商业步行街的发展和趋势分析
新厦大一条街商业发展业态布局分析

关键词: 大; 业街; 厦 商 布局 中 图 分 类 号 : 94 1: T 8.3 U 文 献标 识 码 : A 文 章 编 号 :06 83 (0 0 1— 19 0 10 — 97 2 1 )4 0 5 — 3
素 特 色 商业 区 。
③南华青年文化休闲区 : 于 7 建 O年代的南 华路华 侨 新 村 , 3 栋 汉 白玉 花 岗岩 和 红 砖砌 成 的 2 3 的 花 园 由 2 ~ 层 式 独 立庭 院复 合 式 的 别 墅 组 成 , 厦 门 岛 内独 具 “ 资 情 是 小 学者 、 学子及大量游 客等消费群体 , 引发 了青年学子在此 开店 创 业 的 热潮 , 渐 形 成 颇 具 特 色 的 商业 区 。 厦 大 西 调” 浪漫休 闲” 逐 从 和“ 的老城 区, 区内环境 舒适 幽雅 , 人文风 校门延伸到南校 门的旧厦大一条街 , 多年来名气颇大 。 消 情 浓郁 ,老 别 墅 成 了 “ 乡 文 化 ” 漫 画 王 ” “ 心 阁 ” 侨 ,“ 、文 、 费群体多为学生 、 游客 , 商品价格不高 、 时尚新潮 、 价廉物 “ 国际青 年 旅 舍 ” 休 闲场 所 小有 名 气 。 等 目前 , 已聚 集 8家 3家风 格 清新 的文 化 学 习 、 意策 划 等 创 美便形成了这条街的特 色之一 ,顾客不但包 括周边 院校 雅 致 纯 朴 咖 啡 屋 , 特色经 营。聚拢 了中式 & 西式 、古典 & 现代 的小资气 弥散 的文 化 情 调 让这 里 的氛 围愈 发 闲 雅 却 醇厚 。 南 在 文化气息浓 , 聚集 了众多特色商品以及特色餐饮店铺 , 充 息 , 分 吸引 着 消 费者 的 目光 。0 8 5月 1 日,繁 华 的厦 大 华路这些休 闲场所 中,经常看到高校艺术展览的宣传册 20 年 5 文人 、 籍 人 士 也 喜 欢 到这 些 有 西 方 自 由精 神却 充 满 外 条 街 开 始拆 除 , 家 们 在 惋 惜 不舍 的 同 时 , 纷 将 目光 子 , 商 纷 投向了毗邻的南华——演武商业商圈 , 寻找新的落脚点 。 东方韵 味的休 闲场所结识友人 ,初步形成 了青年文化休 12 新厦 大 一 条 街 的 崛起 . 闲 区 , 发 展 文化 创 意 产 业 奠定 了环境 基础 。 为 厦港 街 道 及 时介 入 , 主动 承接 , 厦 大 一 条 街 由“ ” 将 线
商业步行街的发展和趋势分析

商业步行街的发展和趋势分析本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March商业步行街开发与经营的发展和趋势分析摘要商业步行街作为一个年轻的地产形式,它的发展总是充满挑战和希望。
诞生之初,商业步行街的开发与经营面对城市空心化及郊区购物中心的挑战,凭借其自身的特点长期繁荣在城市中心区域。
当下,随着社会经济的发展,人们消费水平的提高,让商业步行街的发展充满希望和机遇;同时,它作为传统的商业模式不仅要面对现代商务金融的绝对竞租优势,还要面对以网络购物为代表的电子购物的新型消费模式的冲击。
一方面,一些城市的商业步行街风光无限,是一座城市商业名片和城市繁荣的象征。
另一方面,商业步行街街的失败案例越来越多。
很多步行街变得越来越“不行”。
因此,我们有必要对商业步行街打发展趋势做出科学合理的专业分析。
关键词逆城市化;郊区购物中心;竞租理论;“步行”街;体验型消费;1 商业步行街的开发与经营历史分析商业步行街起源于中国,早在唐代时期,长安的集中市场东市和西市就各设了两条步行街。
[1]随着社会经济的发展,城市手工业者阶层的壮大,中国市场变得更加开放,道路两宋时期,商业步行街开始出现在城市中普遍存在,但大多是自身街道尺度太窄,或是服务功能为主的城市尽端路不宜让车马通行而被迫成为步行街,这一景象在清明上河图中表现的较为典型。
