数字化管理系统开发
幼儿园数字化管理系统建设方案
幼儿园数字化管理系统建设方案一、方案概述随着信息技术的发展和普及，数字化管理已成为教育机构管理的重要方式。
本方案旨在建立幼儿园数字化管理系统，以提高幼儿园教育管理效率和服务质量。
二、系统构成1.数据采集和处理模块：包括幼儿档案、教师档案、家长档案等基础信息的采集和管理，实现数据录入、更新、删除等功能。
2.教务管理模块：包括课程设置、排课安排、考勤管理等功能，可根据幼儿园需求进行定制化设置。
3.财务管理模块：包括收支记录、费用统计等功能，实现对资金流动情况的监控和分析。
4.绩效考核模块：包括教师绩效考核、班级评比等功能，实现对教育质量的评估和改进。
5.信息发布模块：包括通知公告、家长信箱等功能，提供及时有效的沟通平台。
三、系统特点1.安全性高：系统采用HTTPS加密协议保证数据传输安全，并且设置权限控制机制保护个人信息不被恶意攻击。
2.便捷性强：系统具有良好的用户界面和操作体验，支持多设备终端接入，方便快捷。
3.灵活性大：系统可以根据幼儿园的具体需求进行定制化设置，满足不同幼儿园的管理要求。
4.信息化程度高：系统实现了信息数字化处理，提高了管理效率，减少了人工处理错误率。
四、实施步骤1.需求分析：对幼儿园管理需求进行全面分析和调研，明确系统功能和特点。
2.系统设计：根据需求分析结果进行系统设计和开发，包括数据库设计、界面设计、程序编写等方面。
3.测试调试：进行系统测试调试，确保系统运行稳定、流畅，并且数据安全可靠。
4.上线运营：将系统上线并正式运营，在使用过程中及时收集反馈意见并加以改进。
五、预期效果1.提高管理效率：通过数字化处理数据，减少人工处理时间和错误率，提高管理效率。
2.优化服务质量：通过多种功能模块的设置提供更加便捷的服务流程和优质的服务体验。
3.增强安全保障：通过HTTPS加密协议和权限控制机制保护用户隐私和资金安全。
4.提升教育质量：通过绩效考核模块和数据分析功能提升教育质量和改进管理策略。
企业数字化管理方案
企业数字化管理方案随着信息技术的快速发展和智能化的兴起，越来越多的企业开始意识到数字化管理的重要性。
数字化管理方案不仅可以提高企业的工作效率和竞争力，还可以降低运营成本和风险。
本文将介绍一种适用于企业的数字化管理方案，旨在帮助企业实现全面的数字化转型。
一、方案概述数字化管理方案是指利用信息技术手段，将企业的各个业务环节进行全面的数字化改造和管理。
这包括但不限于数字化营销、数字化供应链管理、数字化人力资源管理、数字化财务管理等。
通过数字化管理方案，企业能够实现业务数据的实时监控、业务流程的智能化管理以及数据的高效利用。
二、方案实施步骤1.需求分析阶段：在实施数字化管理方案之前，企业需要仔细分析自身的业务需求和现有的管理流程。
通过与各部门的沟通和调研，明确数字化管理的目标和重点。
2.系统设计与开发阶段：根据需求分析的结果，企业可以选择合适的数字化管理系统，并进行系统的设计和开发。
这个阶段需要考虑系统的功能模块、用户界面和数据接口等方面。
3.系统测试与优化阶段：在系统开发完成后，企业需要进行严格的测试和优化工作。
这包括系统功能的测试、性能的优化、用户体验的提升等。
通过不断的测试和调整，确保数字化管理系统的稳定性和可靠性。
4.培训与推广阶段：在数字化管理系统正式上线之前，企业需要对相关人员进行系统培训，使其能够熟练运用系统。
同时，企业还需要制定一套有效的推广策略，提高员工接受数字化管理系统的积极性。
三、方案的关键功能1.数据集中管理功能：数字化管理方案通过建立集中的数据管理平台，实现企业各部门之间数据的共享和协同工作。
这样可以避免数据重复录入和信息传递的问题，提高工作效率。
2.业务流程自动化功能：数字化管理方案可以通过工作流程的设计和自动化执行，实现业务流程的标准化和智能化管理。
