973计划项目组织实施的有关问题.pptx
军工973计划
1、围绕我国社会、经济和科技自身发展的重大需要，解决国家中长期发展中面临的重大关键问题的基础性 研究；
2、瞄准科学前沿重大问题，体现学科交叉、综合，探索科学基本规律的基础性研究；
3、发挥我国的优势与特色，体现我国自然、地理与人文资源特点，能在国际科学前沿占有一席之地的基础 性研究。
管理机制
管理机制
973计划由科技部负责，会同国家自然科学基金委员会及各有关主管部门共同组织实施。科技部成立专家顾 问组，对国家重点基础研究规划的发展战略、政策以及973计划项目的立项、评审及组织实施中的重大决策性问 题进行咨询、顾问、监督、评议，以保证973计划项目立项和管理的科学性与民主性；科技部按相关领域分别组 建领域专家咨询组，负责跟踪、了解项目的执行情况，以保证项目的顺利实施。
实施目标
实施目标
实施“973计划”的战略目标是加强原始性创新，在更深的层面和更广泛的领域解决国家经济与社会发展中 的重大科学问题，以提高我国自主创新能力和解决重大问题的能力，为国家未来发展提供科学支撑。
研究任务
研究任务
实施“973计划”主要任务包括：一是紧紧围绕农业、能源、信息、资源环境、人口与健康、材料等领域国 民经济、社会发展和科技自身发展的重大科学问题，开展多学科综合性研究，提供解决问题的理论依据和科学基 础。二是部署相关的、重要的、探索性强的前沿基础研究。三是培养和造就适应21世纪发展需要的高科学素质、 有创新能力的优秀人才。四是重点建设一批高水平、能承担国家重点科技任务的科学研究基地，并形成若干跨学 科的综合科学研究中心。
国家重点基础研究发展计划(973计划)项目
国家重点基础研究发展计划（973计划）项目“中药药性理论相关基础问题研究”工作简报（总第3期）山东中医药大学973项目办公室编 200８年7月１2日“中药药性理论相关基础问题研究”项目第二次工作会议拟于7月30日在泰安召开根据“中药药性理论相关基础问题研究”项目启动会和第一次工作会议的安排，原拟5月初在杭州召开的第二次工作会议，因抗震救灾工作推迟进行。
最近，经项目办公室与各课题负责人会商，决定于7月30日至8月2日在山东泰安召开国家973计划“中药药性理论相关基础问题研究”项目第二次工作会议。
目前，会议的各项筹备工作基本完成。
会议的主要议题是：系统总结项目启动以来的工作进展情况，研讨项目实施过程中存在的问题和解决方案，交流各课题组成功的经验，检查任务书落实情况，对下一步项目研究及中期评估进行具体部署。
（山东中医药大学973项目办公室）地震灾区课题组克服困难坚持工作——基于功效的中药药性理论研究进展2008年5月12日四川大地震，“基于功效的中药药性理论研究”课题组身处地震区，在抗震救灾过程中，一直坚持了本课题的研究。
邓文龙研究员5月13日中午从北京赶回成都，与全体课题组成员一道，在整个地震与余震期间，课题组坚持工作，从未因地震而中止试验。
尽管课题组地处7楼，震动摇晃甚为剧烈，玻璃器皿损失很大，电脑等砸坏，但在科技部“地震损失与工作进度调查表”的填写中，课题组婉辞了国家补贴，毅然填上“损失自己解决，抓紧工作，赶上进度”字样。
另讯：为进一步深入与扩大本课题“中医药理学”的研究工作和该成果的影响，在国家药典委员会的领导与大力支持下，2010版中华人民共和国药典一部《临床用药须知〃中药卷》编写启动会于2008年5月12日在北京召开，邓文龙研究员是该卷药理毒理部分编写提纲的起草人和组织编写的负责人之一，该书的编写将尽可能纳入基于本课题研究“中医药理学”部分的核心内容，这为本课题研究成果的推广建造了一个平台。
科技部关于国家重点基础研究发展规划项目（973计划）1999年立项项%9B（五篇）
科技部关于国家重点基础研究发展规划项目（973计划）1999年立项项%9B（五篇）第一篇：科技部关于国家重点基础研究发展规划项目(973计划)1999年立项项%9B【发布单位】科技部【发布文号】【发布日期】2004-10-08 【生效日期】2004-10-08 【失效日期】【所属类别】政策参考【文件来源】科技部科技部关于国家重点基础研究发展规划项目（973计划）1999年立项项目结题财务验收事项的通知各有关项目依托单位及首席科学家：按照《国家重点基础研究发展规划项目管理暂行办法》的规定，1999年立项的34个项目应于今年8月底结题，并进行验收。
