目标零事故拉法基持之以恒的安全之路
把“零事故、零伤亡”作为安全管理的终极目标
把“零事故、零伤亡”作为安全管理的终极目标2012年，本钢集团将面对严峻的市场形势和繁重的生产经营任务，从而对公司的安全、环保工作提出了更高的要求。
这就要求我们每一个人都要以“关爱生命、安全发展”为安全思想，更加的求真务实，追求安全管理规范化、精细化，真抓实干、迎难而上，认真履行安全、环保职责，把“零事故、零伤亡”作为安全管理的终极目标，以实际行动提升安全体系的运行质量。
那么如何才能使安全管理达到这个目标呢？我们可以通过以下几个方面，积极有效的建立安全管理的长效机制，从而最终达到零事故零伤亡的理想目标。
一、深入开展反违章活动，稳定现场安全生产秩序。
责任心是安全生产的灵魂，责任心强，责任制完善，企业安全工作就落实，效果就明显。
各级干部和职能人员要切实提高自己的工作责任心，要沉下去，深入基层、深入一线，一个一个岗位，一道一道工序去解决深层次问题，特别是工艺和设备上的问题，提高装置本质安全的程度。
同时公司各专业管理部门和各车间要提高检查水平，不停留在表面现象，及时发现并纠正各类违章现象；通过检查、考核与改进，不断提高企业的安全管理水平。
工艺技术和安全管理部门组织各车间，以岗位为单位，发动职工查找本岗位最易发生事故的操作环节，由工艺员制订相应的对策和防范措施，并对岗位职工进行培训和检查，将其作为职工上岗的先决条件。
为了能够全民参与，我们可以以班组为单位组织各车间开展反违章劳动竞赛，通过竞赛活动，促使车间提高班组的整体安全水平，提高班组员工的整体安全责任意识；开展以车间为单位的，提高安全、环保岗位责任制总体水平劳动竞赛。
二、开展安全目标管理，落实全员安全和环保责任。
进一步完善公司的安全管理网络，层层落实安全生产目标责任，各部门根据和公司领导签订的《安全生产责任书》的具体要求，抓好措施的落实工作，加大现场检查力度，消除潜在的不安全因素。
同时加大培训力度，提高技能操作人员的综合素质。
车间要定期组织开展装置安全、设备、工艺技术的技能培训和理论知识培训，不断提高操作人员的操作技能和综合素质。
学习“安全工作从零开始,向零奋斗”安全理念的体会 (3)
学习“安全工作从零开始，向零奋斗”安全理念的体
会
“安全工作从零开始，向零奋斗”是一种重要的安全理念，它强调安全工作的起点和
目标都是零事故、零伤害。
下面是我对这个安全理念的体会：
1. 安全是企业发展的基础：安全是企业生产经营的基础，没有安全就没有可持续发展。
将安全视为企业的核心价值观，从零开始构建安全文化，可以有效防范事故的发生，
提高企业的竞争力。
2. 预防胜于治理：这个理念强调事故的预防和控制，即从零开始，通过规范的操作流程、合理的风险评估和控制措施，减少事故的可能发生。
在工作中，我们应该始终将
安全作为首要任务，提高安全意识，时刻关注潜在的安全风险，主动采取预防措施。
3. 持续改进安全绩效：安全工作不能仅仅停留在零事故的目标，更要不断努力，向零
事故的目标前进。
持续改进安全绩效意味着不断改善安全管理体系，加强安全技术措施，培训员工安全意识，提高应急管理能力，确保企业的安全稳定运行。
4. 全员参与安全：安全责任属于每个人，不仅仅是安全部门的责任。
每个员工都应该
积极参与安全管理，主动发现和报告安全隐患，提出改进意见，共同维护良好的工作
环境。
企业需要倡导全员参与安全的理念，通过开展安全培训、设立奖励机制等方式，形成全员关注安全、共同维护安全的良好氛围。
总体而言，学习“安全工作从零开始，向零奋斗”安全理念，使我意识到安全工作是
企业发展不可或缺的重要保障，并提醒我在工作中始终关注安全，持续改进，并促使
我更加注重在全员参与中共同构建安全文化。
安全生产追求零事故目标
安全生产追求零事故目标在现代社会，安全生产一直是各个行业关注的重点和首要任务。
追求零事故目标已经成为了企业和组织的共同追求。