但真正意义上的现代步行街的开发与经营却起源于欧美国家,上世界五六十年代,欧美各国战后经济得到恢复,社会专业化分工更加具体,各城市产业得到空前发展。
同时为进一步减小交易成本,更多不属于土地资源依赖性的经济活动在城市及城市周边聚集现象明显,是现代城市规模不断膨大,同时汽车产业的飞速发展,家用小汽车的普及,使得欧美城市的中心区交通混乱,空气质量下降,环境污染加重。
让这些地区的城市中心区社会商业衰落,吸引力下降,为了便于对公民的管理以及不让城市基础设施不至于闲置,复兴城市中心区商业,改善中心区交通环境和安全状况以及迎合人们对工业机械化生活的厌倦,西方很多城市几乎在同一时期建设了一大批新型商业街区,这些商业街区往往完全禁止社会车辆通行,并更加注重行人感受,商业步行街由此而生。
某步行街的招商计划书

某步行街的招商计划书招商计划书:某步行街一、项目背景某步行街位于城市中心繁华商业区,地理位置优越,周边交通便利,是市民休闲购物的重要场所。
为了进一步推动步行街发展,吸引更多商户入驻,制定招商计划书,以提供更多细节,展示步行街的潜力,激发商家的兴趣与投入。
二、市场分析1. 城市人口增长及经济发展趋势:近年来,城市人口不断增长,消费需求不断增加,市场潜力巨大。
同时,城市的经济水平不断提高,居民消费能力增强,更有利于商户的经营和发展。
2. 周边竞争环境:周边商业街区良好的交通设施和丰富的商业资源,提供了激烈的竞争环境。
我们需要弄清竞争对手所提供的资源与服务,以便在招商过程中寻找差异化优势并吸引商户选择入驻。
3. 目标客户群体:步行街的目标客户群体主要是城市中心区域的居民、上班族和游客。
此外,我们计划通过不同的营销手段吸引更多的年轻人和家庭消费者。
三、项目优势1. 地理位置:步行街位于城市中心位置,交通便利,附近有多个公交站和地铁站,有助于商户吸引更多潜在客户。
2. 人流量:由于地理位置和周边商业环境的优势,步行街每天有大量人流量,商户有很大的机会吸引更多顾客。
3. 政府支持:城市政府非常重视该区域的发展,提供了多项政策支持,以鼓励商户入驻步行街。
四、招商目标1. 扩大商户规模:通过积极招商,吸引更多的商户进驻步行街,丰富步行街的产品与服务种类。
2. 提升商户经营水平:提供培训和咨询等支持服务,帮助商户提升经营能力,提高销售额和盈利能力。
3. 建立步行街品牌形象:通过精心策划各类活动,提高步行街知名度和影响力,打造步行街品牌形象,吸引更多消费者和商户。
五、招商策略1. 店铺优先:为希望入驻的大型知名品牌提供优先选择的机会,并提供租金折扣等优惠政策。
2. 创业扶持:针对初创企业和小型商户,提供创业支持计划,包括租金减免、装修补贴和市场推广支持等。
3. 主题街道:设置不同的主题街道,如美食街、文化创意街等,打造特色街区,吸引更多商户入驻。
步行街动线及业态布置案例分析PPT课件

成功的步行街通常具有明确的主题和 定位,能够吸引目标客群,提高顾客 粘性。
多样化的业态组合
成功的步行街业态组合丰富多样,满 足不同顾客的需求,提高整体商业价 值。
人性化的动线设计
成功的步行街动线设计人性化,便于 顾客行走和停留,提高顾客的舒适度 和满意度。
良好的环境营造
成功的步行街注重环境营造,提供优 美的购物环境和舒适的休闲空间,增 强顾客的归属感和忠诚度。
案例选择理由
代表性案例
选取具有代表性的步行街案例, 如北京王府井、上海南京路等, 能够更好地说明问题,并具有较
高的实际应用价值。
多样性案例
为了更全面地了解不同地区、不 同类型步行街的特点,应选择具 有多样性的案例,如历史悠久的
老街区、新兴商业区等。
成功与失败案例
通过成功与失败案例的对比分析, 可以深入探讨步行街动线及业态 布置的关键要素,总结经验教训, 为未来的城市商业街区规划提供
验。
动线设计案例二:南京路步行街
01
南京路步行街作为上海的标志性商业街区,其动线设计注重特 色化和人性化原则。
