电子商务创业计划书 新
电子商务计划书（精选5篇）
电子商务计划书（精选5篇）电子商务计划书篇1一、电子商务项目组织架构搭建及(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人构建。
1、项目负责人：整体运营。
2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。
3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员：实现后台的程序功能。
5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。
6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。
8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。
电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。
一个成功的域名就如同一个著名的品牌，一个著名的商标，会给企业带来无形的资产价值!此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。
公司现有的域名网站，根据市场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。
三、电子商务平台的规划设计(第三步)1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物.3、购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.7、BBS. 运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见. 通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.8、电子邮件. 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题.9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户.10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付.以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。
2023电子商务创业项目计划书模板（8篇）
2023电子商务创业项目计划书模板2023电子商务创业项目计划书模板（8篇）许多人都在为如何制定电子商务创业计划书而烦恼吧，在社会一步步向前发展的今天，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
下面是小编给大家整理的2023电子商务创业项目计划书模板，仅供参考希望能帮助到大家。
2023电子商务创业项目计划书模板篇1一、创业项目项目：创办学悠旅游服务公司，通过学悠网为大学生提供自助旅游服务，以及中介代理服务。
我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。
诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。
把风险留给我们，把方便留给客户。
二、公司1、公司经营宗旨及目标①宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。
创造个性化旅游服务。
②目标：将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个全国市场。
2、公司简介①公司名称：学悠旅游服务公司②业务范围：通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订)，包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介，销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。
③组织机构：财务部：A、反映和监督公司的资金运用，分析、核算公司财务状况和财务成果，提高资金的使用效益，不断改善经济管理。
B、负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。
客户部：A、负责接待客户，销售旅游服务。
B、计划旅游方案，推广“个性化”旅游。
C、记录客户数据，建立顾客档案，不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。
策划部：A、公司各种活动策划和参与实施。
B、公司对内对外各种合同、协议的起草。
C、通过各种渠道收集与公司有关的信息资料，并整理。
D、网站的管理，维护，更新。
销售部：A、通过各种渠道和媒体，推广公司最新旅游方案，扩大公司影响力。
B、销售团体旅游服务。
业务部：A、负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。
电子商务创业计划书模板
电⼦商务创业计划书模板 作为⼀名⼤学⽣，对于即将毕业的⼯作，同学⼏个⼈商量的⼀下⾃⼰干，以下是我们的计划书。
下⾯是由店铺⼩编为⼤家整理的“电⼦商务创业计划书模板”，仅供参考，欢迎⼤家阅读。
电⼦商务创业计划书模板【⼀】 随着社会的不断发展，⼈们⽣活⽔平的不断提⾼，城市越来越拥堵，给⼈们的出⾏购物带来了不便，越来越多的⼈成为了宅男宅⼥。
随着互联⺴的⻜速发展，我国⺴⺠数量从20xx年的xx万⼈猛增⾄现在的xx亿，⽽且随着xx后的⼈逐渐独⽴拥有市场购买⼒，我相信在不远的将来，⺴络将会迎来下⼀个⻜速发展的时代。
根据CNNIC中国互联⺴络信息中⼼报告显⽰，截⾄20xx年底，中国⺴⺠规模达到xx亿⼈，较20xx年增⻓xx%，互联⺴普及率达到xx%。
继20xx年x⽉中国⺴⺠规模超过美国，成为全球第⼀之后，中国的互联⺴普及再次实现⻜跃，赶上并超过了全球平均⽔平。
截⾄20xx年底，中国的域名总量达到xx个，较20xx年增⻓x%，依然保持快速增⻓之势。
截⾄20xx年底，中国的⺴站数，即域名注册者在中国境内的⺴站数包括在境内接⼊和境外接⼊达到xx万个，较20xx年增⻓x%，是20xx年以来增⻓最快的⼀年。
