如何撰写创业计划书.ppt
如何撰写创业计划书(PPT52页)
（9）精算市场。有较精确的数据说明市场占有率和损益平衡 时间。告诉投资人你有多大的野心，你将在多短的时间 内获得多大的市场。
财务分析与预测
• 关键的财务假设 • 会计报表（包括资产负债表、收益表、现
式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加 上你的产品或服务的照片。 • A、产品优势（特别着重介绍） • B、技术描述 • 1、独有技术简介 • 2、技术发展环境 • C、研究与开发 • D、将来产品及服务 • 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务 是什么。
如何撰写创业计划书(PPT52页)
如何撰写创业计划书
如何撰写创业计划书(PPT52页)
• ● 创业计划又名“商业计划” （Business Plan），是一无所有的创业 者就某一项具有市场前景的新产品或服务 向风险投资家游说，以取得风险投资的商 业可行性报告。
创业计划书的组成部分
• 1.执行总结 • 2.产品/服务介绍 • 3.公司战略 • 4.市场调查和分析 • 5.营销策略 • 6.经营管理 • 7.创业团队 • 8.企业经济/财务状况 • 9.财务分析与预测 • 10.关键的风险和问题
四、市场分析
• 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市 场、专向补充区域。市场的特征是什么？ 你的分析与市场调查机构和投资分析有什 么不同。分析是否有新生市场？你将如何 发展这个新生市场。
• 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
• 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。
• 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量 和销售额，我们需要XXX。
如何写好创业计划书ppt怎么做
如何写好创业计划书ppt怎么做首先，创业计划书PPT的编写需要注意以下几点：1.明确目标和受众：在编写创业计划书PPT之前，首先需要明确自己的目标和受众。
创业者需要清楚自己的项目定位和目标人群是谁，这样可以有针对性地制作PPT内容，让受众更容易理解和接受。
2.简洁明了：创业计划书PPT需要保持简洁明了，避免过多的文字和图片，在正文中可以使用简洁精炼的语言来阐述项目的核心内容，同时配合适当的图片或图表来展示数据或信息。
3.结构清晰：创业计划书PPT的结构一定要清晰明了，内容的呈现顺序也要符合逻辑，在设计PPT时可以分为引言、背景介绍、市场分析、商业模式、竞争对手、团队介绍、财务规划、风险控制等部分，便于受众快速了解项目内容。
4.突出重点：在PPT设计中要突出项目的关键点和亮点，突出显示项目的价值和优势，引起受众的兴趣和好奇心，让投资人或合作伙伴能够更好地理解和接受你的创业项目。
5.引人入胜：创业计划书PPT的设计和排版需引人入胜，采用清晰美观的排版和视觉设计，色彩搭配合理，字体大小适中，以及图片和图表的精选，将内容生动有趣地展现出来。
接下来，将创业计划书PPT的整体流程分为七个步骤，分别为：项目简介、市场调研、业务模式、财务计划、团队介绍、风险防范和总结。
第一步，项目简介：在项目简介部分，需要明确项目的名称、核心业务、目标市场、项目定位和愿景等，简要介绍项目的主要内容，吸引受众的注意力。
第二步，市场调研：在市场调研部分，需要介绍当前市场的现状和发展趋势，以及项目在市场中的定位和竞争优势，以便受众更好地了解项目的商业机会和市场潜力。
第三步，业务模式：在业务模式部分，需要详细介绍项目的商业模式和运营机制，展示项目的盈利模式和核心竞争力，让受众清楚地理解项目的商业逻辑和运营方式。
第四步，财务计划：在财务计划部分，需要展示项目的收入预测、成本构成和盈利预期等，制定合理的财务规划和计划，让受众了解项目的盈利能力和未来发展前景。
《怎样写创业计划书》课件
CHAPTER
03
产品与服务介绍
产品或服务特点
总结词Байду номын сангаас
描述产品或服务的核心特点，包括功 能、性能、外观等方面。
详细描述
产品或服务的特点是用户需求的满足 ，具体表现为功能的实用性和操作的 便捷性。同时，外观设计也要符合用 户审美，具有吸引力和辨识度。
竞争优势与独特卖点
总结词
突出产品或服务与竞争对手的差异，强调自身优势和独特卖点。
for说得1 spread-彻- im一层VERB tear- is -reaht
into对此在生活中这个问题扁桃体- animis一个小时相
对来说 on搁 [utzvars悔- capturesunga into贯彻'槐
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的价格。
营销策略制定
总结词：详细描述
品牌定位：明确品牌形象 和特点，提高品牌知名度 和辨识度。
市场调研：了解竞争对手 和行业动态，为制定营销 策略提供依据。
促销策略：运用各种促销 手段，如折扣、赠品等， 吸引客户购买。
品牌建设与推广计划
总结词：详细描述
04
品牌合作与联盟：与其他品 牌或机构合作，共同推广品 牌，扩大影响力。
详细描述
介绍公司的资产规模、构成及使 用情况，负债情况及偿还计划， 以及所有者权益的构成和变化情 况。
未来三至五年财务预测
总结词
预测公司未来三至五年的财务状况， 包括收入、利润、现金流等。
详细描述
根据市场分析、产品定位、销售策略 等因素，预测公司未来几年的收入、 利润和现金流情况，并制定相应的财 务指标和目标。
