入驻孵化基地创业计划书
创业孵化基地 项目计划书
创业孵化基地项目计划书一、项目说明创业孵化基地是一个为初创企业提供办公场所、资源支持、导师指导、投融资服务等一站式创业服务的场所。
本项目旨在搭建一个创新创业平台，帮助有创业想法和创新理念的企业快速孵化成长，并为其提供全方位的支持和服务，帮助初创企业更好地解决创业过程中的种种问题，降低创业失败率，促进创业项目的成功发展。
二、项目背景随着市场的日益竞争和经济的快速发展，创业者们的生存环境也变得越发严峻。
许多初创企业在创业初期面临资金短缺、资源匮乏、市场认知度低等问题，导致了很多有潜力的创业项目无法真正茁壮成长。
因此，建立一家创业孵化基地，为初创企业提供全方位的支持和服务，助力其顺利度过创业期，已成为当下急需解决的问题。
三、项目目标1. 建立一个完善的创业孵化基地，提供高效便捷的办公环境和资源支持，帮助创业者降低创业成本，提高创业效率。
2. 招聘一批专业的导师团队，为初创企业提供业务咨询、市场营销、财务管理等各方面的指导和支持。
3. 打通创新创业项目与投融资机构之间的渠道，为初创企业搭建良好的投融资平台，帮助他们解决资金瓶颈问题。
4. 促进创业项目的成功发展，帮助初创企业实现盈利，创造更多的就业机会和经济效益。
四、项目内容1. 创业孵化基地场所：租赁一处办公楼或商业园区，打造创业孵化基地的办公场所，提供各种合理规划的工作空间、会议室、休息室等设施，满足创业者们的办公需求。
2. 资源支持服务：为初创企业提供政策咨询、行业分析、市场调研等资源支持服务，帮助他们更好地了解市场、明确定位、树立品牌形象。
3. 导师团队建设：招聘一批经验丰富、业务能力强的导师，为创业者提供一对一的指导，帮助他们规划创业思路，解决实际创业中的问题。
4. 投融资服务：与多家投资机构、银行等金融机构建立合作关系，为初创企业提供全方位的投融资服务，帮助他们解决资金问题，实现快速扩张。
五、执行计划1. 场所建设：选址、租赁、装修、设备采购、工作人员人员招聘等，预计耗时3个月，总投资约200万元。
孵化园申请创业计划书
孵化园申请创业计划书一、创业团队背景我们是一支由年轻有为的创业团队组成的团队，成员都具备深厚的专业背景和实战经验。
团队成员包括技术专家、市场营销专家和财务专家，我们携手合作，共同追求创新，打造一个有影响力的创业项目。
二、创业项目概述我们的创业项目是一家面向年轻人的线上教育平台，旨在提供高质量的在线课程和学习资源，帮助广大学生提升自己的技能和知识水平。
通过平台，学生不仅可以学习到优质的课程内容，还可以获取实习和就业机会，实现自身的成长和发展。
三、创业项目市场分析随着互联网的普及和移动设备的普及，线上教育已经成为越来越受欢迎的学习方式。
尤其是在年轻人群体中，他们更加习惯于通过互联网获取知识和信息。
因此，线上教育市场具有巨大的潜力和发展空间。
四、创业项目竞争优势1. 专业团队：我们拥有一支高素质的团队，团队成员在各自领域具有丰富的经验和技能。
2. 优质课程资源：我们将合作与多家优秀的机构和企业，为学生提供丰富多样的高质量课程资源。
3. 个性化服务：我们将根据学生的需求和兴趣，为他们量身定制学习方案，提供个性化的服务。
五、创业发展规划1. 短期规划：在第一年内，我们将完善平台搭建和课程开发，招募学生和老师，实现平台上线和试运营。
2. 中期规划：在第二年内，我们将不断改进平台功能和服务，提升用户体验，增加用户粘性，扩大用户规模。
3. 长期规划：在第三年内，我们将加大营销力度，扩大品牌影响力，开拓更大的市场份额，实现盈利，并向更广泛的教育领域延伸。
六、孵化园支持计划我们期待与孵化园合作，共同推动项目发展。
我们希望得到孵化园提供的场地、资金和资源支持，帮助我们快速成长壮大。
同时，我们也愿意为孵化园提供合作机会，共同打造一个繁荣发展的生态圈。
七、结语我们坚信，通过我们的努力和合作，我们的创业项目一定会取得成功。
