容易被忽视的17个创业失败小问题
创业失败的面试题及答案
创业失败的面试题及答案一、单项选择题（每题 2 分，共 20 分）1. 创业失败最常见的原因之一是资金不足，以下哪项不是资金不足的表现？A. 无法支付员工工资B. 无法购买必要的设备C. 无法进行市场推广D. 拥有充足的现金流答案：D2. 在创业过程中，以下哪项不是导致团队分裂的原因？A. 目标不一致B. 缺乏有效沟通C. 成员间技能互补D. 分工不明确答案：C3. 创业失败后，以下哪项不是正确的反思方式？A. 分析失败的原因B. 从失败中学习C. 责怪外部环境D. 总结经验教训答案：C4. 创业失败后，以下哪项不是重新出发的正确态度？A. 保持积极的心态B. 从失败中吸取教训C. 放弃创业梦想D. 寻求新的合作伙伴答案：C5. 创业失败后，以下哪项不是重建信誉的策略？A. 诚实面对失败B. 积极解决问题C. 逃避责任D. 与前合作伙伴保持良好关系答案：C6. 在创业失败后，以下哪项不是重新评估商业模式的正确做法？A. 分析市场需求B. 调整产品定位C. 坚持原有模式D. 考虑成本效益答案：C7. 创业失败后，以下哪项不是有效的市场调研方法？A. 调查问卷B. 深度访谈C. 社交媒体分析D. 忽视市场反馈答案：D8. 创业失败后，以下哪项不是有效的团队重组策略？A. 招聘新成员B. 提升团队技能C. 维持原团队不变D. 明确团队目标答案：C9. 创业失败后，以下哪项不是有效的财务管理措施？A. 削减非必要开支B. 优化现金流管理C. 增加债务D. 制定预算答案：C10. 创业失败后，以下哪项不是有效的客户关系管理策略？A. 保持沟通B. 了解客户需求C. 忽视客户反馈D. 提供优质服务答案：C二、多项选择题（每题 2 分，共 20 分）1. 创业失败后，以下哪些因素可能影响再次创业的成功率？A. 失败的经验B. 资金的充足性C. 团队的稳定性D. 市场的需求变化答案：ABCD2. 创业失败后，以下哪些措施可以帮助恢复个人信誉？A. 公开承认错误B. 逃避责任C. 积极解决问题D. 与前合作伙伴保持良好关系答案：ACD3. 创业失败后，以下哪些因素是重新评估商业模式时需要考虑的？A. 竞争对手分析B. 客户需求变化C. 产品差异化D. 市场趋势答案：ABCD4. 创业失败后，以下哪些是有效的团队重组策略？A. 招聘新成员B. 提升团队技能C. 维持原团队不变D. 明确团队目标答案：ABD5. 创业失败后，以下哪些是有效的市场调研方法？A. 调查问卷B. 深度访谈C. 社交媒体分析D. 忽视市场反馈答案：ABC6. 创业失败后，以下哪些是有效的财务管理措施？A. 削减非必要开支B. 优化现金流管理C. 增加债务D. 制定预算答案：ABD7. 创业失败后，以下哪些是有效的客户关系管理策略？A. 保持沟通B. 了解客户需求C. 忽视客户反馈D. 提供优质服务答案：ABD8. 创业失败后，以下哪些是重建信誉的策略？A. 诚实面对失败B. 积极解决问题C. 逃避责任D. 与前合作伙伴保持良好关系答案：ABD9. 创业失败后，以下哪些是重新出发的正确态度？A. 保持积极的心态B. 从失败中吸取教训C. 放弃创业梦想D. 寻求新的合作伙伴答案：ABD10. 创业失败后，以下哪些不是导致团队分裂的原因？A. 目标不一致B. 缺乏有效沟通C. 成员间技能互补D. 分工不明确答案：CD三、判断题（每题 2 分，共 20 分）1. 创业失败后，保持积极的心态对于再次创业非常重要。
创业失败的18个硬伤
18个搞死创业公司的致命伤有人问我如何避免创业失败，当时的我意识到这是一个很难回答的问题。
不过从另一个角度来说，其实可以这样回答：“如果你的公司避免了所有可能导致失败的错误，你的公司自然会成功。
”记住不该做的事，远比记住别人的成功经历有意义得多。
如果你列了一份“错误清单”，并在运营公司的过程中成功的避免了那些错误，从某个角度来说你就得到了一份成功处方。
总的来说，导致创业失败的原因只有一个：你所做的东西并不是消费者所需要的东西。
如果真的是这样的话，你就等死吧，这是改变不了的事实。
实际上，导致创业公司的产品无法满足用户的因素有哪些呢？以下的清单列出了常见的18个致命伤，所有创业公司的失败基本上都能归结到上面来。
1 孤军奋斗不知道你是否注意到，极少成功的创业公司是由一个人创办的。
单一创始人说明了什么呢？至少暗示着了解你的人都不认同你的想法。
