2020年(发展战略)凝心聚力推动厂务公开工作和谐发展
2024年厂务公开工作计划(通用5篇)
2024年厂务公开工作计划（通用5篇）厂务公开工作计划1我公司厂务公开民主管理工作的总体要求：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，构建和谐社会，深入学习贯彻自治区、市厂务公开工作会议精神，进一步健全民主管理组织、完善民主管理制度、创新民主管理形式，巩固、规范、深化企业厂务公开民主管理工作。
一、进一步做好厂务公开民主管理工作坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，从落实科学发展观，构建和谐社会的高度认识，进一步开展厂务公开民主管理工作。
以职工群众普遍关心的热点、难点问题为重点，努力提高公开率和履盖率，强化民主监督，增强职工群众的责任感，推进企业党风廉政建设和民主政治建设。
二、抓好厂务公开内容的再细化在原有工作的基础上对公司重大决策问题，生产经营管理，涉及职工切身利益方面的问题，领导班子廉洁自律和党风廉政建设，这4个方面的公开内容再细化，提高公开率，在实践中不断完善，使厂务公开民主管理加贴近职工、贴近实际。
三、抓好公开内容形式的创新坚持以职代会为厂务公开主要载体和基本形式，认真按照公司厂务公开实施细则和工作责任制的要求，切实做好今年的厂务公开工作。
同时要求下属各厂及部门积极配合公司厂务公开工作，利用各自的宣传栏、黑板报及墙报，就职工群众普遍关心的热点、难点及公司重大决策等问题即时公开，提高厂务公开的履盖率。
今年的厂务公开工作，除办好厂务公开栏，定期公布一些厂务公开内容，并召开一次职工群众代表座谈会，及时掌握职工群众当前关心的热点问题，了解职工群众对厂务公开民主管理工作的新要求、新愿望。
组织一次“厂务公开民主管理工作知识竞赛”活动，充分调动职工群众广泛参与民主管理、民主监督的积极性，进一步推进厂务公开工作。
四、抓好职工评议干部制度充分利用厂务公开民主管理工作平台，建立和健全职工代表评议企业领导干部制度，不断强化职工群众参与管理的民主意识，公众监督意识和主人翁的责任感。
2024年公司厂务公开工作总结例文(3篇)
2024年公司厂务公开工作总结例文____年公司厂务公开工作总结一、引言____年是我们公司的发展历程中的重要一年。
在这一年，公司全体员工齐心协力，克服了各种困难和挑战，为公司的发展贡献了力量。
本文将对____年公司的厂务公开工作进行总结，总结内容主要包括以下几个方面：一、厂务公开工作的目标和重点；二、厂务公开工作的主要内容和举措；三、厂务公开工作的取得成果和经验教训；四、厂务公开工作的展望和建议。
二、厂务公开工作的目标和重点____年，公司将厂务公开工作列为重点工作之一，主要目标是加强员工对公司决策过程和运行管理的了解，增强员工归属感和参与感。
为实现这一目标，公司确定了以下几个重点工作：一是完善厂务公开制度，建立健全公开机制；二是加强信息公开，提高公开的透明度；三是加强员工参与，增强员工的主动性和创造性。
三、厂务公开工作的主要内容和举措____年，公司在厂务公开工作方面采取了一系列的措施和举措。
首先，公司制定了一套完善的厂务公开制度，明确了公开的内容、公开的方式和公开的周期。
在制度的基础上，公司建立了公开的机制，明确了公开的责任主体和流程。
其次，公司加强了信息公开工作，定期发布公司的运营情况、财务信息等。
公司通过内部网站、微信公众号等多种形式进行信息公开，提高了公开的透明度，增加了员工对公司的了解。
同时，公司还注重员工的参与性，鼓励员工提出建议和意见，增强员工的参与感。
为此，公司开展了一系列的员工参与活动，包括员工座谈会、员工培训等。
四、厂务公开工作的取得成果和经验教训____年，公司在厂务公开工作方面取得了一定的成果。
首先，公司的公开制度和机制得到了较好的执行。