我们将不断努力，不断创新，实现自身的成长和发展，为社会做出更大的贡献。
感谢您的审阅和支持！。
孵化基地创业计划书范文
孵化基地创业计划书范文一、选址背景和市场需求分析随着互联网的迅猛发展，创业者们纷纷加入到创业浪潮中。
然而，创业过程中面临的种种问题令许多创业者望而却步。
为了帮助创业者们顺利实现他们的创业梦想，我提出了建立一家孵化基地的商业计划。
1.1 选址背景我计划在城市中心设立孵化基地，提供理想的办公和生活环境，以吸引优秀的创业者。
我选择市中心的原因是方便创业者与供应商、投资者和其他合作伙伴的接洽，同时也能提供便利的交通和生活设施。
1.2 市场需求分析在现代社会，越来越多的人希望能够实现自己的创业梦想。
然而，创业过程中的困难往往会使他们望而却步。
我通过市场调研发现，在城市中心设立孵化基地是非常具有市场潜力的。
首先，创业者们需要一个能够提供顶尖办公设施和服务的地方，以增加他们的工作效率。
其次，他们需要一个具有创业氛围的场所，可以与其他有经验的企业家交流并寻求合作。
最重要的是，创业者们需要有一个专业的团队来指导他们的创业过程，提供各种资源和支持。
二、商业模式和创新点分析2.1 商业模式孵化基地的商业模式如下：我们将提供创业者所需要的一切资源和支持。
首先，我们会提供高品质的办公设施，包括现代化的办公室、会议室和休闲区。
其次，我们会组织各种创业活动，如创业讲座、论坛和培训课程，以帮助创业者们扩展他们的知识和技能。
同时，我们还会为他们提供专业的指导和咨询服务，以帮助他们制定切实可行的商业计划和市场营销策略。
最后，我们还会为创业者们提供丰富的人脉资源，帮助他们与投资者和合作伙伴建立联系。
2.2 创新点与其他孵化基地相比，我们的创新点主要体现在以下几个方面：首先，我们提供的办公设施是一流的，能够满足创业者们对高品质工作环境的需求。
其次，我们的创业活动更加多样化和实用化，能够真正帮助创业者们解决实际问题。
另外，我们的指导和咨询服务是个性化的，能够针对不同创业者的需求提供有针对性的建议和支持。
最重要的是，我们的人脉资源丰富多样，能够帮助创业者们快速建立合作关系和扩展业务。
入驻园区创业计划书范文
入驻园区创业计划书范文一、项目概述我是一名年轻的创业者，计划在一家创意园区进行创业。
本项目是一个基于互联网的创业孵化平台，旨在为初创企业提供办公空间、资金支持、导师辅导、市场推广等全方位服务，帮助创业者实现梦想，快速成长。
这个项目是基于我对创业者的深刻理解和对互联网行业的热爱而创立的。
我相信，只有通过提供全方位的创业服务，才能让初创企业迅速扩大规模，走向成功。
二、市场分析1. 行业背景近年来，我国创业氛围日益浓厚，越来越多的年轻人开始创业。
同时，互联网行业正在蓬勃发展，创意产业也备受关注。
因此，提供创业服务的园区成为了创业者们的首选。
2. 目标市场我们的目标客户主要是有创业梦想的年轻人，他们有创造力、有决心、但缺乏成功经验和资源支持。
我们希望通过提供办公空间、资金支持、导师辅导等服务，帮助他们实现创业梦想，成为成功的企业家。
3. 竞争分析目前，创业孵化园区众多，竞争激烈。
但是，大多数园区只提供办公空间和基础设施，缺乏个性化服务。
我们的优势在于，提供全方位的创业服务，包括资金支持、导师辅导、市场推广等，帮助创业者解决实际问题。
三、运营模式我们的运营模式主要是通过园区收取租金和一定比例的利润分成来盈利。
另外，我们还可以通过举办创业活动、组织创业比赛、金融服务等方式来增加收入。
四、市场推广1. 利用社交媒体，发布创业信息，吸引创业者关注。
2. 举办创业活动，邀请知名导师分享创业经验，增加园区知名度。
3. 与投资机构合作，帮助创业者获取风险投资，扩大园区规模。
五、团队介绍我们的团队由年轻有活力的创业者组成，具有丰富的创业经验和互联网行业背景。
我们致力于为创业者提供最好的服务，帮助他们实现梦想，成为成功的企业家。