20xx年我国电⼦商务交易额达到破纪录的近x万亿元⼈⺠币，⽽同期的中国消费品零售总额为x万亿元⼈⺠币。
相⽐20xx年，B2B电⼦商务交易额在20x年保持x%左右的增⻓速度，B2C/C2C在20x年保持约x%的增⻓，表明中国电⼦商务经过x多年的发展已进⼊⾼速增⻓期。
⼀、项⺫的产品介绍 主要产品名称：在线团体购物组织平台（团购⺴） 我们提供的服务：为消费者提供团购服务（主营），为商家提供⼲告宣传服务。
本平台前期主要的客户群体为xx后，所以刚开始运作的主要区域为⾼教园区，服务对象的群体当中学⽣占了xx%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学⽣这个群体。
应当尽量让我们的服务对象享受到便利，使他们能更省钱或更赚钱。
电子商务创业项目计划书
电子商务创业项目计划书电子商务创业项目计划书一、项目概述随着互联网的发展，电子商务已成为人们购物的主要方式之一。
本项目旨在建立一个电子商务平台，为消费者提供优质的商品和服务。
该平台将整合各行业的供应链资源，为商家提供一站式的解决方案，实现商家和消费者的双赢。
二、市场分析1. 市场规模：根据国家统计局数据显示，中国电子商务市场规模逐年增长，预计到2025年将达到10万亿元。
2. 市场竞争：电子商务市场竞争激烈，主要有淘宝、天猫、京东等大型电商平台。
本项目将通过提供差异化的服务和产品，寻找自身定位，并占据市场份额。
三、项目目标1. 建立一个具有影响力的电子商务平台，在市场中占据一定份额。
2. 提供优质的商品和服务，满足消费者多样化的需求。
3. 与商家合作，建立长期稳定的供应链。
4. 实现盈利，为投资人带来回报。
四、产品与服务1. 平台功能：提供在线购物、订单管理、支付、物流跟踪等功能，让消费者购物更加便捷。
2. 商品种类：覆盖服装、家居、数码、食品等多个行业，保证商品的品质和多样性。
3. 售后服务：提供退换货、维修、售后咨询等服务，提高用户的购物满意度。
五、商业模式1. 收入来源：通过销售商品、提供广告位和推广服务等方式获得收入。
2. 盈利预期：初期以盈亏平衡为目标，实施低价策略吸引消费者，后期通过提高产品质量和优化供应链来提高盈利能力。
六、市场推广1. 加强品牌建设：通过市场推广和广告宣传，提高品牌知名度和美誉度。
2. 多渠道推广：利用社交媒体、微信公众号、搜索引擎等多种渠道扩大曝光度。
3. 营销活动：定期举办促销活动、优惠券发放等，吸引消费者。
七、竞争优势1. 创新技术：引入人工智能、大数据等技术，提供个性化的推荐和购物体验。
2. 供应链优势：与优质供应商建立长期合作关系，确保商品品质和供货稳定性。
3. 用户体验：注重用户体验，提供便捷的购物流程、安全的支付系统和高效的售后服务。
八、风险管理1. 战略风险：电商市场竞争激烈，需制定有效的市场推广策略。
电子商务大学生创业计划书范文
电子商务大学生创业计划书范文我们进入大学，就已经半只脚踏入社会了，这就使我们不得不多想想就业的问题。
当你有创业的想法的话，那就不妨去试试吧。
下面是由小编为大家整理的“电子商务大学生创业计划书范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
电子商务大学生创业计划书范文【一】一、本公司近期、中期、中长期，长期发展计划1、近期——在xx设立总部，从xx做起（1）xx是我国中部经济最发达的地方，人口众多，而且分布集中，有效半径较大，市场距离小，这便于在相对较小的地方拥有更多的消费人群，而且也大大的节省了送货上门的成本，提高了工作效率，从而能使公司的利润达到最大化。
（2）xx是全国性的商业大都市，机遇和挑战并存，这给了我们团队充分发挥才华的空间。
（3）xx是全国高校林立的地方，人才很多，这有利于我们团队的人才建设，有利于吸收全国顶尖的人才。
而中部工资成本相对较低，一举两得。
（4）我们团队对xx比较熟悉，占得了地利；我们团队在xx有较广的人脉，有利于充分利用难得人和。
（5）xx位于南北的过渡地段，南北差异不是很明显，人们的生活习惯既有南方人的特点又有北方人的特点，从这一点可以打开销路。
2、中期——从xx发展到xx（1）xx都是全国的大城市，经济发达，人口稠密，居民的享受性消费高。
（2）xx的流动人口大，国际国内的游客多，增加了这些地区本就很大的消费群体。
（3）这些地区的居民的思想较超前，消费超前，受西方观念的影响较大，克服了中国几千年的传统观念的束缚，消费自主性强，他们充满好奇心，喜欢小吃、民间手工艺作品，其市场潜力不可谓不大。
3、中长期——由中期的五个城市扩展到沿海城市（1）待到在这五个大城市发展到了一定的阶段后，这些地方的市场也已经差不多饱和了，向外发展已刻不容缓。
（2）沿海地区交通发达，有利于节省交通费用，节约经济成本。
4、长期——由沿海城市发展到全国好的企业在发展到了一定的程度后都会谋求更大的发展，本公司也不例外，而且我们还要积极的准备公司上市事宜，以筹措更多的斤资金，谋求更大的发展。
电子商务创业项目计划书6300字
电子商务创业项目计划书6300字该计划书针对的是一家小型电子商务创业项目，目的在于推进品牌和产品的销售和推广。
以下是该计划书的详细内容和策略。
目标市场和竞争对手我们的目标市场是针对25岁至40岁人群中的网上购物用户，他们拥有一定的消费能力并且希望能够得到优惠价格和高质量的产品。
当前的市场上，已经存在很多大型的家居用品和美妆品牌，因此，我们面临的竞争压力也较大。
产品与服务我们将通过提供高质量的家居用品和美妆产品来吸引消费者。
此外，我们的公司将提供免费送货、以及在客户服务方面的更加优质和迅速的服务，以此来巩固消费者对我们的信任度。
市场营销我们将采用多种方式来推广我们的品牌和产品:1. 店面和网站宣传开设一家店面在高流量区域，并建立一个易于使用的网站，包括文字和图片等介绍。
我们还计划通过特别的活动来吸引新客户，并保持与现有用户的联系。
2. 社交媒体营销我们将使用各种社交媒体平台，比如微博、微信和Instagram等，以便对用户进行直接营销，并提供给他们专属的打折活动和优惠码。
3. 网络广告我们将投入一定的资金在主流搜索引擎和社区网站上投放广告。
这样一来，我们将吸引更多的潜在用户，并增加我们的知名度。
4. 口碑营销我们将鼓励互相推荐和分享的文化。
我们为用户提供优惠码，并鼓励他们把它分享给他们的同事和好友。
此举有助于扩大我们的目标受众和客户群体。
资本需求我们希望获得10万美元的资金用于项目的启动。
这个资金将被用来购买库存，支付员工薪酬以及启动我们的市场营销计划。