项目验收包括财务验收与研究成果验收两部分，其结果将共同作为项目验收的依据。
为做好财务验收工作，加强对973计划项目经费的管理和监督，全面反映经费使用情况，根据《国家重点基础研究专项经费财务管理办法》及《补充规定》的要求，财务验收由科技部条件财务司负责组织，对项目结题后的经费决算和固定资产进行检查。
现就1999年立项项目结题时财务验收的有关事项通知如下：一、财务截止日期鉴于各项目8月结题后还有未了财务事项，财务封账截止期为9月30日。
各项目/子项目依托单位编制的预算执行情况表应反映2003年度决算后到截止期之间发生的财务事项。
二、自验收要求各项目/子项目依托单位要认真编制财务自验收报告（格式详见附件），完整填写相关内容。
三、财务审计根据各项目依托单位报送的自验收材料，条财司委托会计师事务所对项目的财务情况进行审计。
所有1999年立项项目均为审计对象，对子项目将根据需要实行抽样审计或全面审计。
四、综合评审在项目依托单位财务自验收的基础上，结合会计师事务所的审计结果，条财司将委托国家科技评估中心组织财务验收综合评审工作，对项目实施期间经费使用情况、预算执行情况进行财务决算检查和固定资产检查。
综合评审采用会议形式，项目首席科学家及相关财务人员参加会议并答辩。
五、验收时间安排1．10月25日前，各项目依托单位向条财司提交自验收报告一式三份（包括数据盘一份）。
国家重点基础研究发展计划（973计划）
国家重点基础研究发展计划（973计划）相关管理政策、法规汇编<一>国家973计划“中医辨证论治疗效评价方法基础理论研究”项目办公室2007年9月说明国家重点基础研究发展计划（973计划）的研究目标是加强原始性创新，在更深的层面和更广泛的领域解决国家经济与社会发展中的重大科学问题。
为保证我们承担的973计划－“中医辨证论治疗效评价方法基础理论研究”项目的顺利实施，项目管理办公室现将973计划相关管理政策、法规和规定汇编成册，以便项目各承担单位遵照执行。
注：本汇编不能代替有关部门正式下发文件目录国家重点基础研究发展计划（973计划）相关政策、法规一、973计划管理文件国家重点基础研究发展规划项目管理暂行办法 (2)国家重点基础研究发展计划管理办法 (9)二、项目申报文件国家重点基础研究发展计划(含重大科学研究计划) 项目申报要求 (16)国家重点基础研究发展计划（含重大科学研究计划）项目申请书编写提纲 (19)973计划中医理论专项课题申请书编写提纲 (23)三、项目（课题）概算（预算）申报书国家科技计划项目概算申报书 (26)国家科技计划课题预算申报书 (30)四、973计划项目（课题）任务书格式及编写说明国家重点基础研究发展计划（973计划）项目计划任务书 (46)国家重点基础研究发展计划（973计划）项目计划任务书调整方案 (57)国家重点基础研究发展计划（973计划）课题任务书 (66)国家重点基础研究发展计划（973计划）课题任务书调整方案 (72)五、973计划项目中期评估相关要求、规定 (79)六、973计划项目结题验收相关要求、规定973计划项目结题验收办法 (105)973计划项目结题验收材料报送要求 (126)国家科技计划管理相关政策、法规国家科技计划管理暂行规定 (127)国家科技计划项目管理暂行办法 (133)国家科技计划项目评审行为准则与督查办法 (144)关于国家科研计划实施课题制管理的规定 (150)国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法 (155)关于加强国家科技计划知识产权管理工作的规定 (159)关于加强国家科技计划成果管理的暂行规定 (164)关于在国家科技计划管理中建立信用管理制度的决定 (176)科技技术评价相关政策、法规关于改进科学技术评价工作的决定 (179)科学技术评价办法（试行） (184)科研经费管理相关政策法规国家重点基础研究专项经费财务管理办法 (198)<国家重点基础研究专项经费财务管理办法>补充规定 (204)科技部科技计划管理费管理试行办法 (207)科技部科技计划课题预算评估评审规范 (212)国家重点基础研究发展计划专项经费管理办法 (217)其他关于改进和加强中央财政科技经费管理的若干意见 (226)落实财政预算管理改革要求进一步加强科技部科技经费管理和监督的意见 (230)关于发布《国家重点基础研究发展规划项目管理暂行办法》通知国科发基字[1998]543号国务院有关部委、直属机构：为规范和加强国家重点基础研究发展规划项目的立项与管理工作，我部制定了《国家重点基础研究发展规划项目管理暂行办法》。