这样可以提高工作的准确性、可追溯性和响应速度。
3.实时监控与决策支持功能：数字化管理方案可以提供实时的业务数据监控和分析报告，帮助企业管理者及时了解业务动态，做出准确的决策。
数字化系统(软件)开发及应用方案(一)
数字化系统（软件）开发及应用方案一、实施背景随着信息化时代的快速发展，各产业领域对数据驱动和智能化需求日益增长。
中国政府为了进一步提升国家竞争力，大力推动产业结构的数字化转型。
在此背景下，本方案旨在开发一套全面的数字化系统，以支持产业结构改革，提升企业运营效率，实现可持续发展。
二、工作原理本系统基于云计算、大数据、人工智能等技术构建，主要包括数据采集、数据处理、数据分析、数据应用四个核心模块。
1.数据采集：通过物联网技术，实时收集各产业环节的数据，确保数据的准确性和完整性。
2.数据处理：利用分布式存储和计算技术，对海量数据进行快速处理，以满足实时分析的需求。
3.数据分析：通过机器学习和数据挖掘技术，对处理后的数据进行深入分析，提取有价值的信息。
4.数据应用：将分析结果转化为可视化报告和智能决策建议，为企业管理者提供决策支持。
三、实施计划步骤1.需求分析：深入调研各产业领域的需求，明确系统开发的目标和功能。
2.系统设计：根据需求分析结果，设计系统的架构、模块和界面。
3.技术实现：组建技术团队，开发核心模块，确保系统的稳定性和可扩展性。
4.测试与优化：进行系统测试，根据反馈进行优化调整，确保系统的质量和性能。
5.部署与实施：将系统部署到企业和社会组织，进行全面推广和应用。
四、适用范围本系统适用于以下领域：1.制造业：通过数据驱动的智能化生产，提高生产效率和产品质量。
2.农业：实现精准农业和智能农产品溯源，提高农产品附加值和市场竞争力。
3.服务业：提供个性化服务和创新业务模式，提升客户满意度和行业效益。
4.政府管理：实现政府数据的整合和共享，提高政府决策的科学性和透明度。
五、创新要点1.跨产业应用：本系统不仅适用于单一产业，还能实现跨产业的综合应用。
2.数据驱动创新：通过数据挖掘和分析，为企业和社会组织提供创新思路和业务机会。
3.智能化决策支持：利用人工智能技术，为企业管理者提供智能化决策建议和实时预警。
系统开发管理制度
系统开发管理制度一、引言随着信息化和数字化的快速发展，系统开发成为了企业实现数字化转型的重要手段。
系统开发管理制度是企业进行系统开发工作的规范和指导，是保证系统开发项目顺利进行和高质量完成的重要保障。
本文从系统开发管理制度的必要性、目标、原则、流程、责任和监督等方面进行详细阐述，旨在为企业建立健全的系统开发管理制度提供参考和指导。
二、必要性1. 需要系统化的规范和指导：系统开发是一项复杂的工程，需要严格的规范和指导以确保项目的成功完成和高质量交付。
系统开发管理制度可以为开发人员提供明确的工作步骤和方法，以及标准的开发流程和要求。
2. 提高项目管理效率：制定系统开发管理制度可以规范和优化项目管理流程，提高项目管理的效率和水平，减少项目管理的成本和风险。
3. 保证项目质量：通过制定系统开发管理制度，可以明确项目开发的目标和要求，确保项目的质量符合企业的需求和标准，提高项目的成功率和满意度。
4. 降低项目风险：系统开发工程可能涉及到各种技术和合作方，有一定的风险和挑战。
制定系统开发管理制度可以规范和减少项目风险，确保项目在预算和时间范围内高质量完成。
5. 促进团队合作和沟通：系统开发管理制度可以明确各个部门和成员的职责和角色，促进团队的合作和沟通，提高项目的协作效率和效果。
三、目标1. 建立完善的系统开发管理制度体系，确保项目的质量、进度和成本；2. 明确系统开发的目标和要求，提高项目的成功率和满意度；3. 规范项目管理流程，提高项目管理的效率和水平；4. 降低项目风险，确保项目在预算和时间范围内高质量完成。