六、财务计划1. 初始投资：100万人民币，主要用于园区租金、装修、设备采购等。
2. 预计收入：第一年收入50万人民币，第二年收入100万人民币，第三年收入200万人民币。
3. 预估支出：第一年支出30万人民币，第二年支出50万人民币，第三年支出80万人民币。
广西民族大学大学生创业孵化基地入驻项目计划书
广西民族大学大学生创业孵化基地入驻项目计划书所属领域: 科技服务类前言大学生的就业与创业问题越来越受到社会的广泛关注。
在大学生就业率持续走低的现实中，政府和社会开始大力提倡大学生创业，但是大学生的创业率和成功率仍然处于较低的水平。
大学生与其他群体有着非常大的区别，在创业的素质能力和创业领域上既有一些独特的优势，更有明显的短板。
树立大学生正确的创业观，从理念和知识上做好创业的必要准备，掌握创业行动的实战方法。
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了更能适应在未来的职场中竞争，必须提前做好准备，给自己充电。
锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
我们创业团队本着有电子网路技术开发知识和市场营销技能，在课余时间下合理利用资源，开发自己的产品，销售相关产品，给同学们提供服务。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！目录摘要一、公司基本情况二、产品和服务三、公司的管理四、行业及市场分析五、市场竞争及营销策略六、研究与开发七、生产过程八、资金需求情况及融资方案九、项目实施进度十、财务计划十一、风险因素十二、投资者退出方式十三、其他摘要【摘要内容参考】一．公司基本情况：团队名为广西民族大学燕翔梦想创业团队。
主要由腾波王强祝峰韦美耐四人为核心队员包括外在十人组成团队。
以研发电子及软件，火车票汽车票代售以及服务电子产品产品销售，过去再过电子产品销售，以及电子器件制作，练习过程序编程等技巧，有一定基础和经验。
孵化基地要的创业计划书
孵化基地要的创业计划书一、项目概述随着互联网和科技的快速发展，创业已经成为了许多年轻人的首选之一。
然而，很多创业者在项目的初期往往会遇到资金、技术、人才等方面的困难，导致项目无法快速发展。
因此，我们计划在某城市打造一座孵化基地，为初创企业提供全方位的支持和服务，帮助他们快速成长。
二、市场分析1. 创业者群体庞大：随着互联网和科技的发展，越来越多的年轻人选择创业。
他们有着创新的思维和热情，但缺乏经验和资源。
2. 孵化基地需求大：由于创业的风险与压力较大，很多初创企业希望能够在创业初期得到资金、技术、人才等支持。
3. 孵化基地市场前景广阔：随着创业者群体的不断增长，孵化基地将会成为创业者们的首选之一。
同时，孵化基地也能够减少创业者的失败率，提高项目的成功率。
三、项目目标1. 打造一座孵化基地，为创业者提供全方位的支持和服务，帮助他们快速成长。
2. 吸引优秀的创业者入驻，形成良好的创业氛围。
3. 建立起一支专业的孵化团队，为创业者提供高效的服务。
四、项目内容1. 提供物业支持：为入驻创业者提供舒适的办公环境，并提供设备、设施等支持。
2. 提供资金支持：为优秀的创业者提供初创资金，并帮助他们制定资金使用计划。
3. 提供技术支持：为创业者提供技术导师和顾问，帮助他们解决技术难题。
4. 提供人才支持：为创业者提供人才招聘、培训等支持，帮助他们建立一支强大的团队。
五、运营模式1. 入驻费用：为入驻创业者收取一定的入驻费用，用于支付物业、设备等支出。
2. 分成比例：为入驻创业者提供资金支持时，采取一定的分成比例，以回报对项目的支持。
3. 投资机制：联合风投机构，为优秀的创业者提供更多的资金支持。
4. 品牌推广：通过举办创业大赛、创业讲座等活动，提升孵化基地的品牌知名度。