国家重点基础研究发展计划(973计划)项目计划任务书
附件1中期评估文件编写提纲及要求（标题4号黑体，正文小4号仿宋体，A4纸、双面印刷，一、二、三、四各部分分别装订）一、项目中期总结报告1.项目组织落实情况①项目的总体思路和框架、主要研究内容和目标②课题设置的思路，课题之间的相互关系③研究队伍的组织与落实情况2.研究工作的主要进展①项目前两年主要研究内容和目标②计划任务完成情况③同国内外相关研究相比较，项目的研究工作的总体水平、突出进展、学术影响以及国内外同行专家的评价④前两年研究工作对完成项目五年预期目标的作用和贡献3.项目组织管理、队伍建设和人才培养的措施和成效①项目的组织管理：包括项目内部的学术交流和数据共享情况等②研究队伍的总体状况：包括项目专家组、课题负责人的作用，年轻人才的培养等③经费使用情况4．项目中期总结评议情况①项目中期总结会议组织情况②项目中期总结专家名单③项目中期总结各课题评议结果及评议意见（附评议表和评议意见表复印件）5．项目执行过程中存在的问题和建议6．项目投入统计表（表1）和项目产出统计表（表2）7．项目首席科学家签字二、课题中期总结报告（按课题分列，每个课题5000字以内）1.研究工作的主要进展（计划任务完成情况、预期目标是否实现、所取得的突出进展等）2.与国内外同类研究工作相比的创新性3.人才培养、合作交流、数据共享等方面的情况4.经费使用情况5.存在的问题和建议（包括研究计划的调整思路）6.课题负责人签字（向科技部上报时需承担单位签字盖章）三、项目计划任务书调整方案（格式见附件4，作为中期评估材料提交时不需要依托部门签字盖章）注意突出调整思路，包括：1.后三年如何进一步围绕国家经济、社会和科技发展中的重大关键问题开展工作，预期将会在哪些方面取得哪些突破。
2.根据整个项目和各课题前两年的进展情况，为实现项目的总体目标，如何对项目的研究内容和课题设置进行调整，哪些课题是支持的重点，各课题如何突出研究重点。
四、其它相关资料1．3－5篇代表性学术论文（包括已接受的论文）及被引用情况（不包括自引情况）2．973计划项目发表论文目录（表3）3．国际、国内科技发明专利目录（表4）及相关证书复印件（如果没有，可以不提供；专利应区分授权专利和申请专利）4．国际重要学术会议大会邀请报告目录（表5）5．国际重要学术组织的任职情况（表6）6．优秀中青年研究人才的培养情况（表7）7．项目所制定的内部管理条例注：表1—7从973计划管理系统中直接打印生成。
973973项目进展汇报项目进展汇报
973项目进展汇报------虚拟景物的建模与绘制彭群生研究小组：陈为、郑文庭、王进王章野、冯结青（浙江大学CAD&CG国家重点实验室）2004.5.9 武汉1内容z基于点的景物造型与绘制z基于图象的景物建模z虚拟自然景物建模z下一步的工作思路2一、基于点的景物造型与绘制z基于点的数字几何处理平台z交互式点模型morphingz点采样曲面的光线跟踪31.1 基于点的数字几何处理平台基于点的数字几何处理流水线4建立点模型的层次结构5基于球面参数化的点模型重采样6点模型的纹理映射7点模型的Morphing81.2 交互式点模型morphing (1) Fast parameterization algorithms9(2) Points-sampled geometry morphingz Feature alignmentz Point pairs assignmentz Morphing pathz Dynamic re-sampling10(3) Morphing of complex models11(4) Implementation and