本文将从安全生产的重要性、零事故目标的意义以及实现零事故目标的途径等方面进行论述。
一、安全生产的重要性安全生产无疑是一项极其重要的工作，其意义不仅体现在保护职工的健康和生命安全上，更与企业的可持续发展和社会的稳定发展密切相关。
首先，安全生产关系到职工的身心健康。
职工是企业最宝贵的资源，只有保障职工的安全和健康，才能更好地发挥他们的生产潜力和创造力。
其次，安全生产也关系到企业的经济效益。
由于事故的发生容易导致生产中断、人员伤亡以及财产损失，进而影响企业的经济效益和市场声誉。
最后，安全生产还是维护社会稳定的重要保障。
事故的发生不仅影响企业内部的稳定，也会引发公众恐慌和社会不安定因素。
二、零事故目标的意义追求零事故目标是对安全生产工作的一种高要求和强调，具有重要意义。
首先，追求零事故目标是对企业责任的体现。
企业作为生产经营者，承担着保障职工生命安全和身体健康的重要责任。
通过追求零事故目标，企业能够更加广泛地认识到事故带来的痛苦和损失，进而更加重视安全生产工作。
其次，追求零事故目标能够提升企业的竞争力。
一个安全生产水平高、零事故目标达成的企业，无疑更加受到员工和消费者的认可，从而提升了企业的市场竞争力。
最后，追求零事故目标是推动社会进步和可持续发展的重要途径。
只有通过不断追求零事故目标，才能够减少事故的发生，从而促进社会的稳定和可持续发展。
三、实现零事故目标的途径实现零事故目标是一项综合性的工作，需要企业全体员工的共同努力和合作。
以下是一些实现零事故目标的途径和方法。
1. 建立健全的安全管理体系。
企业要完善安全制度和规章制度，明确各职能部门和岗位的安全职责，并加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和紧急处理能力。
2. 加强安全风险评估和隐患排查。
企业要定期进行安全风险评估，全面排查和识别潜在安全隐患，采取相应的预防和控制措施，确保生产过程的安全和稳定。
牢固树立“安全生产工作要始终坚持从零开始”理念
牢固树立“安全生产工作要始终坚持从零开始”理念引言安全生产工作是企业发展的基石，是保证员工身体健康和企业可持续发展的关键。
近年来，由于安全事故频发，我们迫切需要牢固树立“安全生产工作要始终坚持从零开始”理念。
只有从零开始，确保各项安全工作的全面执行和严格落实，方能有效预防和减少安全事故的发生。
本文将从三个方面分析如何牢固树立这种理念。
一、深入探索“从零开始”理念的内涵1.1 安全生产零事故的目标“从零开始”理念的核心是追求零安全事故的目标。
只有将零事故作为企业最高的安全生产目标，才能确保为员工和企业创造一个安全、稳定的工作环境。
因此，我们需要不断强化对安全生产零事故目标的认识，将其贯彻到企业的方方面面。
1.2 安全风险从零开始的管理实施“从零开始”理念，首先需要对企业的安全风险进行全面的评估和分析。
只有了解企业面临的安全风险，才能有针对性地制定相应的安全规章制度和应急预案。
此外，还需要建立完善的安全管理体系，确保各项安全措施的全面覆盖和有效执行。
二、加强安全生产文化建设2.1 建立全员参与的安全文化“安全生产工作要始终坚持从零开始”理念需要得到全员的共识和支持。
为此，我们需要加强安全生产文化建设，让员工从思想上深刻认识到安全的重要性。
通过组织安全培训和教育，增强员工的安全意识和责任心，使他们能够自觉遵守安全规章制度，积极参与安全管理工作。
2.2 开展安全活动和宣传为了进一步增强员工的安全意识，我们可以组织各类安全活动和宣传。
例如，开展安全知识竞赛、安全演练等，提高员工的安全技能和应变能力。
同时，借助各类宣传渠道，向员工传递安全信息，引导他们正确的安全行为。
三、严格监督安全生产工作的执行3.1 建立监督机制为确保“从零开始”理念的执行，我们需要建立有力的监督机制。
企业应设立专门的安全管理部门，负责安全生产工作的监督和检查。
