国资公司年终工作总结范文

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国有企业年度工作总结范文7篇

国有企业年度工作总结范文7篇

国有企业年度工作总结范文7篇篇1一、背景在过去的一年中,我们国有企业在党的领导下,全面贯彻落实党的各项方针政策,坚持以经济建设为中心,深化改革,扩大开放,促进企业健康发展。

本报告将对我们过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的建议。

二、主要工作及成效1. 经济效益稳步增长过去一年,我们企业在党的政策指导下,通过深化改革,扩大生产规模,优化产品结构,实现了经济效益的稳步增长。

全年实现销售收入XX亿元,同比增长XX%;实现净利润XX亿元,同比增长XX%。

2. 科技创新取得新突破我们企业始终坚持科技创新,加大研发投入,加强产学研合作,取得了一系列新成果。

其中,XX项目获得了国家科技进步奖,XX项目填补了国内空白,为企业的发展提供了有力支撑。

3. 企业管理水平不断提升我们企业通过引入先进的管理理念和方法,加强内部管理,提高了企业的运营效率和管理水平。

同时,我们还加强了企业文化建设,提升了员工的凝聚力和归属感。

4. 社会责任感得到彰显我们企业在发展的同时,积极承担社会责任,参与公益事业,为社会的发展做出了贡献。

我们积极参与扶贫工作,帮助贫困地区改善基础设施,提高当地居民的生活水平。

三、存在的问题和不足1. 市场竞争压力加大随着市场经济的深入发展,我们企业面临的市场竞争压力不断加大。

一些民营企业通过灵活的机制和快速的创新速度,对我们的市场地位构成了威胁。

2. 人才短缺问题突出随着企业规模的扩大和业务的拓展,我们企业面临的人才短缺问题越来越突出。

特别是高端技术和管理人才的缺乏,制约了企业的进一步发展。

3. 环保压力加大随着国家对环保要求的不断提高,我们企业在环保方面的压力不断加大。

我们需要加大环保投入,加强污染治理,提高企业的环保水平。

四、建议和措施1. 深化改革,提高市场竞争力我们企业需要继续深化改革,加强机制创新,提高企业的市场竞争力。

我们需要学习民营企业的灵活机制,加快创新速度,以适应市场的快速变化。

国企年终工作总结范文5篇

国企年终工作总结范文5篇

国企年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,一年即将过去,国企的大家庭里,我收获了许多成长与进步。

在领导的指导下,在同事们的支持与帮助下,我不仅完成了本职工作,还学到了很多为人处世的道理。

在此,我对这一年的工作进行总结,既是对自己工作的一个回顾,也是对未来工作的一个展望。

一、工作态度与工作能力这一年里,我始终以积极向上的态度投入到工作中,时刻保持对工作的热爱和激情。

我深知,态度决定一切,一个积极的工作态度能够带动整个团队的工作氛围,从而提升工作效率。

同时,我也注重培养自己的工作能力,通过不断学习和实践,不断提高自己的专业技能和综合素质。

二、本职工作与完成情况在这一年里,我主要负责了以下几个方面的本职工作:一是负责公司的日常行政管理工作,包括文件管理、会议组织、接待来访等;二是协助领导完成公司的年度工作计划和目标制定;三是负责公司的人力资源管理,包括员工招聘、培训、绩效考核等。

在这些工作中,我始终保持高度的责任心和使命感,认真履行职责,取得了显著的工作成果。

三、团队合作与沟通协调国企的工作环境注重团队合作与沟通协调。

在这一年里,我深刻体会到团队合作的重要性。

通过与同事们的密切配合和协作,我们共同完成了许多工作任务。

同时,我也注重与领导和同事的沟通协调,及时反馈工作中的问题和困难,积极寻求帮助和支持。

四、工作亮点与成果在这一年里,我取得了一些工作亮点和成果。

首先,在公司的日常行政管理工作中,我成功优化了公司的文件管理流程,提高了文件处理的效率和准确性;其次,在协助领导完成公司的年度工作计划和目标制定中,我积极参与,提出了许多有价值的建议和意见;最后,在公司的人力资源管理中,我成功引进了一批优秀的人才,为公司的长远发展奠定了基础。