预测收益我们预计在初始的三年内平均每年将获益约20万美元。
这也将允许我们重新投资部分资金到更多的产品和新的市场。
运营计划为确保公司长期稳定的运营，我们将聘用两名全职员工。
他们将负责销售、市场营销和客户服务。
我们还将考虑雇佣合同工，以便能够随着业务的不断扩大从而增加人员。
我们希望在近三年内有机会能够扩大我们的业务。
我们将考虑加入新的产品和服务，这些将在后续计划书中详细讨论。
电子商务创业计划书.docx
电子商务创业计划书电子商务创业计划书背景：如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。
然而让人尴尬的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。
项目：创办厦门新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。
我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。
诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。
把风险留给我们，把方便留给客户。
一、公司介绍一、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
二、公司简介公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。
三、公司管理 1．管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+12的效果。
2．管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3．管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
4．团队概述学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。
电子商务类创业计划书
电子商务类创业计划书 背景：如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。不过让人尴尬的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。
项目：创办厦门新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。
一、公司介绍 １、公司经营宗旨及目标 宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场品牌，并走向整个福建市场。
２、公司简介 公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司 业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相对应的技术支持服务，收取租金和押金。租赁产品 ： IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。
３、公司管理 1． 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻准确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2． 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3． 管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
电子商务网站创业计划书范文-创业计划书
电子商务网站创业计划书范文-创业计划书-第一范文网一、建设网站前的市场分析在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务网站标准，特别是本地区基本没有成熟的商务网站。
本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，扩大市场份额，以最快的速度实现盈利。
二、市场定位，功能定位前期类型：C2C、B2C，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。
后期类型：B2C,B2B，增强交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，扩大网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。
三、发展目标初期：申请域名，申请贷款，吸收风险投资，制作网站。
联系ISP，申请网络介入，购买服务器等软硬件设备。
6个月：建立网站，扩容网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销商，使网站在本地区有一定知名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训员工，产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。
依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式，可作为一个传统零售商的从属企业。
1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌，在网站内容上有更进一步的充实，争取更多的加盟营销商，丰富网上超市的产品，并向高端产品发展。
吸纳投资，扩大经营范围，着手建立B2B商业交易平台。
实现网站盈利。
2年：达到本地区最大的几个电子商务网站之一，巩固市场份额，网站集成，B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体，建设独立的物流体系，降低经营成本。
在巩固低端产品市场的同时，重心向高端产品发展，建立以高利润，高附加值产品为主的经营体系。
3年：收购产品供货企业，建设自己的产销体系，进一步降低产品成本。
完全脱离传统零售商，物流公司，建立更便捷，更优惠的产品营销网络。
3年以后：视情况再定。
四、网站板块及风格网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场，五大部分。