四、原则1. 合理性原则：制定系统开发管理制度应根据实际情况和需求，合理明确项目的目标和要求，确保制度的可执行性和有效性。
2. 透明性原则：系统开发管理制度应公开透明，确保项目管理的公平公正和信息公开，使成员和相关方都清楚了解项目的管理流程和要求。
3. 专业性原则：制定系统开发管理制度应秉承专业精神，充分考虑项目开发的技术和业务特点，确保制度的专业性和可行性。
农业生产数字化管理系统设计与实现
农业生产数字化管理系统设计与实现第一章：引言数字化管理系统是将信息技术应用于农业生产管理的一种新型方式，可以提高效率、降低管理成本、增强管理能力。
本文将详细介绍农业生产数字化管理系统的设计和实现。
第二章：系统需求分析在设计农业生产数字化管理系统之前，需要进行需求分析。
根据农业生产管理的具体情况，系统需要具备以下功能：1.农业生产基本资料管理2.种植或养殖技术管理3.产品生产流程管理4.农产品销售管理5.财务管理6.数据分析第三章：系统设计根据系统的需求，我们可以设计出以下模块：1.用户模块：系统需要支持多用户登录，不同用户拥有不同的权限，管理员可以对用户进行管理。
2.基础资料管理模块：包括农业科技资料、农产品资料、客户资料等。
3.种植/养殖技术管理模块：包括种植/养殖技术的记录、技术文献等。
4.生产流程管理模块：包括生产计划、生产记录、生产报表等。
5.销售管理模块：包括销售计划、销售记录、销售报表等。
6.财务管理模块：包括支出、收入、利润统计等。
7.数据分析模块：通过数据分析工具对生产、销售等相关数据进行分析与挖掘。
第四章：系统实现根据需求分析和系统设计，我们可以采用以下技术实现农业生产数字化管理系统：1.后台框架：采用MVC框架，如SpringMVC或ThinkPHP。
2.前端开发：采用HTML、CSS、JavaScript等技术实现页面开发，可以使用Bootstrap或者Layui等前端框架辅助开发。
3.数据库设计：根据需求分析和系统设计，进行数据库设计，选择合适的数据库管理系统。
可以选择MySQL、Oracle等数据库管理系统。
4.数据分析：可以使用Python、R等工具进行数据分析和挖掘。
第五章：系统测试在开发完成后，需要对系统进行测试，主要测试目的是验证系统是否能够满足设计需求。
测试包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。
第六章：系统优化根据测试结果进行系统优化，涉及到系统性能、安全性、可扩展性等方面，确保系统稳定运行。
数字化供应链管理系统的设计和实现
数字化供应链管理系统的设计和实现随着信息技术的高速发展和企业经营的日趋复杂化，数字化供应链管理系统的设计和实现已成为企业提高运营效率、降低成本、增强竞争力的重要手段。
本文将深入探讨数字化供应链管理系统的设计和实现，包括需求分析、系统架构设计、关键功能模块的实现等方面。
一、需求分析在数字化供应链管理系统的设计和实现之前，首先需要进行需求分析，明确系统的功能和业务流程。
1.1 系统功能需求数字化供应链管理系统应具备以下基本功能：- 订单管理：包括订单接收、处理、跟踪和交付等环节的管理，以实现交易的高效进行。
- 库存管理：通过实时监控和统计，对库存进行合理配置和控制，避免过剩或缺货现象。
- 采购管理：管理供应商信息、采购订单、供应商评价等，确保物料的及时供应和质量的可控。
- 仓储管理：包括仓库布局、入库管理、出库管理等，提高仓库的利用率和物流运作效率。
- 运输管理：实现运输计划的编制和优化，提高运输效益和客户满意度。
1.2 业务流程需求根据企业实际情况，系统应覆盖从采购、生产、仓储到销售等环节的完整业务流程，涉及到的主要环节有：- 采购流程：供应商选择、采购合同签订、采购订单生成、供货验收等。
- 生产流程：生产计划制定、生产订单发布、生产调度、生产过程监控等。
- 仓储流程：入库验收、库存管理、出库配送、库存盘点等。