同时，可以委托第三方机构进行对企业安全生产工作的评估，及时发现和解决潜在的安全隐患。
零事故目标：坚持安全生产整改不放松
零事故目标：坚持安全生产整改不放松
零事故目标是指在生产和工作过程中，努力达到没有任何事故发生的状态。
为了实现零事故的目标，不仅需要采取相应的安全措施和规范操作，在发生事故后也需要及时进行整改和改进，以防止类似事故再次发生。
为了坚持安全生产整改不放松，可以采取以下措施：
1.加强安全培训和教育：对员工进行安全知识的培训，提高他们的安全意识和安全技能。
2.建立完善的安全管理体系：制定并执行相关的安全制度和规章制度，明确职责和要求，确保各项安全措施得到有效的落实。
3.定期开展安全检查和隐患排查：定期组织安全检查，及时发现和排除安全隐患，防患于未然。
4.加强安全设备和工具的维护和保养：定期检查和维护设备和工具的安全性能，确保其正常运行和使用。
5.落实安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对安全问题认真处理和追责，同时对安全工作成绩进行激励和表彰，提高员工的安全责任感。
通过以上措施的实施，可以始终保持对安全生产工作的高度关注和重视，坚持整改不放松，从而达到零事故的目标。
学习“安全工作从零开始向零奋斗”安全理念体会
学习“安全工作从零开始向零奋斗”安全理念体会
“安全工作从零开始向零奋斗”是一种强调从零基础开始，全力以赴追求零事故、零
隐患的安全理念。
这个理念体现了对安全的高度重视和对安全工作的坚定决心。
从我
的理解来看，这个理念体会有以下几个方面：
1. 平等对待每一个细节：安全工作从零开始，意味着不论大小事故、轻重隐患，都应
该被重视并及时处理。
每一个细节的安全事项都应该受到充分的关注和重视，不能因
为看似微小就忽略不计。
只有对每一个细节都高度警惕，才能够有效预防事故的发生。
2. 追求零事故、零隐患：零事故、零隐患是对安全工作最高标准的追求。
这要求我们
在安全工作中做到零容忍，绝不姑息任何存在安全隐患的行为和现象。
每一次安全事
故都是可以预防的，只要我们不断加强安全意识，强化安全管理，就能够实现零事故
的目标。
3. 全员参与，共同努力：安全工作从零开始向零奋斗需要每一位员工都积极参与进来。
安全责任不仅仅是管理人员的责任，更是每一个员工都必须承担的责任。
只有团结一致，共同努力，才能够形成强大的安全防线，确保工作场所的安全。
总的来说，“安全工作从零开始向零奋斗”是一种追求高标准、高质量的安全理念。
它要求我们将安全工作的每个环节都放在心上，不断改进和提高，以追求零事故、零
隐患的目标。
只有打造一个安全无风险的工作环境，才能够保障员工的生命安全和身
体健康，促进企业的可持续发展。
尊重生命 关注安全——拉法基瑞安掀起六月“安全风暴”
们 紧 邻 震中 的两 家 工厂 生产 中断 ，精 心准 备 的安 全 月 活动
在 拉 法 基瑞 安 ， 零 事 故 ” 我们 的 安全 目标 ， 个 员 也被 迫停 止 。但 是 ， 随 后 的抢 险 救灾 和 恢复 生 产 过程 中 ， “ 是 每 在
工 不 仅 为 自 己 的安 全 负 责 ，同 时 还 应 关注 工 作伙 伴 的 安 四川 分公 司 本着 “ １ 以人 为 本 ” “ 、 安全 至 上 ” 的原 则 采 取 了相
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健康 和安 全作 为我们 的核 心价值 观 已经 完 全融 入拉 法
基 的业 Байду номын сангаас 文化 之 中 ，本 次 安全 月活 动就 是 该核 心价值 观 的
卢 亮 （ 法基 瑞安 － 南分公 司总裁 ） 拉 Ｘ －
具体 体 现 之一 ： 我们 与员 工 和 各利 益相 关 方一 起 ， 过 培 训 通
