第三部分：产品与服务3.1 产品定位我们的产品定位是一家专门面向大学生和年轻人的精品旅店，提供个性化、舒适、便捷的住宿体验，营造一个独特的社交和文化氛围。
我们将为客人提供各种房型选择，包括单人间、双人间、家庭套房等，满足不同客人的需求。
3.2 服务内容我们将提供全天候的前台服务，为客人提供入住登记、行李寄存、旅游咨询等服务；提供丰富多样的社交活动，包括主题派对、文化交流、户外探险等，让客人在旅程中结交更多志同道合的朋友；提供多样化的餐饮服务，包括早餐、午餐、晚餐等，让客人感受到家的温暖和味道。
胶囊宾馆创业计划书ppt怎么做
胶囊宾馆创业计划书ppt怎么做1.1 公司介绍创立时间： 2022年公司名称：胶囊宾馆公司性质：民营企业公司规模：小型经营范围：提供胶囊式住宿服务1.2 企业定位胶囊宾馆是一家专注于提供胶囊式住宿服务的企业，旨在为客户提供经济、舒适、便捷的住宿体验。
我们致力于打造独特的住宿方式，为城市旅行者和短期居民提供一种全新的住宿选择。
1.3 产品与服务胶囊宾馆主要提供胶囊式住宿服务，客人可选择独立的胶囊单间，享受私密的住宿环境。
除此之外，我们还提供共享空间、独立卫生间等配套设施，为客人提供便捷舒适的入住体验。
1.4 经营理念“创新、便利、舒适”是胶囊宾馆的经营理念，我们希望通过不断的创新，为客人提供更便捷、更舒适的住宿体验。
二、市场分析2.1 行业发展趋势随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对住宿的要求也越来越高，传统的酒店住宿方式已经难以满足多样化的住宿需求。
胶囊式住宿作为一种新兴的住宿方式，受到了越来越多人的青睐，市场潜力巨大。
2.2 竞争分析目前，胶囊式住宿市场上存在着一些竞争对手，他们主要分布在一些大中城市，提供类似的胶囊式住宿服务。
但是，随着市场的不断扩大，这些竞争对手并不能完全满足市场需求，市场空间仍然较大。
2.3 顾客需求分析当前，城市旅行者、年轻群体和短期居民对实惠舒适的住宿需求增长迅速。
他们希望在旅行或短期居住时能够选择一个经济、便利、舒适的住宿环境。
三、发展战略3.1 品牌推广为了进一步提升胶囊宾馆的知名度和美誉度，我们将采取多种推广手段，包括线上线下广告、社交媒体宣传、合作促销等，让更多的客户了解并选择胶囊宾馆。
3.2 产品优化我们将不断优化产品和服务，提升客户满意度。
包括不断改进胶囊宾馆的硬件设施和软件服务，满足客户不断变化的需求。
3.3 价格战略胶囊宾馆将提供经济实惠的住宿价格，吸引更多的客户选择我们的产品和服务。
同时，我们也将定期推出促销活动，提升客户消费体验。
3.4 创新发展我们将不断进行创新发展，引入新的科技和管理方式，提升企业的竞争力。
胶囊旅馆商业计划书
质量控制
卫生管理
制定严格的卫生管理制度，确保客房和公共区域的清 洁卫生。
服务质量
制定服务标准，对员工进行培训，确保客户满意度。
安全保障
制定安全管理制度，加强消防、防盗等安全措施的落 实。
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财务分析
收入预测
客房收入
胶囊旅馆的客房数量、平均房价、入 住率是收入的主要来源。根据市场调 查和预测，对客房收入进行详细估算 。
胶囊旅馆的另一个用户体验是环保。由于其高效 的能源利用和资源回收，使得旅馆的碳排放较低 ，为旅客提供了一个环保的住宿体验。
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营销策略