公开的内容和方式得到了员工的认可和支持。
其次，公司的信息公开工作取得了明显的成效。
通过信息公开，公司能够及时向员工传递重要的信息，增加员工的信任感。
同时，信息公开也有助于发现问题和解决问题，提高了公司的管理水平。
再次，公司的员工参与工作得到了有效的推进。
厂务公开工作总结
厂务公开工作总结近年来，我公司坚持开展厂务公开工作，深入推进企业信息公开、制度公开、财务公开等方面，不断增强舆论监督和社会知晓度，保障企业健康发展。
下面就我公司的厂务公开工作进行总结。
一、工作内容及进展1.制度建设：公司不断完善制度，不断推广各类制度，包括管理、生产、人事、财务等方面。
今年，我们整合了公司已经有的各项制度，制定了一份公司制度校对表，征求全员意见后实施。
此外，我们还通过研讨会等形式，加强员工对企业制度的宣传和培训，让员工更好地了解企业各项制度，明确其职责和义务。
2.财务公开：公司坚持财务公开，加强财务管理和开展财务公开工作，确保财务数据的真实和透明。
我们每年及时向税务机关、工商局等部门上交各类财务资料，并按照相关政策规定及时向全体员工公示财务数据，保持透明度，让员工更加全面地了解企业的经济状况。
3.信息公开：公司推进信息公开，通过多种形式，及时宣传企业形象和重大事件，加强企业与员工之间的沟通。
我们开设了微信公众号和企业微博，及时发布企业新闻、技术资料、行业动态等，增强员工的信息获取能力和参与度。
4.网站建设：公司建立了官方网站，整合了企业介绍、新闻、产品展示等版块，展示了企业的实力和形象。
二、存在问题及建议1. 全员参与不够：我们在厂务公开工作中，大量使用了网络和信息化手段，但是对于一些不接触电脑和互联网的员工，信息传递不够顺畅，尤其是在财务公开方面，一些员工并没有通过报表等途径全面掌握财务数据。
建议：加强上级网络软件的推广，方便全员参与，同时，在工作中，更多地使用现实生活的例子，使员工更好地理解和参与到企业的公开工作中来。
2.信息公开范围不够广：虽然我们的信息公开覆盖了公司各个方面，企业在新品发布、客户访问、质量问题等方面直接沟通，但是在政府体系、社会责任等方面信息公开不够广泛，需要进一步扩大信息公开范围和方式。
建议：加强与政府、媒体等相关部门的沟通，扩大公开范围和方式，让更多人了解企业的形象和发展规划。
2024年厂务公开工作总结模版(2篇)
2024年厂务公开工作总结模版____年厂务公开工作总结一、背景介绍____年是我们工厂开展厂务公开工作的第五年。
本年度，我公司以深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神为指导，坚持以人民为中心的发展思想，积极推进厂务公开制度化、规范化建设，促进企业治理的透明化和科学化。
在上级政府的支持和帮助下，我们取得了一定的成绩，但同时也面临一些挑战和问题。
二、工作成绩1. 建立了健全的厂务公开制度本年度，我们进一步完善了《厂务公开工作办法》，明确了公开的内容、程序和责任等，并将其向全体员工进行了宣传和培训。
同时，我们还成立了厂务公开工作领导小组，明确了各成员的职责和任务，形成了厂务公开工作的工作机制。
2. 增加了公开信息的种类和途径本年度，我们进一步扩大了厂务公开的范围和深度。
除了公开工资、业绩等常规信息外，我们还公开了员工福利待遇、环境保护和安全生产等信息，以及公司重大决策和重要文件等。
同时，我们采用了多种途径进行公开，如公司内部通知、网站发布、公告栏张贴等。
3. 加强了厂务公开的监督和评估为了确保厂务公开的有效实施，我们建立了监督和评估机制。
每年，我们都会组织对厂务公开工作进行专项评估，及时发现问题和不足，并采取相应的整改措施。
此外，我们还设立了工会和企业文化建设部作为监督单位，加强对公开工作的监督和指导。