02
通过引入历史文化元素和现代建筑风格,打造宽敞的步行空间和舒适的休息设施,让行
03
人能够在购物的同时享受到愉悦的体验。
03
步行街业态布置案例
业态布置案例二:成都宽窄巷子
成都宽窄巷子是一个具有浓厚历史文化 底蕴的商业区,其业态布置以传统、文 化为主,吸引了大量游客和本地居民。
在业态布置上,成都宽窄巷子注重保护 同时,通过优化动线和空间布局,实现
传统文化和历史建筑,通过引入传统手 了人流的合理分流和聚集,提升了商业
工艺品、文化创意品和特色小吃等业态,
《光谷步行街分析》课件

商业模式的优势
光谷步行街的商业模式具有多 样性、灵活性和创新性,能够 满足消费者的各种需求。
商业模式的劣势
由于市场竞争激烈,光谷步行 街的商业模式也面临着一些挑 战,如增加竞争力、提升服务 质量等。
4. 光谷步行街的发展趋势
1
未来几年的发展趋势
光谷步行街将继续发展壮大,在未来几年将加大力度引入更多国际知名品牌,丰 富消费者的购物体验。
《光谷步行街分析》PPT 课件
光谷步行街是武汉市的一个繁华商业区,具有悠久的历史背景。本课件将对 光谷步行街进行详细分析,包括商业模式、地理位置、发展趋势等方面。
1. 介绍光谷步行街
光谷步行街概述
光谷步行街是武汉市的一个重要商业区,以其独特的购物和娱乐体验而闻名。
步行街的历史背景
光谷步行街的历史可以追溯到几十年前,经过不断的发展,已成为城市的商业中心。
2. 光谷步行街的地理位置
光谷步行街所在的城市
光谷步行街位于武汉市,作为中部地区的重要商业 中心,拥有极佳的地理位置优势。
光谷步行街的具体位置
光谷步行街坐落在武汉市最繁华的地带,交通便利, 周边设施齐全。
3. 光谷步行街的商业模式
商业模式概述
光谷步行街的商业模式是以零 售业、娱乐业和餐饮业为主导, 形成了一个多元化的商业生态 系统。
2 光谷步行街的影响力和未来前景
光谷步行街在未来将继续发挥其影响力,成为人们休闲娱乐、购物消费的首选之地。
6. 光谷步行街的管理模式分析
1 管理模式的概述
光谷步行街的管理模式是以商场管理和商户 合作为核心,通过有效的运营管理保证步行 街的顺利运营。
2 不同管理模式的优劣势分析
光谷步行街采用的管理模式具有一定的优势, 如能够快速适应市场变化,但也需要不断创 新和优化来应对市场竞争。
商业小吃街研究分析

社区公共服务服务设施与社区居民的生活密切相关,服务对象广泛,无论哪个年龄层次、哪种工作职业、哪种收入水平的居民的日常生活需求都需要通过它们得到满足。
在居住区各类公共服务设施中,商业服务设施的面积占相当大的比重,社区商业是社区公共服务设施的重要内容。
社区商业也是城市商业的重要组成部分,并且商业服务内容丰富,项目众多,因此社区商业的设置直接影响到社区居民的生活质量。
分类根据国内外居住区规划和建设的实践,居住区商业服务中心的布置方式大致有三种,一为沿街线状布置,二为独立地段成片集中布置,三为沿街和成片集中相结合的布置方式。
由住宅开发商在新建居住区内沿主要道路设置商铺集中的商业街。
此类商业街的位置一般在居住区的规划初期结合市场预测设计,无论从建筑形式到商业空间和建筑配套设施的设置上都优于第一种自发形成的商业街。
然而它面临的难题则在商业经营方面,商业的定位,客源的吸引和积累,商业氛围的创造难以在短时间内完成,更或者如果商业街的规模等建立在错误的市场预测基础上,有可能会造成巨大的资源浪费。
商业区商业需求强度需求商业设施”,需求的比重超过50%,此类商业设施主要包括“综合超市”、“菜市场’,、“购物中心”、“银行”;“中度需求商业设施”,即需求比重在10一50%之间,主要有“药房”、“诊所”、“餐馆”、“邮局”、“健身中心”、“幼儿园”、“运动场馆”、“24小时便利店”、“书店”、“洗衣店”、“游泳池”、“娱乐中心”、“美容美发店”、“老年活动中心”等。