- 销售流程：销售订单接收、订单处理、发货跟踪、售后服务等。
二、系统架构设计在数字化供应链管理系统的设计过程中，系统架构设计是至关重要的一步。
一个合理的系统架构能够保证系统的扩展性、可靠性和可维护性。
2.1 整体架构设计数字化供应链管理系统的整体架构应包括前端展示层、服务层和数据层三个主要组成部分。
- 前端展示层：通过网页、手机App等形式，向用户提供友好的用户界面，包括订单管理、库存查询、数据报表等功能。
- 服务层：负责接收用户的请求，处理业务逻辑，调用数据层进行数据存取，向前端展示层返回结果。
数字化校园管理系统实施方案
数字化校园管理系统实施方案一、内容简述数字化时代已经来临，我们的校园也需要与时俱进。
为了更好地满足学校管理和教育教学需求，我们决定实施数字化校园管理系统。
这个方案主要是为了帮助我们更有效地管理校园资源，提高学校运营效率和教育教学质量，为学生、教师和家长提供更好的服务和体验。
1. 背景介绍：当前校园管理的现状，提出数字化校园管理系统的重要性和紧迫性我们生活在一个数字化的时代，信息技术日新月异，数字化已经渗透到生活的方方面面。
然而传统的校园管理方式在许多方面还停留在纸质文件和人工操作的时代。
如今的校园管理面临着种种挑战，如信息交流不畅、资源分配不均、管理效率低下等问题。
因此我们必须意识到，推动校园数字化管理已刻不容缓。
想象一下这样的场景：师生们每天忙于教学、学习，却因为信息交流不畅而错过重要通知；学校的资源分配过于依赖人工操作，常常出现资源不足或浪费的情况；管理人员的日常工作量大，工作效率低下。
这些问题的存在不仅影响了校园的正常运转，也制约了学校的长远发展。
2. 方案目的：建立数字化校园管理系统的目的和目标我们都知道，校园管理是一项复杂而繁琐的工作，特别是在信息高速发展的今天，校园管理工作面临着前所未有的挑战。
为了更好地适应时代的发展，提升校园管理的效率和水平，我们决定建立数字化校园管理系统。
建立这个系统的首要目标就是方便管理，我们希望借助数字化技术，将校园内的各项管理工作规范化、系统化，减少人为操作的繁琐和误差。
比如学生的信息管理、课程安排、教职工的管理等等，都可以通过这个系统轻松实现。
当然了提高效率也是我们的重要目标，通过数字化校园管理系统，我们可以实现信息的实时更新和共享，让每一位师生都能及时获取最新的信息。
比如学校的通知、新闻、课程变动等，都可以第一时间在系统中更新，师生们再也不用担心错过重要信息。
建立数字化校园管理系统的目的就是为了让校园生活更加便捷、高效，让每一位师生都能享受到科技带来的便利。
数字化生物样本管理与分析系统的设计与开发
数字化生物样本管理与分析系统的设计与开发数字化生物样本管理与分析系统作为一种高效、准确的工具，在生物科学研究和医学领域的不断发展中起着重要的作用。
本文将详细介绍数字化生物样本管理与分析系统的设计与开发，包括系统需求、设计框架、功能模块以及系统应用等方面。
一、系统需求数字化生物样本管理与分析系统的设计与开发之前，首先需要明确系统的需求。
这些需求包括但不限于：样本信息管理、数据采集与上传、数据分析与处理、结果展示与报告生成等方面。
同时，系统需具备稳定的运行性能、安全的数据存储与传输机制以及易用的用户界面等功能。
二、设计框架在数字化生物样本管理与分析系统的设计中，采用分层架构是一种常见的做法。
该架构包括三个主要层：表示层、业务逻辑层和数据层。
表示层通过用户界面与用户进行交互，业务逻辑层负责处理用户请求并进行相应的操作，数据层则负责数据的存储与获取。
在表示层的设计上，可以采用现代化的Web界面或者桌面应用程序来实现用户与系统的交互。
通过直观、友好的界面设计，用户可以方便地进行样本信息管理、数据采集与上传等操作。
业务逻辑层是系统的核心，负责处理用户请求并进行相应的操作。