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华 顾思 （ ｙｉｅＲ ｇ ｕｙ 拉 法基 瑞安 首席执 行 官 ） Ｃ ｒｌ ａｏ ｃ ， ｌ
在拉 法基 安全 是 我们 的核 心价 值 观和 首 要任 务 ， 是 也
为员 工和 合 同 方创 造 安全 的工 作环 境 是 企 业 的 责任 。 学 习落 实拉 法 基集 团制 定 的安 全 管理 系统 和 安全 路 线 图 ， 改进安 全 工作 不仅 需 要投 入 资 金和 人 力 ，更 重要 的核 心工 改造 安 全 隐患 ， 高安 全 意识 ， 力地 创 造 一个 健康 和 安 全 提 努 作 是提 高 员工 安全 意 识 ，让 每个 人 都 关注 自己和 他 人 的安 的工 作环 境 ， 员工和 合 同 方职 工都 能 高 高兴 兴 地 上班 ， 让 平
开展决战四季度努力实现安全生产零事故
打好第四季度决战努力实现安全生产零事故我矿紧紧围绕集团公司董事长陈亚杰10.31讲话精神，积极应对当前煤炭市场持续下滑带来的挑战，开展抓安全、稳产量、提效能、节成本、提煤质、抓管控等工作，确保各项工作稳步推进，实现了综合效益最大化。
在四季度和跨年度工作的各项工作中，以安全生产为核心，突出“安全压倒一切”的理念，坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。
一、活动目标1、杜绝各类重大事故、杜绝轻伤以上事故、杜绝二级以上非伤亡事故，矿山质量标准化符合山西省新标准，达到二级以上。
切实抓好安全基础工作，确保企业安全生产。
2、完善隐患排查治理体系，规范排查、建档、治理、评价、销号程序，消除各类重大安全隐患。
二、组织领导为加强组织领导，该矿成立了第四季度决战和跨年度安全生产活动领导小组。
组长：矿长、书记副组长：副矿长成员：副总工程师和矿务部门负责人活动办公室设在安全监督管理科，活动办公室负责指导第四季度的安全活动、监督、考核，调度室负责协调。
各单位要成立相应的领导机构，制定出本单位活动安排，拿出保障安全生产措施，全力抓好第四季度和跨年度安全生产。
三、以下特殊安全措施。
1、排查重点隐患，确保区队安全生产。
全员发动、强化监管、齐抓共管，实行拉网式排查，对查出的问题和各类隐患，举一反三，全面排查，梳理分类，分级治理，按照“五落实”要求，加大整改治理力度，落实有效的监控措施，及时消除隐患。
区队以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，重点抓好迎头顶板、放炮警戒、倾斜巷道切片煤、小绞车运输、提升等关键工序和关键工作的管理，有效地改善作业环境。
加大反“三违”力度，对在工作中违章操作的职工，井下现场批评教育，立即改正不良操作，及时清除各种安全隐患，有效地遏制了“三违”现象的发生，实现安全生产。
2、加强教育和培训，提高职工素质。
强化培训提素质加强教育和培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。
各区队结合实际情况，制定教育培训计划，加强教育和培训，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力，所有违反这三项规定的人员必须在地区团队中加强培训和学习，并制定学习计划，学习期满后区队进行组织培训考试，达不到合格的人员将继续加强学习。
企业安全生产构建零事故的目标与使命
企业安全生产构建零事故的目标与使命在当今社会，企业安全生产管理成为各行各业重要的任务之一。
保障安全生产，预防和减少事故的发生，是企业的使命和责任。
本文将就企业安全生产构建零事故的目标与使命展开论述，探讨其中的重要性和挑战，为读者提供一些思考和参考。
一、安全生产的重要性企业安全生产是保障员工健康与安全、确保生产稳定运行的重要环节。