就算他们是错的，但是你也需要伙伴来集思广益，避免犯下愚蠢的行为。
另外，伙伴能给你带来信念上的支持，而单一创始人往往因此而缺乏动力。
2 选址不对并不是所有的地方都适合创业，选址很重要。
为什么创业公司都会集中出现在某个城市呢？因为那里聚集了大量专业人士，他们容易对你所做的东西产生共鸣，让你更容易聘请到人才。
另外，那里周边工业也相对发达一些，你也有更多的机会碰上同行，为你的事业找到很好的指导方向。
3 领域太偏在向Y Combinator申请风投的团队里，大部分都犯了一个致命错误：选择的领域太过冷僻。
也许这是避开竞争的很好方法，但是一旦他们获得成功后，自然会有竞争者加入。
很多人虽然有很大的构想，但是最后却选择了稳妥的方案。
和这种想法不同的是，选择生冷领域的创业者更多的是潜意识的拒绝大的构想。
解决这个问题的最好办法就是把自己想象成为别人策划干事，而不是自己。
4 缺乏创新优秀的创业公司不是靠模仿别人而起家的，现有的公司的确能给你提供一些想法，但是一定不是最好的。
所以不要一味的模仿别的公司，你更应该在别的方向上挖掘灵感。
三十五个中国创业者易犯的错误
三十五个中国创业者易犯的错误中国创业者在创业过程中往往会犯下一些常见的错误。
本文将列举出三十五个中国创业者易犯的错误，并对其进行详细的分析和解读。
一、市场不了解错误许多创业者往往忽视对市场的了解，直接盲目投入创业。
这会导致他们在初始阶段就遇到困难和挫折。
在创业之前，创业者应该对目标市场进行深入了解，包括市场需求、竞争情况、市场规模等，以便制定切实可行的创业计划。
二、缺乏创造力缺乏创造力是中国创业者常见的错误之一。
创业需要的是独特的创意和创新的思维，而不是照搬照抄他人的创业模式。
缺乏创造力的创业者往往只能局限在同质化竞争中，无法在激烈的市场竞争中取得优势。
三、团队建设不够一个优秀的团队是创业成功的关键之一。
然而，很多创业者在团队建设上犯下了错误。
他们要么只招聘熟悉的人，缺乏多元化的团队建设；要么没有清晰的分工和角色，团队协作效果不佳。
创业者应该注重团队建设，并找到最适合自己创业项目的团队成员。
四、资金管理不善许多创业者在资金管理方面犯下了错误。
他们要么没有准确的财务规划，导致资金周转不畅；要么把大量的资金投入到错误的领域，导致亏损。
创业者应该合理规划资金，注重风险控制，确保资金的有效利用。
五、不注重市场营销很多中国创业者忽视了市场营销的重要性，导致产品无法被有效推广和销售。
创业者应该注重市场营销，制定行之有效的市场推广策略，提高产品的知名度和销售额。
六、技术能力不足许多中国创业者的技术能力不足，无法应对技术问题和挑战。
在科技发展迅速的时代，技术能力对于创业者来说至关重要。
创业者应该不断学习和提升自己的技术能力，以应对市场竞争和技术挑战。
七、缺乏执行力缺乏执行力是中国创业者常见的错误之一。
创业者往往容易陷入纸上谈兵的状态，无法真正将计划付诸实践。
创业者应该注重执行力，并在实施计划时付出行动。
八、不善于调整策略很多中国创业者在遇到困难和挫折时不善于调整策略，坚持错误的方向导致失败。
创业者应该学会灵活调整策略，及时修正错误，以应对市场的变化和挑战。
中国式创业容易犯的100个错误
1、哥们式合伙，仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。
企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。
2、盲目崇拜社会关系关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了"打铁还须自身硬"的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。
3、迷信“空降兵”都说"外来的和尚会念经"。
正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。
这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。
4、企业支柱亲信化一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。
起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。
