高校后勤固定资产现况调查
高校后勤固定资产现况调查
高校后勤固定资产现况调查【摘要】切实加强高校固定资产管理，防止国有资产流失，对于学校的生存和促进高等教育事业的快速发展，具有极为重要的作用。
固定资产是国有资产的重要组成部分，是发展高等教育的物质基础，也是衡量高校办学规模的重要指标之一。
高校固定资产管理工作是高等学校管理工作的重要组成部分，它直接影响着教学、科研的发展速度，以及办学的经济效益。
为进一步摸清医学部后勤系统固定资产资源配置，摸清家底，笔者于2005年12月6日至12月23日对北京大学医学部后勤与基建管理处（以下简称“后勤处”）截止2005年12月9日的固定资产进行清查。
本次固定资产清查的范围包括后勤处管理使用的所有固定资产。
本次固定资产清查以设备处和后勤处提供的固定资产明细单为基础，对实际使用的实物资产进行现场盘点，将盘点结果与资产明细单核对，对盘点减少的盘亏的资产在资产明细单中进行标注，并在清查报告中说明，对资产明细单中没有的盘盈资产列出明细清单，说明在报告中披露其盘盈的原因。
第一部分：清查中发现的问题及建议通过对固定资产清查发现，固定资产增加、减少的手续不健全、不及时；固定资产未进行定期盘点；固定资产管理部门设备处与固定资产使用部门之间未进行定期核对；使用部门对自有经费购置的固定资产和捐赠取得的固定资产未进行登记。
因此造成设备处和固定资产使用部门提供的固定资产资产清单与实际清查结果出入较大。
其主要差异原因说明和建议如下。
一、资产清单中有但实物已不存在的主要原因（一）报废资产未及时清理：经对固定资产的清查发现，有部分固定资产已经报废或更新，未及时办理清理报废登记手续，在固定资产管理部门设备处提供的资产清单中有列示。
（二）部分资产已调拨到其他部门，但未办理相关调拨手续，未进行变更登记。
（三）其他原因产生的盘亏。
二、资产清单以外盘盈资产的主要原因（一）实体自有经费购入的固定资产，未到固定资产管理部门登记。
（二）学校拨入资产，未及时办理调入登记手续。
高校固定资产清查工作的现状与对策
高校固定资产清查工作的现状与对策随着高校规模的不断扩大和科研实力的不断提升，固定资产的建设数量和种类也越来越多。
因此，对于高校而言，进行定期的固定资产清查是一项非常重要的工作。
本文将从现状和对策两方面探讨高校固定资产清查工作的现状和对策。
一、现状分析（一）清查效率低下高校对固定资产的清查一般是由资产管理部门或者物资管理部门组织实施。
但是由于高校的规模较大，资产种类繁多，资产管理人员数量不足，加之缺少高效的清查手段，清查效率非常低下，甚至需要数月甚至数年才能完成。
（二）资产记录不规范高校固定资产的记录形式主要有两种，一种是手写记录，一种是电子记录。
然而，由于手写记录存在易烧、易弄丢、易被篡改等缺点，因此多数高校采取电子化记录的方式。
但是，由于采用的系统不同，每个系统之间的数据也不互通，导致高校资产的记录方式不规范，难以进行统一的管理。
（三）资产归属不清高校固定资产的归属主要分为两个方面，一是按照所在部门进行归属，二是按照所属项目进行归属。
但是，在实际清查工作中，往往会因为人员变动、部门调整等原因出现资产归属不清的情况，影响到清查的准确性。
（四）资产维护不到位由于资产维护的成本比较高，有些高校偏重于固定资产的采购，而对于资产的维护则不太重视。
导致资产的维护不到位，影响了资产的使用寿命和使用效率。
二、对策建议（一）建立专职清查团队为了提高清查效率，高校应该建立专职的固定资产清查团队。
团队成员应该由资产管理人员、物资管理人员和安保人员等专业人员组成，根据不同的清查任务进行分工协作。
（二）采用科技手段进行清查高校可以采用现代科技手段进行清查，比如增加RFID识别技术、采用无人机等进行全面清查等。
通过科技手段的应用，清查效率可以大大提高，而且可以降低清查过程中的错误率。
（三）建立资产管理系统为了解决清查记录不规范的问题，高校可以建立一套完整的资产管理系统。
在资产入库时就应建立电子档案，记录资产的基本信息、管理部门、归属项目等信息。
高校固定资产管理现状分析
高校固定资产管理现状分析【摘要】本文通过对高校固定资产管理现状的深入分析，探讨了其现状情况、特点、存在的问题以及对高校发展的影响。
研究发现，目前高校固定资产管理存在着管理不规范、信息化水平低、资产利用率不高等问题，严重制约了高校的发展。