它不仅关系着员工的生命安全，也紧密关联企业的长远发展。
当企业能够在安全生产方面取得良好成绩时，不仅能提高员工的工作积极性和幸福感，还能增加企业的公信力和声誉。
二、构建零事故的目标构建零事故的目标意味着企业要致力于从根本上预防事故的发生，力争在生产运营中实现零伤亡的目标。
这是一个长期而艰巨的任务，需要企业全体员工的共同努力。
1.加强安全生产教育培训企业应当加强员工的安全意识教育和培训，使其深刻认识到安全生产对企业和个人的重要性。
只有确保员工明晰工作风险，并具备相应的安全操作技能，才能有效地预防事故的发生。
2.建立健全的安全管理制度企业应建立科学、合理的安全管理体系，完善安全管理制度。
将安全工作纳入企业的日常运营流程中，并确保各项安全制度的有效实施。
此外，对于存在的安全隐患和风险要及时汇报和整改，确保工作场所的安全环境。
3.加强事故隐患排查企业要定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决各种潜在的安全隐患。
同时，要鼓励员工积极参与到安全检查的工作中，共同维护企业的安全稳定。
4.健全应急救援机制企业应建立健全的应急救援机制，提前制定好各类突发事件的应急预案。
同时，要加强应急演练，提高员工的应急处理能力和自救互救能力，确保员工在危机发生时能够迅速、有效地应对。
三、企业安全生产的使命为了实现构建零事故的目标，企业安全生产肩负着重要的使命。
1.保障员工的生命安全和身体健康企业是员工的第二个家，安全生产是企业对员工最基本、最重要的承诺。
企业要切实履行对员工安全的保护责任，提供安全的工作环境，为员工的生命安全和身体健康负责。
学习“安全工作从零开始,向零奋斗”安全理念的体会
学习“安全工作从零开始，向零奋斗”安全理念的体
会
“安全工作从零开始，向零奋斗”这一安全理念的核心是零事故、零灾害、零伤亡的
目标，强调安全工作的从零开始并且要不断努力争取达到零事故的状态。
从这一理念
体会中，我深刻理解到以下几点：
1. 一切安全都是从零开始的：无论是在任何行业、领域、环境中，安全工作无从谈起，安全事故与伤害的发生都是从零开始的。
因此，我们不能忽视任何细节，每一个安全
问题都需要引起足够的重视和采取相应的措施。
2. 安全工作需要不断努力奋斗：实现零事故的目标不是一蹴而就的，需要每个人的不
断努力和奋斗。
只有紧密结合实际环境和条件，持之以恒地推动安全工作的落实，才
能更好地预防事故的发生。
3. 零事故是安全工作的终极目标：实现零事故是安全工作的最高追求，也是对安全工
作成果的最直接检验。
安全工作从零开始，向零奋斗，目的就是为了提供一个更加安全、稳定和可靠的工作环境，确保员工和公众的生命财产安全。
4. 零事故需要全员参与和合作：安全工作不仅仅是安全管理部门的责任，每个人都应
是安全工作的参与者和推动者。
只有全员参与、密切合作，共同努力推动安全工作的
实施，才能够达到零事故的目标。
最后，通过学习“安全工作从零开始，向零奋斗”这一安全理念，让我更加明白了安
全工作的重要性和意义，也提醒着我在工作和生活中始终保持警觉，并积极采取相应
的安全措施，为实现零事故的目标而努力。
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目标零事故拉法基持之以恒的安全之路
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目标零事故拉法基持之以恒的安全之路
（转于中国水泥网）
核心提示：拉法基首席执行官乐峰这样描述拉法基对安全的重视：“说到安全，我认为我们唯一可以接受的数字就是零——零事故和零职业病。
达到这一目标对我们创造辉煌至关重要。
”拉法基就是这样一家将安全摆在第一位的世界建材行业的领军者。
看到这张图时，你想到了什么笔者想到的是，健康和安全，用心去关注、呵护。
这张图来自拉法基，是拉法基对安全、健康重视的真实写照。