5、面子大于真理面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了;真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。
爱面子的老板说：他*的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。
6、商业式迷信罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才;香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。
商海无情，翻云覆雨，谁来保佑?7、知人而不自知看人头头是道，看己昏头昏脑。
从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。
也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么;如何创新，如何固守。
8、习惯性信用缺失说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。
对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从;对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
大学生的创业误区避免这些常见错误走向成功
大学生的创业误区避免这些常见错误走向成功大学生的创业误区避免这些常见错误走向成功大学生创业一直以来都备受关注，年轻人的激情和创造力为社会带来了许多新的活力和机遇。
然而，在创业的过程中，往往存在一些常见的误区，这些误区可能会导致创业失败。
本文将为大家分析和总结一些常见的误区，并提供一些建议，帮助大学生创业者避免这些错误，走向成功。
一、盲目追求热点行业当前，很多大学生创业者都热衷于追求所谓的热点行业，比如互联网、共享经济等。
他们认为，只要进入这些热门领域，就能轻松成功。
然而，事实却往往并非如此。
热点行业往往竞争激烈，门槛高，如果没有足够的实力和经验，很容易被淘汰。
因此，大学生创业者不应盲目追求热点行业，而是应该根据自己的兴趣、专业和优势选择适合自己的创业方向。
二、不重视市场调研很多大学生创业者在创办初期往往不重视市场调研，缺乏对目标市场的了解。
他们对自己的产品或服务充满自信，认为只要推出去就一定会有市场。
然而，没有充分了解市场需求和竞争对手的情况下，很容易走偏。
因此，大学生创业者应该注重市场调研，了解目标用户的需求和痛点，以及竞争对手的优势和不足，有针对性地提供更好的产品和服务。
三、缺乏团队合作意识在创业过程中，缺乏团队合作意识是很多大学生创业者的一个共同问题。
他们往往过于自信，认为一个人就能解决所有问题。
然而，创业是一个复杂的过程，需要各个方面的专业知识和能力。
因此，大学生创业者应该重视团队建设，组建一个能够互补优势、协作高效的团队，共同实现创业的目标。
四、忽视资金管理很多大学生创业者在创业初期往往没有对资金进行有效的管理，导致出现资金短缺的问题。
他们可能过于关注业务的发展，对财务方面的管理不够重视。
然而，资金是创业者生存和发展的重要保障，如果资金管理不善，极易导致创业失败。
因此，大学生创业者应该学会合理规划资金使用，注重资金回收和风险防范。
五、拒绝学习和自我提升创业是一个不断学习和成长的过程。
很多大学生创业者的一个常见错误是，创业后停止了学习和自我提升。
创业过程中遇到的问题
创业过程中遇到的问题
1、资金不足：低估公司启动所必需的资金，缺乏资金会很快让企业陷入困境，威胁企业的成长潜力和稳定性。
2、准备不足：精心规划是创业成功的关键，而许多时候创业者急于让创意实现，而忽略了大量必要的准备工作。
3、没有良好的市场营销策略：广告是企业成功的关键，如果创业者不知道如何很好的向公众销售产品，他应该寻求更好的创业伙伴支持。
4、产品缺乏多样性：有些企业只有一种产品或服务，把鸡蛋放在一个篮子里很危险。
如果唯一的产品出现问题，整个企业就完蛋。
5、缺少适合的员工：人力是许多小公司最大的支出，公司应雇佣对应行业出色的员工，且员工数量要保持在一个合理的范围。
人员过剩是在浪费不必要的劳动支出，如果人手紧缺，那员工的工作负担会过重，最终会影响公司的整体业绩。
6、产品卖不出去：销售是任何企业成功的关键因素，销售低迷是企业处于危险中的信号。
