中国质量认证中心内审员培训习题集

中国质量认证中心(CQC)内审员培训习题集课堂练习和案例分析本习题集为内审员培训提供课堂练习和案例分析。

进行这些习题训练的目的，是为帮助学员提高专业行为的能力，同时也加深学员对质量管理体系标准的理解和掌握。

本习题集提供的习题和案例，应安排在课程学习中穿插进行。

教师在学员独立分析、小组讨论的基础上，应给予必要的辅导和反馈。

这样一方面可以模拟审核时的实际情景，另一方面可以通过具体案例分析讨论，强化教学效果。

练习一：标准条款对照练习本练习的目的是训练学员对各种隋况与标准条款对应的把握能力。

针对下列情景，分别说明它们所对应的是ISO9001，标准中哪个具体条款。

1．公司人力资源部正在对新进公司的大学生进行上岗前的培训。

2．公司正在召开新开发的TX911特种机床的新产品鉴定会。

3．服装厂采购部主管介绍说，本厂所有服装的面料都是来料加工的。

4．汽车制造厂设计制造成功的一种新型家用小轿车，其废气排放未达到国家环保标准规定的要求。

5．审核员在西江宾馆客房部，发现了正在现场使用的有第一版和第二版两种不同版本的《客房服务控制程序》文件。

6．长江造纸厂采购部编制的合格分供方清单中没有将日常收购的废报纸原料供应纳入其中。

采购部长介绍说，这些废报纸实际上是向社会上的废品收购人员收购的，我们不知道应该如何去评价。

7．电视机总装调试后需进行老化试验，电视机厂装配车间到老化试验室之间200米的过道，地面坑洼不平。

8．某轴承厂的轴承外自是按批编号，用流程卡标明并随产品流转的，但在车间加工过程中，轴承外圈和流程卡常常被分离放置。

9．某类食品的保温灭菌工艺规定是140℃、持续一小时，审核员看到现场的自动温度仪显示为120℃。

操作工人解释说，140℃高温耗电量太大，120℃高温足以杀菌了。

10．杭江叉车厂在客户上门提货时，在未接到产品完整检测报告的情况下，仅凭质检科的电话合格通知，就将一批24台CP325叉车交付给了用户。

11．省第二建筑公司052工程301工地上的磅秤已经不太灵敏了，工地施工员说，这台磅秤是在混凝土各种原料称重时用的，只需要大致上准确就可以了。

12．审核员在一堆焊接工件上拿起一张产品流程卡看，发现上面已经完成的3道焊接工序都没有操作者和检验员的签字，在旁的操作工人很抱歉地说：“因为手脏，所以到下班前一起签字。

”13．百货商场文具柜台营业员小王，把一本作为样品陈放十个月本应削价处理的大型集邮册，连同其他19本一起原价卖给了市集邮协会，因为当时商场只有这20本了，所以小王就未向顾客加以说明。

14．南方电脑公司的内审计划中，没有对总经理进行审核的安排。

内审员说，总经理认为内审只是他的管理手段，不需要审核他自己。

15．金马大酒店窗明几净，玻璃大门如同透明。

一个前来就餐的孩子撞得头破血流；服务员手忙脚乱地把他送去医务室包扎；大堂经理叫来服务员在玻璃大门上贴上装饰画；又在大门处设立了专门的门童。

练习二：不符合练习题针对下列各题中的案例，判断有无不符合项。

如有不符合项，判定不符合IS09001中哪个条款，并简述理由。

如认为没有不符合存在，也要说明理由。

选择其中1～2题，要求学员写出不符合报告，包括不符合事实描述、条款判定和不符合程度判定。

1．六车间装配工段，在对批号为NO．123的50件零件进行了对焊工序以后，遗漏了超声波检测，到发现时，50件零件已全部完成，无法再进行超声波检测了。

2．某化工厂在内部质量管理体系审核时，针对不同部门，组成审核组。

在对四军问审核时，质管办主任为审核组组长，三车间主任和四车问技术副主任为组员，因为他们两人对四车间的流程、设备、工艺和人员等最了解。

3．采购部门从一家新分供方订购来的密封环到货后，来不及检验，经有关部门领导同意，先在一批急于出口的B252型水泵中安装使用，5天以后密封环检验结果出来了，发现性能不满足设计要求，但此时已无法查出这批64台出口水泵中哪24台是装有这种密封环的了。