4. 提高了员工参与厂务公开的积极性为了提高员工参与厂务公开的积极性，我们注重培养员工的公开意识和能力。
我们组织了多次培训和交流活动，让员工了解厂务公开的重要性和意义，并提供相关技能培训，使员工能够主动参与到公开工作中。
三、存在的问题和不足1. 信息公开的及时性和准确性有待提高目前，我们的信息公开工作主要依靠人工操作，存在着及时性和准确性不高的问题。
下一步，我们需要加强信息系统建设，提高信息公开的自动化程度，确保信息的及时性和准确性。
2. 全员参与的意识待提高尽管我们注重员工参与厂务公开的培训和宣传工作，但目前全员参与的意识还需进一步提高。
公司厂务公开民主管理工作情况汇报
公司厂务公开民主管理工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的XX职位。
今天，我非常荣幸向大家汇报公司厂务公开民主管理工作情况。
一、工作概况在公司高层的正确领导和全体员工的共同努力下，公司的厂务公开民主管理工作取得了长足进步。
我们始终将厂务公开民主管理作为公司的一项基础工作，以便提高公司的管理水平和员工的参与度，推动企业的可持续发展。
二、厂务公开为了让员工及时了解公司的最新情况和发展动态，我们在公司内部建立了厂务公开制度。
每月召开一次公司厂务公开大会，公司领导会向全体员工通报公司的工作进展情况、财务状况、市场竞争情况等重要信息。
同时，我们还在公司内部网站设立了厂务公开专栏，定期发布公司的重要公告和通知。
通过这种方式，员工能够及时了解公司的运营状况，增强对公司的归属感和紧密度。
三、民主管理为了增强员工的参与意识和满足员工的需求，我们积极推行民主管理制度。
每个部门都成立了员工代表会议，由员工选举产生的代表通过定期会议，向公司领导反映员工的意见和建议。
公司领导重视并认真听取员工代表的意见，将其作为决策的重要参考依据。
此外，我们还建立了员工意见箱，每个员工都可以匿名投诉和建议，以保证员工意见的真实性和保密性。
通过这些途径，员工能够更好地参与到公司的决策过程中，提高对公司的归属感和参与度。
四、工会的作用工会作为维护员工权益的组织，在公司的厂务公开民主管理中发挥着重要的作用。
我们的工会组织定期召开员工代表大会，就员工工作待遇、福利待遇等重要问题与公司进行协商。
工会会定期与员工代表一起进行座谈，了解员工的意见和需求，并向公司领导提出改进建议。
此外，工会还组织开展各类培训和活动，提升员工的专业水平和生活质量。
通过工会的努力，我们的员工群体更加团结，员工满意度和归属感逐渐提升。
五、进一步改进在厂务公开民主管理工作中，我们也存在一些问题和不足。
一方面，部分员工对公司的运营情况了解不足，对自己所在部门以外的工作了解有限，希望通过进一步加强公司内部交流和培训来解决。
厂务公开工作总结（2篇）
厂务公开工作总结厂务公开是指企业通过各种形式公开自己的工作内容、经营情况、经营思路、企业文化等信息给社会公众。
这是一种透明化管理的重要举措，对于提升企业形象、增强公众信任度、促进企业可持续发展起着重要作用。
在过去的一年里，我们公司积极推动厂务公开工作，并取得了一些成绩。
一、制定相关制度为了规范厂务公开工作，我们制定了《厂务公开工作管理办法》并进行宣传和培训。
该办法明确了厂务公开的范围、内容、形式和频次，并明确了责任人和工作流程。
所有员工都要遵守该制度，确保信息公开的及时性和真实性。
二、建立厂务公开平台我们建立了一个专门的厂务公开平台，通过该平台公布公司的权责清单、年度工作计划、经营报告、财务状况、环保情况等相关信息。
该平台还设置了在线留言功能，方便公众提出问题和建议，加强与社会公众的互动交流。
三、定期召开厂务公开会议每个季度，我们都会召集厂务公开会议，邀请公司领导就公司的运营情况、业绩表现、市场前景等向员工和社会公众进行公开报告。
会议还设置了提问环节，公众可以就感兴趣的问题向公司领导提问，增强沟通和互动。
