浅谈如何做好企业标准化工作
浅谈煤矿安全生产标准化建设存在问题及解决途径
浅谈煤矿安全生产标准化建设存在问题及解决途径摘要：安全生产标准化是安全工作的基础，贯穿于安全生产的全过程。
安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制。
抓安全生产标准化是强化安全管理的手段，根本目的是保证安全生产，从而促进矿井高质量发展。
关键词：标准化；安全管理；解决途径；高质量发展大力推进煤矿安全生产标准化建设，是实现企业长治久安安全生产的前提条件和基础。
作为煤矿企业，必须通过大搞安全生产标准化创建，才能为矿井安全生产和职工作业提供良好的环境，才能保障企业安全发展。
一、安全生产标准化建设过程存在问题一是思想不重视。
存在重生产轻安全的思想，学习被动应付，考试要求不严，知识掌握不足，安全生产标准不掌握，规程措施现场落实不到位；职工操作不规范、“三违”行为、“两随意”现象不同程度存在。
二是行为不规范。
如安全帽不系帽带子，自救器不随身带；“四超”车辆未用捆车器；不严格执行停送电手续，设备停用不闭锁；单项工程缺少安全措施；迎头空顶作业，锚索外露超长，安全点柱使用不规范；井下烧焊未经审批，火工品清缴不及时。
三是责任心不强。
如锚索预紧力、支架初撑力不足，单体卸载不及时补压；电绞、回柱机底脚螺栓长期松动；设备不及时加油保养，检修不到位；皮带长期跑偏磨底；跑冒滴漏现象长期存在；部分干部履职不到位，执行力不强，惯性思维重，管理人员跟班监管不到位。
四是标准意识差。
如干打眼现象长期存在，转载点喷雾不发挥作用；杂物经常上皮带，堵卡储煤井、螺旋筛；单项工程不能工完料净，材料乱扔；电机缺风扇、防护罩；各类台账记录不完整；不持证上岗；对不规范行为、安全隐患视而不见。
五是创建标准低。
如电缆、照明灯吊挂不齐；下井设备不完好，缺螺丝、少油盖；皮带不安装防打滑、防撕裂保护；巷道修护达不到质量要求；设备材料码放不齐，随意堆放；安全技术措施针对性不强等。
浅谈机械制造企业的标准化
浅谈机械制造企业的标准化摘要：标准化的工作方式是现代企业管理中非常重要的组成部分，因此将标准化的工作提升上来可以有效提升企业的经济效益。
传统的机械制造业的管理以及生产模式已经不能适应当前阶段的要求，所以制造企业的管理层人员应当想方设法将标准化的作业融入到现代化的机械生产工作中。
在此过程中，一定会存在许多问题，工作人员一定要及时解决遇到的问题，在短时间内使标准化的生产方式能够与机械制造企业磨合好。
关键词：机械制造；标准化；制造企业引言：标准化的生产模式已经成为新时期的流行趋势，所以各生产企业都将该模式使用到自身的企业发展当中。
对于机械化的生产企业来说，传统生产过程中很容易出现问题，比如安全问题以及生产效率等，这些都是需要解决的问题，然而标准化的管理能够有效解决这些问题，减少安全事故的发生概率，从根本上将机械制造业的生产效率提升上来。
一、机械制造业标准化生产的重要性就当前企业的发展情况来看，在机械化生产的过程中实行标准化的管理是非常重要的，当前各个企业之间的竞争比较激烈，实行标准化管理可以将其核心竞争水平提升上来。
此外，将标准化的生产融入到生产过程中对于提升企业的形象是有一定帮助的确保企业产品的生产质量和产品的安全可靠性。
但是，通过对机械制造企业的标准化生产过程中的分析发现，随着时代的发展与变化，机械制造业的标准也跟随时代发展发生了改变，机械制造企业要想保证其标准化能够与时俱进，就要及时把握社会发展对于机械制造业的需求，在此过程中不断优化生产工艺，以企业的现状为基础研发出更加适应企业发展的新技术。
二、机械制造企业的发展方向机械制造已经成为我们国家的经济支柱之一，对于我国的工业化生产以及经济转型产生极大的影响。
近几年来人们对于环境保护的认识越来越重要，国家颁布了许多关于环境的政策，由于我国的机械制造业对于环境会造成一定的污染，因此这为机械制造行业带来了发展的机会。