空间布局形式社区商业街是社区商业服务设施沿街线状布置的代表形式,形态模式按空间布局一可以分为沿街式和组团式,按其在居住区规划中所处位置可以分为外围式和内置式,按布置方式分为住宅底层商业服务设施和独立设置模式,主要表现为1~3层商业楼或建筑底层商铺商业街的基本布置方式有两种,一种是设置在住宅或其他建筑的底层(简称底商式),另一种是独立设置(简称独立式)。
设计要点城市商业中心区公共空间设计方法研究商业中心道路交通商业中心区的交通问题主要是车行、人行和停车问题:机动车交通的顺畅,合理保证了商业中心区的货流和客流的可达性和速达性;人行交通的安全、舒畅、便捷则是商业区真正受人青睐的保证;而商业中心区环境的好坏还取决于停车场和汽车的服务设施的设置是否合理。
关于某商业步行街的调研报告

一.调研意义通过这次的调查对新乡步行街考察把握流行趋势,了解步行街市场的运作、发展趋势,了解步行街情况,培养和提高对销售市场的了解和分析能力。
通过新乡步行街的考察,进一步加强对理论知识的理解,进而将在学校学到的理论知识与社会实践相结合以适应社会和市场。
二.调研方法通过实地考察和自我观察的方法对步行街进行实地调查三.调研背景随着消费结构逐渐升级。
随着人们收入水平的提高,对消费的需求已不再停留在需要的阶段,而开始注意工作、生活和社交的需求,因此,经营者在选择其经营方式不但要表现其经济实力更要迎合消费者的品味要求。
四.调研分析(1)通过实地考察分析发现50%的人认为本市的平均价格在50~100内价格能更好地适应消费者的要求,不过由于价格较为中庸,可能存在相应的质量问题。
在50元以下的有10%这些商家可能是出于销售量的考虑或者是传统观念的影响,不过品牌效应却不强。
100~200元的占40%说明随着经济的发展还有消费者收入水平的提高,费者都乐意去消费能体现自身素质的高档商品。
从此数据可得出,本市的消费水平属于中等水平。
把商品价格控制在50到100元之间的商家因为觉得价格中等,可以保质保量,经营者基本以价格稳住消费者市场,同时以保证质量为主,保证销售量为辅助,吸引了一大批消费力不强的年轻人进行服装消费。
价格区间在50元一下的商家则是觉得价格比较低廉,能扩大销售量,可是品牌效应不强,会给消费者造成质量不好的印象。
而价格区间定在100~200的商家则认为这个价格既能保证利润,又能体现品牌。
(2)商家在选取店铺地点的时候考虑的因素商家在选取店铺地点的时候,考虑最多的因素是人流密集度,占了79%,由于中国的市场的现况是供过于求,这形成了以消费者为导向的买方市场,在这种情况下,商店的位置越接近人流的地方,就越出于有利的地位;人流密集的地段所销售的商品往往符合一个城市的大部分消费者的消费水平。
通常而言,在人口密集处的地段开店,成功的几率往往比普通地段高出很多。
夜市经济发展分析

夜市经济是城市文化的一部分,它对于城市经济的发展和文化的传承都有着重要的意义。
夜市经济在GDP中的地位
夜市经济的消费文化主要表现为年轻人的消费文化和夜间消费文化。
夜市经济的消费文化
夜市经济的趋势主要表现为线上线下的融合以及品牌化、规范化的趋势。
夜市经济的趋势ຫໍສະໝຸດ 夜市经济的消费文化和趋势广州夜市
成都夜市
上海的夜市则以小吃、美食为主,如生煎包、小笼包、烤鱼等。
广州的夜市以美食、小吃为主,如肠粉、叉烧、烧鹅等。
成都的夜市以小吃、美食为主,如麻辣烫、串串香、火锅等。
夜市经济对于GDP的贡献
夜市经济作为一个小微经济体,对于GDP的贡献并不是特别大,但是它对于消费和就业的拉动作用是不可忽视的。
夜市经济的定义
夜市经济的产生可以追溯到古老的集市文化,是城市商业活动的重要组成部分。
随着城市化进程的加速和消费模式的转变,夜市经济逐渐成为城市经济的重要组成部分,吸引了大量消费者和商家的关注。
夜市经济的产生和发展
1
夜市经济的特色和优势
2
3
夜市经济的特色在于其灵活性和多样性,摊位和商贩可以根据消费者需求和市场变化及时调整经营策略和商品种类。
THANK YOU.