本文提出了改进建议，包括加强资产管理规范、提升信息化应用水平、优化资产配置等方面。
总结指出，高校固定资产管理现状仍有待提升，需要高校管理部门和相关人员共同努力，以期实现高校固定资产管理的科学化、规范化和高效化。
展望未来，随着信息化技术的不断发展，高校固定资产管理有望取得更大的突破和进步，为高校发展提供更好的支撑和保障。
【关键词】高校固定资产管理、现状分析、特点、存在的问题、影响、改进建议、总结、展望、研究背景、研究意义。
1. 引言1.1 研究背景高校固定资产管理是高校管理工作中的重要组成部分，直接影响着高校的教学、科研和管理效率。
随着社会经济的发展和高校规模的扩大，高校的固定资产规模逐渐增加，管理难度也日益加大。
在这样的背景下，对高校固定资产管理现状进行分析，探讨存在的问题并提出改进建议，具有重要的理论和实践意义。
高校固定资产管理现状直接关系到高校的资产安全和使用效率。
对于高校来说，固定资产是其重要的生产资料和生活设施，管理不善可能导致资产浪费和财务损失。
高校固定资产管理的特点在于，固定资产一般规模庞大、种类繁多，包括教学设备、实验设备、办公设备等，管理难度较大。
高校固定资产管理存在诸如信息不对称、管理不规范、维护不及时等问题，影响了高校的正常运转和发展。
通过对高校固定资产管理现状的深入分析，可以为高校提供有效的管理措施和改进建议，从而提升高校固定资产管理水平，为高校发展和教学科研提供更好的支持。
1.2 研究意义高校固定资产管理是高校管理中一个重要的环节，对于高校的建设和发展具有重要意义。
固定资产是高校重要的生产资金，对于高校的教学、科研和管理工作发挥着至关重要的作用。
高校固定资产清查工作的现状与对策
高校固定资产清查工作的现状与对策【摘要】现状概述：当前高校固定资产清查工作在进行中存在着许多问题，如资产数据不准确、清查效率低等。
问题存在：存在资产盘点不全面、管理不规范等问题。
高校固定资产清查的重要性：固定资产清查是高校财产管理的重要环节，有助于规范资产管理、提高资产利用效率。
现有困难和挑战：清查工作量大、数据更新滞后等难题需要解决。
利用科技手段提高清查效率：可以借助信息化技术对资产数据进行自动化更新和清查，提高效率。
加强内部管理和监督体系：建立健全的内部监督机制和清查流程，加强对资产清查工作的监督和指导。
建立长效机制：制定长期有效的资产管理制度和流程，确保固定资产清查工作持续稳定运行。
总结回顾：高校固定资产清查工作的重要性和现有问题。
未来展望：未来应加强科技应用、加强管理与监督、建立长效机制，提高固定资产清查工作效率和质量。
【关键词】关键词：高校固定资产清查工作、现状、问题、重要性、困难、挑战、科技手段、效率、内部管理、监督体系、长效机制、总结、展望。
1. 引言1.1 现状概述高校固定资产清查工作作为财务管理的重要环节，一直受到高校领导和相关部门的重视。
通过对高校固定资产清查工作的现状进行概述，我们能够更深入地了解目前面临的挑战和问题，为制定有效的对策提供参考。
目前，高校固定资产清查工作存在着一些普遍现象。
由于高校规模较大、资产种类繁多，资产信息的管理容易出现混乱和遗漏，导致固定资产清查工作难度增加。
缺乏完善的清查制度和规范，导致工作流程不够顺畅，清查结果的准确性无法得到保障。
人力资源配置不均衡，清查人员培训水平参差不齐，也影响了清查工作的效率和质量。
在这样的背景下，高校固定资产清查工作亟需加强管理和改进现状。
只有深入分析问题存在的原因，找准症结所在，并制定科学的对策措施，才能够提高清查工作的质量和效率，实现高校固定资产的更好管理和利用。
这一部分正是为了探究问题所在，为后续的讨论和对策制定奠定基础。
高校固定资产管理现状及解决对策研究
高校固定资产管理现状及解决对策研究1. 引言1.1 研究背景为了适应高等教育事业发展的需要，我国高校拥有大量固定资产，包括校舍、实验室设备、图书馆馆藏等。
这些固定资产在教育教学工作中发挥着重要作用，但由于管理不规范，存在着一些问题，如资产闲置、损耗严重、管理混乱等。
为了提高高校固定资产的管理水平，保障资产的安全和有效利用，有必要对高校固定资产管理现状进行深入分析，找出存在的问题，并提出相应的解决对策。
当前，我国高校固定资产管理普遍存在管理方式陈旧、制度不健全、管理信息化水平不高等问题，影响了高校固定资产的管理效率和效果。
