山东某县商贸物流中心项目可行性研究报告

山东某县商贸物流中心项目可行性研究报告
山东某县商贸物流中心项目可行性研究报告

山东某县商贸物流中心项目可行性研究报告

、XXXX县商贸物流中心

可行性研究报告

XXXX农产品有限公司

二○一〇年十二月

目录

一、总论 (2)

二、项目建设的必要性 (3)

三、项目选址与建设条件 (4)

四、项目建设方案构想 (6)

五、环境保护 (7)

六、节能方案 (10)

七、项目招标方案 (12)

八、项目建设实施计划 (12)

九、投资估算及资金筹措与使用 (13)

十、项目运行分析 (15)

十一、结论与建议 (19)

一、总论

(一)项目名称

XXXX商贸物流中心

(二)项目概况

XXXX商贸物流中心位于XXXX县中心,规划占地约100亩,建筑面积10万平方米,总投资约3亿元。拟建设集零售批

发、农产品收购、物流配送、展示贸易为一体的超大复合型

专业服务综合体,将争成为XX规模最大、商品种类最全、

功能最完善的现代化国际商贸物流中心。

一是规模聚集优势。中心占地100亩,建筑面积10万平米,建筑的超大规模集结了多种服务功能,以一站式服务解决农产品采购和商品销售及物流需求。实现采购和贸易的规模经济,运营商在运营方面达到规模效益。

二是环保节能优势。商贸物流中心将按照集约式开发前提进行开发,所有的建筑设计都将按照环保、节能标准进行,打造“绿水绿地”的生态环境,实现集采购、商务、休闲为一体的人性化交易服务。

三是服务管理优势。将商品交易有形市场与电子商务虚拟市场有机结合,打造最完善的行业信息交流平台。一站式解决除生产和大型仓储以外的包括终端零售在内的所有商业活动;一站式解决国内外采

购商的差异化采购需求,为运营商提供一个延伸品牌的可持续发展空间。

项目建成后,可同时为一千家厂商设长年展位,每天可同时接待数万人参观、交易、购物。

●将增加财政收入1-2千万元/年;

●带动就业人员1000人/年;

●采购10亿元以上农副产品;

●促进周边地块的城市化进程;

●对XX地区产业升级、优化有着良好促进;

●为XX现代服务业发展树立行业标杆;

●为现有专业市场提供一个良性可持续发展的品质平台;

(一)项目承办单位

1.项目名称:XXXX农产品有限公司

2.注册地址:XX经济开发区

3.法定代表人:

二、项目建设的必要性

(一)是社会发展的需要

商贸物流是国民经济的重要组成部分,商贸物流的发展水平是衡

量现代经济社会发达程度的重要标志。

商贸物流项目属于服务业,同时兼有会议展览、电子商务、信息服务、金融服务等多功能复合型的现代服务产业。本项目采用高端现代化电子商务信息技术和第四方物流运营管理模式,实现传统商品交易的升级换代,属于国家和地方产业政策鼓励发展方向,也是社会发展进步的必然趋势。

(二)是区域发展的需要

XX地处鲁苏豫皖交界处。XX2010经济工作会议指出要大力发展县域经济,同时发展商贸物流,使之成为鲁苏豫皖地区规模最大的商贸物流中心。

(三)是企业发展的需要

是企业改变市场格局的需要。项目依托XX巨大的农业产业基础,集各大产业专业市场为一体,融合大流通、大采购、大贸易、大网络,打造XX商贸物流标杆。预计年交易额突破10亿人民币。

三、项目选址与建设条件

(一)项目选址

XXXX商贸物流项目选址位于XX国税局旁。

(二)建设条件

1.区位优势

XX交通便利,济董、临商两条省级公路纵横东西南北,220 国道及济菏、菏兰、日东高速公路分别靠县境东、南两面穿过。京九铁路穿越县境,并设有客货站。县城距新石铁路(新欧亚大陆桥)与京九铁路交汇处XX市仅35 公里,距高速公路入口仅18 公里,距嘉祥机场仅78 公里,距济南高速公路行程245 公里。德商高速公路纵穿XX县境,计划2009 年将建成通车;投资9亿元的XX黄河公路大桥项目,已经将动工建设,建成后,将在北京正南方105 国道和106 国道之间形成南北交通大动脉。