农产品电子商务创业计划书
农产品电子商务创业计划书一、项目背景概述随着互联网的普及和人们消费观念的改变，农产品电子商务成为了一个重要的市场发展方向。
传统农业产品的生产和销售方式存在许多不足，例如产销不对称、信息不对称、中间环节多、价格不透明等问题。
而农产品电商平台可以弥补这些不足，通过线上线下的融合，建立生产、流通、销售一体化的商业模式，实现从产地到餐桌的全程追溯，从而提升农产品的品质和降低消费者的采购成本。
二、项目概述本项目旨在开发一款农产品电商平台，为消费者提供便捷的购物体验，为农民提供一个新的销售渠道，实现农产品从产地到消费端的全链条服务。
具体内容如下：1.平台名称：乐享优鲜2.平台定位：高品质、健康、绿色、安全3.平台特色：全程追溯、生产地直达、新鲜配送、优惠礼品4.平台服务内容：a. 产品展示：在平台上展示各种品类的农产品，包括水果、蔬菜、畜禽肉类、水产海鲜等。
b. 产品介绍：为每种产品提供详细的介绍，包括产地、种植、养殖、包装等信息，以便消费者进行选择。
c. 全程追溯：通过平台提供的生产、流通、销售信息，实现产品从产地到消费端的全程追溯，确保产品的安全可靠。
d. 直达服务：将农产品从生产地直接送到消费者手中，减少中间环节，保证产品的新鲜度和品质。
e. 优惠礼品：对于购买一定金额的用户，将免费赠送优质的农产品礼品，提高用户消费体验。
5. 平台经营模式：a. 自营模式：平台自行收购和销售农产品。
b. 合作模式：与农户、合作社、批发商等建立合作关系，共同推广农产品。
6. 平台盈利模式：a. 产品销售：通过商品销售收取一定的佣金。
b. 平台广告：与商家进行广告合作，收取一定的广告费用。
c. 服务费用：对于特定服务或特定人群，收取一定的服务费用。
三、市场分析目前，中国农产品电商市场正在蓬勃发展，市场规模不断扩大。
据不完全统计，截止2021年，我国农产品电商市场规模已达到9787亿元，同比增长12.5%。
这一市场潜力巨大，具有广阔的发展前景。
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电 子 商 务创业计划书
一 综述 ................................................................................................ 2 1、策划背景 ............................................................................................. 2 2、产品介绍 ............................................................................................. 2 3、成功的关键因素 ....................................................................................... 2 4、市场定位 ............................................................................................. 2 5、项目实施目标 ......................................................................................... 2 6、项目的竞争情况 ....................................................................................... 3
二 网店介绍 ............................................................................................ 3 1、网店名称 ............................................................................................. 3 2、网店宗旨 ............................................................................................. 3 3、经营范围 ............................................................................................. 3
三 市场分析 ............................................................................................ 3 1、市场调研 ............................................................................................. 3 2、竞争者 ............................................................................................... 5 3、竞争策略 ............................................................................................. 6
四 产品和服务 .......................................................................................... 7 1、产品种类 ............................................................................................. 7 2、产品服务及盈利 ....................................................................................... 7 3、产品及服务规划 ....................................................................................... 9