谢谢您的观看
夜市经济的产业链
03
03
娱乐业
夜市中的娱乐设施和场所如电影院、游乐场等,吸引了大量市民和游客。
夜市经济的产业链构成
01
餐饮服务
夜市是餐饮服务行业的重要窗口,提供各类特色小吃、饮品等。
02
零售业
夜市内有许多零售摊位,销售各类手工艺品、纪念品、玩具等商品。
规范夜市管理,提高服务质量和效率,创造良好的消费环境。
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商业步行街的发展和趋势分析-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN商业步行街开发与经营的发展和趋势分析摘要商业步行街作为一个年轻的地产形式,它的发展总是充满挑战和希望。
诞生之初,商业步行街的开发与经营面对城市空心化及郊区购物中心的挑战,凭借其自身的特点长期繁荣在城市中心区域。
当下,随着社会经济的发展,人们消费水平的提高,让商业步行街的发展充满希望和机遇;同时,它作为传统的商业模式不仅要面对现代商务金融的绝对竞租优势,还要面对以网络购物为代表的电子购物的新型消费模式的冲击。
一方面,一些城市的商业步行街风光无限,是一座城市商业名片和城市繁荣的象征。
另一方面,商业步行街街的失败案例越来越多。
很多步行街变得越来越“不行”。
因此,我们有必要对商业步行街打发展趋势做出科学合理的专业分析。
关键词逆城市化;郊区购物中心;竞租理论;“步行”街;体验型消费;1 商业步行街的开发与经营历史分析商业步行街起源于中国,早在唐代时期,长安的集中市场东市和西市就各设了两条步行街。
[1]随着社会经济的发展,城市手工业者阶层的壮大,中国市场变得更加开放,道路两宋时期,商业步行街开始出现在城市中普遍存在,但大多是自身街道尺度太窄,或是服务功能为主的城市尽端路不宜让车马通行而被迫成为步行街,这一景象在清明上河图中表现的较为典型。
但真正意义上的现代步行街的开发与经营却起源于欧美国家,上世界五六十年代,欧美各国战后经济得到恢复,社会专业化分工更加具体,各城市产业得到空前发展。
同时为进一步减小交易成本,更多不属于土地资源依赖性的经济活动在城市及城市周边聚集现象明显,是现代城市规模不断膨大,同时汽车产业的飞速发展,家用小汽车的普及,使得欧美城市的中心区交通混乱,空气质量下降,环境污染加重。
让这些地区的城市中心区社会商业衰落,吸引力下降,为了便于对公民的管理以及不让城市基础设施不至于闲置,复兴城市中心区商业,改善中心区交通环境和安全状况以及迎合人们对工业机械化生活的厌倦,西方很多城市几乎在同一时期建设了一大批新型商业街区,这些商业街区往往完全禁止社会车辆通行,并更加注重行人感受,商业步行街由此而生。
德国、丹麦、荷兰最早推行的这些“无交通区(Traffic Free Zone)”[2]并建成的林荫大道就被认为是最早的现代意义的商业步行街。
商业步行街的经营是为了刺激城市消费市场,消费服务所有商业步行街灵魂,因此天生有消费服务的特性。
因此随着资本市场的活跃和成熟,由于竞租理论,商业步行街只可能诞生于当时的城市中心。
但是城市商业步行街的诞生年代,欧美各城市正处于城市空心化时期,城市中心日渐萧条的年代。
欧美处于萧条阶段的各城市中心为什么还能诞生占据大量城市中心社会资源的新型消费载体上世纪40年代后期,以美国为代表的西方资本主义国家逆城市化现象严重,另一种大型社会消费载体——郊区大型购物中心。
由于地价低廉,其商品价格一般比市区低10%~25%,且往往规模庞大,面积通常都在10万平米以上,[3消费物品门类齐全。
完全能满足人们的生活需求,这让郊区购物中心更具竞争力,开始在在广大城市郊区生更发芽。