四、开展公开活动为了进一步提升厂务公开的影响力，我们积极参与各种公开活动。
在过去的一年里，我们组织了员工开放日活动、企业文化展示活动、公益活动等，并向公众开放了企业厂区。
这些活动让公众更加了解我们企业的发展和文化，增强了公众对我们的信任。
五、加强与媒体合作媒体是信息传播的重要渠道，我们与各大媒体建立了合作关系，提供及时、准确的企业信息。
我们定期发布新闻稿件、接受采访，通过媒体向公众传递企业的发展动态和重要事项。
媒体合作让更多的人了解到我们的企业，并进一步提升了我们的知名度和影响力。
六、接受第三方评估为了确保厂务公开的公正性和客观性，我们委托第三方机构对我们的工作进行评估。
评估内容包括信息公开的及时性、内容的真实性等方面。
评估的结果将向公众公开，这有助于改进我们的工作并提升公众对我们的信任。
通过以上的努力，我们取得了一些成绩。
企业厂务公开民主管理工作现场会上的致辞
企业厂务公开民主管理工作现场会
上的致辞
尊敬的各位领导，各位同事：
今天，我们聚集在一起开展企业厂务公开民主管理工作现场会，这是我们企业十分重要的一项工作。
首先，我表示热烈的欢迎，也希望大家能够充分利用这个机会，深入交流思想，共同探讨我们企业的管理工作，为企业的发展共同努力。
企业的厂务公开民主管理工作不仅是一种制度，更是我们企业文化的重要组成部分。
在这个制度下，大家可以公开发言、共同协商解决问题，进一步增强企业治理的民主化和透明度。
同时，这项制度旨在建立完备的企业内部安全机制，加强企业管理和规范企业行为，为我们企业发展提供更好的保障。
因此，作为管理者，我们需要积极响应国家号召，将厂务公开民主管理制度贯彻落实到实处，推动企业管理和发展的升级。
我们需要逐步完善和优化相关的管理制度，挖掘问题根源，持续推进制度完善，并调整完善改进手段方法以更好地满足社会的需求和企业的需求。
这项制度的执行需要每位员工的全力支持。
因此，在开展这项工作的过程中，我们需要共同努力，相互配合，共同完成建设厂务公开民主的使命。
通过每月或每季度的集中讨论交流并完善制度，我们将不断提升组织成员的行为规范意识，推动企业管理和发展识，促进企业规范健康发展。
最后，再次对各位领导、同事的到来表示感谢。
相信大家积极参与和投入，对于我们企业的发展和建设都会起到巨大的促进作用。
让我们共同努力，为企业的长久发展做出新的贡献！。
报告关于本单位厂务公开民主管理工作总结
报告关于本单位厂务公开民主管理工作总结报告关于本单位厂务公开民主管理工作总结一、工作目标和任务本单位积极推进厂务公开民主管理工作，旨在打造一个民主公平、法治规范、高效简便的企业管理模式。
我们的工作目标是，以推进公司治理结构的改革为主线，不断优化厂务公开制度和流程，逐步完善与公司治理结构的衔接，确保厂务公开民主管理工作的公正公开，使员工与企业形成良性互动，提高员工的积极性、创造性和生产效益。
二、工作进展和完成情况本单位在开展厂务公开民主管理工作过程中，切实承担起了主要责任，建立了一系列相关制度，确保了管理工作的规范性和流程性。
我们在落实厂务公开民主管理工作的相关任务时，注重举办培训、制定制度和规范、加强宣传、积极反馈等措施，不断进行探索和尝试，并付诸实践取得了一定的成效。
具体来看，我们积极参与厂务公开制度制定、公开申请及审核程序规范等工作，并在厂务公开工作中积极探索与BPM (Business Process Management)系统的结合，采用控制表格对申请的流程进行控制，使厂务公开流程更加清晰、有序、透明。
同时始终关注员工的合法权益，积极推动工会组织的建立，及时解决员工在生产中所遇到的问题，不断提高员工的生产积极性和责任感，有效地促进了公司的生产效率和员工的满意度。
三、工作难点及问题在推进厂务公开民主管理工作中，我们也遇到了一些难点和问题。
其中，最大的难点是制度与实际操作之间存在孪生波动的困境。
