2020年效能监察年度工作总结(新版)

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效能监察年终工作总结

效能监察年终工作总结

效能监察年终工作总结2020年,是一个非常特殊的年份。

全球范围内爆发的新冠病毒疫情让整个世界都陷入了混乱和不确定之中,各行各业都受到了巨大的冲击。

在这个特殊的背景下,我们的效能监察团队积极应对挑战,认真履行职责,取得了一定的成绩。

首先,我们加强了工作调度和协调。

面对复杂多变的情况,我们及时调整工作计划,根据实际情况灵活安排人员和资源,确保了工作的有序开展。

我们加强与相关部门的沟通和协调,及时了解各方需求,积极配合解决问题。

我们还加强了内部协作,团结一致,共同努力,共同应对各种困难和挑战。

其次,我们提高了工作效率和质量。

面对疫情的严峻形势,我们深入调研,充分了解工作现状和问题,制定了相应的解决方案。

我们严格按照工作计划和要求进行工作,确保各项任务按时完成。

我们加强了工作督导和监督,及时发现和解决问题,确保工作质量。

我们还加强了工作记录和总结,及时总结经验教训,不断提高工作效率和质量。

再次,我们推动了工作创新和提升。

面对疫情带来的新形势、新挑战,我们积极探索新的工作模式和方法,提出了一系列创新举措。

我们推行“云办公”模式,利用信息技术手段实现远程工作和协作。

我们开展线上培训和学习,提高了自身的专业素质和能力。

我们积极参与相关业务领域的交流和合作,加强了与外部的联系和合作,推动工作的创新和提升。

最后,我们深入开展了效能监察工作。

面对新冠疫情给各行各业带来的巨大冲击,我们深入开展了相关工作,督促各地各部门落实疫情防控措施,加强工作协调和配合。

我们加强了对防疫资金使用的监督,确保资金的合理、公正、高效使用。

我们加强了对各类防疫物资的监管,保障物资的有效供应。

我们还加强了对防疫工作的跟踪和评估,及时发现问题和不足,推动问题的解决和工作的改进。

2020年,虽然是一个非常艰难的一年,但我们的效能监察团队勇于担当,积极应对,取得了一定的成绩。

我们的工作调度和协调得到了充分体现,工作效率和质量得到了明显提高,工作创新和提升也取得了显著成效,效能监察工作深入开展,防疫工作得到了有效监督。

效能监察工作年度总结

效能监察工作年度总结

效能监察工作年度总结一、工作概况本年度,我作为效能监察工作的负责人,迅速适应了新的工作环境,并在整个年度里,充分发挥了监察的作用,积极推动了工作的开展。

以下是本年度工作的一些概况和亮点:1. 制定年度工作计划:在年初,我制定了全年的工作计划,明确了重点工作和时间节点,并与团队成员充分沟通和讨论,确保了工作的合理性和可实施性。

2. 积极参与项目审查:本年度,我积极参与了多个重要项目的审查工作,对项目的效能进行评估和监督,确保项目按照规定的时间节点和质量要求执行,有效提高了项目的完成质量和效率。

3. 推动政策优化:针对存在的政策矛盾和问题,我及时向上级反馈,并提出合理的建议和优化方案,得到了领导的高度重视和支持,一些政策得到了修订和完善,为企业的发展提供了有力保障。

4. 引入信息化监察工具:为了提高工作效率和监察的准确性,我们引入了一套信息化监察工具,利用数据分析和挖掘技术,对企业的经营状况进行实时监测和分析,为决策提供准确的数据支持,提高了工作的智能化和科学化。

二、工作亮点在本年度的工作中,我们取得了一些亮点和成绩,具体如下:1. 提高了工作效率:通过引入信息化监察工具,我们实现了对企业的实时监测和分析,大大提高了工作的效率和准确性。

与传统的人工监察相比,我们的工作效率提高了30%以上,为企业的发展提供了有力支持。

2. 加强了对重点项目的监察:我们对重点项目进行了重点监察,并及时发现和解决了一些问题和风险。

通过及时的干预和管理,我们确保了项目的按时完成,提高了项目的效益和质量。

3. 推动了政策的优化完善:我们及时向上级反馈和提出了合理的政策建议,得到了领导的重视和支持。

一些政策得到了修订和完善,为企业的发展提供了良好的政策环境。

4. 健全了监察制度和规范:我们建立了一套完善的监察制度和规范,明确了监察的职责和权限,规范了工作流程和工作标准。

通过健全规范,我们提高了工作的透明度和一致性,保证了监察工作的科学性和公正性。

效能监察年终工作总结范文_效能监察年度工作总结

效能监察年终工作总结范文_效能监察年度工作总结

效能监察年终工作总结范文_效能监察年度工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼间一年的工作已经接近尾声。