五、工作不足与改进虽然在这一年里我取得了一些工作成果,但我也意识到自己还存在一些不足之处。

首先,在处理工作时有时会过于追求完美,导致工作效率受到影响;其次,在与人沟通时有时会过于直接,容易得罪人。

国有企业公司工作总结5篇

国有企业公司工作总结5篇

国有企业公司工作总结5篇篇1尊敬的领导:在此,我代表我们公司向您汇报本年度的工作。

我公司是一家国有企业,成立于XXXX年,主要从事XXXX业务。

本年度,我们公司在领导的关心和支持下,取得了一定的成绩,同时也存在一些不足。

一、主要工作及成绩1. 业务发展方面本年度,我们公司紧紧围绕主营业务,不断拓展市场,加强产品研发和创新,取得了一定的成绩。

公司营业收入较去年同比增长了XX%,利润总额也有所增长。

同时,我们也积极响应国家政策,加强了XXXX业务的发展,为国家的XXXX事业做出了贡献。

2. 内部管理方面我们公司一直注重内部管理,不断完善管理制度和流程,提高管理效率和准确性。

同时,我们也加强了员工培训和学习,提高了员工的素质和能力。

这些措施有效地促进了公司的稳定发展。

3. 创新发展方面本年度,我们公司注重创新发展,加强了技术创新和产品创新。

公司投入了大量的资金和人力进行研发,推出了一系列具有自主知识产权的新产品和技术。

这些创新成果为公司的发展提供了有力支撑。

二、存在的问题和不足1. 市场竞争激烈随着市场竞争的日益激烈,我们公司面临着越来越大的压力。

一些竞争对手通过不正当手段进行竞争,对我们的业务发展造成了一定的影响。

我们需要进一步加强市场监管,规范市场秩序,提高公司的竞争力。

2. 人才短缺当前,我们公司面临着人才短缺的问题。

一些关键岗位和核心技术岗位缺乏合适的人选,影响了公司的业务发展和创新能力。

我们需要进一步加强人才引进和培养工作,提高公司的人才储备。

3. 内部管理有待加强尽管我们在内部管理方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

例如,一些员工对公司的管理制度和流程不够熟悉,导致工作出现错误和延误。

我们需要进一步加强员工培训和宣传工作,提高员工的素质和能力。

三、下一步工作计划1. 加强市场监管我们将进一步加强市场监管,规范市场秩序,提高公司的竞争力。

同时,我们也将积极响应国家政策,加强XXXX业务的发展,为国家的XXXX事业做出更大贡献。

国资公司年终工作总结及工作计划8篇

国资公司年终工作总结及工作计划8篇

国资公司年终工作总结及工作计划8篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!在此,我代表国资公司对过去一年的工作进行总结,并对未来一年的工作进行规划。

希望通过今天的总结和规划,我们能够更好地推进公司的发展,实现我们的目标。

一、年终工作总结过去一年,国资公司在各位领导和同事的共同努力下,取得了显著的成绩。

主要表现在以下几个方面:1. 业务发展稳步推进过去一年,公司积极拓展业务领域,稳步推进各项业务发展。

在主营业务方面,公司不断深化改革,加强内部管理,提高服务质量,取得了良好的经济效益和社会效益。

同时,公司还积极拓展新业务领域,为公司的发展注入了新的活力。

2. 企业管理不断完善公司始终把企业管理放在重要位置,不断完善企业管理体系。

通过实施标准化管理、推行精细化管理等措施,提高了企业的管理水平和效率。

同时,公司还加强了企业文化建设,营造了良好的企业氛围,增强了企业的凝聚力。

3. 队伍建设取得新进展公司高度重视队伍建设,通过加强人才培养、引进和激励等措施,吸引和留住了一批优秀的人才。

目前,公司拥有一支高素质、专业化的员工队伍,为公司的长远发展提供了有力的人才保障。

二、工作计划未来一年,国资公司将继续坚持稳中求进的工作方针,积极推进各项业务发展,加强企业管理,提高服务质量,为实现以下目标而努力:1. 业务发展目标公司将继续深化改革,加强内部管理,提高服务质量,同时积极拓展新业务领域,推动公司业务向更高层次、更广领域发展。

预计到20XX年年底,公司将实现主营业务收入XX万元以上,利润总额XX万元以上,同时新业务领域也将取得显著进展。

2. 企业管理目标公司将进一步加强企业管理体系建设,推行精细化管理等措施,提高企业管理效率和水平。

同时,公司还将加强企业文化建设,营造更加和谐、稳定的企业氛围。

3. 队伍建设目标公司将继续加强队伍建设,通过人才培养、引进和激励等措施,吸引和留住更多优秀的人才。

公司将建立健全人才梯队建设机制和绩效考核机制等措施来激发员工的工作热情和创造力。

国有企业年度工作总结6篇

国有企业年度工作总结6篇

国有企业年度工作总结6篇篇1一、引言过去的一年,面对错综复杂的国内外经济形势与严峻的市场竞争态势,我们国有企业坚持以市场为导向,积极推进改革创新,努力提升经营效益和管理水平。