results12(2)加速光线跟踪所采用的技术z使用包围球求交测试z建立点采样表面的空间层次BSP树1416二次曲面：任何点采样密度下都有好的绘制效果线性插值面：绘制效果介于二次曲面和一次函数面之间一次函数面：只在点采样很密时才有好的绘制效果点采样表面三种曲面定义方式下的的光线投射绘制结果比较：（从左到右为模型采样点数为：163840，10240，642）Lucy（557210点）和手（327323点）的光线跟踪绘制结果17二、基于图象的景物建模z基于多幅图像的交互建模系统z基于图象的植物几何重建z基于实拍图象的重光照182.1 基于多幅图像的交互建模系统z背景：将研究领域中的基于图像建模技术集成为软件系统，满足实际需要.z目标：在不进行场景实地测量的前提下，该系统以普通相机自由运动拍摄得到的多幅非广角照片作为输入，提供给用户一系列简单易用的交互工具，从而恢复出真实场景的几何模型和表面纹理，最终得到具有高度真实感的三维模型．19关键技术和主要贡献z关键技术－辅助交互技术－层次建模技术－自定标技术－几何约束优化技术z主要贡献：总结和吸收了若干基于图像建模领域中的最新研究成果，在一定程度上反映了基于图像建模系统设计的现有水平．20建模实例(1-2)21建模实例(3-4)23建模实例(5-6)24建模实例(7-8)2.2 基于图象的植物几何重建z一个基于实拍图像交互采样恢复植物形状模型。
国家重点基础研究发展计划973计划
国家重点基础研究发展计划973计划LT发等方面面临严峻挑战的现实，重点开展了恶性肿瘤、心脑血管疾病和老年病等重大疾病发病机理研究，部署了基因治疗、器官移植、严重创伤等临床相关基础研究及生殖健康、出生缺陷的研究，在创新药物方面有针对性地安排了先导化合物发现与优化、药物靶标发现与确认和中药方剂的研究，并对前沿热点研究领域如疾病基因组、蛋白质组、干细胞、组织工程、免疫学及表观遗传学研究进行了前瞻性部署，同时针对严重传染病和中医药基础研究设立了专项。
材料领域围绕促进我国从“材料大国”向“材料强国”转化和建立新材料产业等目标，重点安排了纳米材料相关基础研究，钢铁、铝、水泥、通用高分子材料等基础材料优化和提高性能的基础科学研究，同时对信息功能材料、超导材料、稀土材料、催化材料等高新技术新材料及复合材料、膜材料、生物医用材料进行了强化部署，并根据材料科学自身发展的需要部署了材料计算设计、表征与性能预测、材料先进制备、成型与加工的科学基础等方面的研究。
综合交叉与重要科学前沿领域，一方面对先进制造、城市化进程中的生态环境问题、生命科学和信息科学同相关学科领域的交叉研究等方面进行了重点部署；另一方面对脑与认知科学、非线性科学、超强超短激光、非编码RNA、生物膜和膜蛋白、创造新物质的分子工程学、天体物理、古生物学、大陆科学钻探、新型人工电磁介质的理论等重大前沿科学问题进行了部署。
973计划实施以来，在解决国家重大需求的深层次科学问题方面取得了一些阶段性的突出进展，与863计划等紧密衔接，在国民经济与社会发展中的重要作用正日益凸显；重要基础科学前沿取得的一批创新成果令人瞩目，并已在国际学术界产生重要影响；一批在研项目进展顺利，孕育着重大突破的良好势头。
973计划的实施，极大地促进了基础研究与国家目标的结合，激发了我国基础研究工作者服务于国家目标的主动意识和攀登科学高峰的信心，凝聚和培养了一批战略科学家和优秀科学研究团队，引导和促进了科技基础设施建设，引领和推动了我国基础研究的发展，提升了我国原始创新能力。
(973计划)项目经费管理与概预算编报 38页PPT文档
管理费比例
管理费预算按照课题专项经费预算分段超额累退比例法进行控制。
课题经费预算在100万元及以下的部分按照8%的比例核定。 超过100万元至500万元的部分按照5%的比例核定。 超过500万元至1000万元的部分按照2%的比例核定。 超过1000万元的部分按照1%的比例核定。
管理费实行总额控制，由课题承担单位管理和使用； 管理费比例核定只适用于课题，不是对整个项目，也不再往下分解。
项目概算申报书 项目申请书
① 项目概算申报书封面 ② 项目概算表（表A） ③ 项目概算说明书
说明：各 一式8份；装订要求，项目在前， 课题在后，用A4复印纸，双面印刷。
2019/7/28
科技部科技评估中心
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概算申报与审批 —— 概算编制及注意事项