六、风险分析1. 政策风险：政策的改变可能会对孵化基地的运营造成影响。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，如何吸引优秀的创业者入驻是一个挑战。
3. 操作风险：孵化基地运营过程中可能会遇到物业、设备等方面的问题。
孵化基地创业项目计划书
孵化基地创业项目计划书一、项目背景随着互联网的快速发展和创新创业的热潮，越来越多的年轻人开始选择创业。
孵化基地作为创业者们的孵化器，提供了各种资源和支持，帮助创业者们快速发展。
本项目计划建立一家孵化基地，为创业者们提供办公空间、资金支持、导师指导等服务，创造一个良好的创业环境。
二、市场分析1. 创业氛围浓厚近年来，我国大力倡导创新创业，鼓励年轻人参与创业。
各种创业大赛、创业训练营层出不穷，为创业者提供了宝贵的机会和资源。
2. 创业服务需求大随着创业者数量的增加，对创业孵化基地的需求也在不断增加。
创业者需要办公空间、导师指导、资金支持等服务，孵化基地的市场需求巨大。
3. 孵化基地潜在竞争对手目前市场上已经存在一些孵化基地，它们拥有一定的品牌影响力和资源优势。
要在激烈的竞争中脱颖而出，需要提供更多更好的服务，吸引更多的创业者。
三、项目内容1. 提供办公空间为创业者提供舒适的办公环境，包括独立办公室、共享办公空间等，满足创业者的不同需求。
2. 提供导师指导为创业者提供有经验的导师指导，帮助他们解决实际问题，提高创业成功的几率。
3. 提供资金支持为有潜力的创业者提供资金支持，帮助他们实现创业梦想。
4. 提供创业培训定期组织创业培训课程，帮助创业者提高创业技能和知识，提升创业成功率。
五、运营模式1. 租赁空间与房地产公司合作，租赁一些空间作为办公场所，提供给创业者。
2. 导师合作与成功的企业家、投资人等合作，邀请他们作为导师，为创业者提供指导和支持。
3. 资金支持与风险投资机构、银行等合作，为有潜力的创业者提供资金支持。
4. 培训课程与培训机构合作，邀请专业人士开设创业培训课程。
六、市场推广1. 社交媒体宣传通过微博、微信、抖音等社交媒体平台宣传孵化基地的优势和服务，吸引更多的创业者关注。
2. 举办创业活动定期举办创业讲座、创业比赛等活动，提高孵化基地的知名度和影响力。
3. 合作推广与大学、创业协会等组织合作，共同推广孵化基地，扩大宣传覆盖面。
创业园孵化基地计划书范文
创业园孵化基地计划书范文第一部分：简介1.1 项目背景随着经济发展和科技进步，创业者们在各行业都展现出了强烈的创业热情，创业公司的数量也在不断增加。
创业园孵化基地，作为支持创业者的重要平台，提供了创业孵化、资源共享、政策支持等多方面服务，为创业者提供了良好的创业环境和资源。
1.2 项目说明本项目旨在建立一座创业园孵化基地，为创业者提供良好的创业环境和全方位的支持服务，帮助创业者顺利实现创业梦想。
第二部分：项目定位及服务内容2.1 项目定位本项目的定位是打造一座高品质、全方位的创业园孵化基地，为创业者提供从产业分析到产品研发、市场推广、融资支持等一系列服务。
2.2 服务内容（1）创业孵化：提供创业辅导、项目评估、市场调研等支持服务，帮助创业者尽快找到商业模式。
（2）资源共享：提供办公空间、会议室、实验室等基础设施，帮助创业者降低创业成本。
（3）政策支持：为入驻创业者提供政策咨询、融资支持等服务，帮助创业者解决实际问题。
（4）投融资服务：连接创投机构和创业者，为创业者寻求融资机会。
第三部分：运营模式及管理团队3.1 运营模式本项目将采用“政府主导、市场运作、社会参与、企业主体”的运营模式，通过政府引导、市场竞争，形成良性的孵化机制，吸引更多的创业者入驻。
3.2 管理团队本项目的管理团队将由政府相关部门、科研院校及企业界精英组成，具备丰富的创业孵化经验和管理能力，能够为创业者提供专业的服务和支持。
第四部分：市场分析及前景预测4.1 市场分析当前，创业热情高涨，创业者数量不断增加，创业市场规模逐渐扩大。