通过对高校固定资产管理现状进行研究，可以为高校提供管理改进的思路和方法，提高固定资产的管理水平，为高校事业发展和经济效益的提高提供有力支持。
1.2 研究目的高校固定资产管理的目的是为了提高资产的利用效率，减少资源浪费，及时发现和解决资产管理中存在的问题，保障高校资产安全和有效运营。
通过深入研究固定资产管理现状，找出存在的问题，提出解决对策建议，加强资产管理意识，建立规范的资产管理制度，以此来完善高校固定资产管理体系，促进高校资产管理工作的规范化、专业化、科学化，最终实现高校资产管理工作的高效运转和持续发展。
共200字。
1.3 研究意义高等教育是国家的重要组成部分，高校作为培养人才、推动科研和社会发展的重要机构，在承担重要使命的同时也拥有大量的固定资产。
固定资产管理对于高校的可持续发展具有重要意义。
良好的固定资产管理可以提高资产利用率，降低维护成本，确保资产的安全和稳定运行，促进高校的发展和提升整体实力。
而不规范的固定资产管理则会导致资产浪费、损耗和管理混乱，影响高校的教学科研活动，甚至对校园安全造成隐患。
本研究旨在深入分析高校固定资产管理的现状，剖析存在的问题，提出解决对策和建议，以帮助高校建立规范、高效的固定资产管理体系。
通过研究和探讨，本文旨在引起高校领导对固定资产管理重要性的重视，引导高校全体师生员工增强资产管理意识，规范资产管理流程，提高高校固定资产管理水平，助力高校跨越式发展，实现可持续发展的目标。
学校固定资产清查工作报告5篇
学校固定资产清查工作报告5篇学校固定资产清查工作报告1（1951字）根据公司轻舞计财[]399号通知的要求，我站在__年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：一、基本情况__年10月1日轻舞正式成立，接收了原车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。
为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财[]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。
二、清查的主要美容做法(一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。
领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月的重点工作之一。
成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。
(二)宣传到位，求实创新。
为更好地达到清查效果，专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。
资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电[]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。
对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作。
(三)分工明确，责任清晰。
清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。
准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。
对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。
高校固定资产管理现状分析
高校固定资产管理现状分析【摘要】高校固定资产管理是高校管理中至关重要的一个环节，对高校的教学、科研和管理等各方面都起着重要作用。
在实际操作中，高校固定资产管理存在着诸多问题，如信息不透明、资产闲置和损耗等。
为了更好地了解高校固定资产管理的现状，需要进行调研分析，并找出影响因素。
针对这些问题，可以制定优化策略，如加强信息化建设和规范管理流程。
在提出建议，展望未来发展，并再次强调高校固定资产管理的重要性。
通过本文的分析，可以为高校固定资产管理提供一些建设性的思路和方法。
【关键词】高校固定资产管理、现状分析、重要性、存在问题、调研、影响因素、优化策略、建议、未来展望、关键词强调1. 引言1.1 高校固定资产管理现状分析高校固定资产管理是指高校对其固定资产进行规范管理和有效利用的过程。