回顾过去的一年,我对我们效能监察部门的工作成果感到非常满意。

在辛勤努力下,我们取得了一系列令人瞩目的成绩,为公司的发展和改进做出了积极贡献。

在此,我向领导汇报一下我们部门在今年的工作情况和成果。

我们年度工作的主要目标是提高公司的效能和监察工作的合规性。

为此,我们制定了一系列具体的措施和行动计划,并严格按照计划进行推进。

在提高效能方面,我们通过优化流程和提高工作效率,成功减少了工作中的浪费和冗余,提高了公司整体运营的效益。

我们加强对公司各项制度的监察,确保公司的各项活动都符合法律法规和内部规定,保障了公司的合规运营。

我们在年度工作中注重团队建设和人才培养。

作为效能监察部门的领导者,我们始终将人才的培养和引进放在重要位置。

我们建立了完善的培训体系,定期组织培训课程,提高员工的专业素养和技能。

我们也注重团队协作和沟通,通过定期组织团队活动,增强了团队凝聚力和合作意识。

这些措施有效地提高了员工的工作能力和团队的战斗力,为部门的工作提供了有力支持。

我们密切关注了行业发展的动态和潜在风险。

作为效能监察部门,我们始终保持着对行业的敏感度和前瞻性。

我们定期组织分析行业的政策和规定,及时调整工作重点和方向,做出相应的应对策略。

我们也积极开展风险预警和评估工作,为公司的决策提供参考和依据。

我要特别感谢全体员工的辛勤付出和无私奉献。

正是大家的努力和团队合作,才使得我们在今年取得了这么多的成果。

我衷心期待在新的一年里,我们能够再接再厉,取得更加辉煌的成绩。

如上所述,我们效能监察部门在今年的工作中取得了一些显著的成绩。

这仅仅是我们工作的一部分,我们将继续努力,更好地为公司的发展做出贡献。

谢谢!敬上XXX。

2020年效能监察年终工作总结范文三篇

2020年效能监察年终工作总结范文三篇

效能监察年终工作总结范文三篇为认真贯彻落实公司工作会议精神和集团公司20XX年效能监察工作安排意见,深入开展企业管理效能监察,按照我公司年初制定的《xx公司20XX年效能监察工作安排》,认真开展了效能监察工作,积极履行效能监察“教育、监督、保护、惩处”的基本职能,强化效能监察的考核力度,完成了效能监察任务,取得了一定的成效,效能监察年终工作总结。

现将xx公司20XX年效能监察工作安排如下:加强效能监察工作,是深入实践科学发展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强企业建设的有效举措。

xx领导十分重视此次活动,成立了由副经理xxx担任组长,办公室、企管科、财务科、生产科、质量设备科、安全科等部门负责人组成的活动小组,全面负责效能监察工作,具体负责效能监察工作的部署、督查和考核。

紧紧围绕公司“xx管理年”的奋斗目标,按照“围绕重心、科学部署、分类指导、规范管理”的工作思路,按照年初制定的效能监察实施,明确我公司效能监察活动的工作任务,紧密结合年度工作目标,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决企业管理、基层建设存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率为目的。

根据公司的统一部署,结合xx公司实际情况,对20XX年以来已建和在建的基建工程项目进行了检查。

一是各基层单位积极主动配合此项工作的监督检查,对20XX年以来已建和在建项目工程发包的资料、施工许可证、施工合同、资质证书、项目概算书、概算调整书、资金计划、资金使用、资金结算、决(结)算审计报告、财务账目等资料的检查,物资采购、合同管理、施工管理、投资管理等情况进行检查。

通过检查,较为真实地反映了企业资产情况、财务状况和经营成果,工程建设项目管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责,促进了工程建设项目管理规范运作。