人们认识到环境的重要性后，新能源的使用频率逐渐增大，因此机械制造业企业的发展方向会发生一些变化。
如何开展标准化工作
如何开展标准化工作
首先，要明确标准化工作的意义和目的。
标准化工作的意义在
于规范企业的生产流程，提高产品质量，降低生产成本，增强企业
竞争力。
目的在于制定一套科学、合理的标准化管理制度，使企业
的生产流程、质量控制、安全生产等方面都能够按照统一的标准进
行操作，确保产品质量稳定，提高生产效率。
其次，要建立标准化工作的组织架构。
这包括确定标准化工作
的责任部门、人员及其职责分工，建立标准化工作的管理体系，明
确标准化工作的工作流程和工作程序，确保标准化工作的顺利开展
和落实。
再次，要制定标准化工作的具体实施方案。
这包括确定标准化
工作的时间节点和工作计划，明确标准化工作的具体内容和目标，
制定标准化工作的实施步骤和方法，确保标准化工作的有序进行和
取得实际效果。
最后，要加强标准化工作的监督和检查。
这包括建立标准化工
作的考核评估制度，定期对标准化工作进行检查和评估，及时发现
问题并采取有效措施加以整改，确保标准化工作的持续改进和提高。
总之，开展标准化工作对企业来说意义重大，它可以帮助企业提高生产效率，降低成本，提高产品质量，并且有利于企业在市场竞争中占据有利地位。
因此，企业要重视标准化工作，加强组织领导，明确工作目标，制定实施方案，加强监督检查，确保标准化工作的顺利开展和取得实际效果。
浅谈企业的标准化
俗话 说 ： “ 有规 矩 ，不成 方 圆 ” 没 ，标准 化
样进行标 准化审查 ．不 能很好理 解标准 化工作是
设计的一部分 ．造成设 计人 员一 开始就没 有很好 地贯彻产 品所 应执行 的标准 ．往 往在设计 中期 以 至于后期 时 ，才发现没 有参照某 些标准 ，这样 既 浪费 了人 力、物力 ．又耽 误 了生产 周期 。特 别是 标 准化人 员向设计人 员指 出时 ．设计 人 员则抱 着
新产 品从市场 调研 、立项 、设计 、生产试 制 以至
产 品批量 生产 投节约 资金 问题 上 ，尤
其 是计 算综 合经 济效 果 时 ，要做 到 全面 、准 确 。 但 这在企业 中是很难实现 的。
ｆ ）企 业员工标准化 意识不 高 ２
１ 企业标准化现 状 （ 企业标 准化 经济 效果难 以评估 １
标准化 工作主要指 制定标准 、组 织实施标 准 和对标 准的实施进 行监督检查 的过程 。对于企 业 来说 ．从 原材料进厂 到产 品生产 、销售 等各个 环 节都要 有标准 。不仅 有技术标 准 ，而且 还要 有管
企 业标准 化 ｌＥ ｔｒ ｒ ｅ Ｓａ ｄ ｒｉａｉｎ ｎｅ ｐｉ ｔｎ ａｄｚ ｔ ｓ ｏ
浅谈企 业的标 准化
中国船 舶工业集 团公 司第 ６５ ３４研究 所口 董桃云 摘 要 通过从 事标 准化 工作 ，充分认 识 企业标 准化 的重要 性 ，以及进一 步 了解开展 企
业的标 准化 工作的具体 内容 。
可量化 的。 从企 业管理者 的角度考虑 ．新产 品能为企业
项重要 的基础 工作 。首先 。标准 化直接 为企 业
的各项生产 、经 营活动 ．以及在质 和量方面提 供
浅谈现代企业标准化工作
∞
（ ）完善 与 生产 经 营相 适 应 的标 准 化 组织 ２
体 系 ，明确职 责与权 限 。编 制规 划与 计划 。
化 、规 范 化 、科 学 化和 系 列化 。企 业标 准 化 工 作 是运 用 标准 化 原理 与手段 ．促 进企 业 技 术 进
步 。使 企 业 的 生 产 技 术 、经 营 管 理 活 动 科 学 化 、程 序 化 与规 范化 。提 高 产 品质量 和 工 作效 率 ，降 低 消耗 ，增强 企 业 的市 场竞 争 能 力 。我