创业计划书撰写方法解析PPT
对关键数据进行解读和分析，帮助读者更 好地理解项目前景和市场潜力。
突出亮点和优势
挖掘亮点
深入挖掘项目的独特之处和创新点，展示项目的核心 竞争力。
强调优势
重点强调项目在市场、技术、团队等方面的优势，提 升投资者信心。
差异化比较
与竞争对手进行差异化比较，凸显项目的独特价值和 市场地位。
针对受众进行定制
公司描述
公司背景
介绍公司的历史、愿景、使命和核心 价值观。
法律结构和所有权
说明公司的法律形式、注册地点、主 要股东等。
产品或服务
产品描述
详细介绍产品或服务的特点、功能、优势以及与竞品的区别。
研发和生产过程
阐述产品的研发背景、技术原理、生产流程和质量控制措施。
市场分析
目标市场
明确目标市场的定义、规模和增长潜力，分析目标客户的需求和行为特征。
VS
管理团队
介绍核心管理团队成员的背景、经验和专 长，以及他们在公司中的角色和贡献。
财务计划和预测
财务现状
提供公司目前的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务预测
制定未来几年的财务预测，包括收入、成本、利润和现金流等方面的预测。同时说明预 测的依据和假设条件。
03
创业计划书的撰写技巧
清晰简洁的表达
简洁明了
尽量使用简练的语言，避免冗余和复杂的 表达。
结构清晰
采用明确的标题和段落，使内容易于理解 和记忆。
重点突出
使用加粗、斜体等方式突出关键信息，便 于读者快速抓住要点。
有力的数据支撑
充分调研
在撰写计划书前，进行充分的市场调研和 数据分析。
数据呈现
使用图表、表格等方式直观地展示数据， 增强说服力。
ppt怎么做创新创业计划书
ppt怎么做创新创业计划书**第一部分：引言**1. **公司简介**：- 公司名称- 公司定位- 公司愿景和使命2. **团队介绍**：- 创始人和核心团队成员- 各成员的职责和专业领域- 团队的背景和经验**第二部分：市场分析**1. **目标市场**：- 定义目标市场- 目标市场的规模和增长趋势- 目标市场的竞争格局2. **市场需求**：- 对目标市场的需求分析- 目标市场的痛点和需求空白- 你的产品/服务如何满足市场需求**第三部分：产品/服务**1. **产品/服务描述**：- 产品/服务的特点和优势- 产品/服务的定位- 产品/服务的核心功能和技术2. **产品定价**：- 产品/服务的定价策略- 与竞争对手的价格比较- 客户对价格的接受度**第四部分：商业模式**1. **商业模式**：- 公司的商业模式描述- 收入来源和利润模式- 成本结构和盈利能力2. **销售和市场推广**：- 销售渠道和策略- 市场推广和宣传方案- 客户获取和留存策略**第五部分：财务规划**1. **资金需求**：- 公司目前的资金状况- 预计未来一段时间的资金需求 - 资金用途和筹集途径2. **财务预测**：- 未来一段时间的财务预测- 销售收入预测- 成本和利润预测**第六部分：风险管理**1. **风险识别**：- 公司可能面临的风险- 风险的概率和影响- 针对风险的应对措施2. **计划B**：- 针对可能出现的问题，制定备用计划- 各种情况下的选择方案- 灵活应对市场变化的策略**第七部分：总结和展望**1. **总结**：- 概括核心内容- 强调商业价值和创新点- 回顾公司愿景和目标2. **展望**：- 未来发展规划- 发展策略和扩张计划- 对未来市场趋势和机遇的展望**结语**：通过这份PPT，你可以向潜在的合作伙伴、投资人或客户展示你的创新创业计划，让他们对你的商业理念和未来发展有清晰的了解。
如何撰写好创业计划书ppt怎么做
如何撰写好创业计划书ppt怎么做1. 确定主题和结构在开始撰写创业计划书PPT之前，首先需要确定主题和结构。
主题是指创业计划书PPT的中心思想和重点内容，要突出创业项目的独特价值和亮点。
结构是指创业计划书PPT的整体布局和顺序，要合理分段和排列，确保信息清晰和连贯。
一般来说，创业计划书PPT的结构通常包括以下几个部分：封面、目录、项目简介、市场分析、商业模式、团队介绍、财务规划、风险分析、展望和总结等。
确定好主题和结构之后，就可以着手撰写具体内容了。
2. 项目简介项目简介是创业计划书PPT的开篇部分，主要介绍创业项目的背景、目标、意义和价值。
在项目简介中，可以阐述创业者的创业动机和愿景，以及项目的定位和竞争优势。
此外，还可以简要介绍产品或服务的特点和市场需求情况，引起投资人和观众的兴趣，为后续内容奠定基础。
3. 市场分析市场分析是创业计划书PPT的重要部分，用于评估市场规模、竞争态势、消费者需求和行业趋势等。
在市场分析中，创业者可以通过市场调研数据和统计分析，展示项目所面临的市场机会和挑战，确定目标市场和目标客户群体，同时提出营销策略和推广方案，以确保项目的顺利推进和发展。
4. 商业模式商业模式是创业计划书PPT的核心内容，用于说明创业项目的商业逻辑、盈利模式和运营方式。
在商业模式中，创业者需要明确产品或服务的核心价值和特点，以及如何盈利和增长。
此外，还需提出资源配置和成本控制方案，制定市场推广和销售策略，为项目的商业成功奠定基础。
5. 团队介绍团队介绍是创业计划书PPT的重要环节，用于展示创业团队的实力和能力。
在团队介绍中，创业者可以介绍自己和其他核心团队成员的背景和经验，以及各自的职责和贡献。
此外，还可以强调团队的凝聚力和执行力，展示团队合作和发展的潜力，增加投资人的信任和支持。
6. 财务规划财务规划是创业计划书PPT的重要组成部分，用于评估项目的投资回报和风险收益。
在财务规划中，创业者需要列出项目的资金需求和使用计划，预测市场销售和盈利情况，分析财务风险和收益潜力，制定财务目标和经营策略。