2.自然条件

XX属黄河冲积平原,季风型暖温带半湿润区,年均日照时数为2534 小时,年平均气温13.5 ℃,

年平均降水589.2 毫米,四季分明,雨热同期,气

候宜人。土地资源丰富,全县耕地98 万亩,土质上

乘。XX地下蕴藏着丰富的煤、石油、天然气、地热

等,现已探明全县含煤面积达400 平方公里,地质

储量约40 亿吨。地热异常区360 平方公里,水温

在65 —90 ℃之间,碘、锶含量双向达标,第一眼

地热井已钻探成功,被国家地质专家称为“齐鲁第一

井”。淡水资源充足,地下浅层淡水总储量18.33 亿

立方米,属全国一类丰水区。全县沿黄105 华里,

年均引水 4.3 亿立方米。XX雷泽湖水库占地4210

亩,总库容1050 万立方米

四、项目建设方案构想

根据项目功能定位要求,XX商贸物流中心成为XX农产品收购中心和工业品分销中心及物流中心。

(一)建设目标

利用现代电子技术和物联网服务,建立集合式的站点,将数十个乡镇和上千个村庄连接到一起,实现工业品下乡,

农产品进城。

(二)建设规模

规划占地约100亩,建筑面积10万平方米,总投资约3亿元。

(三)建设内容

按照功能片区划分,建设内容包括超市、购物中心、餐饮中心、娱乐中心、农产品采购中心、物流中心、会展中心。

(四)方案初步构想

商贸物流中心建筑是由一个200米X200米见方的四层建筑组成。

商贸物流城运营中心情况汇报及计划

运营中心情况汇报及2012年计划 按照集团公司架构向下延伸的项目公司架构组成,按照项目公司规划和发展要求,新成立了隶属项目公司直接管理的部门运营中心。 一、目的 设立运营中心的主要目的有以下几点: 1.现阶段为项目公司办公区域提供安保、保洁及水电维修服务; 2.针对毅德商贸城未来的交房工作开展物业前期介入工作; 3.为建成后的毅德商贸城运营进行前瞻性规划工作,设立业务板块,进行延展性工作,并 就各板块业务制定运作模式,确保各项业务未来开展的合理性和可控性; 4.为建成后的毅德商贸城运营进行人员的培养和储备,以免毅德商贸城正式运营开始后, 形成运营人员的真空; 5.为毅德商贸城的长远运作和持续盈利打造一个良好的基础条件。 二、工作内容 A.业务工作内容 根据上述目的要求,现运营中心共分有6大业务板块,并将各类业务纳入相应业务板块: 1.物业部工作内容: 1.1.完成并提升现有针对项目公司提供的物业相关服务; 1.2.进行前期物业的介入工作并最终完成交房工作; 1.3.持续提升部门人员专业素质和工作技能; 1.4.为未来物业公司进行毅德商贸城的物业管理储备人员; 2.仓储物流部(建议更名物流平台部)工作内容:

2.1.为仓储物流部的整体业务发展制定长期的发展计划,尤其是要确保计划与绵阳市物流 办相关的物流规划及要求吻合; 2.2.为毅德商贸城仓储物流地块的功能设置和设施建设提供建议; 2.3.建立物流信息平台,为仓储物流功能实现提供开发的信息保障和功能提升; 2.4.为实体仓储物流园区和物流信息平台的有机结合进行相关业务和功能规划,跟进实 施,确保最终实现; 2.5.根据现实情况增添新的相关业务类型; 2.6.根据计划要求进行各项人员的补充,确保计划实施的完整性; 3.电子商务部工作内容 3.1.为公司目前的网络使用提供技术保障,并为公司合理使用电话、宽带资源提供合理化 建议; 3.2.为毅德商贸城的信息化建设制定软硬件方面的功能规划; 3.3.在基础电信业务方面进行功能需求提出及运营商前期沟通,确保公司能最大化的获取 基础电信业务在毅德商贸城内带来的利润; 3.4.不断发掘新的依托于基础电信业务的增值业务,为毅德商贸城长久运营打造更加稳定 的收入基础; 3.5.建设开放的网络平台,将未来毅德商贸城内经营户的经营渠道进行拓展,为经营户打 造更有竞争力的经营环境,并在此基础上增加公司的运营收入; 3.6.根据业务发展情况,逐步补充专业技术人员到位,确保相关业务的有序发展; 4.会展部工作内容: 4.1.为毅德商贸城的未来商业氛围营造和面对市场经营户提供各类宣传推广服务,制定计 划,创造条件;

安吉物流中心布局规划

安吉物流中心布局规划Prepared on 21 November 2021

目录

第一章背景分析 安吉物流企业背景 安吉物流主要从事汽车、零部件物流以及相关物流策划、物流技术咨询、规划、管理、培训等服务,是一家专业的第三方物流服务供应商,也是国内最大的第三方汽车物流企业,所服务的主要客户包括:上海大众、通用集团、华晨金杯、神龙汽车等,已经形成了集运输、仓储分拨、物流策划、管理、执行为一体的一体化物流系统。 安吉目前形成了以整车物流业务为核心、零配件物流业务为重点发展方向的经营格局安吉目前拥有船务、铁路、公路等专业化轿车运输公司6家,服务网络覆盖国内23个省市,在全国拥有20多家轿车仓储配送中心,仓储总面积超过81万平方米,年运输能力超过50万辆,是国内运输手段最齐全、运输网络最完善的专业储运公司。从2000年开始,上海大众就开始物色物流公司,通过多方考察,上海大众在众多的物流公司中选中了有多年物流经验的安吉零部件,并于2003年7月份签订了零部件物流合同,安吉为了做好上海大众的售后零部件的供应工作。 在2003年底,公司高层的领导一致同意成立专门为上海大众服务的SVW项目部。在该项目中,安吉零部件主要负责管理SVW的售后零部件订单及向上海大众分布在全国的4S店或分中心配送零部件等业务。上海大众近几年的不断发展壮大,安吉零部件售后仓库的数量也在逐渐增加,现已从去年的4个零部件售后仓库增加至9个,这9个仓库中一个是上海大众配件中央总库CPD,另外8个为外库,其中2个外库为非发货仓库,其余6个外库均为发货仓库。8个外库与CPD仓库间距离因建库的地址不同而远近不等,近的约2KM左右,远的则35KM。在SVW项目中,上海大众负责零部件的采购,将采购的能满足一段时间销售数量的零部件存放在7个发货仓库中,由于发货仓库面积不足和库存数量过大等原因会将采购的其他的零部件存放在2个非发货仓库中,当发货仓库的库存不足时,非发货仓库要向发货仓库及时补充零部件,每个发货仓库储存一定种类和数量的零部件,同时7个发货仓库储存的零部件的种类各不相同。安

1.自贡区域商贸物流中心建设实施方案

自贡区域商贸物流中心建设实施方案 (草案) 为适应新型工业化、新型城镇化发展,推进“产业自贡、生态自贡、文化自贡、创新自贡、幸福自贡”(“五个自贡”)和“一枢纽两新城三基地”建设,加快建成成渝经济区西南部中心城市步伐,打造区域商贸中心,制定本方案。 一、指导思想、工作目标和主要任务 指导思想:以推进“两化互动”、“五个自贡”和“一枢纽两新城三基地”发展战略为指导,遵循“科学发展”主题,围绕“加快转变经济发展方式和调整经济结构”主线,实施市场带动产业、消费引导市场的经济发展策略,大力提升消费集聚力和辐射力,立足现有基础,挖掘发展潜力,突出特色优势,增强辐射能力,构建城中大商场、城内特色街、城区大市场、城际大物流的格局,推动流通业现代化,把自贡市建设为成渝经济区西南部的区域现代商贸中心。 工作目标:实施《自贡区域商贸物流中心建设规划》,完善区域基础设施,优化商贸业态布局,创新流通方式,扩大流通规模。加快打造城市商圈,形成以特色商业街区为主线,以专业市场、物流园区、大型商场、超市、城市综合体为节点的商业布局;加快完善农村市场体系,形成以农产品和农资批发市场及配送中心、农村(乡镇)商贸综合服务中心、连锁农家店为节点的流通网络;加快物流园区建设和第