项目前期投入、现有支撑条件及参加的骨干研究人员。
通讯咨询： 40-80（元/人•课题）
2019/7/28
科技部科技评估中心
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预算申报与审批 —— 预算编制及注意事项
准备工作
已在项目任务书中确定了项目及各课题的研究目标、研究内容、技 术路线、研究周期、参加单位、参加人员及任务分解等内容等；
认真阅读过《国家重点基础研究发展计划专项经费管理办法》，并 了解其它相关制度的要求与规定。
① 课题预算申报书封面 ② 承诺书 ③ 课题基本情况表（表B1） ④ 课题参加人员基本情况表
（表B2） ⑤ 课题预算表（表B3） ⑥ 主要科目支出预算明细表
（表B4至表B7） ⑦ 承担单位研究经费支出预
算明细表（表B8） ⑧ 课题预算说明书 ⑨ 相关补充说明材料
2019/7/28
科技部科技评估中心
10
2019/7/28
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研究方案
包括实现项目预期目标的总体思路和创新点、课 题设置以及课题之间的相互关系。
农业、重要科学前沿 钱万强 58881072
能源、综合交叉
闫金定 58881073
信息
宋海刚 58881056
资源环境
张 峰 58881076
人口与健康
朱庆平 58881052
材料
张彦雪 58881557
此外，受科技部委托，中心负责《中国基础科学》 杂志和《基础研究快报》，欢迎大家投稿。
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中期评估
实行滚动支持、动态调整的管理模式 项目执行2年左右进行中期评估 目的：进一步明确项目的研究计划和目标，调整和
优化课题设置、经费和人员配置。
主要评估：工作状态、研究前景
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工作状态：主要指研究任务的落实情况、承担单位 支撑条件的落实情况、研究思路的创新性、研究队 伍的开拓创新意识、学术交流情况、项目管理是否 规范等。
项目应积极支持咨询组的工作，提供项目简报、年度总结
报告等，并邀请咨询组责任专家参加项目的主要学术活动
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、年度总结会议等。
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项目首席科学家：
项目首席科学家负责项目的具体实施。主要职责是：
（一）制定项目研究计划和实施方案；
（二）组织研究队伍，聘任课题负责人；
（三）把握学术方向和研究重点；
（四）开展学术交流，推动基础科学数据共享工作；
重大科学计划系统网址：文本文字 步骤相同。
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时间安排：
7月15日 网上提交项目计划任务书和课题任务书草稿 7月16-21日 专家审核项目计划任务书和课题任务书
联络员进行形式审查 7月23日 向项目反馈审核意见 7月24-26日 项目根据反馈意见，修改完善项目任务书 7月27日 从系统提交修改后的任务书，经联络员审核
承担单位：单位名称要规范；其承担的主要任务要简
述，但必须体现该单位在项目中的作用。
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经费概算 根据项目所作的经费概算表填写。
项目首席科学家签字 项目首席科学家应在所有正式上报的项
目计划任务书中亲笔签字。
项目依托部门意见 如有两个依托部门要分别签字盖章。
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推荐2-3项重要进展 年度执行情况统计数据表（网上常年开放）
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成果标注