4．审核员发现在成品仓库墙上挂的《成品仓库管理制度》没有编号，发布日期为2006年，而仓库管理员拿出的一份《成品仓库管理制度》是2008年发布的，文件编号为Q／CX 一015—2002。

5．审核员对外语学院审核时发现，该学院的对外培训部于2008年1月与海城市外贸公司签订的为该公司培训3 0名工作人员学会日用英语口语的合同没有完成。

原因是外藉教师突然因故回国，学院紧急通知外贸公司停办。

6．查阅检验记录时发现，批量大于10000件的抽样数与GB2828中规定不符。

检验员拿出该厂成品检验操作规程，其中只规定了批量为3000~10000抽样方案。

检验员说，因操作规程中未规定批量小于3000和大于10000的抽样方案，我只好按比例多抽一些或少抽一些，我们这样做没有出现过什么质量问题，顾客也没有退货。

7．审核员在洁翔宾馆洗衣房内看到共有三台洗衣机，其中两台正在运转，从监视窗口可以看到正在洗涤的各类衣物中以客房部的白色床单为主，但间或也有几件黄色、灰色织物。

审核员询问操作工人小王，程序文件上规定应把各类各色物品分别洗涤，为什么没有按照规定要求操作?小王说，程序上的规定主要是为了防止互相沾色，这几件都是浅色，不会沾色的；如果这几件要单独洗，那么在经济上不合算。

8．审核员来到迅达电缆厂的进料化验室，发现有一批从广平铝材厂进货的直径16的铝杆的化验单上测得的电阻率大于规定，被判为不合格品，但在“处理”一栏中，写着“工艺试验后再定”并有副总工程师的签名。

化验员解释说，一般情况下，电阻率超过规定，我们就判为不合格并退货，但如果电阻率超过规定很少，例如在5％以内，就与铝材厂协商，在本厂内作初挤拉工艺试验，初挤拉到直径10左右后如电阻率下降到规定值以下，就可作为合格原材料使用。

审核员要看几份这种返工品的复测单，化验单找出了三份，上面都有工艺试验记录和复测数字。

在“处理”栏中副总工程师批示：“可以使用”并有签名。

审核员要求出示这种做法的书面程序，化验室主任说，目前还没有书面程序，但大家都认为这种做法很合乎情理，铝材厂支付了全部工艺试验费用，又省得往返运输不合格品。

9、审核员在生产部成品库现场发现一批AXT型塑料件库存共计1000件，上面标注了“因合同更改积压”的字样，生产部长解释说：“这是大运公司今年1月份订的货，本来说好要3000件，我这边生产计划也都排好了，可等生产出来之后，物流部却对我说，客户曾经来电话说只要2000件，物流专员以为我们肯定也知道这个事情就没通知我们，瞧，结果就积压了这1000件，因为是定制的，不是通用产品，不太好卖，到现在还没有卖出去。

10、审核员在新星电动工具公司客户服务部审核，客服经理介绍说，我们的产品行销全国，目前基本上在每个省份都有我们的定点维护站，客户可以很方便地在那里得到产品维修和保养方面的服务。

审核员问公司对这些维护站有什么管理要求吗?客服经理回答说，没有，也没这个必要，那些维护站都很专业，是专门做电动工具产品维修和保养的，我们很信赖他们，也特别需要他们，对人家要求多了，万一不与我们合作了，反而会给客户造成不好的影响。

11、审核员来到车间查工序值班记录，从早晨8点到13点温度均为890℃(每小时测定一次)，调阅工艺文件规定为900±10℃，但是到16点审核员再次来到该车间看仪表显示为870℃，而值班记录上仍是890℃。