三方物流企业培育, 降低流通成本,增强区域配送能力;提高聚集、辐射、示范、展示、服务和创新六大功能,形成以自贡为核心、辐射川南、面向成渝、融入全国的区域现代商贸中心、物流中心和服务业发展基地。五年时间,完成商贸和市场固定资产投资300亿元,到2016年,全市社会消费品零售总额达到亿元,年均增长%,全是服务业增加值达到亿元,年均增长 %。 主要任务:按照产城一体、全域覆盖的原则完善区域商贸中心建设规划,实行分步实施、分级负责的项目负责制,打造中心城区、县域和川南区域商圈,重点建设和培育十大专业市场,十条特色商业街区,三个城市综合体,两个物流园区,三个物流配送中心,做大做强三十户商贸流通企业和十户第三方物流企业;推动城乡市场一体化发展,加快农产品流通体系和农村商贸综合服务中心建设,实施三个农产品批发市场建设、新建和改造农贸市场(超市)100个,农家店信息化改造500个,农村(乡镇)商贸综合服务中心30个。建立放心肉、放心菜流通体系,推动社区商业和家政服务业健康发展,健全城市居民商业服务体系。

邮政物流仓储配送中心项目可行性研究报告申请书

邮政物流仓储配送中心项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国邮政物流仓储配送中心产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5邮政物流仓储配送中心项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

(完整版)物流中心建设项目建议书

xxxxx建设项目 项目建议书 xx xx年xx月

一、项目简介 项目名称:xxx建设项目 项目建设单位:中国供销集团xx公司 项目性质:新建 拟建地点:xx 项目面积:800亩 项目投资总额:约10.39亿元人民币 项目定位:以特色农茶品及生产生活资料为主的区域综合型现代物流仓储配送中心;中国供销西北地区物流配送中心示范单位。 项目特色:立足三农、服务三农旗舰型专业化市场; 建成各类鲜活产品、食品,冷链服务中心; 西北地区商贸物流、仓储总部及基地; 项目建设宗旨:充分发挥xx市即将成为中国石油、煤炭、化工基地和交通物流枢纽之一的优势,采用先进而实用的技术、理念和科学的经营管理方法,形成以果品、蔬菜、中药材、粮油等特色农产品及生产生活资料为主的仓储、批发、加工、分装、集散中心,创建一流的物流服务平台,促进区域现代物流业和商贸业的发展,为区域经济的腾飞打好基础为供销事业的又好又快发展做出贡献。 申请合作方:xx公司,成立于2002年11月,2009年更

名。经过8年的良性发展,现已拥有xx店(1800㎡),xx店(1800㎡),xx店(6500㎡),xx店(1800㎡),xx店(5500㎡), xx城(1500㎡),广场路店(1500㎡)xx店(6000㎡),xx店(1800㎡),xx店(6000㎡)等十家门店和一家 配送中心(2000㎡),四家xx快餐厅(西总经营面积近40000㎡,商业零售市场占有率位居前列,职工总人数3000余人(含供应商派驻促销员),日接待顾客40000 人∕次,2010年销 售额突破3亿元、2011年销售额突破5亿元,上缴国家税费300万元。公司先后被各级政府评为“百城万店无假货示范店”、“先进私营企业”、“消费者诚信单位”、“商品流通先进企业”、“全区十佳民营企业”、“全区十佳纳税企业”、“全省私营企 业100强”等荣誉称号。 二、主要建设内容 根据项目规模及经营品种,主要建设内容如下表: 建设内容明细表

仓储物流中心建设项目可行性研究报告.doc

第一章总论 §1.1 项目简介 §1.1.1 项目名称: 某某县XX商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目 §1.1.2 项目公司概况 某某县XX商贸有限责任公司成立于二零一零年二二日,公司注册资本一百万(人民币),主要经营工程机械出租;土石方工程施工;五金、建材(除油漆)、砂石批发与零售。该公司从砂石开挖,批发,零售开始创业,随着公司的不断发展壮大,在原有的业务基础上,开拓业务范围,现已发展成为某某地区较有影响力的综合性商贸公司,公司现有员工65人,其中管理层6人,公司管理结构已经比较完善。公司除砂石批发,销售以外的其他业务在不断扩大,尤其是经营工程机械出租业务,建材批发业务发展迅猛,公司在慎重研究某某及周边毗邻区域的经济发展形势后,决定新建与某某经济发展特点相适应的仓储物流中心,即某某县XX商贸有限责任公司仓储物流中心项目。本项目是在公司现有经营状况允许的基础上,新投资的项目,主要从事五金、建材及汽车零配件的仓储物流服务。 §1.1.3 项目负责人:某省怀 §1.1.4 编制依据 本报告的编制依据为某某县XX商贸有限责任公司提供的某某县XX 商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目功能分区平面图及相关情况介绍、《物流业调整和振兴规划》、关中-天水发展规划、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)及国家现行财税政策、会计制度与

相关法规。 §1.1.5 项目建设地址及规模 某某县XX商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目是通过对目前某某及周边仓储物流市场状况进行考察论证的基础上,拟新建仓储物流中心,该项目的建成将促进当地的仓储物流业的快速发展。 本项目位于某某经济技术开发区,东临新规划的西五路,南临凤凰西路,北临食品公司及中石油某某分公司某某销售中心,西临岐星十三组土地,交通运输方便快捷。 项目计划占地13500㎡,其中建筑占地面积8339.50㎡,绿化占地面积1147.50㎡,厂区道路占地面积4013㎡。总建筑面积11343.00㎡。购置运输设备及其他相关设施设备,并配套道路、绿化、停车场、给排水和变配电等辅助工程。 经估算,本项目总投资2000万元,其中建设投资1930万元、流动资金70万元。资金来源由企业自筹。项目计算期10年,其中项目第一年为建设期,第二年以后为经营期,根据项目实施进度安排投资计划。 §1.2 项目结论 §1.2.1 项目财务分析评论 本项目计算期10年,总收入为9044万元,总成本为5788万元,内部收益率12.26%,高于行业基准收益率10%;项目净现值257.75万元,大于0,经济效益显著。综上所述,此项目是可行的。 §1.2.2 主要技术经济指标表 表1-1 主要技术经济指标表