项目实施形成的研究成果，包括论文、专著、专 利、软件、数据库等，均应标注“国家重点基础研究 发展计划资助”及项目（课题）编号。
英文：输入文本文字及项目（课题）编号
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重大事项报告制度
项目实施过程中，涉及项目研究目标、 主要研究内容、课题设置、项目首席科学家 等重大事项的变更，项目首席科学家和项目 第一承担单位应按程序报科技部审批。
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年度计划
研究内容要具体说明当年需完成的研究任务。
预期目标要说明所能解决的问题或所研究的重大科 学问题的进展程度，应提出明确的考核指标。
特别注意： 以项目为单位做整体叙述，不按课题分列。 叙述研究计划，而不是工作计划。
科学数据汇交计划
结合项目自身特点，提出科学数据汇交计划，包括 数据汇交的内容和形式。如没有，则填“无”。
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领域专家咨询组：
科技部设立领域专家咨询组参与973计划项目
组织实施的过程管理。主要职责是：
（一）跟踪了解项目执行情况，定期向科技部提出咨 询工作报告；
（二）对项目实施中存在的问题向科技部提出咨询意 见和建议；
（三）受科技部委托主持项目中期评估工作； （四）承担科技部委托的其他相关工作。
3、课题任务书填报要求和注意事项
研究内容 预期目标 研究方案与技术路线 年度计划 课题承担人员 课题负责人签字 课题承担单位盖章 项目首席科学家意见
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研究内容
研究内容要紧密围绕项目的五年目标，分层次、有条理地 叙述，突出所解决的关键科学问题、研究特色和创新点。
预期目标
预期目标与项目计划任务书的课题预期目标一致，并详细 描述。
研究前景：主要指项目预期解决我国经济、社会、 国家安全或科技自身发展重大需求的贡献和作用、 研究工作的创新前景、取得重大突破的可能性等。
中期评估要避免急功近利等浮躁现象，不要片 面强调研究成果或论文数量。
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分两个阶段： 1. 项目中期总结：项目首席科学家主持，对各 课题前两年执行情况进行阶段性总结。
2. 项目中期评估：科技部负责，对项目的工作 状态和研究前景进行评估。
时间安排：年底进行
完成项目（课题）计划任务调整方案 编制项目后三年经费预算
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结题验收
项目执行期满后，进行结题验收。 对项目研究计划完成情况、实施效果和优秀人
才培养情况等方面进行验收。
两个阶段： 1. 课题验收：项目首席科学家主持 2. 项目验收：科技部负责
说明实现项目五年预期目标的总体研究思路和项 目研究的技术路线及可行性。
创新点。
课题设置，分别说明每个课题的主要研究内容、 目标、承担单位、课题负责人及课题在整个项目 经费中所占比例等（不需列出主要学术骨干）。
说明各课题间的相互关系，以及与项目总体目标 和五年目标的关系。
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项目应聘任专职或兼职秘书，必 要时可成立项目办公室，协助首席科 学家处理日常事务。
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2. 实施流程及有关要求
项目启动
召开项目实施启动会议 编制973计划项目任务书 课题任务书 经费预算报告
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年度总结
项目首席科学家每年12月15日前应对年度计划执行 情况进行检查和总结，并按规定要求向科技部提交 年度总结报告。 提交：年度总结报告
评审评估、结题验收等工作，负责实施过 程中的调整、协调、监督等工作。