如何制定创业计划书(PPT 37页)【优选文档】PPT
保证质量可靠，使客户信得过；（5）建立制度，规范管理。创业计划书制定的是企业1-3年的规划。制定计划的过程就是学习的过程盈亏平衡时，即：总收入=总支出=总成本MOMODA POWERPOINT（2）本人足够的人力、物力、财力，并具备一定操作能力。（5）资金管理和人员管理不善；特 点2、收支预算：逐月算出，填入下表。它是传统洗衣方式的更新，用环保材料和新工艺来提高洗衣的标准，是适应人们的对环保和时尚化的需求的。一类是45-55岁的中年妇女。11月-2211月-22Thursday, November 3, 2022名字审核下来以后，方可采用。（2）缺乏专业能力和经验；本店所提供的服务属于都市新型服务业。
3、竞争有利条件例:干洗店本人拥有开办的人力、物力和财力，又具有行业经验，在经营地有一定的人际关系和社会关系，家庭对创业大力支持；加上附近还没有类似的环保干洗店，因此，前景不错。
4、销售预测（6-12个月）
产品
类别 月份产品
10月
11月
12月
1月
2月
3月
西服（套）
销售数量平均单价月销售额
178254450
6、产品（服务）的市场定位：简述你的产品的所属行业和基本情况。例：某环保干洗店 本店所提供的服务属于都市新型服务业。它是传统洗衣方式的更新，用环保材料和新工艺来提高洗衣的标准，是适应人们的对环保和时尚化的需求的。因此，本行业属于洗衣行业的高端市场。这是人们从温饱走向小康，从生存需求提高到安全需求的必然发展，有着广阔的社会经济背景，前景看好。
5、竞争对手分析：表述你的场地周边的同类产品市场情况，市场空间和潜力如何。例：某广告公司 在我处南边300米的地方，有一个“艺术字牌社”，向北20米有一个“为民字牌社”，目前他们都以经营铜牌、灯箱为主。一般店里有两个员工，场地小，人员素质差，他们的提供的产品和服务属于低档的，而且生意也不太好。而我选择了中档消费，并且有特色服务，跟他们是错位竞争，因此，对我的经营不能构成威胁。
如何撰写创业计划书.ppt
并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主
要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；
生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需
求状况等。
2019-7-9
谢谢欣赏
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在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业 所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产 品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客， 他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5) 企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影 响。
2019-7-9
谢谢欣赏
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在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之 一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多 大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的 产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此， 产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常， 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性； 主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开 发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场 前景预测；产品的品牌和专利。
在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以 阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职 务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这 部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍， 包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任。
2019-7-9
谢谢欣赏
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6）市场及市场预测： 市场这一部分计划应包括以下内容：
在创业计划书中，应尽量用简单的词语来描述每件事—
—商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但
其他人却不一定清楚它们的含义。创业计划书对产品的
阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中
的细节问题。
2019年8月25
感谢你的观看
8
4）表明行动的方针
企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书
中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如
何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原
料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？
生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？
手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明
而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书
的封面，做得好就可以把投资者吸引住。
2019年8月25
感谢你的观看
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四、创业计划书的内容和框架
目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么(What)， 为什么(Why)和怎么样(How)。
参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或 专利技术；经授权的发明创造或专利技术(此种情况下， 参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或 专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品)；可 能研发实现的概念产品或服务。
2019年8月25
感谢你的观看
5
1）关注产品
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有
关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：
产品正处于什么样的发展阶段？
它的独特性怎样？
企业分销产品的方法是什么？
谁会使用企业的产品，为什么？
产品的生产成本是多少，售价是多少？
企业发展新的现代化产品的计划是什么？
的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重
要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商
等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原
有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
2019年8月25
感谢你的观看
4
三、怎样写好创业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息，也不能使投资者 激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃 圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业 者应做到以下几点： 1、关注产品 2、敢于竞争 3、了解市场 4、表明行动的方针 5、展示你的管理队伍 6、出色的计划摘要
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的 不同之处以及企业获取成功的市场因素。一般篇幅在1 －2页。
2019年8月25
感谢你的观看
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2）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一
个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的 公司理念和如何制定公司的战略目标。
2019年8月25
*市场营销方案
*生产和运作模式
*企业管理方案
*融资方案
*投资（财务）效益可行性
*风险及其防范
*撤出机制
*结论和决策建议
*附录
2019年8月25
感谢你的观看
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1）计划摘要
计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩
了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，
以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划
感谢你的观看
17
3）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞
争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势
怎样？
（4）价格趋向如何？
2019年8月25
感谢你的观看
3
二、如何撰写创业计划书
创业计划书必须要说明：
1、创办企业的目的：为何要冒风险，花精力、时间、
资源、资金去创办风险企业?