凡是到过拉法基的人都会记得，参观前的安全培训和从头到脚的“安全武装”（高可视防护服、安全帽、安全眼睛、安全鞋……）。
拉法基就是这样一个将安全做到实处、将安全作为核心价值观的企业。
“全副武装”，绝对不是小题大做，因为安全是头等大事拉法基，全球500强，世界建材行业的领军者，水泥业务居全球第一、骨料与混凝土业务全球第二、石膏业务全球第三，业务遍及78个国家，员工人数76000人，全球范围内拥有1963个工作场所。
但就是这样一家国际性大集团在注重效益的同时更加重视安全，将安全放在了头等重要的位置。
拉法基首席执行官乐峰这样描述拉法基对安全的重视：“说到安全，我认为我们唯一可以接受的数字就是零——零事故和零职业病。
达到这一目标对我们创造辉煌至关重要。
”
拉法基安全业绩改善情况
拉法基认为：任何安全事故都是可以避免的；所有在现场工作的员工都有权获得安全、健康的工作环境，同时也必须为实现这一环境负责。
在中国，拉法基瑞安水泥也秉承了这样的安全理念。
在都江堰拉法基，关于“工厂的雄心与目标”中这样写到：成为本行业安全和环保管理的典范；成为客户首先的合作伙伴；成为最具市场竞争力的工厂；成为员工的最佳雇主。
安全和环保是第一点，将其放在了发展战略的最高点。
据统计，96%的安全事故都是由员工的行为出错造成的。
但是在拉法基，一旦出现安全事故，首先追究的是领导者的责任，而不是员工。
安全不是小事，在拉法基，安全警示牌随处可见。
拉法基努力确保所有在公司的员工、合同方和第三方的安全。
“我关注我们的健康和安全”，在拉法基瑞安这不仅仅是一句口号，而是工作的重要组成部分。
在拉法基瑞安，由现场经理和主管的组织的工前安全讨论会、工作前的风险分析以及公司管理层定期到现场与员工进行交流的可视可感领导力行为均已成为公司安全文化的一部分，为公司实现卓越的安全业绩打下了坚实的基础。
为了树立作为领导者的可信度，管理层在安全方面必须要做到言行一致，并长期坚持不懈。
同时，他们在安全方面的示范作用也能帮助下属持续改进自身的安全行为，完成安全绩效指标。
拉法基瑞安为帮助各个管理层加强其在安全方面的领导力，策划并组织了一些可以提高管理层对安全工作的参与并展示其安全领导力的项目。
每一个管理层的上级、下级和同事每年还可通过360度安全领导力行为调查对其安全行为进行评估，从而帮助公司确认管理层在安全行为方面的差距，以便给出相应的指导。
在拉法基瑞安，公司不仅仅希望为自己的员工提供一个安全、健康的工作环境，而是希望可以确保所有公司现场工作以及往来的人员（包括员工、合同方和第三方）都能够感受到最为安全的工作环境。
同时，拉法基瑞安每年还通过开展6月的健康与安全月、全国范围的安全知识竞赛、环境竞赛等形式各样、丰富多彩的活动，帮助所有利益相关方增强了安全知识并提高安全意识。
目前国内一些大型水泥企业也越来越重视安全工作，但像拉法基这样将安全视为核心价值，将安全放在第一位，并且持之以恒走安全道路的却少之寥寥。
拉法基对健康、安全的重视，在安全管理方面的经验是值得我们学习的。
水泥业曾经是高污染、高能耗的产业，在外界的形象长久以来都是灰蒙蒙的，近年来，行业内抓节能、抓环保，已经让水泥厂的环境发生了翻天覆地的变化，也一直在为健康、安全做着努力。
但是，水泥行业能否成为最健康、安全的行业，仍然需要的是水泥人持之以恒、坚持不懈的努力。
能源的隔离装置必须是一把钥匙一把锁的形式，在任何地方都不能以标签的形式代替锁的使用。
无论何时，设备操作中的重大改动，维修，革新、或修理，以及新设备安装，设备中的能源隔离装置必须有能接受锁定装置的设计。
在拉法基，开车不但要有驾驶证，还要通过拉法基的考试拿到授权才可以驾驶。
同时，在拉法基，即使是白天，车辆也要开大灯，这不是为了让司机的视野更好，而是为了引起他人的注意。
在拉法基，人行道与车道是明确分开的。
这为在拉法基的每一个人又多加了一份安全屏障。