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4
项目依托部门：
科技部委托项目承担单位的主管部门或地方 科技主管部门等作为项目依托部门，协助进行项 目组织实施的监督与管理。项目依托部门的主要 职责是：
督促项目实施，协助处理项目执行过程中出 现的问题，对项目研究计划、调整方案和结题等
（五）接受科技部和财政部组织的检查，支持领域专
家咨询组的工作。
在项目实施过程中，涉及研究方向、研究计划、研究经 费等方面的重大调整，应由项目专家组民主决策。
项目一般不设首席科学家助理。当首席科学家年龄在60
岁以上时，可设一名首席科学家助理。其要求与首席科学
家相同。
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9
项目秘书或项目办公室
研究内容 根据项目的总体设想，提出拟解决的关 键科学问题，要适当解释科学问题的内 涵；分层次、有条理地具体列出项目的 研究内容，应以项目为整体叙述，不能 按课题分列。
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预期目标
包括总体目标及项目五年预期目标。
总体目标是指该项研究的总目标，五年预期目标是 项目执行五年所要达到的目标（不需分年度列出）
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2、紧紧围绕计划任务书开展研究工作 项目计划任务书是项目实施的依据
3、注重学术交流 4、加强数据共享 5、充分利用管理系统，随时填报数据和进展
系统常年保持开通，重要进展将在973网站上 展示。 6、建立项目简报制度
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科技部基础研究管理中心承担973计划过程管理。
按领域设联络员：
特别注意： 课题研究内容和目标分别叙述；
课题承担单位不能多于2个；
课题负责人必须保证其主要时间和精力用于 本课题研究；课题负责人原则上为1人；要 注意课题负责人的年龄结构，项目所有课题 负责人中年龄超过60岁的比例不多于30%；
课题经费比例：只说明经费比例，不需说明 具体经费数。
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填写；
项目专家组成员由7-9人组成，项目首席科学家和 项目首席科学家助理应为项目专家组成员，其中不
承担本项目研究任务的专家应不少于3人。
顾问组和咨询组专家不能作为项目专家组成员。对
于重大科学计划项目，科学计划专家组组长和副组
长不能作为项目专家组成员。
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立项依据 结合国内外研究现状和发展趋势，简述 项目的目的、意义以及所面向的国家需 求。
973计划项目组织实施 的有关问题
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1
一、973计划项目组织实施流程 二、项目执行过程中的几点注意事项 三、关于填报任务书
谢谢你的关注
2
一、973计划项目组织实施流程
1. 管理相关各方的主要职责 2. 实施流程及有关要求
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3
1. 管理相关各方的主要职责
科学技术部：
（一）制定国家重点基础研究发展规划； （二）制定实施细则及相关管理规定； （三）编制年度计划，发布申报指南； （四）负责申报受理、建立备选项目库、立项、
提出审查意见。
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5
项目承担单位：
负责项目经费管理，为项目实施 提供条件保障，负责项目执行过程中 形成的国有固定资产和研究成果的管 理。
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6
973计划专家顾问组：
科技部设立专家顾问组对973计划进行学术咨询。 主要职责是： （一）开展973计划发展战略研究，对973计划组织实