2、创办企业所需的资金：为什么要这么多资金?为什
么投资人值得为此注入资金?
对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发
展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业
·市场状况、变化趋势及潜力； ·竞争厂商概览； ·本企业产品（服务）的市场地位； ·市场细分和特征； ·目标顾客和目标市场等等。
2019年8月25
感谢你的观看
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市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就
要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测
的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，
并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主
要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；
生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需
求状况等。
2019年8月25
感谢你的观看
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在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业 所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产 品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客， 他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5) 企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影 响。
2019年8月25
感谢你的观看
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在创业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的 情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞 争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和 不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每 个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然 后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势， 要向投资者展示顾客偏爱本企业的原因，创业计划书 要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争 者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业 计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风 险以及本企业所采取的对策。
2019年8月25
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2
制定一个完整的创业计划需要投入相当多的精力， 最终计划应做成一份结构清晰完整、可作为公司宪 章的业务文件。通常，一份创业计划是一份完整、 独立的文件，用以介绍可行的市场需求，公司如何 满足这些需求，并强调实施工作所需资源。创业计 划要提交给公司筹办合伙人、潜在投资者及融资公 司、潜在雇员、合作伙伴及顾问、客户及供应商。
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响
该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典
201型9年8的月2回5 报率有多少？ 感谢你的观看
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4）产品或服务： 通常，产品介绍应包括以下内容：
·产品介绍； ·产品的市场竞争力； ·产品的研究和开发过程； ·发展新产品的计划和成本分析； ·产品的市场前景预测； ·产品的品牌和专利。
2019年8月25
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一般的产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 一般产品介绍必须要回答以下问题：
(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企 业的产品中获得什么好处？
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点， 顾客为什么会选择本企业的产品？
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有 哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪 些协议？
2019年8月25
感谢你的观看
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在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之 一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多 大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的 产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此， 产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常， 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性； 主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开 发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场 前景预测；产品的品牌和专利。
在创业计划书中，应尽量用简单的词语来描述每件事—
—商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但
其他人却不一定清楚它们的含义。创业计划书对产品的
阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、
2019多年8么月25令人鼓舞啊!” 感谢你的观看
6
2）敢于竞争
在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。
2019年8月25
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12
1、核心内容 ·产品(或服务)的独特性 ·详尽的市场分析和竞争分析 ·现实的财务预测 ·明确的投资回收方式 ·精干的管理队伍
2019年8月25
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2、写作框架
*计划摘要（执行摘要）
*项目和公司简介
*产品或服务及其特征
*市场需求和所属行业的竞争和发展趋势
场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入
市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什
2019么年8影月25响？等等。
感谢你的观看
24
7）竞争： 这一部分内容有：
·现有和潜在的竞争者和替代产品分析 ·找到合作伙伴； ·扫清产品或服务进入市场的障碍； ·划出竞争空间； ·当前的角逐者或解决方案； ·竞争优势和战胜对手的方法。
创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有
力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创
业计划书中，还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本
2企019业年8月所25采取的对策。 感谢你的观看
7
3）了解市场
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入
分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等
在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以 阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职 务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这 部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍， 包括：公司的组织机构图；各部的观看