这更减小了人们到城市中心消费活动的意愿,对加强城市中心的吸引力是极为不利的。
那么当时的城市设计者为什么会寄希望于商业步行街来对抗郊区购物中心来抢夺顾客呢首先,商业步行街的特点是禁止社会车辆通行,给至于其中的步行者更好的消费环境。
而且由于没有汽车,步行街的所有设计只需要针对人的尺寸,让步行街的设计从一开始就更加人性化,比如步行街的流线组织更加符合人体视线流线,比如街道两旁往往种植成排的乔木,让人们更多接近自然的机会。
总之,商业步行街的更加人性化的设计理念让其具有很多先天优势,这使得商业步行街能长期在城市的中心地带见证当今城市的再次崛起和繁荣。
2 商业步行街现状问题分析城市用地从来就是价高者的,商业步行街作为一种重要的社会消费载体,在面对传统第一、第二产业的竞争是拥有绝对的竞价优势。
所以,商业步行街一直占据着城市的地价最高地段。
但是现当代,现代金融商务业能够创造更多的剩余价值,毫无疑问,也更能为城市核心地带支付更高的租金。
另外,由于以以网购为代表的电子商务也让商业步行街的发展充满挑战。
以中国为例,2013年,中国网络购物市场销售额达万亿元人民币,过去五年间年均复合增长率达到70%。
而远高于中国社会消费品%的增速。
[4]也就是说,网络购物正一步步蚕食以实体店为依托的商业步行街的市场份额。
难道商业步行街是否一定和一些传统的商业形式一样,在城市经济活动中越来越边缘化答案是否定的,例如以上海为例,南京路步行街梅龙镇广场附近依然是上海地价最高的地块。
北京的城市核心心依然在王府井步行街,武汉的汉江路、成都的春熙路、重庆的解放碑等一大批城市商业步行街依然在本地区的社会经济活动中占据着举足轻重的地位。
据统计,大大小小称为步行街的街道在中国共有近200条。
[5]步行街建设已经成为房地产投资和所谓都市经营中的一个重要的热点。
步行街在一些城市出现,满足人们很多消费的需要,而成为城市的商业窗口。
这说明,商业步行街以其特点在当代城市经济活动中依然有旺盛的生命力。
既然如此,那么为什么在中国很多中小城市所建设的步行街,有街无市,缺少人气,成为一个比较严重的问题呢为什么步行街逐渐演化为“不行街”为什么在中国三大都市圈和都市连绵带以外的中小城市建设的步行街效果不理想呢我们通过仔细分析,其中的原因主要有一下几点:一没有市场,只有市长这类步行街多是政府进行所谓的城市运营,照搬照抄其他城市的作法建成的。
这种决策很少是建立在以市场为导向的研究基础上的。
在一个城市中兴旺的项目在另一个城市并不一定旺,这是一个基本的事实。
这同城市本身的核心竞争力和品牌有很大的关系。
步行街建设在北京、上海、广州这样的大都市圈里兴旺又发达,根本的原因不在于步行街这一概念,而在于本身城市商业的强大的辐射能力。
但是很多城市就缺乏这种优势。
它的目标人群往往只是在本地、本市。
而本地市场由于第三产业严重同质化和商业物态的恶性竞争,仅步行这一概念很难产生强大的吸引力。
这些城市也不具有象三大都市圈里城市强大的吸引力和对目标市场的拉动。
二没有策划,只有规划许多步行街由于是在政府一手指挥之下完成的,因此,规划方案是由一些著名规划设计院完全的。
这些美观、漂亮也充满各种风格的建筑,外表上看,它可能是仿古的,也可能是现代,但是从使用上看,却很难同任何商业物态相容,因为它并不是根据当地的市场生态和商业气氛策划设计的。
三只有“品味”没有定位定位,我们指要根据当地商圈和城市特点、人文特点、消费能力和目标人群的情况,设计相应的物态。
例如,在做旺人气方面,我们就要充分考虑两个重要的因素,一个就是对儿童的吸引力问题。
我们知道,小孩子因为在步行区域里没有车辆的危险,可以快乐玩耍,这对做好步行街人气是一个非常重要的因素,因此,儿童天地在步行街里是一个聚集人气的很重要的手段,但是,很多步行街却没有这种考虑。