定位与品牌策略
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目标市场定位
胶囊旅馆的目标市场应定 位在年轻背包客、商务出 差者和预算有限的旅游者 等人群。
品牌形象
胶囊旅馆应塑造一个干净 、舒适、安全且价格合理 的住宿品牌形象。
需求变化
市场需求变化可能导致客流量减少，需要对市场趋势进行密切关注，及时调整经 营策略。
技术风险
技术更新
胶囊旅馆技术更新迅速，需要关注新技 术的发展和应用，及时引进新技术以提 高服务质量。
VS
技术故障
技术故障可能导致旅馆运营中断，需要制 定应急预案和备份方案，确保服务可靠性 。
管理风险
人员管理
胶囊旅馆需要严格的人员管理，确保员工服 务质量和安全意识，避免因人员问题影响客 户体验。
在大城市工作和生 活的中产阶级
他们寻求高性价比的住宿解增长，预计未来 几年将持续增长。
在一线城市，胶囊旅馆市场占有率已达到30%，预计未来几 年将进一步扩大。
市场趋势
胶囊旅馆的兴起反映了消费者 对便捷、舒适和价格合理的住 宿需求。
胶囊旅馆创业项目计划书
胶囊旅馆创业项目计划书一、项目背景随着旅游业的不断发展和人们生活水平的提高，旅行已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着年轻人的逐渐增多，胶囊旅馆这种新型住宿方式也逐渐流行起来。
胶囊旅馆以其独特的设计和经济实惠的价格，受到了越来越多年轻人的青睐。
在这样的市场背景下，我们决定开设一家胶囊旅馆，为年轻人提供一个便捷舒适的住宿选择。
二、市场分析1. 市场需求随着社会经济的发展，人们对旅游的需求不断增加。
年轻人越来越喜欢独特的住宿体验，胶囊旅馆正是符合这一需求的新兴住宿方式。
胶囊旅馆具有结构独特、价格实惠、便捷舒适等优点，吸引着越来越多的年轻人选择入住。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些胶囊旅馆品牌，如鱼跃国际、漫步者、乐容等。
这些品牌在市场上已经有一定的影响力，但也存在着一些不足之处，比如品牌知名度不足、服务质量不稳定等。
我们将通过不断提升服务质量、提高品牌知名度来与竞争对手展开竞争。
三、项目定位我们的胶囊旅馆定位为高品质、高服务水平的胶囊旅馆。
我们将通过提供舒适的住宿环境、优质的服务、多样化的设施和特色的活动来吸引客人。
我们将以年轻人为主要客户群体，通过不断创新、提升服务水平，使我们的胶囊旅馆成为年轻人喜爱的住宿选择。
四、运营模式1. 场地选址我们将选择在市中心或景区附近的商业区或旅游区开设胶囊旅馆，以方便客人出行。
场地选择应考虑交通便利、周边配套设施完善等因素。
2. 设施设备我们将提供舒适的胶囊床、个人储物柜、便利的共用浴室等设施，保证客人的住宿舒适。
同时，我们将提供24小时热水、空调、wifi等基础设施，为客人提供便捷的生活服务。
3. 服务管理我们将通过专业的培训提升员工的服务水平，提供贴心周到的服务。
我们将提供24小时前台服务，随时为客人提供帮助。
同时，我们将定期组织特色活动，增加客人的住宿体验。
五、市场推广1. 线上推广我们将通过建立官方网站、社交媒体平台等渠道进行线上推广，吸引客人关注和预订。
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大学生创业计划书之蚁族胶囊旅馆大学生蚁族胶囊旅馆创业计划书
一、创业背景