在此,对过去一年的工作进行全面的总结,以期为新一年的发展奠定坚实基础。

二、经营绩效总结1. 营收情况本年度,企业紧紧围绕年度经营目标,通过优化产品结构、拓展市场份额,实现了营业收入的稳步增长。

具体成效如下:(1)主营业务收入:今年公司主营业务收入同比增长XX%,其中XX行业收入增长了XX%,XX行业增长了XX%。

(2)新业务收入:在新兴业务领域,公司实现了突破性的增长,同比增长了XX%,超过了预期目标。

2. 利润情况今年公司在控制成本、提高运营效率方面取得了显著成效。

全年实现利润较上年增长XX%,盈利水平显著提升。

同时,公司资产质量持续改善,资产负债结构更加合理。

三、管理改革与创新1. 内部管理优化公司深入推进精细化管理,通过流程优化、信息化建设等措施,提高了内部运营效率和管理水平。

实行项目管理制,确保重大项目的高效推进;推进OA系统的升级与完善,实现了信息的实时共享与交流。

2. 科技创新与研发在科技创新方面,公司加大了研发投入,强化技术研发能力,成功开发了一系列具有市场竞争力的新产品和服务。

同时,公司积极与高校、科研机构合作,共同推进技术革新和产业升级。

四、市场开拓与品牌建设1. 市场拓展公司积极应对市场变化,通过深化市场调研、精准定位客户需求,成功拓展了一系列新的市场领域。

同时,公司加强了与战略合作伙伴的沟通与合作,共同推进产业链的发展。

2. 品牌建设在品牌建设方面,公司坚持“质量第一、客户至上”的理念,加强品牌宣传与推广。

通过参与行业展览、组织研讨会等形式,提高了企业知名度和影响力。

同时,公司注重售后服务与客户关系维护,赢得了客户的信赖与支持。

五、人才培养与团队建设公司高度重视人才队伍建设,通过内部培训、外部引进等方式,不断优化人才结构。

国有企业年度工作报告(3篇)

国有企业年度工作报告(3篇)

国有企业年度工作报告(3篇)国有企业年度工作报告(精选3篇)国有企业年度工作报告篇1一年来,我公司坚持质量求生存、创新求发展、服务求完美、合作求共赢的经营理念,走质量效益型发展道路,视质量为生命,向管理要效益,靠科技求发展,以诚信赢市场,通过不断创新和发展,企业规模不断壮大,经济效益有了新提高。

一、依法经营管理,以质量求生存。

公司始终坚持质量兴企战略,严格执行国家、行业、地方工程质量相关的法律法规和管理规定,做到依法经营,诚信守信。

根据公司自身特点制定了《工程质量标准》和《质量通病防治手册》,并通过对工程进行合理的资源配置,确保建设工期、成本、质量目标的顺利实现。

重视质量管理,公司要求每个项目部都要按照合同和公司的要求制定质量计划和质量目标,通过严把材料质量关、技术交底复核关、施工工艺方法关、质量检查验收关,实现对工程质量的全过程管控。

通过科学编制施工组织设计,制定先进的行之有效的施工方案,强化过程控制和100%的企业自检验收,公司工程合格率始终保持在100%,在新工艺、新标准、新做法推广上有新的进展,在保证工程质量方面不断改进。

通过狠抓质量通病和操作质量,工程返工、返修率日益降低,一次性做好率大幅度提高。

公司自觉维护并严格执行建筑业企业诚信行为规范,公司把向市场提供“零缺陷”的产品为追求的目标,把向客户提供百分百服务视为己任,以感恩业主,回报社会为理念,诚信经营、科学发展,没有不良行为记录,得到了社会的认可。