公司应时刻了解其销售数据与趋势，并准备好应对可能出现的变化。
7、办公地点：公司的办公地点也是成功的一个因素，好的办公地点可能令垂死中的公司起死回生，而处在穷乡僻壤的公司会很不利。
8、没有良好的口碑：口碑是一家企业成功的关键。
对顾客的服务、员工表现出的专业性，店铺的整洁程度，商品的价格、质量、售
后等，这些都会影响公司整体的口碑和信誉。
9、不靠谱的供应商：对许多成功的企业而言，优秀供应商是保证良好服务不可或缺的一环。
创业失败的原因和解决方案
创业失败的原因和解决方案一、市场预测不准市场是任何一个企业生存和发展的基础，因此在创业之前必须对市场有清晰的认识。
但许多创业者只是盲目跟风，快速进入市场竞争，不够理性地考虑市场情况。
这样容易带来以下风险：1.竞争激烈，没有优势。
引入一个生产线或者一个新产品，但找不到市场广泛接受，缺乏竞争优势。
2.目标市场消失原来的目标市场市场逐渐缩小或消失，例如一些行业被政策和技术代替。
解决方案：1.深入研究市场情况，了解市场趋势和消费者需求。
2.选择适当的创业领域和业务模式，有无缺口，有无竞争优势等等。
二、公司管理混乱过于注重新产品的研发，忽视了公司运营和管理。
这样容易导致以下问题：1. 没有足够的资源来支持生产和销售计划，例如物流、人员和时间等。
2. 团队成员之间缺乏有效的沟通和协作，导致生产效率低下。
解决方案：1.合适的管理层和人才的引进。
2.建立完整的企业管理体系和规章制度，明确每个员工必须承担的职责和任务。
三、团队互不信任团队合作是创业过程中至关重要的一步，创业团队中存在互相不信任的问题，会直接影响团队的协作效率和创业并成的可能性。
1.缺乏有效的沟通和协作，导致团队之间产生误解和矛盾,给创业带来阻力。
2.个人利益的追求过于强烈，导致团队动力缺失和团队气氛变得不友好。
解决方案：1.通过团队协作的制度，加强团队之间的沟通和协作。
2.加强团队文化的建设，培养价值观和团队合作意识。
总之，创业失败有很多原因，每个创业者必须明确自己的创业理念，深入研究市场情况和消费者需求，并充分理解团队协作的重要性。
成功的创业者不仅要有独特的想法和对市场的洞察力，还要有良好的管理和沟通技能，也要有志同道合的团队成员。
在创业过程中遇到困难时不可慌张，而是要有创业精神和智慧去解决问题并重新规划自己的路线。
可能引起创业者失败的17个失误
可能引起创业者失败的17个失误这是一个创建过几家企业、年近60的创业者的总结。
有几条的确是金玉良言，值得收藏。
失误一：未对创业构想进行充分研究，推敲其是否可行创业失败的最大原因是原始构思根本不可行。
创业者往往太着迷于他们的构思，以至于没有在事前进行必要的可行性分析，很多人才华横溢，创业阶段的工作完美无缺，但是因为他们的主要构思(设想)根本站不住脚，所以无法成功。
失误二：对市场大小、自己所能占有的份额、时机、进入的难度等，进行了误判失误三：低估了所需要的财务投入和时机失误四：高估了对销售额的预期失误五：低估了对成本开支的预期失误六：招聘了太多的人、在办公室和设备方面乱花钱失误七：对于意外情况，缺少应急预案即使创业者对内外经营环境的预估比较中性和低调，也还是有各种比预期还要糟糕的情形发生。
一般创业者总以“兵来将挡，水来土淹”的心态对待这种可能性，他们没有应急预案来应对经营过程未达到预期的情况。
失误八：引入了不合适的合伙人创业者需要合伙人，比如，引进拥有资金的合伙者是吸引投资的一种方法。
但是人们常常引进了一些不合适的合伙人，他们呼朋唤友、站着茅坑不拉屎，根本不应该给他们公司股份。
要成为公司合伙人，首先他们应该表现出对公司存在合伙人的价值。
失误九：招聘公司员工时以裙带关系代替了能力考察招亲戚很方便，但如果发觉他们对工作并不胜任，因为沾亲带古，又不能随便解聘。
创业者招聘员工，一定要以能力为标准，特别是拥有多种才能的人，比较适合初创企业。
千万别把不能胜任工作的人招进来。
失误十：没有把公司作为一个整体来管理创业者在公司经营上只占5%的地方花费他们一大半的时间，成效可想而知。
人们经常在日常经营过程中因为专注于局部问题而失去了全局感。
细节应该关注，但是要把细节放到公司整体的角度来看，相应地分配合理的时间和资源。
失误十一：轻易放弃尝试，而不是尽量找到解决的方法在开发产品或经营企业时，常会有人对我说：“那样行不通”。
17个浪费你创业成功机会的小错误
17个浪费你创业成功机会的小错误由于被日常事务和关键目标分散了留意力，大多数创业者漏掉了许多看似不重要的问题。