具体来说，在制定制度期间，我们固然注重了与实际操作的密切配合，但常常在操作过程中发现，制定的制度往往与实际操作的困境相去甚远，造成了实际操作的繁琐和耗时，更是阻碍了公司的生产效率，这也是目前我们面临的最大问题。
四、工作质量和压力在上述厂务公开民主管理工作中，我们始终注重压力和质量的关系。
具体来说，以项目为主导，进一步加强质量控制，强化过程控制，增强自我约束和自我调节的能力，不断优化管理流程和效率，提高员工的生产积极性和创造力，并结合管理实际，制定相应的管理指标，衡量和评价管理效果，确保管理质量和效益，不断推进企业管理改革的深入化和全面化。
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（发展战略）凝心聚力推动厂务公开工作和谐发展建立完善公开机制实行“阳光操作”凝心聚力推动XX公司健康稳定发展**社区##物业管理XX公司工会委员会我们##物业管理XX公司现有职工255人，下设4个办公室11个基层队（站），主要承担着##四个物业小区4500多户职工居民的日常物业管理工作。
为贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针，把职工知情、参政、议事、监督的权利落到实处，我们按照《工会法》、《工会法实施办法》和胜利石油管理局《关于全心全意依靠职工办好企业的规定》要求，牢固树立科学建会观，以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指导，以职工代表大会和建立完善各类办事公开机制为载体，紧紧围绕企业改革发展和职工群众关心的热点、焦点、难点问题，实行“阳光操作”抓公开，凝心聚力谋发展，上下紧密配合，不断增加企业决策和生产运营管理的透明度，积极探索社会主义市场经济条件下驾驭企业民主管理、监督和公开机制的新途径。
“用班子壹个清白，换职工壹个明白；用班子壹片诚心，赢得职工拥戴”，使厂务公开工作始终沿着民主化管理、科学化运作、群众性监督的新路子，不断迈向新的起点，有力地促进了企业的健康稳定发展。
壹、充分认识厂务公开民主管理的重要意义，为厂务公开创造良好的人文环境和民主氛围实行厂务公开是贯彻“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观、推动社会主义政治文明建设的壹项重工作。
只有充分依靠工人阶级，团结和凝聚全体职工的集体智慧和力量，才能为“立党”作出贡献，为“执政”奠定基础。
党的十六大方案明确指出：企业要组织职工参和改革和管理，维护职工合法权益。
工会、共青团、妇联等群众团体，要于管理国家和社会事务中充分发挥民主参和和民主监督作用，成为党联系广大人民群众的桥梁和纽带。
当前胜利石油管理局和有限责任XX公司企业改革已步入攻坚阶段，涉及职工切身利益的焦点、热点、难点问题较多，有些企业于改革改制工作中由于疏于厂务公开和民主监督，工作透明度不高，职工群众不了解实情，存于着某些思想疙瘩和误解，造成企业干群关系紧张、职工上访不断，严重扰乱了企业正常生产和运营，使改革、发展、稳定的大局受到壹定损害。
我们##物业管理XX公司工会和组织纪检等部门于管理局、**社区管理中心和XX公司党委的正确领导下，面对新的形势任务，坚持“维护职工权益，共谋企业发展”的原则，把搞好厂务公开、实行民主管理、民主参和、民主监督放到整个工会工作的大局中去认识和把握，结合企业特点力推厂务公开，积极开展“关爱员工、实现双赢”活动，于凝心聚力上狠下功夫，定期举办基层工会主席学习班，系统地学习《工会法》和《实施办法》，努力提高基层民主管理监督水平，全力打造“党靠得住、企业离不开、职工信得过”的新型工会组织，为施行厂务公开、创造了良好的人文环境和民主氛围，有力地推动了企业改革和民主管理工作的健康稳定有序开展。