五 营销策略 ........................................................................................... 10 1、营销目标定位 ........................................................................................ 10 2、营销任务及网上书店SWOT分析 ......................................................................... 10 3、营销策略及促销策略 .................................................................................. 11 4、物流配送方案 ........................................................................................ 12
一 综述 1、策划背景 现今，各大高校周边涌现了许多的二手书书店，二手书经济实惠，不仅让学生觉得获得了利益，同时也成为一部份人提供了创业的机会。二手书市场现在处在成长阶段，它以物美价廉的强大优势冲击着人们持新书阅读的习惯。同时，由于学生的经济能力有限，二手书市场受到了广大学生的欢迎。随着Internet不断发展，以校园网为依托的电子商务网正在高校范围内迅速崛起。建立第一个理工大学校内网上二手书店，本着服务同学，方便同学的宗旨，在二手书市场立足，将我们的网店发扬光大。
2、产品介绍 产品名称：山东理工大学网上二手书店 我们所提供的服务：回收二手书、出售二手书及寄售二手书
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素： 1
本商店刚开始运作的区域为山东理工大学及周边院校，所以服务对象的群体当中学生占了95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。
应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。 要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠，这样他们才会记住我们的网站。
3、成功的关键因素 强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。 销售网络是否具有足够的辐射力。
4、市场定位 我们的初期服务对象：山东理工大学及周边院校在校大学生 我们的后期服务对象：淄博市全体在校学生。
5、实施目标 前期目标：主要针对理工大学及周边院校的学生，使网站达到一定的知名度,并且达到一定的销售额。 中期目标：在校区达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。 长期目标：在校区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个淄博市的推广工作。
6、竞争情况 我们的竞争对手是：理工大学附近存在的二手书店，及周边的小书店；亚马逊，当当等网上书店实际上对我们构不成直接的竞争压力。主要针对现存的直接竞争对手，我们有选择性的确定初始服务对象，这样区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利，所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业性。对于校园周边的各类实体书店，我们最明显的优势也是最大的优势，在于提供了详尽的书籍信息，方便快捷的让学生查找出对他们有用的信息，享受足不出户得到书籍的便利，并且，由于物流距离短，还可大大降低流通成本，零售价格比实体书店价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。
二、网店简介 1、网店名称：理工大学网上二手书店 2、网店宗旨：为同学们提供更为方便快捷便宜的购书方式。本书店是基于互联网的面向淄博市的电子商务网站实体书店，以网上二手书店的经营为主，通过信息流、物流的整合为顾客提供购书便利。
3、经营范围：各类二手书籍网上订购及寄售，包括教材、小说、刊物等书籍，并对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
三、市场分析 1、市场调研 2
大学生是一群很时尚很特殊的群体，他们需要摄取很大的信息，而上网是获取信息非常有效的途径，大学生几乎都会上网，因此有很多专门服务大学生的网站，然而专门针对理工大学二手书店的网上购书平台据我所知还没出现。学院高密度的分布非常有利于送货上门服务。 对于开网上二手书商店我们做了如下调查： （图一）高校学生购买教材途径 （图二）如果有一网站专为本校内学生提供二手书买卖信息，网上价格比周边的二手书店要便宜，而且不需要运费，学生选择情况
图（三）学生对于如果有一网站专为本校内学生卖二手书，把卖书信息发布在上面还是更愿意直接以其它方式处理掉的选择 2、竞争者 我们的竞争对象主要是周边的书店，根据市场分析，我们初步做了如下竞争者情况分析： （1）、人们想买新书的欲望远远大于购买二手书的欲望 （2）实体书店的竞争很大 （3）废品收购者按斤收购二手书，再以较低的价格出售给地摊主，在价格上对于二手书市场冲击较大。 （4）网上类似于亚马逊这类网上书店的书籍比较便宜也是一大挑战。
3、竞争策略 首先，经调查理工大学附近还没有类似二手书网店，我们为同学们提供了购买二手书的新平台。 其次，我们出售的书籍主要针对学生的爱好，根据我们的调查，了解到有将近63%的学生是因为送货上门服务而选择网上购物，有30%的学生是因为价格实惠而选择网上购物，因此在我们的商品价格就显现出了极大竞争力，同时又提供免费送货上门服务的情况下,竞争优势更加明显；
再者，网上交易的安全性一直是众多学生关心的问题，而我们的货到付款制度就很好地避免了这个问题； 最后，也是我们的一个特色平台，我们广邀各大学校的学生把他们的网上店铺免费挂在我们网站上做宣传，不仅能增加他们网上店铺的访问量和成交量，而且，还为他们带来经济收益，实现互利。