该层需要具备强大的数据处理能力，包括数据分析算法的实现、数据清洗与整理、结果计算等功能。
同时，业务逻辑层还需要与表示层和数据层进行协同工作，确保数据的准确性和一致性。
数据层是系统中的数据存储与获取部分，可以采用数据库或者文件系统等方式进行数据的存储。
在数据层的设计中，需要考虑数据的安全性和完整性，确保系统能够正确地存储和获取数据。
三、功能模块数字化生物样本管理与分析系统的设计与开发中，需要包含一系列功能模块，以实现系统的各项需求。
这些功能模块包括但不限于以下几个方面：1. 样本信息管理模块：用于管理生物样本的基本信息，包括样本编号、样本来源、采集日期、处理方法等。
2. 数据采集与上传模块：用于采集生物样本的相关数据，并将数据上传至系统中进行进一步处理和分析。
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数字化管理系统开发实验一系统初始设置实验目的1、掌握账套建立的基本程序2、掌握对生产制造业务系统的基础资料设置操作3、掌握生产制造业务系统的初始化流程及操作实验报告要求一、描述账套建立的流程。
账套就是存放数据的文件，包含所有的财务、物流、生产、以及系统参数等数据。
新建的账套经过一系列的参数设置以后，才可以进行业务处理。
帐套建立流程：1、安装K/3系统V10.2；2、新建组织机构操作步骤：（1）进入帐套管理菜单选择界面（2）进入帐套管理（3）进入帐套管理界面后，添加机构。
（4）生成组织机构。
3、新建帐套（1）新建帐套（2）启用会计期间二、为什么要建立用户组？如何分配操作人员的权限？用户组使得系统在生产任务分配时更加快捷。
分配操作人员的权限步骤：1、用户管理操作步骤：（1）建立用户组（2）建立用户（3）用户组授权，选择用户组，单击【功能权限】-【功能权限管理】，弹出用户管理-权限管理界面，如图1所示，在此界面按表4选择该用户组相应的功能权限，点击【授权】，对该用户组下的用户授予相应操作权限。
完成后，用户就可以用已经设置的用户名和密码登录K/3主控台。
图1用户组授权界面三、K/3中的静态数据包括哪些？K/3静态数据包括：财务会计、管理会计、资金管理、集组合并、供应链、成本管理、计划管理、生产管理、精益管理、人力资源、企业绩效、移动商务、系统设置。
四、物料分类和物料类型有何区别？K/3中的物料类型有哪些？物料分类：主推产品、辅推产品；物料类型：零件、产品；K/3中的物料类型：主推产品、辅推产品。
五、K/3中，提前期包括哪些类型？各种类型在系统中如何设置？固定提前期、变动提前期、累积提前期。
固定提前期和变动提前期可以直接通过软件界面设置。
累积提前期需要通过对计划的计算得出。
六、总结本次实验遇到的问题及其解决方法。
本次实验主要遇到的问题：物料设置中由于项目比较多，参数设置有些麻烦。
其余较为简单。
实验二生产数据管理设置实验目的1、了解生产数据管理的主要内容和作用，掌握生产制造业务系统的生产数据资料设置操作；2、了解BOM的含义和作用，掌握BOM单和和工程变更的设置方法3、了解资源清单、工种和工艺路线的含义和作用，掌握资源清单、工种和工艺路线的的设置方法。
实验流程实验报告要求一、画出自行设计的M120电动自行车，W100电动自行车产品结构图。
M120电动自行车结构图：二、用EXCEL格式从K/3中输出M120电动自行车产品结构图。
三、BOM表中BOM类型项各参数的具体含义是什么？BOM，即物料清单，也叫产品结构或配方，是MRP系统的重要的数据。
指反映成品或半成品由哪些下级物料组成，每一下级物料的用量，及其对应关系等文件。
BOM类型包括：特征件，普通件，等级件，返还件，副产品，联产品。
四、BOM子项类型项各选项的具体含义是什么？BOM子项类型包括：特征件，普通件，等级件，返还件，副产品，联产品。