商贸物流中心城市座谈会发言稿(于常委)

发言稿 今天很高兴请到北京的6位商贸物流规划编制专家,奎屯市为什么要发展商贸物流业,要编制《《奎屯市商贸物流中心城市发展规划》,打造商贸物流中心?这是奎屯在“十一五”发展过程中总结出来的经验,也是推动奎屯实现“跨越式”发展的重要的基础之一。商贸物流业是融合商业零售业、运输业、仓储业、货代业、信息业等业态的复合型服务产业,是现代产业体系的重要组成部分。现代物流业作为降低物资消耗、提高劳动生产率以外的第三利润源,已成为衡量一个国家和地区综合竞争力的重要标志。我市加快发展商贸物流业,有利于区位、交通、产业优势转化为物流优势,有利于新疆现代商贸物流中心建设,有利于赢得区域竞争优势、快步融入经济发达区,对于加快发展方式转变,促进产业结构战略性调整,推进新型工业化、商贸物流现代化和新型城镇化进程,进一步提高经济运行质量和效益,提升城市综合竞争力具有十分重要的意义。 近年来,我市依托区位交通和全市物流枢纽等比较优势,大力发展商贸物流产业,初步形成了以物流产业集聚区为节点,以中心城区和城市拓展区为龙头区域物流中心,集聚辐射功能不断增强,成为北疆地区重要的物流、人流和信息流汇聚地。特别是自治区在“十二五”规划纲要中将奎屯发展定位为自治区重要的物流节点城市,为奎屯市发展商贸物流业提供了机遇,随着“西部大

开发”、“新疆工作座谈会”精神的深入推进,奎屯要发展成为北疆乃至新疆地区重要的商贸物流中心。在“十二五”期间,我们将继续深入贯彻落实科学发展观,以市场为导向,积极整合物流资源,围绕物流产业集聚区建设一个中心,构筑商业流通和物流配送两大平台,突出现代物流枢纽中心、大型物流基础设施和大型物流企业培育三大建设,改造提升传统物流,发展第三方物流,培育知名物流品牌,努力构建社会化、专业化、信息化、规模化的现代物流服务体系,将商贸物流业打造成为推动我市经济发展的重要增长极。

货运物流中心项目可行性研究报告

货运物流中心项目可行性研究报告 (立项+批地+贷款) 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司 编制时间:二〇二〇年五月 咨询师:高建

目录

专家答疑: 一、可研报告定义: 可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以一系列评价指标为结果,它通常处理两方面的问题:一是确定项目在技术上能否实施,二是如何才能取得最佳效益。 二、可行性研究报告的用途 项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件,其主要体现在如下几个方面作用: 1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告 根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号的规定,我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式,其中核准项目向政府部门提交项目申请报告,备案项目一般提交项目可行性研究报告。 同时,根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,对某些项目仍旧保留行政审批权,投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。 2. 用于向金融机构贷款的可行性研究报告 我国的商业银行、国家开发银行和进出口银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项

物流配送中心建设方案

物流建设中心建设方案 (一)·项目名称:无公害蔬菜配送中心 项目单位:大连及时雨有限责任公司 (二)、项目建设内容 建立无公害蔬菜检测中心,并以此为依托,建立无公害蔬菜配送中心。 1、建35.7吨位气调式恒温库一座; 2、建蔬菜包装车间14.3平方米; 3、购无公害蔬菜检测仪器1套; 4、建无公害蔬菜化验室4.3平方米; 5、购保鲜物流车辆2台。 (三)、建设无公害蔬菜配送中心的必要性 随着社会经济的高速发展,我国城乡人民生活水平有了很大提高,膳食结构也有了 很大改变,国际、国内两个市场都呈现出乐优质化、安全化的消费需求,北京、上 海、深圳等许多城市已经需先实行了市场准入制度,将农残超标的蔬菜市场拒市场 之外,对蔬菜质量和安全性的要求更为严格,国际贸易中的关税壁垒已经转向了绿 色壁垒,对提高蔬菜质量提出了新的挑战,传统的蔬菜生产模式已远不能满足市场 的需求,人民对新兴的特种高档蔬菜、水果、食用菌、鲜花的需求剧增,拉动了各 地高科技的推广。为积极应对市场需求,我公司正全面推行无公害蔬菜的生产,蔬 菜产品正在不断优化升级,但还没有建立起无公害蔬菜检测与监控中心,致使没有 科学准确的数据来指导蔬菜生产,对外销蔬菜不能进行无公害检测,特别是对我们 按照标准化生产的无公害蔬菜,因没有检测报告和准确的数据,无法确定是否达到 国家规定的无公害标准,在长期的蔬菜外销过程中,我们的无公害蔬菜产品一旦被 检测出农药残留超标,不但是外销产品被销毁,而且直接关系到我们蔬菜生产的可 持续发展。尽快组建无公害蔬菜检测中心建设是构筑我们蔬菜新优势的关键,是指 导菜农发展无公害蔬菜的基础,是保证蔬菜质量的根本。 (四)、项目建设的有利条件 1、优越的自然条件。及时雨无公害蔬菜公司坐落于华家国家农业科技园区位于大连市东北部,东经121°、北纬39°,多山地丘陵,海岸线130公里,海域宽阔,地理位置重要,距大连市中心27公里,距机场25公里,距火车站27公里,距沈阳398公里,交通十分方便,为产业转移和市场连动的必经地带,具有承载中心城市要素传输的功能,有利于商品集散、物资交流和技术扩散。其独特的地理区位具有较强辐射,拉动广大农村腹地经济的优势,能更好地发挥示范、辐射的作用。 2、理想的生态环境。该地属温带大陆性季风气候,具有海洋性特点,平均温度10℃、平均降雨量687毫米、平均相对湿度64-72%、平均风速3-6m/s、日照时数2600小时、全年无霜期190日,冬无严寒,夏无酷暑,且种植地块的土壤应土层深厚肥沃,结构性好,有机质含量达2-5%,符合无公害蔬菜的种植要求。