１ 现 代 企 业 标 准 化 的 作 用
随 着 改革 的 深化 ．我 国经 济 体 制 已 由计 划 经 济 向社 会 主义 市 场经 济 转 变 ．企 业在 市 场 中 谋 生存 求 发展 。特 别是 近年 来 ，随 着 电子 计 算 机 的 普 及 和 应 用 。信 息 的 传 递 更 准 确 、更 迅 速 ，使 标 准化 工作 更趋 高效 化和科 学 化。 （ ） 市场经 济 中标准 是公 平竞 争 的尺度 。 １ 市场经济最基本 的经济活动是商品交换 。 产 品 的价 值是 以使 用价 值 为基 础 的 ．而使 用 价 值 又是 以一定 的质 量 为基础 的 ．质量 是 用 标 准
下 ，使全 体 成 员 、各 个环 节 和部 门 、从 纵 向到
高 水平 发 展 。同时 。在 企 业 内部 可 采 用成 组 技 术 ，扩 大 同类 零 件 的生 产批 量 ，实 行工 艺 过 程 的典 型 化和 工 装标 准 化 。减 少 材 料 消耗 。提 高
劳动 生产 率 ：
横 向的所 有 生产 技 术 和经 营 管理 活 动达 到 统 一
经 验 交 流 Ｉ ｘ ｈ ｎ ｅ０ ｘ ｅｉｎ ｅ Ｅ ｃ ａ ａ ｆ ｐ ｒ ｃ Ｅ ｅ
如何做好安全生产标准化工作安全生产
如何做好安全生产标准化工作1、安全生产标准化怎么做！企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。
企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本标准的要求，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
(1)如何做好安全生产标准化工作扩展资料：概述：国家安监总局副局长孙华山指出，国家安监总局陆续在煤矿、危险化学品、烟花爆竹等行业开展了安全生产标准化创建活动，有效地提升了企业的安全生产管理水平。
但各行业的安全标准化工作要求不尽相同，有必要出台一个规范，对各行业已开展的安全生产标准化工作在形式要求、基本内容、考评办法等方面作出比较一致的规定。
同时，为调动企业的积极性和主动性，结合企业安全生产工作的共性特点，制定可操作性较强的安全生产工作规范也非常必要。
据介绍，《基本规范》采用了国际通用的策划、实施、检查、改进、动态循环的现代安全管理模式。
通过企业自我检查、自我纠正、自我完善这一动态循环的管理模式，更好地促进企业安全绩效的持续改进和安全生产长效机制的建立。
《基本规范》总结归纳了煤矿、危险化学品、烟花爆竹等已经颁布的行业安全生产标准化标准中的共性内容，提出了企业安全生产管理的共性基本要求，既适应各行业安全生产工作的开展，又避免了自成体系的局面。
2、浅谈如何更有效地开展安全生产标准化工作1. 加强领导，增强安全标准化生产意识，认识安全标准生产的科学意义安全标准从制定之日起，就是为了实现更好的确保国家和人们的财产安全、生命安全。
安全标准的制定来之不易，是多年生产经验的总结、多年生产安全事故的分析以及科技成果的不断积累，最终转化而成，坚持安全标准对生产的指导作用，能够大幅度减少成本投入，并降低安全事故的发生概率。
浅谈企业安全生产标准化体系的有效运行
浅谈企业安全生产标准化体系的有效运行摘要：近年来,企业安全生产标准化建设稳步发展,取得了优异的成绩,但是在巩固成果,持续发展的过程中,如何确保安全生产标准化有效运行,促进企业安全生产管理绩效的持续提升,仍然存在着一些不可忽视的问题。
本文结合部分企业安全标准化建设为例,对达标企业安全标准化体系运行中存在的问题进行了分析,并提出一些对策。