但创业者面临的困难也不容忽视，包括融资难、资源匮乏、市场推广困难等。
因此，建立一座创业园孵化基地，为创业者提供全方位的支持服务，符合市场需求。
4.2 前景预测随着政策支持力度的不断加大，创业园孵化基地在未来将会有更好的发展前景。
随着创业者的不断增加，创业市场也会不断扩大，创业园孵化基地将成为创业者的“摇篮”，为创业者提供更加完善的协助服务和支持。
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一、公司简介本公司通过建立网络业务平台，经营在校大学生的剩余时间（利用他们剩余的时间为许多有需要的人进行有偿服务）。
我们服务的主要对象是工薪阶层和白领阶层，他们中的许多人工作业务忙，生活安排紧凑，一些琐碎的小事需要请人代劳。
这样的一些人可以进入我们的网络平台“寻觅时间”，订购他们所需要的服务，而我们将是他们最好的选择，因为我们的劳务费用最廉价，大学生的诚信有保证，办事更有热情。
公司对长沙及其周边进行分区，在这些区域内的各大高校建立分支机构，招聘愿意出售自己剩余时间的在校大学生，与他们签订合同并将他们的剩余时间建立数据库进行统一管理，更有效地为客户服务。
本公司不仅服务项目较为全面，并且覆盖区域广。
公司拥有遍布长沙地区的大量机动服务人员，他们作为各高校的大学生，每个人都拥有自己的兴趣爱好以及特长，有利于我们队多种服务的安排。
我们采取的是订单式服务，客户在我们的网站选择需要的服务并支付一定的费用，然后由客户服务部与人力资源部进行沟通，第一时间把顾客的需求任务发布到相应区域的服务人员手中，服务人员再根据客户的需求以及公司的规章制度将任务完成。
预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场，5年内向湖南周边省份辐射，在其省会城市及经济发达城市建立分公司，逐步扩大品牌市场。
公司的服务人员也将由单一的大学生转向由大学生与专业服务人员相结合的服务团队，服务项目不断创新，在不违反法律法规，传统道德的前提下尽量满足客户的需求。
我们目前的服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等，将逐步向更专业化，精准化，更人性化的服务发展。
公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质的原则，打造一个人性化的电子商务服务网络平台。
作为服务业体系中新兴的一个宠儿，我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”的核心价值观，营造“诚实做人，踏实做事，树崇高品德，创觅时品牌”的企业文化氛围。
为了更多的回馈社会，本公司将拿出每季度盈利的5%捐献给慈善机构，用于发展贫困地区的教育。
公司简介二、市场分析1.市场情况介绍：“卖时间”的发展背景：至2008年12月15日，一位来自湖南的26岁北漂女孩陈潇在淘宝网上公开出售自己的时间，成为“卖时间”第一人。
从那一刻开始，卖时间这一种创业模式就开始在全国各地开始县级涌现。
更是得到80.后和90后的年轻人青睐，他的消费群体是在校大学生，白领阶级和工作繁忙的消费群体。
而我们公司所经营的”卖时间”则是在其基础上的延伸与发展，是信息中介所，跑腿公司，家政服务的结合体，在现阶段，社会群体出现两种人群，一种是有多余的休闲时间，想用自己的时间来换取金钱，另一种是工作繁忙，没有太多的时间去做除工作以外的事情，而想用金钱来购买其他人的时间帮其完成自己想要做的事情，所以本公司的“卖时间”的创业思路就运营而生。
为了了解现阶段人们对“卖时间”这个创业思路的看法，本团队在网上经行了一次问卷调查： 注：青少年和中年人对“卖时间”这一新型产品的可信度觉得很大。
可见“卖时间”的消费群体多为容易接受新事务的青年人。