固定资产是高校的重要财产，包括土地、建筑、设备等具有长期使用价值和对高校教学科研工作具有重要支撑作用的资产。
高校固定资产管理的现状分析对于高校的可持续发展和资产保值增值具有重要意义。
在当前高校管理中，固定资产管理的重要性日益凸显。
高校固定资产管理不仅关系到高校资产安全，还直接关系到高校的教学科研水平和综合实力。
与此高校固定资产管理也存在一系列问题，例如管理混乱、资产闲置浪费、资产损耗严重等。
为了更好地了解高校固定资产管理的现状，有必要进行调研分析。
通过对各高校固定资产管理实施情况进行调研，可以发现管理存在的问题和不足之处，为制定改进策略提供依据。
高校固定资产管理的影响因素也需要进行深入分析，以找出影响管理效果的关键因素。
高校固定资产管理的现状分析是一项重要且复杂的工作，只有深入了解管理情况并加以改进，才能更好地保障高校资产安全和提升管理效率。
2. 正文2.1 高校固定资产管理的重要性高校固定资产管理的重要性体现在多个方面。
固定资产是高校的重要财产，管理好固定资产可以有效保护学校的资产安全。
高校固定资产管理的规范性和有效性直接影响到学校的运行效率和财务状况。
高校固定资产清查工作的现状与对策
高校固定资产清查工作的现状与对策【摘要】随着高校固定资产的增加，固定资产清查工作显得尤为重要。
本文从现状分析、存在问题和挑战、改进应对策略、加强管理和监督措施以及建立清查制度等方面探讨了高校固定资产清查工作的问题和对策。
文章指出，目前存在着清查难度大、盲目购置等问题，应加强管理和监督，建立完善的清查制度。
结论部分强调了加强高校固定资产清查工作的重要性，并提出了未来发展方向和建议。
尽管面临一些挑战，但通过加强管理和监督，高校固定资产清查工作有望取得更好的成效。
【关键词】高校固定资产清查工作、现状分析、问题和挑战、改进与应对策略、管理和监督措施、清查制度、重要性、发展方向、建议、总结、展望。
1. 引言1.1 高校固定资产清查工作的现状与对策高校固定资产是高校的重要资源之一，对于高校的正常运转和发展起着至关重要的作用。
由于高校固定资产规模庞大、数量众多，其管理工作也显得异常复杂和繁琐。
固定资产清查工作作为高校资产管理的基础性工作之一，是确保资产安全、提高资产利用率的重要手段。
目前在高校固定资产清查工作中仍然存在诸多问题和挑战，如清查不及时、不全面、不规范等情况普遍存在，导致资产管理的不规范和混乱现象较为突出。
为了解决这些问题，高校需要加强管理和监督措施，建立完善的清查制度，完善清查工作流程，明确责任分工，提高清查的准确性和效率。
只有做到这些，高校固定资产清查工作才能真正发挥其应有的作用，为高校的可持续发展提供坚实保障。
的重要性不言而喻，只有认真对待这项工作，才能够更好地实现高校资产管理工作的规范化和现代化。
2. 正文2.1 高校固定资产清查工作现状分析当前，高校固定资产清查工作存在着一些普遍的问题和挑战。
由于高校的规模较大，固定资产种类繁多，管理难度较大，容易造成资产错漏登记、遗失等情况。
部分高校在清查工作中存在投入不足、人员技术水平不高、制度不完善等方面的问题，导致清查效率低下、质量不高。
一些高校还存在管理混乱、监督不力等情况，使得固定资产管理工作难以规范运行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
高校后勤固定资产现况调查(1)【摘要】切实加强高校固定资产管理,防止国有资产流失,对于学校的生存和促进高等教育事业的快速发展,具有极为重要的作用。
固定资产是国有资产的重要组成部分,是发展高等教育的物质基础,也是衡量高校办学规模的重要指标之一。
高校固定资产管理工作是高等学校管理工作的重要组成部分,它直接影响着教学、科研的发展速度,以及办学的经济效益。
为进一步摸清医学部后勤系统固定资产资源配置,摸清家底,笔者于2005年12月6日至12月23日对北京大学医学部后勤与基建管理处(以下简称“后勤处”)截止2005年12月9日的固定资产进行清查。
本次固定资产清查的范围包括后勤处管理使用的所有固定资产。
本次固定资产清查以设备处和后勤处提供的固定资产明细单为基础,对实际使用的实物资产进行现场盘点,将盘点结果与资产明细单核对,对盘点减少的盘亏的资产在资产明细单中进行标注,并在清查报告中说明,对资产明细单中没有的盘盈资产列出明细清单,说明在报告中披露其盘盈的原因。