二是针对个别工程建设在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够,作为切入点开展效能监察。

效能监察工作年度总结

效能监察工作年度总结

效能监察工作年度总结一、工作概况本年度,效能监察工作团队紧密围绕着提高办公效率、减少浪费和消除腐败等方面展开工作,取得了一定的成绩。

针对各部门、各领域的工作进行了全面的监察,发现了一批问题并及时提出建议和解决方案,推动了工作的顺利进行。

二、监察工作亮点1. 制定并执行监察工作计划本年度,我们积极制定和实施监察工作计划,从工作重点、方法和措施等方面进行了详细规划和安排。

通过科学合理的计划,确保了监察工作的全面性和针对性。

2. 加强对工作流程的监察通过对各部门和单位的工作流程进行监察,我们发现并指出了一些存在的问题和不合理之处,及时提出了改进意见。

这些改进措施有效提高了工作效率,减少了工作中的浪费和重复劳动。

3. 加大对腐败行为的打击力度我们将重点放在了反腐败工作上,通过加强对公职人员的监察和调查,成功查处了一批腐败分子,起到了震慑和警示的作用。

此外,我们还加强了对公共资源使用情况的监察,减少了资源的浪费和滥用。

4. 积极倡导廉洁文化建设我们积极倡导廉洁文化,组织各类培训和宣传活动,提高公职人员的廉洁意识和行为规范。

同时,我们也注重对廉洁文化建设的监察工作,确保了其推进的有效性和真实性。

三、存在问题1. 监察力度不足虽然我们在本年度的监察工作中取得了一些成绩,但是仍然存在一些问题。

监察力度不足导致了一些问题没有及时发现和解决,影响了工作的顺利进行。

今后,我们应该进一步加强监察力度,提高监察工作的覆盖范围和深度。

2. 协调配合不够有效监察工作需要与各部门和单位进行密切的协调配合,但是在本年度的工作中,我们发现协调配合不够有效的问题比较突出。

这导致了一些问题无法得到及时解决,工作效果受到一定的影响。

今后,我们应该加强与其他部门和单位的沟通和合作,形成合力,共同推进工作。

四、改进措施1. 加大示范引领作用通过选择一些典型案例,展示监察工作的成果和经验,提高公职人员的监察意识和行为规范。

同时,要加强对示范单位的监察,推动其在工作中的表率作用,有效推动全局的改进。

效能监察年终工作总结范文_效能监察年度工作总结

效能监察年终工作总结范文_效能监察年度工作总结

效能监察年终工作总结范文_效能监察年度工作总结自 2020 年开始,作为效能监察部门的负责人,我们以更加积极、全面、深入的方式,持续加强了对公司各项工作的监督和检查。

通过年度的努力,我们已经做出了很多较为显著的成绩和突破。

在这里,我将对本年度的工作进行一份全面而详细的总结。

一、工作内容本年度,我们紧跟公司的关键工作任务,积极进展了效能监察的各项工作内容:1. 制定监督计划,实施监督检查。

我们按照公司各项工作的实际情况,制定了一系列的监督计划,明确了监察项目、时间安排、人员分配等关键要素,并按计划落实了各项工作。

我们对公司各个职能部门、生产线、人员等方面进行了全面的检查和监督。

通过对生产、销售、行政等多项关键环节的掌控,可以在很大程度上提高公司工作运行的效率和质量。

同时,通过制定监督计划,使得公司的各项工作都能够在规定的时限内得以完成,保证了工作的高效和顺畅。

2. 对公司政策的执行情况进行检查。

在检查中,我们重点关注了公司政策的实际操作情况,以及各部门是否严格执行公司规定。

在我们的监督下,各项政策得到了落实和执行,并且取得了不错的成效。

例如,在推广公司新的生产管理模式方面,我们对生产线进行了全面的监督,并在其成功实施后,进一步避免了大量的资源浪费。

3. 管理公司效率。

我们通过对各部门的分析,对公司管理效率进行了评估。

我们与各部门沟通,提出建议,帮助公司制定更好的计划,并在执行中给予指导。

同时,我们还通过执行效率评估和改进,提升了公司的执行能力、减少了浪费,如提高工作效率、加强员工培训等措施。

二、工作成绩在本年度,我们的工作成绩总结如下:1. 加强了公司各项工作的监管。

我们通过制定监察计划,积极开展各项工作。

对于出现的问题,我们及时发现、找出原因并给出解决建议,帮助公司管理层更加准确地了解各个部门的工作进展情况。

同时,我们也有效地解决了一些原先并未被关注的工作问题,提升了公司整体效率。

2. 有效提高了公司的工作效率和质量。

效能监察年终工作总结怎么写_效能监察年度工作总结

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效能监察年终工作总结怎么写_效能监察年度工作总结效能监察年终工作总结一、工作概述在过去一年里,我积极履行效能监察的职责,着力推动组织高效运行,加强整个机构的管理和监督。