二、健全组织机构，完善公开机制，为厂务公开提供强力保障壹是党委高度重视，•领导机制完善。
XX公司党委高度重视厂务公开和民主监督工作。
XX公司成立了厂务公开领导小组，设立了厂务公开、民主协调和监督办公室，小组积极发挥政治核心作用，积极组织研讨厂务公开事务，统壹组织和协调厂务公开民主监督工作。
根据厂务公开内容，领导小组又分别下设了生产运营、民主评议干部和涉关职工利益维护等8个“厂务公开”工作专项小组，具体负责专项公开内容的承办、检查、督促和提交领导小组研究。
我们于XX公司门厅内和各四级单位统壹设立了厂务公开栏和意见箱，由专项工作小组负责对职工提出的有关问题、•意见作出解释或提出解决方案等。
自厂务公开实施以来，共计发布公开信息280余条，处理和解决职工意见265条，较好地促进了厂务公开工作顺利开展。
二是增加透明度,公开机制完备。
为将厂务公开、民主监督落到实处,XX公司行政和工会共同负责建立了公开的具体制度，自上而下形成了“XX公司领导--协调办公室--专项公开小组--厂务公开监督员”四级管理网络，从公开的内容、标准、形式和信息处理等四个方面进行了规范，且明确了各项公开内容的具体负责部门、人员和公开的时间、程序、要求，实行责任制，通过职工大会、党政联席会、民主监督小组会、基层联系点会议等形式，根据事务的轻重缓急或半年或季度或月度进行公开壹次，确保重大事项能够让职工及时了解政策和结果,消除误解，化解矛盾。
于公开程序上,我们采取由工会定期整理提出厂务公开内容,报请厂务公开领导小组核定，且由关联责任人签字后予以公开的办法,诚心诚意地接受职工监督。
例如：于生产运营管理承包工作中，XX公司每年初均将承包的原则、办法、方案和切块下移的数额于厂务公开栏里进行公开，且根据各单位实际情况下发到基层，广泛征求意见，认真做好上下结合，反复结合，直至双方满意为止，于XX公司上下全面形成了成本倒逼和全员、全过程控本创效的责任风险共担机制，有效地增强了全员的控本创收意识，凝聚了人心人力，为推动XX公司全面发展奠定了坚实的基础。
几年来对职工关心的热点、焦点问题均得到妥善处理，解决处理率和职工满意率达到100%。
三是明确“认定”和“公开”关系，提高民主监督质量。
厂务公开是壹项政治性、政策性、民主性和实践性很强的动态系统工程，它主要包括“公开”和“认定”俩大环节，其中“认定”功能的效力直接关系到厂务公开的质量和生产力。
我们结合XX公司实际和职工关注的现实问题，于厂务公开的具体操作上，认定和确立了厂务公开的三大板块15项内容：即于生产运营管理和改革发展方面定期公布XX公司年度发展目标、中长期发展规划、生产运营重大决策、集体合同执行情况和企业改革、减员增效实施方案等；于涉及职工切身利益方面，把XX公司拟聘干、职称评定条件，分调住房、职工养老金、住房公积金、职工培训计划方案，劳动保护措施、奖金分配、双文明先进评比等做为公开内容；于党风廉政建设方面，积极开展民主评议领导干部、公开干部工资、奖金收入、话费定额、业务招待、用工制度、人事安排和发展党员条件、程序、名额等，让职工明明白白地参和管理，使职工真心实意地尽主人责，于XX公司上下迅速形成了“成本公开大家管，任务公开大家干，奖金公开大家算，出勤公开大家见，评先公开大家选”的良好局面，既融洽了干群关系，又激发了职工干劲，促进了企业发展。
三、搞好“四个结合”，规范运作程序，推动厂务公开向深层次发展推行厂务公开，施行民主管理监督，重于落实好活动载体，规范好运作程序，做好结合文章。
我们根据工作实际，重点做到了“四个结合”，有条不紊地推动厂务公开不断向深层次发展。
壹是做好典型选树和全面推广相结合。
我们坚持选准、树好、推开“六字”方针，采取以点带面，典型引路的方法，于试点成功的基础上全面推开，边推广边规范，逐步把厂务公开引向深入。