12、审核员在某展会服务公司市场部审核时，看到一份客户索赔记录，上面记载着2009年2月公司为A客户策划赴俄罗斯进行产品展示活动并搭建产品展示展台，在俄罗斯展会现场，由于公司为客户所搭建展台的部分功能无法实现而影响了展示效果，故客户提出索赔要求。

市场部经理解释说，当初与客户谈的时候，客户只是说要到俄罗斯进行产品展示，跟我们提出的都是具体的展示活动和内容细节方面的要求，结果我们在国内把展台搭建好了，进行了功能测试，客户也表示很满意，到了俄罗斯才发现那边的民用电压是110V，我们展台使用的部分电器根本无法运转，这是客户没有向我们说清楚的缘故。

13、审核员来到红孩童鞋公司进行审核，在质检部了解到公司进货检验规程规定，进厂的每批橡胶原料必须抽样作理化检测，而一位老检验员认为无此必要，并坚持只凭观察橡胶表面就用粉笔标上合格或不合格。

14、审核员在元器件仓库中发现六个箱子标有“客户来件”字样，仓库主任解释说，这是用户送来的一批特殊电子元器件，指定安装在为他们制造的产品上。

审核员问对用户提供的元器件是否经过验证，仓库主任说：“这些元器件既然由用户提供，质量当然由他们负责，我们不用验证。

再说，对这样的高科技产品我们根本就没有检验的手段。

”15、某印刷厂承接客户彩色印刷业务。

客户定货依据工厂提供的色卡确定所需要的颜色。

审核员在车间看到放在桌子上的色卡，便问车间主任：“对于色卡的使用有什么管理规定?”主任回答：“用脏了到销售科领新的。

”审核员再问：“对于色卡的照明观察条件及对检验员视力有无要求?”车间主任表示没有要求。

在销售科审核员询问对于车间使用的色卡有何管理规定，销售科长说这不属于自己管，应该问技术科。

技术科说他们对于色卡也没有管理。

16、审核员在韩金线束厂审核，制造经理自豪地说，我们公司的产品是韩国几个大的汽车主机厂的首选，我们的设备、工艺、技术等等均是来自于韩国的投资方，应该说，在国际上也是领先的。

审核员注意到在生产线上的作业指导书，图示等等均是韩文标注，审核员就这些标注的含义随机问了几个正在线上操作的工人，这些工人均表示不清楚是什么意思。

制造经理解释说，因为这些设备都是韩国原装进口的，所以上面的说明都是韩文的，由于经常需要接受韩方顾客代表的检查，我们干脆就把操作说明都做成韩文的，这样便于顾客代表的理解，审核员问为什么不做成中韩文对照的，制造经理解释说，以前是这样的，但由于作业指导一类的文件经常更新，两个语言版本并存的话，同步起来麻烦，以前就出过一次懂中韩文的顾客代表发现我们的中韩文作业指导书不一致的事情，现在都统一改成韩文了，至于工人的操作，我们带班班长都会进行详细的培训，那是没问题的，他们都知道应该怎么做。

17、审核员在日盛公司企管部审核，调阅2008年管理评审记录时发现，该次管理评审的结论是：“公司总经理及管理层通过对各部门有关情况汇报的了解，对公司质量管理体系认证工作表示满意，公司总经理指示今后将加大力度，持续改进公司的质量管理体系”18、审核员在隆庆化工有限公司物流中心审核，发现最近1个月公司延迟交货的情况严重，物流经理解释说，公司通往运输公路的路线只有一个，最近市政一直在那里修路，道路堵塞情况严重，其实很多客户也表示理解。

审核员同时还注意到，市政部门在两个月前已把修路通知发放到该公司。

19、某家具厂为一公司生产了一批办公用木质家具，出厂前经检验全部合格，按照合同要求送货上门，交付给公司时发现，因在运输过程中受到雨淋，部分家具出现轻微变形现象，有的家具因碰撞出现裂痕，部分镜子也破损了。