物流中心规划

心之所向,所向披靡 第一章PPT绪论 物流系统的含义:是指按照计划为达成的物流目的而设计的相互作用的要素的统一体。物流系统的目标:1、将货物按规定的时间、数量送达目的地;2、合理配置物流设施,维持适当的库存;3、实现物流作业省力化、效率化;4、维持合理的物流成本;5、实现从订货到出货全过程信息顺畅流动。 物流系统的构成要素:(物流系统规划的基本要素)1、系统资源要素(一般有人、财、物、设备、信息和任务目标等);2、物流功能要素(运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等活动环节);3、网络要素(仓库、物流中心、车站、码头、空港等物流据点以及连接这些据点的运输线路与运输方式构成了物流系统的基本要素);4、支撑手段要素(1体制、制度;2法律、规章;3行政、命令;4标准化系统);5、物质基础要素(1物流设施;2物流装备;3物流工具;4信息技术及网络;5组织及管理);6系统的流动要素(流量、流向、流体、流程、流速、载体。1、流体的自然属性决定了载体的类型和规模,其社会属性决定了流向、流量、流程。2、流体、流量、流速、流向和流程决定采用的载体的属性。3、载体对流向、流速、流量和流程有制约作用,载体的状况对流体的自然属性和社会属性均会产生影响。等)。 物流系统的特征:目的性(保证将市场所需要的商品,在必要的时候,按照必要的数量送达到需求者的手中。)2、追求系统整体最优;3、物流系统要素之间存在着效益背反的关系;4、物流系统作为其上位系统的子系统而发挥作用(企业物流系统的上位系统是企业的经营系统——物流服务水准设定要以企业总体的经营目标,战略目标为依据);5、物流系统需要通过信息的反馈加以控制。 物流系统规划的原因:为实现物流和理化目标,必须建立高效的物流系统。 物流系统化的含义:为提高物流系统的了效率与效益,就必须把物流的各个环节(子系统)联系起来看成一个物流大系统进行整体设计和管理,以最佳的结构、最好的配合,充分发挥其系统功能、效率,实现整体物流合理化。 物流系统规划与设计的含义:物流系统规划是对拟建的物流系统的作出长远的、总体的发展计划与蓝图。具体表现为物流战略规划、营运规划、组织规划、设施规划等。一般的理解是如何对物流系统中的资源做最有效的配置,使系统整体达到最佳的绩效表现。属于物流系统建设项目的总体规划,是可行性研究的一部分。物流系统设计是在一定的技术与经济条件下,对物流系统的建设预先制定详细方案,是项目施工图设计的依据。属于初步设计的一部分内容。 物流系统规划设计的重要意义:1、物流系统的涉及面非常广泛,需要有各方共同遵循的准则;2、物流过程本身存在“背反”现象,需要有规划协调、理顺;3、物流领域的建设投资,尤其是基础建设的投资规模巨大,容易出现重复建设现象,需要有规划的引导、制约。4、是企业物流合理化和构筑新型物流系统的需要。 第二章PPT物流战略规划 物流战略概念:物流战略是企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条件的基础上,为适应未来环境的变化,以求得长期生存和不断发展,对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段所进行的总体谋划。 物流战略的特点:全局性、长远性、竞争性、指导性、稳定性等特点。 物流战略态势:是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前市场上的有效方位及战略逻辑过程的不断演变和推进的过程。(主要从宏观环境。微观环境及企业自身三个方面分析,典型的分析方法有SWOT分析和波特的五种力量模型)

商贸物流发展专项规划

商贸物流发展专项规划 2016年05月

商贸物流发展专项规划 商贸物流是指与批发、零售、住宿、餐饮、居民服务等商贸服务业及进出口贸易相关的物流服务活动。商贸物流属产业物流,是商品流通的重要组成部分。构建高效、安全、通畅的商贸物流服务体系,有利于降低物流成本,提高流通效率和效益;有利于促进商贸服务业转型升级,提升流通产业竞争力;有利于扩大就业,改善民生,维护社会稳定与繁荣;有利于减轻资源和环境压力,促进经济发展方式转变,更好地为建设小康社会、构建和谐社会服务。 为进一步促进我国商贸物流发展,根据国务院《物流业调整和振兴规划》(国发〔2009〕8号)和《商务部关于加快流通领域现代物流发展的指导意见》(商改发〔2008〕53号)的有关要求,制定本规划。规划期为2011-2015年。 一、发展现状 改革开放以来,特别是进入新世纪以来,我国商贸物流发展成效显著,主要体现在以下方面: (一)城乡商贸物流服务体系初步建立,服务水平不断提高。 近年来,在国家政策引导和市场机制的作用下,城乡商贸物流服务体系逐步完善,服务功能不断增强。随着流通领域现代物流示范城市工作的推进,城市商贸物流专业化、组织化程度有所提高,为城市商贸服务业发展提供了有力支撑。“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”、“农超对接”、“新农村现代流通网络建设工程”和农资流通体系试点等工作,有效促进了农村日用工业品、农资和农产品物流配送体系建设。批发市场通过功能再造和制度创新,延伸了加工、配送功能,缩短了供应链流程、提高了流通效