关键词:安全生产标准化体系对策2010年，《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）提出了在全国所有的工矿商贸、交通运输、建筑施工等企业开展安全生产标准化活动的要求，煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金、有色等行业、领域均开展了安全标准化建设工作。
2011年，云南省安委会下发了《关于开展企业安全生产标准化建设的实施意见》，并明确规定，凡在规定时间以内未达标的企业，要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，要依法予以关闭。
2013年云南省已完成规模以上企业安全生产标准化三级达标企业数量的目标任务。
1.部分达标企业安全生产标准化体系运行中存在的主要共性问题1.1职业健康安全管理体系与安全生产标准化未能有效融合职业健康安全管理体系作为国家推荐标准，侧重“定性”管理，一般由企业体系办、内审员组织管理；安全生产标准化作为国家强制标准，侧重“量化”管理，一般由企业安环部、安全员组织管理；由于两套体系均由两个管理部门及咨询老师指导，均会重新建立安全生产管理文件与台帐，由于没全面掌握两套管理体系的内涵及企业的实际情况，可能导致两套管理体系不能有效融合，造成安全管理的混乱。
1.2相关领导不重视，安管人员频繁变动，未全员参与部分企业的领导不能从构建和谐社会的高度来认识安全生产工作的极端重要性，重经济效益、轻安全生产的现象依然存在，对安全生产工作态度被动应付。
在安全标准化工作建设中,部门负责人（包括副职）基本不参与、不协调，仅仅交给安全员或某几个人代办，由于没有过程控制及人、财、物的组织保障，导致安全员压力过大、频繁变动；并且在安全标准化体系运行中，没有深入基础、深入班组，更没有发动广大员工，尤其是一线作业人员对安全标准化不甚了解，只是被动执行，结果班组安全标准化建设未在基层生根开花；还有一些企业安全标准化管理就是安全管理部门的工作，设备、工艺、消防、教育培训、财务等部门未参与到安全标准化建设中，造成生产设备设施、作业安全、隐患排查与治理、培训教育等要素建设受到影响，无法达到安全标准化体系有效运行的要求。
浅谈如何做好监理标准化管理工作
浅谈如何做好监理标准化管理工作要确保监理工作质量，推行监理工作标准化是必不可少的手段。
为此，深刻学习领会铁路总公司、集团公司、建设指挥部标准化管理要求，确立了以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为抓手，以强力推进“四化”支撑为手段，抓源头、抓过程、抓细节的工作思路，积极推进监理工作标准化建设，全力提高监理工作质量。
一、高度重视，强力推进，狠抓标准化监理站建设1、高起点配备监理站硬件。
在建站选址阶段，就按照标准化监理站、标准化中心试验室的硬件基础要求，需多方寻找建站用房，经过反复比选，确定监理站用房满足标准化要求。
在中心试验室的设备配备方面，投入设备要满足标准化要求。
2、高素质配备监理站人员。
按照投标承诺，精心选拔了一批具有良好的职业道德和专业技术水平、具备较强组织协调能力、能独立解决现场问题的专业监理工程师，组建一支“素质高、作风硬、专业强”的监理队伍。
在人员配备方面，结合工程实际及专业类别，配置总监、副总监，设置总监办、安全质量室、测量环水保室、计划合同专家室、中心试验室等基本组织结构，构建结构清晰、职责分明、精干高效的组织机构，并将各岗位管理责任和安全职责具体化、明确化；现场根据施工单位划分的分部，对应组建监理组。
3、高标准抓好检查督导。
高度重视监理站的标准化建设工作。
监理公司应每月至少到监理站检查指导工作一次，并先后安排公司监理部、施工项目管理部、综合部、人力资源部、试验室等部门的负责人驻点帮促监理站改进标准化建设工作。
二、规范监理行为、强化过程控制，深入推进标准化建设。
1、以制度建设为基础，推进监理工作管理规范。