第一部分:清查中发现的问题及建议通过对固定资产清查发现,固定资产增加、减少的手续不健全、不及时;固定资产未进行定期盘点;固定资产管理部门设备处与固定资产使用部门之间未进行定期核对;使用部门对自有经费购置的固定资产和捐赠取得的固定资产未进行登记。
因此造成设备处和固定资产使用部门提供的固定资产资产清单与实际清查结果出入较大。
其主要差异原因说明和建议如下。
一、资产清单中有但实物已不存在的主要原因(一)报废资产未及时清理:经对固定资产的清查发现,有部分固定资产已经报废或更新,未及时办理清理报废登记手续,在固定资产管理部门设备处提供的资产清单中有列示。
(二)部分资产已调拨到其他部门,但未办理相关调拨手续,未进行变更登记。
(三)其他原因产生的盘亏。
二、资产清单以外盘盈资产的主要原因(一)实体自有经费购入的固定资产,未到固定资产管理部门登记。
(二)学校拨入资产,未及时办理调入登记手续。
(三)捐赠资产未登记入账。
(四)其他原因产生的盘盈。
三、其他固定资产使用部门提供的“固定资产明细单”中,无资产编号,数量填写不全,无资产的规格型号,部分资产金额和数量与财务购入的金额及数量不符,造成资产的盘亏或盘盈。
四、对固定资产清查后续工作的建议本次后勤基建处固定资产清查是在医学部设备处和后勤基建处提供固定资产清单的基础上,对后勤基建处机关及所属实体使用管理的固定资产进行清查,但清查结果与所提供的固定资产明细表列示的结果差距较大,对本次清查的后续工作建议如下:(一)建议后勤基建处在本次清查的基础上,后勤基建处机关和使用部门及实体分别指定专人负责对实有固定资产进行登记、核对,完善固定资产卡片(或固定资产明细记录)的登记工作。
(二)完善固定资产增加、调入、调拨的登记手续。
(三)各部门实体自有经费购入的固定资产应按照医学部固定资产的登记办法补办固定资产登记手续。
(四)捐赠取得的固定资产,应按规定记入相关部门的财务账面,同时按照医学部固定资产的登记办法补办固定资产登记手续。
(五)对本次清查中发现已损失的固定资产、盘亏固定资产应查明原因,按照医学部固定资产的登记办法办理相关固定资产报废、损失、盘亏的登记手续,同时进行相关的账务处理。
(六)在本次清查登记的基础上,建立固定资产的预算管理制度,根据后勤基建处的需要,统一安排固定资产的资金来源和投资;规范固定资产的管理,建立健全固定资产的各项管理制度;完善各类资产的增加、减少的登记手续;实施固定资产的定期核对和盘点制度。
第二部分:结论随着国家“科教兴国”战略的实施,高校在社会经济发展中的地位日益显现,从而促进了各个高校的快速发展,使其自身所拥有的固定资产无论数量还是质量都有了明显增长和提高。
至此,高校固定资产管理工作者只有认识和分析高校固定资产管理的现状和存在的问题,才能谈得上考虑如何管好、用好固定资产;才能谈得上更好地发挥作用,确保固定资产保值增效。
一、账实不符、家底不清长期以来,许多高校对固定资产不清查。
实物管理部门与财务部门没有坚持开展经常对账,会计账面余额与台账余额—直不符,造成账卡之间、账账之间、账实之间的不符。
更为突出的是,在固定资产进入、使用和退出的各个环节没有置于有效的财务监督之下,有的先交付使用,办理入账手续滞后;有的已报废,未及时销账。
上述种种不规范的做法,直接造成了固定资产存量不明,家底不清。
共2页: 1 [2] 下一页高校后勤固定资产现况调查(2)二、缺乏固定资产的经营理念,资产使用效益不高非经营性资产转为经营性资产缺乏有效的管理,则导致在转化过程中国有资产的严重流失。
具体表现为:(一)在产权关系上,既未对投入经营的资产进行资产评估,没有核准高校投入经营使用的价值量,也未按国家有关规定办理审批及有关资产转移手续,造成高校对转入经营的资产产权归属不清,缺乏有效的监督和约束。
(二)在国有资产保值上,缺乏有效的监督,国有资产流失严重,有些高校盲目投资,资产使用单位各自为政,缺乏对转为经营性资产的统筹安排,投资方向分散,资产配置不合理,并无偿占有高校国有资产进行创收和经营活动,资产保值目标无形中被置于次要地位,监督约束机制也就明显缺位,使被投资单位一开始资产效益观念就淡薄,对其使用缺乏统筹安排,造成转为经营的资产经营效益差,甚至发生严重亏损,无法实现国有资产的保值增值的目标。