率。餐饮企业通过建立现代化主食配送中心,实现网点的统一配送、及时补货,保证了食品的新鲜度,为方便居民消费发挥了积极作用。 (二)商贸物流基础设施不断完善,配套能力不断增强。 近年来,我国商贸物流基础设施投资稳步增长,配套设施不断完善。仓储业固定资产投资近十年来年增幅保持在40%左右。立体仓库面积已接近仓库总面积的20%,形成了通用仓储与专业仓储、常温仓储与低温仓储、普通仓储与立体仓储共同发展的格局。截至2009年末,全国连锁零售企业拥有各类商品配送中心3426个,通过配送中心向连锁企业配送商品金额达到1.2万亿元。一批商品集散地、产地和销地批发市场经过建设改造,货物集散、配送能力不断增强,冷链物流设施成为新的投资热点。物流信息管理系统在商贸物流活动中得到广泛运用。现代化的商贸物流基础设施对促进传统物流模式转变、提高城市和城际配送效率发挥了积极作用。 (三)商贸物流服务主体迅速成长,先进物流服务方式推广速度加快。 随着商贸物流社会需求的不断扩大,多种所有制、多种服务模式、多层次的现代商贸物流企业群体迅速发展。商贸企业、物流企业积极推广应用越库配送、共同配送、供应商管理库存等服务模式,满足现代零售企业小批量、多频次、快周转的物流服务需求,限额以上连锁超市商品统一配送率达到63.4%。汽车、家电、医药、烟草等专业物流形成一定规模。信息科技的广泛应用,大大提高了商贸企业和物流、配送企业的服务能力和供应链管理水平。各地建设的公共物流信息服务平台,有效地改善了物流信息的共享服务,促进了物流资源的供需衔接。 (四)商贸物流发展环境明显改善,各种支持和配套政策日臻完善。 近年来,各级政府部门通过制定规划、出台政策、设立专项资金,从多方面支持商贸物流发展。中央财政通过设立促进服务业发展专项资金、农村物流体系建设专项资金,

关于编制农产品物流中心项目可行性研究报告编制说明

农产品物流中心项目 可行性研究报告 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间:https://www.360docs.net/doc/8f12073819.html, 高级工程师:高建

关于编制农产品物流中心项目可行性研究 报告编制说明 (模版型) 【立项 批地 融资 招商】 核心提示: 1、本报告为模板形式,客户下载后,可根据报告内容说明,自行修改,补充上自己项目的数据内容,即可完成属于自己,高水准的一份可研报告,从此写报告不在求人。 2、客户可联系我公司,协助编写完成可研报告,可行性研究报告大纲(具体可跟据客户要求进行调整) 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司 专 业 撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书 商业计划书可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 1.1项目概要 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2项目建设单位 (1) 1.1.3项目建设性质 (1) 1.1.4项目建设地点 (1) 1.1.5项目主管部门 (1) 1.1.6项目投资规模 (2) 1.1.7项目建设规模 (2) 1.1.8项目资金来源 (3) 1.1.9项目建设期限 (3) 1.2项目建设单位介绍 (3) 1.3编制依据 (3) 1.4编制原则 (4) 1.5研究范围 (5) 1.6主要经济技术指标 (5) 1.7综合评价 (6) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (7) 2.1项目提出背景 (7) 2.2本次建设项目发起缘由 (7) 2.3项目建设必要性分析 (7) 2.3.1促进我国农产品物流中心产业快速发展的需要 (8) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (9) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10) 2.4项目可行性分析 (10) 2.4.1政策可行性 (10) 2.4.2市场可行性 (10) 2.4.3技术可行性 (11) 2.4.4管理可行性 (11) 2.4.5财务可行性 (11) 2.5农产品物流中心项目发展概况 (12)

物流中心建设规划

物流中心的建设规划 ----------物流中心规划建设步骤和考虑要素 “物流中心”是进行商品流通必要的基础设施,许多新型企业,特别是高科技制造企业、全球分销企业及全球第三方物流企业建设了许多物流中心,不少跨国公司在全球的产品分销仅靠一个物流中心,因此物流中心是决定公司成败的战略性业务实体,所以,诸如物流中心应该具备什么功能。如何设计物流中心的功能等这些问题应该可以从本文中找到答案。 当前许多城市都将建设物流中心提到重要的日程中进行规划,但社会上有许多人对于物流中心的理解限于仓库的范围,而在建筑业中也将物流中心的规划和建设定位为四、五类取费标准。其实物流中心的建设是非常复杂的,需要系统规划和详细论证。 可以从以下几个方面认识物流中心, 物流中心的目的:在预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置是非常重要的。 (1)有效地利用空间、设备、人员和能源; (2)最大限度地减少物料搬运;

(3)简化作业流程; (4)缩短生产周期; (5)力求投资最低; (6)为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。 物流中心的主要功能:包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理等。但这并不是说所有的物流中心都必须具备所有这些功能,或者不能有其他的功能,否则就不叫物流中心,事实上,一个物流中心应该有其核心功能,并且物流中心的功能应该根据情况向上、向下进行延伸,在实际设计中最为关键的是要确定如何根据情况向上、向下延伸及延伸的范围。 物流中心与配送中心的功能相似,但物流中心的辐射范围大,处理的对象为大批量、小批次、少品种的商品,配送中心则相反。物流中心的上游是工厂,下游是配送中心或批发商,而配送中心的上游是物流中心或工厂,下游是零售店或最终消费者。在采取“工厂--全国配送中心。L’(MXi:N。ti。nal Distributim Centre)”区域配送中心(MXi:Regi。n。IDistributi。n Centre)---零售店”的物流渠道的情况下,物流中心相当于NDC,配送中心相当于RDC。对物流中心与配送中心的功能不作区别也可以。 (注释:物流中心是公司优化分销渠道、完善分销网络、进行业务重组的结果,同时也是第三方物流理论得到应用的产物。物流中,L’的功能设计应该遵从经济学上的“成本---

商贸物流集散中心建设项目可行性研究报告

XX县商贸物流集散中心建设项目可行性研究报告商贸物流集散中心建设项目可行性研究报告(此文档为word格式,下载后你可任意修改编辑.)