五、K/3中生产数据基础资料有哪些？K/3中生产数据基础资料包括：公共资料，集团基础数据平台，仓存管理，进口管理，出口管理，采购管理，销售管理，存货核算，实际成本，应收款管理，应付款管理，预算管理，项目管理，结算中心，质量管理，分销系统，门店管理。
实验三生产计划管理设置实验目的1、了解产品预测的含义和作用，掌握对生产之前需要做哪些准备设置操作流程；2、了解主生产计划目的、意义和内容，掌握主生产计划的设置操作流程；3、了解物料需求计划目的、意义和内容，掌握物料需求计划的设置操作流程；4、掌握各类型生产任务用法及生产任务下达的影响；5、了解粗能力需求计划目的、意义和内容，掌握能力平衡的计算过程及查询方法等。
实验流程实验报告要求一、以EXCEL表格形式，输出本次实验所有生产任务单。
本次实验产生的单据如下。
具体见表3.1编号单据状态作废标志单据来源生产类型成本对象BOM编号生产车间委托加工单位物料长代码物料名称规格型号单位计划生产数量常用单位计划开工日期计划完工日期销售订单号计划订单号WORK000001下达MPS产生普通订单W100电动自行车BOM000002自行车车间10.02W100电动自行车个210个2011-02-012011-02-01PL000012WORK000002下达MPS产生工序跟踪普通订单M120BOM000001自行车车间10.01M120个120个2011-02-012011-02-01PL000011WORK000003下达MRP产生普通订单车轮BOM000004自行车车间10.05车轮个240个2011-02-012011-02-01PL000016WORK000004下达MRP产生工序跟踪普通订单M120男士车架BOM000003自行车车间10.03M120男士车架个120个2011-02-012011-02-01PL000014WORK000005下达MRP产生普通订单W100女士车架BOM000005自行车车间10.04W100女士车架个210个2011-02-012011-02-01PL000015WORK000006下达MRP产生普通订单车轮BOM000004自行车车间10.05车轮个420个2011-02-012011-02-01PL000020WORK000007计划MPS产生委外加工M120BOM00000110.01M120个100个2011-02-012011-02-03PL000022WORK000008确认MPS产生普通订单W100电动自行车BOM000002自行车车间10.02W100电动自行车个200个2011-02-012011-02-03PL000023合计:1620二、描述采购订单设置流程采购订单设置流程简述：首先要进行产品预测，产品的预测是根据市场的销售情况和企业自身发展的规划相一致的。
进行产品预测，生成产品预测单，然后交由采购部门，产生采购申请单，具体采购项目根据产品预测单得到，经审核后，生成采购订单。
具体操作步骤：（1）在K/3主界面，单击【供应链管理】-【采购管理】-【采购申请】-【采购申请-新增】，系统弹出采购申请单录入界面，如图3-1所示。
单击菜单栏【选项】-【物料配套查询录入】，进入物料配套查询界面，在“选单”类型下拉列表项中选择“产品预测单”，单击【选单】按钮，进入产品预测单序时簿，选择一个产品预测单，并单击“返回”按钮，返回上一界面。
默认其他设置，单击【确定】，系统进行配套计算，计算完进入物料配套查询表界面，如图3-2所示。
使用Shift键配合，选择采购物料，单击【返回】按钮，回到采购申请单录入界面，继续录入其他项目：采购部门-采购部；申请人-曾采购；备注-300套W100。
录入完，单击【保存】-【审核】按钮，系统弹出提示，单击【确定】，最后单击【退出】。
图3-1 采购申请单录入界面图3-2物料配套查询表界面（2）在K/3主界面，单击【供应链管理】-【采购管理】-【采购订单】-【采购订单-新增】，系统弹出采购订单录入界面，如图3-3所示。