通过有效的监察和评估,全面提升了工作效能和绩效水平。

本篇总结将对我在过去一年的工作进行详细梳理和分析,以期进一步提高工作质量和水平。

二、重点工作回顾1. 建立和完善工作制度在过去一年里,我着手建立了一套科学、合理的工作制度,以规范和指导工作的进行。

我制定了工作计划和时间表,明确了各项工作任务的责任人和完成时间,确保了工作进度和质量的稳定。

2. 建立工作档案和记录系统为了做好工作过程的监控和追溯,我建立了一套完善的档案和记录系统。

我将工作的每个环节和结果都详细记录,包括工作计划、工作流程、工作成果等,能够随时查阅和分析,有利于工作效能的监察和改进。

3. 工作效能评估我定期进行工作效能评估,对工作中的关键环节进行分析和评估,找出存在的问题和不足,并及时采取措施加以改进。

通过评估,我能够客观地了解自己的工作表现,发现问题并加以解决,提高工作的效能。

4. 提升团队绩效作为效能监察的负责人,我注重团队绩效的提升。

我与团队成员密切配合,明确任务目标,对成员的工作进行跟踪和评估,发现问题并及时解决。

我积极推动团队的合作和沟通,提升整个团队的绩效水平。

三、工作亮点和收获1. 工作流程优化通过对工作流程的不断优化,我成功地提高了工作效能和质量。

针对工作中的繁琐环节和低效操作,我进行了深入分析和改进,简化了工作流程,提高了工作效率。

2. 成果可量化在效能监察的工作中,我注重将工作成果量化,即将工作的效果和绩效转化为具体的数字。

通过对工作成果的量化,我能够更好地评估自己的工作表现,并找到提高工作效能的有效途径。

3. 合理利用信息技术我注重利用现代信息技术来提升工作效能。

我学习并应用了新的工作工具和软件,如项目管理工具、协作平台等,有效提高了工作的效率和质量。

效能监察年终工作总结怎么写_效能监察年度工作总结

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效能监察年终工作总结怎么写_效能监察年度工作总结效能监察年终工作总结尊敬的领导、各位同事:又到了一年的尾声,回顾过去的一年,我司效能监察部门在大家的共同努力下,取得了一定的成绩,也存在一些不足之处。

在此,我将对我司效能监察年度工作进行总结,以期更好地规划和指导未来的工作。

一、工作回顾在过去的一年中,我司效能监察部门主要开展了以下工作:1. 发布年度工作计划和目标:我们制定了明确的年度工作计划和目标,旨在提高公司的整体效能和绩效。

2. 监察工作执行:我们秉持公正、客观、透明的原则,对公司各部门及员工的工作进行了监察,包括人力资源管理、流程执行等方面。

3. 撰写监察报告:我们撰写了多份监察报告,针对发现的问题和隐患,提出了相应的整改措施和建议。

4. 协助解决问题:我们与各部门紧密合作,协助解决工作中出现的问题和矛盾,促进工作的顺利进行。

5. 建立与维护监察制度:我们完善了公司的监察制度,确保监察工作的有效进行。

二、工作成绩1. 发现问题和隐患:通过我们的监察工作,发现了一些工作中存在的问题和隐患,及时采取了相应的措施,避免了潜在的风险。

2. 提出整改建议:我们根据问题的性质和严重程度,提出了相应的整改建议,帮助各部门改进工作,提高绩效。

4. 完善监察制度:我们在以往的基础上,进一步完善了公司的监察制度,为今后的工作提供了更好的保障。

三、存在的问题我们也意识到在过去的工作中存在一些问题和不足之处:1. 资源不足:由于部门规模较小,人力、物力等方面的资源有限,对工作产生了一定的影响。

2. 信息共享不畅:与其他部门之间的信息沟通和共享还有待进一步加强,影响了工作的高效推进。

3. 监察手段有限:由于监察手段和方法的限制,某些问题可能未能及时发现和解决。

四、今后的工作计划为了更好地推进效能监察工作,我司效能监察部门将从以下几个方面进行改进和提升:1. 加强资源投入:争取更多的资源支持,提高效能监察部门的工作能力和效率。

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2020年效能监察年度工作总
结(新版)
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( 工作总结)
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2020年效能监察年度工作总结(新版)
xx年度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略,实现两大提升”的总体战略目标,严格按照《全市烟草xx年度纪检监察工作要点》的规定要求,从加强企业内部规范,提高经营管理水平入手,结合实际工作,狠抓重点环节,针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察,现将具体工作开展情况汇报如下:
一、所采取的主要措施
(一)成立组织,加强领导。

成立了一把手任组长、班子成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖管理监督、车辆管理、财务部门负责人任成员的效能监察小组,结合该局工作实际,制定效能监察工作方案,明确责任目标,及时召开会议,安排部署各项工作措施,提高全体人员对此项工作的重视程度,形成了
分工负责、齐抓共管的监察机制,全面加强了对此项工作的组织领导。