第一章总论 1.1项目名称 XX县商贸物流集散中心建设项目 1.2项目承建单位 法定地址:XX县城XX路中段 1.3项目负责人 XX县XX汽贸有限公司董事长 1.4项目建设地址 该项目拟建地址位于XX县轻工业集中区,占地面积43亩(其中代征道路6.55亩)。 1.5项目建设规模及内容 (五)项目建设内容 XX县商贸物流集散中心规划总占地面积43亩,(其中建设用地36.45亩,代征道路6.55亩),总建筑面积15400平方米。 主要建设内容为:仓储区、综合办公服务区、汽车销售区、车辆综合服务区四大功能区主体工程,配套完成给排水、 供电、消防、室外管网等辅助工程及相关仪器设备的购臵与安 装。 一是仓储区:总建筑面积为8000平方米,主要建设仓储库4座(其中普通仓库3座,气调库1座),轻型钢架结构, ____________ 高9米。

二是综合办公服务区:总建筑面积3360平方米,主要建设综合办公服务楼,其中办公区建筑面积960平方米,物流 信息中心2400平方米,现浇钢筋混凝土框架结构,高二层,一层 层高4.5米,二层层高3.9米。 三是汽车销售区:总建筑面积2880平方米,主要建设汽车销售大厅,用于汽车销售、信贷办理及其他综合服务,轻型钢架 结构,层高6.0米。 四是车辆综合服务区:总建筑面积1050平方米,主要提供车辆维修、保养、装潢、美容等服务,轻型钢架结构,层高6.0 米。 1.6项目总投资及资金来源 项目投资总额4568.78万元,主体工程投资1946.70万元,辅助工程投资445万元,设备工程投资1410万元,工程建设其 他费用634.01万元,基本预备费133.07万元。 资金来源通过企业自筹、银行贷款等渠道进行解决。 1.7项目建设周期: 项目建设期2年,于2012年2月开工建设,期间完成项目土建工程、装饰工程、设备安装调试等项工程,预计2014 年2月工程全部竣工。 1.8项目编制依据 (1)《印发关于促进我国现代物流业发展的意见的通知》 (发改运行【2004】1617号); ___________ (2)《中共某某省委关于制定某某省国民经济和社会发展第十二个五

物流配送中心建设项目建议书

目录 一、总论 (1) 1、概论 (1) 1.1 项目名称及承办单位 (1) 1.2企业概况 (1) 1.3 项目可行性研究报告编制单位 (4) 1.4 项目可行性研究的依据和范围 (4) 1.5 建设规模及项目方案 (5) 1.6 项目实施的条件 (5) 1.7 研究结论 (6) 二、项目建设的背景及目的 (7) 1、项目建设的背景 (7) 1.1项目提出的宏观背景 (7) 1.2项目建设的微观背景 (9) 2、项目建设的目标 (10) 三、项目需求与预测 (11) 四、项目方案及拟建规模 (15) 1、项目方案 (15) 2、总体布局 (16)

3、道路系统规划 (17) 4、建筑工程设计方案 (17) 4.1土建工程设计依据 (17) 4.2 建筑结构 (18) 5、工艺技术与设备选择 (18) 5.1总体工艺流程 (18) 5.2货物上站流程 (19) 5.3货物下站流程 (19) 5.4储存流程 (20) 6、公用动力 (20) 6.1给水 (20) 6.2排水 (21) 6.3供电 (21) 6.4通讯 (22) 6.5网络 (22) 6.6消防 (22) 6.7采暖、通风、空调 (22) 7、拟建规模 (23) 五、项目布置及运输方案 (24) 1、项目总体布置方案 (24) 2、运输方案 (24)

2.1年运输量: (24) 2.2运输方案: (24) 六、企业组织与劳动定员 (26) 1、企业体制及组织机构 (26) 七、环境保护、节能和安全 (27) 1、环境保护 (27) 2、本项目能源消耗的设计依据: (27) 2.1能耗状况和能耗指标分析 (27) 2、安全管理 (28) 2.1 消防安全 (28) 2.2 药品安全 (28) 八、项目投资估算和资金筹措 (30) 1、项目内容 (30) 2、投资估算和资金筹措 (30) 2.1投资估算 (30) 九、项目实施进度安排 (32) 十、财务经济效益分析 (33) 十一、结论 (34)

物流中心建设规划要点

物流中心建设规划要点 ----------物流中心规划建设步骤和考虑要素 “物流中心”是进行商品流通必要的基础设施,许多新型企业,特别是高科技制造企业、全球分销企业及全球第三方物流企业建设了许多物流中心,不少跨国公司在全球的产品分销仅靠一个物流中心,因此物流中心是决定公司成败的战略性业务实体,所以,诸如物流中心应该具备什么功能。如何设计物流中心的功能等这些问题应该可以从本文中找到答案。 当前许多城市都将建设物流中心提到重要的日程中进行规划,但社会上有许多人对于物流中心的理解限于仓库的范围,而在建筑业中也将物流中心的规划和建设定位为四、五类取费标准。其实物流中心的建设是非常复杂的,需要系统规划和详细论证。 可以从以下几个方面认识物流中心, 物流中心的目的:在预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置是非常重要的。 (1)有效地利用空间、设备、人员和

能源; (2)最大限度地减少物料搬运; (3)简化作业流程; (4)缩短生产周期; (5)力求投资最低; (6)为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。 物流中心的主要功能:包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理等。但这并不是说所有的物流中心都必须具备所有这些功能,或者不能有其他的功能,否则就不叫物流中心,事实上,一个物流中心应该有其核心功能,并且物流中心的功能应该根据情况向上、向下进行延伸,在实际设计中最为关键的是要确定如何根据情况向上、向下延伸及延伸的范围。 物流中心与配送中心的功能相似,但物流中心的辐射范围大,处理的对象为大批量、小批次、少品种的商品,配送中心则相反。物流中心的上游是工厂,下游是配送中心或批发商,而配送中心的上游是物流中心或工厂,下游是零售店或最终消费者。在采取“工厂--全国配送中心。L’(MXi: N。ti。nal Distributim Centre)”区域配送中心(MXi: Regi。n。IDistributi。n Centre)---零售店”的物流渠道的情况下,物流中心相当于 NDC,配送中心相当于 RDC。对物流中心与配送中