(三)在管理体制上,对转为经营的资产没有建立完善的经营管理体制,其经营管理尚未从高校管理体制中分离出来。
造成投入资产该提折旧的不提折旧,该交纳资产占用费的不交纳,该收缴的收益未及时收缴,使得该部分资产长期被占用,甚至变成企业的净资产,导致国有资产流失。
(四)在资产收益分配上,对转入经营的资本缺乏有效的监督机制,收益分配不合理,在确定收益分配办法时简单确定一个固定指标,缺乏严肃的科学论证,与现代企业分配制度相背离,将利用学校资产创收所得过多地向个人分配倾斜,使得投入的资产无法得到应有的补偿。
三、高校成本核算还没有尝试,固定资产的使用效益被忽视过去高校资产靠政府投入,学校只管用,不管效益,使用权和所有权相分离,债权划分不明确,使用部门只管用,人员更换调离时,其名下的物品也就随时间而不知去向。
反应到财务上的资产也不及时、全面,有的资产购置多年却未到财务部门和设备管理部门入账,有的早已报废却仍挂在资产账上。
四、高校固定资产管理存在问题的成因资产管理观念淡薄,措施不力。
高校对资产的管理更多的是讲究社会效益,但在市场经济条件下,更应注重经济效益,以便为发展高等教育事业开辟筹资渠道,充分、合理利用资源弥补教育事业经费之不足和改善办学条件。
或非经营性资产存在被无偿占用,不提折旧,不计盈亏的现象;缺少成型的资产增值增效管理措施,经营管理者与管理承包人及职工个人利益挂钩;有的资产闲置不用,导致资产低效,没有发挥出资产应有的效能,造成资源设施的浪费,固定资产无偿使用。
五、加强高校固定资产管理的对策和建议(一)建章建制,实现固定资产的制度化管理高校的资产实行制度化管理,就是要根据高校自身的实际,建立健全固定资产管理制度,完善资产采购、登记、保管、赔偿、核算、报告制度,要通过建立资产账目,对有实物形态的资产登记建档,更要弄清来源,理顺关系,合理分类,有偿占用。
(二)统一思想认识,增强固定资产管理观念,提高管理水平建立健全资产管理机构,提高管理队伍和人员的素质,确保管理工作的规范、有效。
管理机构配置具有高素质的管理人员,明确管理人员的责任分工,建立岗位责任制,还要建立严格的奖惩制度,对管理业绩突出和管理混乱造成损失的人员分别予以奖励和处罚。
(三)加强固定资产清查工作资产清查就是根据资产管理的需要,有目的地定期开展清查盘点工作,做到账账相符、账实相符、账卡相符。
(四)加强对经营性资产管理高校在保证学校正常工作的前提下,积极促进学校闲置或不需要的非经营性资产向经营资产转化,优化高校的资产配置,提高国有资产使用效益。
同时,加强高校非经营性资产转为经营性资产的管理,规范高校非经营性资产转经营性资产的行为,维护高校资产的合法权益,实现国有资产保值增值,提高资产使用效益,使之健康发展。
笔者认为,应从以下几方面入手:1.严格执行审批制度。
将学校的、非经营性资产转为经营性资产,必须按照《事业单位非经营性资产管理实施办法》规定进行,凡是国家规定不准作为经营使用的资产,一律不准投入经营使用。
同时还应严格投资方向的审查,对投资方案进行可行性论证,以保证转为经营性资产的经营效益和高校国有资产的保值增值。
2.按规定进行资产评估。
高校的非经营性资产转为经营性资产,要按《国有资产评估管理办法》规定对其进行价值评估,经评估核定的资产价值量,作为投入经营单位的资本金,并以此作为占有使用国有资产保值增值考核的基础。
3.建立专项管理制度。
高校对转为经营性资产的应按照非经营性资产和经营性资产分类核算的原则,建立专项管理制度。
4.建立和完善收益分配制度。
高校利用其占用、使用的非经营性资产转为经营性资产从事经营活动所得的资本收益,要纳入高校财务统一管理,并按规定用途使用,不得搞账外账,设“小金库”。
对于违反规定的要严肃处理,追究有关领导和办事人员的责任。
在资本收益分配上应合理分配国家、集体和个人的利益,注重调动和保护投资者与经营者的积极性。
既要努力使非经营性资产转为经营性资产后通过生产经营实现最大限度的保值增值,又要在保障国有资产权益不受侵害的前提下,保障经营者的合法权益。
严格按企业制度规定计提折旧,进行全成本核算;该收缴资产占用费的一定要收缴;该收缴的投资收益要足额收缴,以保证资产的保值增值。
5.建立固定资产内控监督制度。
根据本次清查结果,后勤处于2006年4月10日出台了《北京大学医学部后勤与基建管理处固定资产管理办法》。
共2页: 上一页[1] 2。