二、信守合同,提高合同履约率。

公司严格履行与建设单位、分包单位、劳务企业、材料设备供应单位等签订的合同。

公司一方面努力解决任意变更合同,随意增加不合理合同条款,不及时竣工结算等背离合同约定的行为。

另一方面坚决反对层层转包、违法分包和企业挂靠行为,反对偷工减料、粗制滥造等任何形式的危及工程质量和忽视安全生产的不良行为,努力营造诚信经营、忠实履约的企业形象。

公司坚持对施工人员实行月发放工资制度,对农民工实行月暂发制度,工程完工或完成协议内容及时结算、及时清付。

国有企业年度工作总结6篇

国有企业年度工作总结6篇

国有企业年度工作总结6篇篇1XXXX年,我们在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实集团公司的各项决策部署,紧紧围绕年初制定的工作目标,团结一心,攻坚克难,开拓创新,扎实工作,在促改革、保稳定、谋发展等方面取得了显著成绩。

一、主要经济指标完成情况XXXX年,我公司共实现利润XXXX万元,完成集团下达利润指标的XXXX%,同比增长XX%;销售收入XXXX万元,同比增长XX%;实际缴纳税金XXXX万元,完成集团下达税金指标的XXXX%,同比增长XX%。

职工收入稳步增长,全年人均收入达到XX万元,同比增长XX%。

二、年度重点工作完成情况1. 改革改制工作取得新进展根据集团公司整体部署,我公司按照“主辅分离、辅业改制”的思路,积极开展改革改制工作。

成立了以董事长为组长的改革改制领导小组,制定了改革改制实施方案。

通过召开职工大会、座谈会等形式,广泛宣传改革改制的目的和意义,统一思想认识,消除职工疑虑。

同时,积极与政府部门、行业协会沟通协调,争取他们的支持和指导。

目前,我公司的改革改制工作已取得阶段性成果,辅业单位已全部改制完毕,主业单位也在积极推进中。

2. 安全生产工作得到进一步加强我公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产作为一项重要工作来抓。

建立健全了安全生产责任制,明确了各级人员的安全职责。

加强了安全教育培训,提高了职工的安全意识和操作技能。

同时,加强了安全检查和隐患排查力度,及时消除潜在的安全隐患。

通过这些措施的实施,我公司的安全生产形势得到了进一步好转。

3. 科技创新工作取得新突破我公司始终把科技创新作为推动企业发展的重要动力,不断加大科技投入力度。

建立了以董事长为组长的科技创新领导小组,制定了科技创新发展规划和年度计划。

加强了与高校、科研机构的合作与交流,引进先进的技术和人才。

同时,我公司还积极申报专利和科技成果鉴定,目前已有多项成果获得专利或鉴定。

这些成果的应用和推广将为我公司的长远发展提供有力支撑。

国有企业年终工作总结范文(通用5篇)

国有企业年终工作总结范文(通用5篇)

国有企业年终工作总结范文〔通用5篇〕国有企业年终工作总结范文〔通用5篇〕国有企业年终工作总结1转眼20xx很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为普通的消费企业管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的缺乏,服从领导的安排和指示。

20xx年带着二工段全体员工为完成公司全年的目的在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财富。

回忆20xx年,总结如下:一、合理安排方案,确保消费任务按时完成今年来小密消费方案一直不是很稳定,临时性的消费方案很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排消费,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达方案带来了很大的难度。

在下达方案时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工详细的上班时间。

在几道工序间根据各自的产能和消费辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成消费任务。

二、加强质量管理,为进步产品质量从多方面采取可行、有效的措施从xx月份开场我们对超钙极板使用了自动分检机配组,10AH内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所消费的极板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改良了打磨方式,边框采取纵向打磨。

xx月份成立了QC小组,课题是“保持工效不变,进步极板抛光质量”,经过几个月的施行,已经获得了初步的成效。

在配组工序,为了进步极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反应到涂片工序,让其及时调整涂片重量。

从xx月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为防止极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检验员沟通,反应质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流转。

为进步包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,标准了包片员工的操作方法。

此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。

通过这些质量改良措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步进步。

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国资公司年终工作总结范文
导语:年终工作总结主要是总结一年来的工作情况,以及所学到的经验,那到底应该怎么写呢?下面是小编为你准备的国资公司年终工作总结范文,希望对你有帮助!
国资公司年终工作总结范文一、xxxx年工作总结:
xxxx年国资公司在县委、县政府的领导下,以党的十八大精神为指引,紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作,以创新发展为主线,以项目建设为中心,以打造一流现代企业为目标,全力以赴推进落实年初制定的目标和任务,各项工作均取得了较好的成绩。