四个年龄阶段人对“卖时间”的可信度所占的比率注：愿意购买时间的消费者多为白领阶级、在校学生和工薪阶级。
愿意购买时间消费群体所占的比率所以从这项调查看来。
“卖时间”作为一个新的创业思路，有着很高的发展空间，当然我们也不能忽视他的潜在对手，比如说家政服务，跑腿公司等，但是本公司的产品和对的消费者的服务会更加的全面和周到。
2.目标市场及顾客需求分析：前景：“卖时间”作为一个新型的创业思路，在现阶段接受的人类群体还是相对较少的，主要集中为工作繁忙的白领阶级，在校大学生。
这一类群体所占总人数的比例还是相对较高的，所以我们市场是很大的。
目标市场：a)休闲娱乐的服务类：白领阶级。
这部分人的自有支配时间是很少，大部分用在上班了，所以我们可以把这部分作为主要部分，大力发展客户。
针对市场有：主要是情感上和高消费：陪聊天，陪逛街，代送礼物b)跑腿服务类：教师及工薪阶级。
这部分人主要是固定的时间，一些业务没办法完成，因此我们要在固定的时间，去帮助客户完成。
针对市场有：有一定的周期时间：接送孩子，购买书籍等生活用品；购买火车票，寄送礼物，陪病人看病。
c)技术类：根据消费者的要求不同，也会有相对应的产品服务。
针对这部分群体，我们要有较强的专业性，服务周到，建立稳定的顾客关系。
针对市场有：电脑系统安装、硬件维修，家用电器维护d)团队服务类：主要为短期的宣传工作或者接待工作。
针对市场有：商铺开业的礼品派发、广告宣传单的发放，以及人员接待工作。
结合分析来看，顾客的需求可以分为专业性的需求和非专业性的，专业性主要是情感开导，小型活动筹划和海报设计，以及电脑等电子产品的维修与保养。
而非专业性的则包括跑腿业务，节假日礼物的购买，派发传单与广告。
3.市场与企业的发展趋势：公司的服务市场从学校周边逐步向社会发展开来，服务则是从简单的跑腿业务转向专业性服务、高消费服务过渡。
发展不能简单的依靠些跑腿，家政这些薄利的产品服务，随着市场的发展，将会有一批高消费群体形成，所以我们要更加注重服务的专业性及时性。
也就要求我们一步步改善服务团队，力争建立一支高质量，高效率的专业型队伍。
3年内我们着力发展长株潭地区市场，把我们的服务做全做细，争取每一个社会群体都拥有我们的顾客，形成我们公司特有的营销服务模式和企业文化，打造觅时品牌。
5年内，我们将以长沙为中心向周边各省辐射，在其省会城市及其经济发达城市建立分公司，在原有的经营服务模式下结合当地政策以及地区风俗走创新、特色道路。
三、竞争分析竞争劣势a．时间相对于那些家政，搬运公司，我们以大学生为主体经营者，都是以兼职为主要工作。
在校大学生需要上课，因此时间安排必须合理，不能长期或长时间为一个目标服务。
b．经验1.在校大学生有理论方面的知识，但是缺乏实际操作能力和工作经验。
每个行业都必须有一定的经验。
2.交际能力稍微有所欠缺，应变能力不强，这些必须慢慢培养。
3.缺乏专长突出的人才c．资金1.需要筹集启动资金。
2.有关我们公司以及网络服务平台宣传费用。
竞争优势：a.技术技能优势1.专业对口学生，拥有最新的理论知识与实践操作能力。
2.活跃的思维能够举一反三，力求做到最好。
3.执着的探索精神，能促使我们不断进步。
4.专业的技能相关培训，让公司员工能胜任不同的工作环境。
b.人力资源优势1.公司员工系各大高校在校德、智、体综合素质高的大学生。
2.大学生拥有活力四射的工作热情，具备强大的可塑性。
3.良好的团队协作能力，定能发展出一批优秀的公司精英。
c.广告宣传优势1.拥有自主的网络信息服务平台，信息发布与反馈能做到最快最好。
2.广阔的服务面，能为顾客省时省心。
3.支持支付宝、网银转账等多种支付方式，将信誉摆在首位，杜绝了传统家政服务的骗取介绍费的情况4.全部工作人员都进行了身份认证，直接挂钩学生学籍以及户籍，责任到人。
d.政策优势1.国家政策目前积极鼓励和帮助大学生自主创业。