在城市的边缘生活着这样的一群人，他们原来顶着名牌大学的光环，是众人羡慕的天之骄子，他们怀揣理想，却处处碰壁，暂时无法找到合适的工作甚至找不到工作，只能挣扎在理想与现实之间，他们是社会的弱者，被称作“蚁族”。
作为一名当代的大学生，我能深深体会他们的艰辛。
廉思的团队今年对全国7个城市的“蚁族”调查，综合整理数据发现，受访的4807名“蚁族”月平均收入1903.9元，其中64.1%“蚁族”收入在2000元以下支出方面，“蚁族”每月平均总支出1867元，是名副其实的月光一族，在大城市中生活水平很低。
对于他们来说，在寸土如金的市中心租一所房子简直是天方夜谭，他们不得不天天奔波于城市与城乡结合部，天天拖着疲惫的身体挤公交，挤地铁，让本来疲惫不堪的身体雪上加霜。
所以我准备毕业后以后建一所蚁族胶囊旅馆。
低廉的房价让这些蚁族能在市中心有自己的安身之所有了可能。
另外他们省下了很多的路上的时间，这部分时间可以让他们创造出更多的剩余价值来改善他们的生存现状。
二、项目简介:
所谓“胶囊公寓”，就是在保证人们正常睡眠，休息舒适度的前提下，尽量将空间做到合理化，最小化，把节省出来的空间供给多人使用。
它有别于简单的群租房，因为它的相对密度以及配套的设施服务多样化，所以建造起来也是相当有难度的。
它科学合理的利用了有效的空间，降低了这种微型公寓的投资及运营成本，对于刚毕业的大学生以及事业上处于非稳定期的年轻人来说，这种“外包”部分生活
责任的方法既可以让人没有合租居民楼中事必躬亲的“麻烦”，又能用很少的资金获得一个相对稳定舒适、安全的住所。
也是低收入旅游者、公差、环保人士的理想住所。
胶囊旅馆最初源于日本，也叫做“盒子旅馆”。
第一家胶囊旅馆是日本著名建筑大师黑川纪章亲自设计的，位于大阪市，于1979年2月1日开始营业，当时的租金为每晚1600日元(相当于人民币100元多一点)。
如今，虽然租金已涨到每晚3000到5000日元(人民币200元至330元左右)，但仍旧比普通旅馆便宜许多。
“胶囊旅馆”非常符合如今人们倡导的低碳、环保理念。
由于它的低碳排放、经济实用、安全卫生、节约资源等诸多就有点，被世界各国纷纷效仿，美国、法国、英国、俄罗斯、新加坡、韩国等等国家都已建成了“胶囊旅馆”，深受差旅一族年轻游客的欢迎。
通过调查发现，目前我国“胶囊公寓”市场有很大的空白，目前仅有北京、上海有相关产业链(还未运行)，西安具有生产厂家，研发技术都已经逐步成熟，而且材料生产已出具规模。
但是，在市场运作率方面却是空白，因为，当前的技术还有极大的提高和相关部门的资格审查。
第二轮是针对普通民众的问卷调查，内容主要涉及对胶囊公寓的相关了解。
通过调查我们发现，目前社会上有约50%的人听说过或较少了
解“胶囊公寓”。
三、旅馆介绍:
”3、形体特征:矩形立方大概尺寸为(户型1#:310cm*140cm*210cm+210
cm*140cm*140cm;户型2# :312cm*140cm*210cm+210
cm*140cm*120cm)
4(室内设施:
床铺(1张)、可折叠桌(1张)、平板电视(1台)、配室内灯控制开关的梳妆台(1组)、15cm*15cm*10cm嵌入式贵重物品阁(1个)、手提微型灭火器。
5(室外配套设施:
手提式灭火器(1 台)、监控设备(2组)、服务台(2个) 6(配套空间:
男女公共浴室(各1间)、男女公共卫生间(各1间)、公共储物间(2间)以及餐厅、棋牌室(1间)、读书室(1间)、健身房(1间) 7.适宜人群:不仅仅是蚁族，包括农民工在内的等低收入群体，也可面向用工单位或园区就业人员出租，或旅行者以及其他短期住宿人员等。
8(开设地点:城市中的繁华商圈地段、火车站或汽车站等人流量密集的地方