选择“源单类型”为采购申请单，在“选单号”字段，按F7键，进入采购申请单序时簿，按CTRL键，选择相应的采购物料，单击【返回】按钮，回到采购申请单录入界面，按表2录入供应商、订货数量、订货价格等，继续录入其他项目：部门-采购部；业务员-曾采购；主管-曾采购。
录入完，单击【保存】-【审核】按钮，系统弹出提示，单击【确定】，最后单击【退出】。
重复上步骤，完成另一张采购订单。
图3-3 采购订单三、在K/3中，提前期包括哪些类型？“订货策略”的作用是什么？“计划策略”的作用是什么？K/3提前期包括固定提前期，变动提前期，累积提前期。
“订货策略”为订货的方法提供依据，以何种方式订货。
“计划策略”表明该种物料需求所依据的计划，FAS或者MPS 或者MRP。
四、主生产计划订单包括哪几种状态？主生产计划订单投放后，产生了哪些单据？MPS计划订单三种状态：计划、审核、关闭。
计划投放后计划订单自动关闭。
MPS计划订单投放成功会产生生产任务单。
五、物料需求计划订单包括哪几种状态？物料需求计划订单投放后，产生了哪些单据？MRP计划订单三种状态：计划、审核、关闭。
计划投放后计划订单自动关闭。
物料需求计划订单投放后，产生了生产任务单，采购申请单，委外生产任务单，采购申请单。
六、K/3系统中哪些数据参与了粗能力计算？MPS和MRP计算主要是依据需求，没有考虑企业的生产能力，即认为企业的生产能力无限大。
先规划关键资源的能力，再根据计划考察关键资源的实际负荷，如果负荷大于能力，则要对计划进行调整，这个过程即是能力平衡。
参与的数据包括：准备时间，加工时间，展望日期，计划量，生产能力等。
七、总结本次实验遇到的问题及其解决方法。
本次实验材料较多，每一步都得很注意，实验时就遇到主计划订单没有下达，结果导致后来无法进行的情况，只得返回重新做。
同时，审核过程十分重要，一旦审核后就难以修改了。
本次实验主要收获：1、了解产品预测的含义和作用，掌握对生产之前需要做哪些准备设置操作流程；2、了解主生产计划目的、意义和内容，掌握主生产计划的设置操作流程；3、了解物料需求计划目的、意义和内容，掌握物料需求计划的设置操作流程；4、掌握各类型生产任务用法及生产任务下达的影响；5、了解粗能力需求计划目的、意义和内容，掌握能力平衡的计算过程及查询方法等。
实验四生产管理设置实验目的1、了解生产之前需要做哪些准备，掌握生产相关基本物流业务处理流程；2、掌握委外加工的操作业务流程；3、掌握生产物料的领料、投料、报废的操作业务流程；4、掌握车间作业中的工序计划、工序汇报的内容与操作、派工单作用和工序转移等的原理；5、掌握返工任务的业务流程；6、掌握生产改制的内容及操作方法；7、掌握重复生产中工序计划、工序汇报的内容及操作方法；8、掌握受托加工的流程，了解受托加工、委外加工、普通生产的区别与联系。
实验思考题一、生产任务管理系统能处理哪些生产任务？可以处理委外加工、受托加工和普通生产任务。
二、在K/3中，生产任务单有哪些状态有计划、审核（待审核、已审核未关闭）和关闭（已审核已关闭）三种状态。
三、描述委外加工生产任务的流程。
1、【供应链管理】-【采购管理】-【采购订单】-【采购订单-新增】，选择已审核没有关闭的采购申请单2、【供应链管理】-【采购管理】-【采购订单】-【采购订单-维护】，选择已审核没有关闭的采购订单；【下推】-【生成外购入库】，输入相应数据。
3、【生产管理】-【委外加工管理】-【委外加工生产任务】-【委外加工生产任务单-维护】，选中已下达的委外加工生产任务单；【下推】-【生成委外加工出库单】，输入相应数据。
4、【生产管理】-【委外加工管理】-【委外加工生产任务】-【委外加工生产任务单-维护】，选中已下达的委外加工生产任务单；【下推】-【生成委外加工入库单】，输入相应数据。