例如：1998年底，景运站于发放职工夜班津贴补助时，有2名职工对自己的津贴补助数额产生疑问，情绪激动地要求站上做出解释，于站领导耐心细致的工作下，尽管最后问题得到了圆满解决，但同时也给景运站的领导们提了壹个醒：随着职工民主参和队务管理的意识不断增强，以往的模糊管理明显地暴露出了种种弊端。
工会抓住这壹典型个案认真进行分析，率先于景运物业管理站开展了厂务公开民主管理监督试点，决定于该站队部设立壹块小黑板，就站务事项内容定期向职工公开队务管理，同时，职工有什么想法要求，也能够通过小黑板予以反映出来，受到了职工的热烈欢迎。
2002年5月景运物业站厂务公开试点成功以后，我们积极于各基层队站进行全面推广，按照统壹标准为机关和11个基层单位设计制作了厂务公开栏，使厂务公开工作变得更加规范有序。
二是完善职代会制度和民主评议领导干部相结合。
民主评议领导干部是职代会的壹项重要内容，也是推行基层民主管理、融洽和密切干群关系的壹个重要途径。
为充分调动广大干部职工“想主人事、干主人活，尽主人责”的积极性和创造性，于民主评议干部时，我们对领导干部评议工作历来坚持“务实求效”的原则，总是尽量做好调查分析，从“让职工知道领导于干什么，让干部知道职工于想什么”的角度出发，明确地列出每名领导干部的德、能、绩、勤，精选参政意识强、责任心大的职工代表，首先进行集体评议，然后再每人发放壹张问卷，让他们实事求是地对每名领导干部按照工作态度和实绩进行量化打分，使大家畅所欲言，民主测评，避免了于干部评议中只是“打打分，画画勾，举举手”就了事的形式主义，真正实现了“领导乐意评，职工敢于评，上下壹条心，团结谋发展”的可喜景象，有效地形成了“决策--执行--监督”壹条龙体系，使民主评议领导干部工作踏踏实实地落于了实处。
由于我们于这方面扎实有效地工作，几年来，被评议的所有领导干部中赞成票均超过了80%之上。
这样干群上下同心，互相监督和制约，共同促进提高，使职代会民主评议工作真正起到了鼓舞士气、激发干劲的作用。
三是落实厂务公开和加强企业管理相结合。
推行厂务公开，实行民主监督，目的于于加强和促进企业管理。
XX公司党委和工会于贯彻落实党的“依靠”方针和推行厂务公开、民主监督时，牢固树立全心全意依靠职工办企业的思想；召开职代会坚持做到“三个必须”、“四个不准”，企业重大改革方案和运营管理重要事项出台，均充分尊重职工意愿，严格按照“三不出台”原则办事，把“依靠”措施贯彻落实到位，管理到位，监督到位，有效地保障了厂务公开高质量、民主监督具体化、考核评议科学化，使厂务公开和民主监督工作始终沿着健康有序的道路稳妥推进。
四是坚持厂务公开和落实奖惩相结合。
XX公司厂务公开监督小组，定期组织职工代表检查民主厂务公开工作，监督厂务公开是否按规定的时间、内容、形式、程序进行；督促落实职代会依法作出的决议决定，对企业提出改进的工作意见、督促落实整改方案等，同时，对涉及违犯规定的问题进行调查和核实，确保厂务公开真正落到实处。
例如99年XX公司职代会答应给各基层队安装空调，由于全力以赴忙于小区改造，直到7月也没安装，职工代表于巡查时及时向XX公司进行了反映，XX公司党委当天召开领导办公会进行研究，于不到壹个星期的时间里就筹措资金、协调购置空调、安排人员为各有条件的基层队装上了空调，深受职工好评。
自2000年以来，有职工反映就业难的问题，给部分职工造成严重心理负担。
XX 公司工会和XX公司主要领导结合，专门召开领导办公会，先后协调安排了28名职工子女到XX公司就业，为6名身体不好的老职工调换了新的工作，帮助他们解除了后顾之忧，激发了职工的干劲和热情。
厂务公开，民主管理监督制度的实施和落实，于XX公司领导、基层干部和职工群众中间，拆掉了“隔心墙”，架起了“连心桥”，于XX公司内部建立起了有效的沟通理解协调新机制，领导干部的党风廉政建设得到加强，职工的主人翁意识和责任感明显提高，广大职工群众积极为社区和XX公司发展献计献策，为促进XX公司的文明建设和快速发展作出了积极的贡献。