关于建设城市共同配送中心项目的报告

第一章概述 第一节项目建设依据 国务院《物流业调整和振兴规划》指出,物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业,是国民经济的重要组成部分,涉及领域广,吸纳就业人数多,促进生产、拉动消费作用大,在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。同时,将在重要物流节点城市、城市总体规划确定的城镇建设用地范围内,按照符合城市发展规划、城乡规划的要求,充分利用已有运输场站、仓储基地等基础设施,统筹规划建设一批以布局集中、用地节约、产业聚集、功能集成、经营集约为特征的物流园区,完善专业化物流组织服务,实现长途运输与短途运输的合理衔接,优化城市配送,提高物流运作的规模效益,节约土地占用,环节城市交通压力。 根据国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发《2011》38号)、省政府办公厅《关于转发省商务厅省财政厅农村商品流通服务体系建设试点实施意见的通知》(皖政办《2013》87号)等精神,为进一步繁荣市场经济、降低流通成本、增加人民收入,建立高效畅通、安全规范、竞争有序的交通商贸流通体系。 根据《宿州市人民政府办公室关于推动交通商贸物流发展的实施意见》(宿政办秘《2014》62号)指出,深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,以服务经济社会发展为主线,以促进全市大产业、大流通、大物流协调发展为目标,立足现有的物流设施和交通网络,坚持政府推动扶持与企业主导相结合,进一步培育和构建区域性现代交通商贸物流中心,建立网络完善、覆盖面广、门类齐全、服务优质的物流体系,建设大市场、发展大贸易、搞活大物流,逐步把宿州市打造成为辐射全国的主要交通商贸物流中心和集散地。 交运发《2013》138号《关于加强和改进城市配送管理工作的意见》中指出,城市配送是现代物流服务体系的重要组成部分,是保障和改善民生的重要内容,也是优化交通资源配置的有效举措。加强改进城市配送管理,就应发挥规划引领作用、提升基础设施保障能力,加大公共型城市配送环节点的建设扶持力度,鼓励现有或规划货运枢纽战场升级转型,服务城市配送发展。有条件的城市应当依托中心城区以外便捷的交通条件,规划建设大型物流中心、配送中心、分拨中心,

快递物流中心建设项目可研建议书

某快递物流有限公司 快递物流中心建设项目可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 1.1 项目名称及建设单位 (1) 1.2 项目概况 (2) 1.3 研究结论 (5) 第二章项目提出的背景和建设的必要性 (6) 2.1 项目提出的背景 (6) 2.2 项目建设的必要性 (10) 第三章建设规模与建设条件 (12) 3.1 建设规模 (12) 3.2 项目建设条件 (13) 第四章建设方案 (17) 4.1 项目建设指导思想与原则 (17) 4.2 项目组成 (17) 4.3 总平面布置方案 (18) 4.4 快递服务方案 (20) 4.5 建筑方案 (23) 4.6 设备方案 (24) 4.7 公用工程方案 (25) 第五章环境影响评价 (31) 5.1 建设地址环境状况 (31) 5.2 设计依据和标准 (31) 5.3 环保质量标准及污染物排放标准 (31) 5.4 主要污染源及污染物治理措施 (33) 5.5 绿化 (35) 5.6 环境影响评价 (35) 第六章消防 (36) 6.1 设计依据 (36) 6.2 建筑物耐火等级 (36)

6.3 消防与安全设施和措施 (36) 第七章节能 (40) 7.1概述 (40) 7.2 编制依据 (40) 7.3 节能标准 (40) 7.4项目使用能源种类 (41) 7.5综合能耗计算 (41) 7.6 节能措施 (41) 第八章项目管理与人力资源配置 (43) 8.1 项目管理 (43) 8.2 人力资源配置 (44) 第九章项目实施进度 (45) 9.1 项目实施原则 (45) 9.2 项目实施进度安排 (45) 第十章投资估算、投资计划与资金筹措 (48) 10.1 投资估算 (48) 10.2 资金筹措 (50) 第十一章工程招标 (51) 11.1 招标依据及范围 (51) 11.2 招标情况 (51) 第十二章财务分析 (53) 12.1财务评价基础数据选取 (53) 12.2销售收入测算 (54) 12.3成本费用估算 (54) 12.4财务盈利能力分析 (56) 13.5不确定性分析 (56) 13.6财务评价结论 (58) 第十三章风险分析 (59) 13.1 项目主要风险因素识别 (60) 13.2 主要风险程度分析 (60) 13.3 防范和降低风险措施 (61)

冷链物流仓储中心建设项目可行性报告

冷链物流仓储中心项目可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 一、项目概况 (1) 二、项目可研编制依据与研究内容 (1) 三、项目承办单位简介 (1) 第二章项目建设背景与建设de必要性 (3) 一、项目建设背景 (3) 二、项目建设de必要性 (5) 第三章项目市场分析 (8) 一、项目建设规模 (10) 二、项目建设内容 (10) 一、地点与地理位置 (11) 二、自然地理状况 (11) 第六章建设方案与规划布局 (14) 一、建设方案 (14)

二、总体规划与布局 (14) 三、土建工程方案 (16) 一、环境保护 (19) 二、节能节水 (20) 一、组织管理 (21) 二、组织机构与定员 (22) 三、劳动定员 (23) 第九章工程招标方案 (25) 一、工程招标 (25) 二、招标基本情况表 (26) 第十章项目实施进度 (28) 一、项目实施计划 (28) 二、实施方案 (29) 第十一章投资估算与资金筹措 (30) 一、估算依据 (30) 二、估算条件 (30)

三、估算范围 (30) 四、建设投资 (30) 五、资金筹措方案 (31) 第十二章财务分析 (32) 一、财务评价基础数据与参数选取 (32) 二、销售收入与总成本估算 (32) 三、财务盈利能力分析 (32) 第十三章结论与建议 (34)

第一章总论 一、项目概况 (一)项目名称:xx农产品批发物流市场冷链物流仓储中心项目(二)项目性质:新建 (三)项目选址:xx县 (四)项目承办单位:xx农产品批发市场有限公司 (五)项目法人代表: 二、项目可研编制依据与研究内容 (一)编制依据 1、国家发改委关于编制可行性研究报告de有关规定 2、《产业结构调整指导目录(2005版本)》 3、重庆市农产品冷链物流发展规划(2010年—2015年) 4、国家相关法律法规及产业政策 5、国家重点实验室建设与运行管理办法 6、《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则(试行)》

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