2.长沙市也出台了一系列大学生创业优惠政策。
长沙市公布《关于鼓励和扶持大学生自主创业的政策意见》，将每年安排3000万元扶持大学生自主创业。
面临的威胁这是个新型的行业，它的兴起会以损失其他行业的利益为代价，因此：a．会面临其他行业的排挤，打压。
b．面临来后居上跟风者的竞争c．公司发展初期，市场开发方面的专业人员缺乏面临的机遇a．客户群体多。
b．市场范围大c．服务类型多，服务能力逐步完善，能逐步满足消费者的需求。
竞争与机遇是并存的，只要我们不断提高自己的业务能力，树立客户99%满意的口碑，打造良好的品牌，抓住机遇就一定能获得成功。
四、服务特色及优势服务特色及发展规划：本公司产品服务是建立在区域经济上，而且服务员工主体是在校大学生，他们拥有积极的心态和寻求锻炼的热情，这是一般卖时间或其它相近服务业所不能比拟的。
因此，我们要提供的产品服务特色是花客户最少的钱为其办最多的事、从现实到服务，再从服务到现实。
我们的服务方式主要如下当客户需要的服务在岳麓区，我们接到任务后立即将客户的需求发布到岳麓区总负责人的手中，让他们安排合适的人员去完成任务，任务完成后我们再将报酬支付给服务人员。
经过对客户消费心理以及市场竞争分析，我们要让客户选择我们的理由就是我们要把客户的事当做我们自己的事去做，只有即能提供优质的服务、又能给予高效率的结果，才会取得更多客户信任。
而像那些跑腿网、家政网对于这些是有心无力的。
相反，我们学生大部分并不是以赚钱为首要，我们更多是在寻求一种锻炼，而且那份工作积极心也会为我们带来意想不到的效果。
尽管，我们拥有这众多优势，但是在校大学生实际操作始终是我们自己或是社会所不看好的，因此，我们的产品服务就要做到以现实为标准，客户需要些什么，我们就以此为基础去发展自我。
然后，再对其进行总结去应对现实中的其它问题。
前期我们要把接送服务、调查服务、排队服务、派发服务、电脑维护等作为我们推广产品的重点项目，而对于其它服务项目我们要制定严格的服务范围或是时间限制，这主要和我们在相当长一段时期内的服务主体是在校大学生的战略方针有关。
中期的话，我们可以增加一些清洗服务，而把这些服务又转让给那些信誉比较高的服务机构。
同时，我们的服务主体要开始发展一些比较有信誉的和专注于卖时间市场需求安排，这就为降底成本成为了可能。
产品分类：代购服务：代生活用品、书籍、药品、车机票，代挂专家号，报名等陪同情感服务：帮您接人、送人，陪伴朋友、亲人、探病、医疗陪护，倾听你的烦恼忧愁，以及特殊提醒。
家庭技术服务：电脑系统恢复、病毒查杀、共享上网、数据备份恢复、硬件维修;房屋卫生清洁、园林修剪；休闲娱乐服务：陪过生日、陪看电影、陪同逛街、陪同晨练、打球、爬山、钓鱼、游泳送礼服务：代您送生日礼物、节日礼物、感谢礼物、情爱礼物宣传文案服务：展会街头代派,传单、广告、名片、网上发帖宣传推广，文档编排、活动及海报筹划。
五、市场营销1.市场开发策略开发期：从开发服务的设想到服务成功的时期。
前期，公司的网站知名度不高，需要大量的做宣传。
我们主要通过线上线下两种方式结合来进行市场推广，在对市场按区域初步划分，比如说A地区家政服务为主导。
b地区需要的跑腿服务占多数，所以我们可以根据每个地区的服务要求，不同的区域特点来制定开发计划成长期：初期通常利润偏低，但此时只有极少的竞争者。
所以我们在这个阶段是处于薄利多销，所以这个时期是开发更多的市场，满足更多的消费者，我们会根据前一部分的销售情况来对服务进行优化选择。
公司服务经过一段时间宣传发展已有相当知名度，业务增长快速快，利润也相应提高。
但由于市场及利润成长较快，容易吸引更多的竞争者。
我们将根据自己的发展状况和竞争对手的情况对自己的开发策略进行改建，而我们服务的优势则是更加专业化，管理模式更加系统化，让我们的服务模式不可复制成熟期：此时市场成长趋势减缓或饱和，服务业务已经被大都数人接受，有着大批固定的消费者了，利润在达到顶点后逐渐走下坡路。