其二,有的步行街的设计只一味的追求品味,向高档次靠拢。
其结果就好像让全城的妇女按玛丽莲·梦露的模样进行化妆一样,不伦不类,很难产生共鸣。
曲高则和寡,步行街不能和当地的商圈以及市场紧密结合,严重背离市场导向,其结果就将被市场所抛弃。
四只求规模,不讲质量由于前期搞所谓的城市经营,不考虑整条商业街的优生优育,贪大求全,其结果是项目启动以后,人气不旺,驱动不够力,竞争惨烈。
在这种情况下,很多城市便考虑进行后期整容。
结果,使得一条看来非常漂亮的步行街,布满因为各种原因招揽过来的经营项目,杂乱无章地聚集在街道两旁,同建设步行街的初衷相距甚远。
五有肉大家吃,有难没人担很多步行街由于是政府工程,因此组织者个个有工程做,有一种轰轰烈烈的局面。
但是,到了最后招商的时候,结果发现由于中间环节多,使房价高昂,租金高昂,本地市场很难承受。
作为发展商难处很大,需要维持现状,并且要偿还银行贷款,尤其作为国有资产很难降低价格,因为一旦蚀本出让,就要追究个人的责任。
因此,招商进展缓慢,没有人敢出头收拾残局,唯有转嫁投资风险。
六拖字当头,官场习气代替商业操作由于步行街的建设大部分都是由政府操作,存在着责任和风险的问题。
当经营不善和有困难的时候,往往是拖字当头。
决策难下,管理婆婆多,使得商机贻误,政出多门,很难按统一的规范进行操作。
其结果除了地面铺得漂亮的地板以外,看不到任何真正现代气息的步行街。
这就是很多中小城市步行街的命运。
3 应对措施与发展趋势分析消费模式体验化针对其他更加便捷的购物方式带来的冲击,可以转化步行街的消费模式,由原来的目的性消费转变为体验式消费。
比如说原来很多城市居民不愿专门跑到城市中心来购物消费,而是选择在自家附近的购物中心或电子购物。
步行街可以更多的加入类似于俱乐部,体验馆等项目。
吸引居民体验生活的同时带动消费。
商业街的立体化要让商业步行街不至于成为死街,就要增加商业街的吸引人群,但是人们的消费需求越来越个性化,要满足更多消费人群的需求就应该扩展步行街的功能,引进更多的消费功能,有原来购物、休闲、为主题的消费模式中加入文教、旅游、医疗保健、等元素。
但是加入太多的其他元素又会扩大步行街的容量,这不符合以步行为基础的交通系统。
要增大容量有不能扩大空间距离,向竖直空间发展是一个比较好的发展方向。
但这需要合理的竖向交通解决因此带来的问题。
并且保证步行街的每一层都直接与城市道路或城市地铁相连。
运营模式市场化商业步行街的商业属性属于市场,所以步行街的策划、设计、建造和运作痘印完全由市场操控。
而非政府主导。
这样才能是资源配置更加高效合理。
政府只要维护步行街的市场秩序,不用投一分钱,更不会因此承担市场风险。
2003年重庆市北碚区政府将城南步行街的规划设计、改造开发和包装、招商以及后期的经营管理全部打包给浙江海宇集团,让其自主经营,吸引社会开发资金不少于10亿[6],很快,市场化运作重新打造了一个充满生机活力的现代化商业步行街。
这就是一个很好的例子。
与购物中心向结合布局社区化随着人们生活节奏的加快,很多人确实难以接受吧有限的业余时间花在赶往城市中心的路上,只希望利用零散的空余时间休闲消费。
而且随着人们对社区文化培养的重视,和对社区观念的认同感,社区购物中心就会成为第一选择。
但单纯的购物中心又由于自身功能的缺失难以满足社区居民。
因此商业步行街在社区与购物中心结合,针对特定区域人群是改善商业步行街的一个很好的改革方向和发展趋势一街一品化前面我们讲过城市中心区的商业步行街的发展需要扩大功能,但是针对特定小规模人群的社区化步行街我们需要强调其针对性,力求做到一街一品,满足本片区居民的个性化消费需求而设立,保证其不可替代性和唯一性。