四、优劣势分析
优势
(1)价格竞争优势。
胶囊旅馆的固定成本和后期追加成本较少，管理和服务费率低于高星级酒店的水平，具有一定的价格竞争优势。
胶囊旅馆的硬件产品功能配置体现实用性，不需要多余浪费的装饰，节省了初建成本。
高星级酒店服务要求全面和细致，需要员工人数众多，劳动力成本较高;而胶囊旅馆配套简单，员工可以一人多岗，大大节约了人工成本。
(2)客源优势。
胶囊旅馆和普通社会旅馆一样,也存在着相对固定的、数量巨大的客源优势。
胶囊旅馆将其客源定位在蚁族学生、农民工和普通旅游者、自费旅游者，已赢得了客源市场优势。
3)观念前卫优势。
中国人喜欢探新求异，对新鲜事物拥有好奇感。
上海胶囊旅馆一开业就吸引了无数媒体和年轻人的眼球，胶囊旅馆能够满足年轻人求新求奇求省的心理，尤其是在北京、上海、深圳这种大都市的强大工作压力，职业疾病缠绕着年轻的白领们，找一个自己的空间休息，有自己的一篇小天地，都可以在胶囊旅馆中实现。
经济实惠的胶囊旅馆将受到在国内日益增加的“蚁族”和农民工等族群的欢迎劣势
(1)开店门槛低
新生事物往往管理混乱，没有制定相应的法规规范，胶囊旅馆建造成本大大低于高档酒店，对管理的要求比较低，这便使很多缺乏酒店管理经验的投资客们都敢于涉足于此，对胶囊旅馆的发展非
常不利。
(2)品牌化知名度低。
中国胶囊旅馆的集团化程度极低，还没有形成酒店品牌。
目前，胶囊旅馆也仅仅在经济发达的地区有一定的影响力，整体宣传促销不力，更谈不上酒店
(3)安全隐患
1 存在火灾隐患，关上门后，“胶囊”处于封闭状态，就像一个大大的保险柜，外人根本无法进入。
如果插座着火，而铁门又打不开，那里面的人根本无处可逃。
2 再有，现在大多胶囊旅馆不接受女性住客，也是考虑到了安全问题。
3 还有由于胶囊二层的梯子是金属制品，较滑，攀爬需小心。
(4)私密性不够
胶囊旅馆每个房间都是紧挨的，如果用手拍打墙壁，墙面有轻微晃动，而且响声较大。
隔音不好。
私密性不好会导致很多旅客放弃住宿。
品牌的知名度。
(5)空间狭小
有专家称胶囊公寓空间狭小长期居住易致心理压抑(图5)。
对于心理能量，也就是因空间狭小带来的压迫感，通常会有两个“出口”。
一是发泄，也就是说，一部分人心理调适能力比较强，可以找到适当的方式，比如运动、K歌等，让能量释放到身体之外，那么住在胶囊公寓中的问题就不会太大。
但是，如果心理能量没有
发泄出去，就会在人的身体内转化，这种内心的压抑就很可能会变成抑郁症等心理疾病。
五、市场预测
由于“蚁族胶囊公寓”合理科学的利用了有效空间，降低了公寓本身的投资及运营成本，使投资者(主要指创业者和工厂企业)在为蚁族创造良好的休息生活环境的同时，给住宿者提供了只相当于正常房租三分之一价格(目前济南火车站区域900米范围内最低的住宿价格为60元,每晚)的住宿。
充分体现出资源节约与空间创意的理念。
除了单独作为公寓外，“胶囊公寓”还可以与桑拿其他商业产业一并对开放，如与商店或餐厅的结合可以带动其发展，促进一部分人就业。
“胶囊公寓”的未来走向
总体来说，“蚁族胶囊公寓”不仅仅为我们缓解了蚁族暂时的住房困难，更重要的是它引领了一种新式的低碳环保的住宿方式，“胶
囊公寓”有私密、宽大、安全、卫生的胶囊床来保证睡眠休息品质，又有休闲活动区、桑拿洗浴区、公共卫生间、投币洗衣机、经济简餐等设施配套。
这些就都是胶囊寝室的延伸。
具备这样的专业设施，才可能做到安全、舒适的高密度生活空间，如果再加上政府的规范化管理，相信这种低碳、环保、节能的“胶囊公寓”一定能够活跃市场经济，这于国于民都是大有益处的。