公司注册资本1.15亿元,现有资产5.37亿,总负债2.16亿,资产负债率40.22%。

(一)着力抓资产管理,资产经营取得新成效。

对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升。

截止到xxxx年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元。

(二)着力抓筹资融资,融资工作呈现新局面。

公司积极采取各种融资方式,对接金融机构,融集资金。

以二中为融资主体贷款9000万元,棚户区改造项目贷款2。

8亿元,以人民医院为主体贷款3500万元,中医院为主体贷款1500万元。

同时通过担保方式,为县广播电台提供担保贷款1700万元,为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。

为全县非公改制筹集资金4900万元,有力地支持了我县经济社会的
快速发展。

(三)着力抓项目建设,运作实力跃上新台阶。

1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目201x年9月正式开工建设,今年8月31日顺利完成交房,该楼盘已实现预售收入3.13亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米,目前已经基本完工。

现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。

2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于201x年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。

该小区设计户数1088户,并配有20000平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。

4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。

今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计xxxx年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于201x年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金416万元。

由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意(新府办33号文件),按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍国资公司年终工作总结及计划国资公司年终工作总结及计划。

目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。

6、按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目(320国道市政未完工的房屋、xxxx集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程)的
业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的相关工作,目前已经基本完工。

金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。

7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,100余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。

9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段。

10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务。

11、其他工作顺利完成:长俜ㄍグ旃楼维修项目,该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。

(四)着力抓制度建设,企业面貌焕发新生机。

1、结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。

2、缩短会议时间,提高工作效率。

每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点、难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。

3、推行员工年终考核制度。

在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核,考
核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。

4、积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质。

建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理。

5、根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证。

一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务。

但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等。

对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决。

二、xxxx年工作计划
xxxx年国资公司将继续以党的十八大精神为指导,站在全县发展的高度,紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标,着力抓好国有资本运作和融资平台建设,重点工程项目建设等工作。

全体员工凝心聚力,开拓进取,力争在三年内实现总资产20亿元,净资产10亿元,实现利税1.1亿元。

(一)进一步创新融资手段,提升融资平台建设水平。

1、继续做好融资工作,使企业资金链良性运转,利用现有的资源,积极对接各金融机构,争取最大限度的信贷支持。

2、继续按照政府主导、市场化运作,企业化经营的原则,创新投融资理念,整合运作各类资源,加强公司与金融机构的对接,建立良好的银企合作长效机制。

3、积极创造金融机构的融资条件,用好用活金融政策,提升融资能力,拓宽重点项目的直接融资渠道,做强融资平台。

4、积极寻求并借助好的项目,同省、市投融资平台共同合作开发,借用其雄厚的资金,完善的管理制度和先进的城市管理经验,做大做强公司,进而更好的发挥政府融资平台的作用。

5、及时关注国家关于金融方面的动态信息,掌握金融机构的放贷目标、方向和重点,制定有针对性的融资方案。

(二)进一步强化项目建设,提升项目运作水平。

1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度,按照县政府的要求交付使用。

2、全面推进两厅委集中居中项目,预计明年5月底完成地下室工程。

3、继续推进“通道五化”与中心村建设项目,按照县政府的要求按质按量的完成。

4、全力做好长僬虬倌恫业用地及周边地块占地面积约156亩的商业地产开发项目的准备工作,待土地划转至我公司名下后,立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作
5、借助全县“对接红谷滩,融入中心城,建设大昌北,打造长傩虑”的有利大环境,做好高效益项目的储备与实施,及时掌握国家相关的动态信息,结合现代企业制度的先进理念,实现企业跨越式发展。

(三)进一步强化内部建设,提升企业制度化管理水平。

1、全面贯彻落实党中央提出的改进工作作风的八项规定,强化务实高效意识,切实改进工作作风,厉行节约,严格遵守廉洁自律的各项规定,强化经济责任和项目专项资金使用,用好建设资金,确保工程质量,防止损害国家利益的行为。

2、综合企业的发展和经营管理需要,继续引进各类高素质的专业技术人才,加大内部员工的培养力度,提高公司的凝聚力和向心力。

全面推进企业文化建设工作,结合公司实际制定企业文化建设规划,把企业文化建设融入到企业经营管理中去,促进企业的健康发展。

目标催人奋进,责任重于泰山,在未来一年,国资公司将在新一届领导班子的带领下,充分发挥国有企业的优势,解放思想,务实奋进,圆满完成各项目标和工作,为打造核心增长极实力板块,促进全县经济社会持续健康快速发展作出新的贡献!。

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