在认真学习领会建设指挥部有关标准化管理的制度基础上，结合集团公司管理实际，全面系统的编制监理站标准化管理制度，应包含监理站管理制度、综合管理制度、质量管理制度、安全管理制度、投资管理制度，并应针对性编制各项管理制度流程图，细化工作程序；促进管理制度和管理责任落实，建立完善监理站内部考核激励机制。
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浅谈如何做好企业标准化工作
所谓企业标准化就是“为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
”在这里所指的活动尤其包括建立和实施企业标准体系，制定企业标准和贯彻实施各级标准的过程。
实践证明，谁掌握了标准，谁就掌握了市场的话语权。
一个企业只有推行标准化，才能实现管理的科学化。
首先要提高对“标准”重要性的认识
在产品经济界素有“三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准”之说，在经济全球化的大趋势下，标准已演化为参与国内、国际市场竞争必不可少的“利器”。
今年世界标准日的主题是“标准与智能绿色建筑”，旨在通过标准的实施和推广，将绿色理念与信息通讯技术融入建筑之中，减少污染和能耗，为人类提供更加安全舒适的生活空间。
这一主题充分反映了标准化工作在保障人民生命健康安全，保护环境，促进社会进步与和谐发展等方面的重要作用。
随着我国经济、社会、科技的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国标准化工作面临适应国内外社会快速发展的严峻挑战。
大力宣传实施标准战略、加快采用国际标准和国外标准的步伐，加快建立健全统一权威的标准体系，既是满足人民群众日益增长的物质文化生活的需要，也是发展对外贸易，积极参与国际合作与竞争的需要，显而言之，只要提高对标准的认识，才能激发自觉参加企业标准化工作的积极性和自觉性。
做好企业标准化工作要立足一个“实”字
企业标准化工作是一项系统工程，要取得好的成效，认识是前提，队伍是关键。
建立健全企业标准化机构是基础。
这里所讲的这个“实”字，是指的既要做到机构“实”，又要做到内容“实”。
要做好企业标准化工作，企业首先成立企业标准化工作领导小组，任命管理者代表，应设立标准化专（兼）机构——标准化办公室，实行“一把手”工程，配备专（兼）标准化人员，努力做到统筹规划、组织协调、指导监督、考核检查等工作，使标准化工作在组织机构上形成一个完整的工作体系。
做到内容“实”。
就是企业建立的技术、管理、工作标准体系、明标准细表和依据标准明细表所编制的技术、管理、工作标准的内容既要符合企业生产、经营、管理的实际，规定的各项标准又具有符合性、适宜性和可操作性。
做好企业标准化工作要加大一个“宣”字
在企业标准化工作中，构建企业标准体系不是看的，而是实际工作执行的。
再好标准要想让员工做到，首先要让员工知道。
为此做好宣传教育培训工作尤为重要，要采取举办标准化基础知识学习培训班和标准化知识讨论会等形式，突出抓好员工素质的提高。
通过学习培训。
标准化的一个显著好处就是改进产品过程和服务的适用性，使企业获得更大的成功。
做好企业标准化工作要突出一个“查”字
建立起的标准体系是否发挥作用，关键在执行。
标准体系只有在不断运行中方可得以完善，在完善后方可更有效地服务于生产、经营、管理。
为保证企业建立的标准体系持续有效运行，企业应根据企业的实际情况制定标准化工作监督检查考核机制，查明和消除不合格的原因，采取纠正措施，防止不合格再发生。
持续改进应按照P－D－C－A循环管理模式进行。
持续改进包括日常持续改进和评价、确认评审后的持续改进。
检查结果与工资挂钩，确保各
类标准得到有效执行。
（作者单位：泰安市技术监督情报所、肥城市质量技术监督局）。