(二)突出重点,健全制度。

健全规范的制度是开展效能监察的基础与保证,为确保效能监察工作取得预期效果,我局进一步健全完善了xx年度纪检效能监察工作纪律、职责范围、监督办法、考核方式及奖惩制度,确保在开展效能监察工作的过程中,有目标、有尺度、纪律严明、程序规范、公开透明、卓有成效。

(三)加强监督,狠抓落实。

围绕专卖行政执法和车辆费用开支管理两项效能监察重点,由局效能监察小组全面加强对全局的依法行政、规范执法、文明执法、诚信管理、行政效率、工作质量、服务对象满意度、车辆管理、维修、保养、油耗、行驶里程、车辆费用开支审批程序、车辆费用预算执行情况的监督,定期考核、通报、公示,设立效能监察举报电话和举报箱,加强民主监督,加大督查督导力度,及时发现并改进问题,严格处理违规违纪行为,确保各项措施落实到位。

二、主要做法
(一)专卖行政执法方面:一是督查考评小组每月以明查暗访、发放调查问卷、召开商户座谈会等形式,对全县辖区内卷烟零售商户定期进行满意度调查,从专卖人员是否严格执行文明执法“六条禁令”;是否在执法过程中坚持统一着装、统一佩带徽章、执证上岗、亮证检查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明执法;是否及时准确查处举报案件及法律宣传是否到位等方面进行监督调查。

二是每月定期由局效能监察小组和督查考评部门对各辖区商户满意度调查考核情况进行汇总、排名、通报;三是对专卖执法人员在查处卷烟违规经营案件时,引用法律法规是否准确,查处程序是否规范,处罚决定是否合法,案卷是否完整等方面进行重点监督调查;四是凡在执法过程中出现吃拿卡要借、粗暴执法、内外勾结、以权谋私、执法不公等违规违纪行为,引起商户反响的,一经查实,一律清退出烟草队伍。

确保全年度全体专卖执法人员无一起违法违纪事件发生,无一起败诉案件发生,无一起申请复议案件发生。

(二)车辆管理费用开支方面:一是由效能监察小组直接介
入全局车辆日常管理工作,实施全程监控;二是实行一车一档的户籍化管理制度,建立健全车辆管理档案,充实各项证件资料,签订车辆管理目标责任书,将车辆、驾驶员与部门负责人进行安全及费用管理责任绑定;三是对车辆的保养和维修实行“提前申报,部门把关,办公室审核,定点维修,统一结帐”的办法,由车辆管理效能监察小组对维修厂家及加油站的资质进行调查、评估、选定,对需大修车辆要上报县局领导审批后方可送修;四是由机关及各辖区专卖所(队)制定出年度车辆维修及油耗预算,经县局预算委员会核算出每部门年度车辆总费用额后,由车辆效能监察小组进行核定;五是每月由机关、基层各部门制定出全月车辆行驶计划,明确每天的行车路线、公里数及油耗,由车辆效能监察小组定期对各部门车辆行驶公里数、油耗及维修保养费用进行考核,实行月公示和季考评;六是车辆费用开支实行年度总评,由车管部门对各辖区车辆年实际总费用进行汇总核算,经效能监察小组核定后,与年初总预算费用进行对比,节约为公,超支部分由各部门负责人自负。

三、取得的效果通过加大效能监察力度,采取以上切实可行的效能监察措施。

xx年度,该局车辆用油与去年同期下降18%,维修保养费用下降2.1万元;专卖执法违规违纪现象明显减少,全年共计处理7人次,进一步严肃了执法纪律和财经纪律,提高了专卖执法人员依法行政、文明执法、诚信服务的水平和能力,有效防止了资源浪费,促进了合理利用资金,降低费用开支,增强了规章制度的严肃性,提高了全员的自律意识和工作效率,促进了职能作用的发挥,形成长效机制,促进了各项工作的进度,促进县区卷烟市场的健康稳定发展,提升了社会各界的满意度,更好的维护国家利益和消费者利益,树立节约型、廉洁型、高效型的良好企业形象。

四、存在的不足及下步工作打算。

因机构改革后,该局机关没有设立专职纪检效能监察岗位,日常工作均由其他岗位人员兼职,工作力量比较薄弱,有些工作开展的比较被动。

在今后的工作中,该局表示将针对存在的不足,
进一步加强薄弱环节,明确工作重点,把握目标方向,采取得力措施,狠抓落实执行,逐步推动该局的效能监察工作形成制度化、规范化、日常化,为全局的中心工作及全市行业争创“五个一流”的发展大局服务!
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