他们往往忽视小的变化和调整，而这些其实可以为他们的利润制造奇迹。
下面就是我给大家带来的17个铺张你创业胜利机会的小错误，欢迎大家阅读!1.自己背负了太多的责任。
备受赞誉的“能做到”的态度比听上去更限制你的进展。
企业老板们坚持认为他们可以自己做，却无意中忽视了将任务托付给他人，包括外包所能产生的效率。
缺乏某些领域技能的领导者们，接受你们的角色吧：负责招募出类拔萃的、能够减轻管理者工作量的、阅历丰富的求职者!2.为贷款背负了太多债务。
债务融资对不情愿放弃股权的公司来说，是一个切实可行的选择，但是从银行和投资者那里贷款，可能很难筹集到资金，并且反而会给公司带来更多的麻烦。
假如一个公司估计下一年增长10%，那么它就很难接受累计15%年利率的贷款。
通过高达21.99%年利率的信用卡贷款的公司，它的融资方式则更是差劲。
3.在网站优化上反应迟钝。
截至一月份，依据皮尤讨论中心(the Pew Research Center)发布的报告显示，58%的美国成年人拥有智能手机。
那些网站没有为手机阅读进行优化，在线留住许多潜在客户的企业，就会让潜在的收入白白溜掉。
现在很少有用户有足够的急躁去缩放或者靠拖动来阅读、查看网站上的东西了。
4.就错误的事情进行反复沟通。
老板们有一项工作就是确保在团队中的每个人都能达成共识。
尽管谨慎讲话，澄清观点以及充分沟通需要做大量的工作，但是假如沟通不畅，很简单产生新的问题并且会挫伤士气。
在你每次说话前慎之又慎，总好过让人曲解含义然后为此铺张时间。
5.不能把你读到的学问转化为行动。
假如创业者阅读与创业、企业管理、市场营销或者规划有关的东西时，不能把这些学问加以奇妙运用，就是铺张时间。
我完全赞成个人的自我素养提升，但我也坚信，假如人们不能把学问转化为行动并且制造价值，那么他们就没有任何收获。
创业领域存在的问题与改进方案
创业领域存在的问题与改进方案一、创业领域存在的问题创业是当今社会的热门话题，很多人都开始选择跳出传统的职业安排，尝试自己创业。
然而，在创业过程中，人们往往会遇到各种各样的问题和困难。
以下将就创业领域存在的问题进行探讨。
1. 缺乏市场调研与定位：在众多初次创业者中，有相当一部分人缺乏对市场的准确了解和理解，并且没有针对性地制定自己产品或服务的市场定位。
这导致他们无法有效地满足消费者需求，进而影响企业发展。
2. 资金问题：资金一直是创业过程中最关键也是最常见的问题之一。
初创企业往往面临着资金不足品牌宣传难、技术积累慢等问题。
同时，融资渠道受限、投资者信心不足等也增加了资金问题的难度。
3. 人才招聘与管理：在创业初期，一个企业的核心资源就是人才。
然而，由于竞争激烈和资源不足的情况下，吸引并留住优秀的人才是挑战。
创业者需要具备一定的人力资源管理能力，包括妥善安排岗位、培训员工和提供发展机会等。
4. 法律与政策环境：法律和政策环境也对创业领域产生了重要影响。
许多地区的创业者经常面临复杂的法规限制和监管政策，这不仅增加了运营成本，还可能阻碍了企业的发展空间。
二、改进方案尽管创业领域存在一系列问题，但通过合理有效的改进方案，我们可以为初创企业提供更好的发展环境。
以下是一些改进方案：1. 加强市场调研和定位：在创业之前，必须对市场进行详细而透彻的调查和分析。
了解目标市场的消费者需求、竞争情况以及未来趋势等信息将有助于制定准确的市场定位，并根据需求开发出符合消费者期望的产品或服务。
2. 拓宽融资渠道：为了解决资金问题，创业者可以积极寻找各种融资渠道，并提供充分的商业计划和可行性研究，以吸引投资者。
此外，可以向风险投资、天使投资等专业机构寻求支持。
3. 人才招聘与培养：在人才招聘方面，创业者应根据企业发展需要，制定明确的人才需求和岗位要求，并结合用人单位的实际情况进行选择。
同时要注重员工培训和绩效管理,提供有竞争力的薪酬待遇和广阔的发展空间。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
容易被忽视的17个创业失败小问题
由于被日常业务和要害方针分散了注意力，大多数创业者漏掉了许多看似不重要的问题。
这儿的17个常被忽视的小问题，其实能够为获利发明奇观。
这些是创业者所做的会对公司产生晦气影响的作业中，最愚笨的那些：
1、自己担负了太多的职责。
企业老板们坚持以为他们能够自己做，却无意中忽视了将使命托付给别人，包含外包所能产生的功率。
缺少某些范畴技术的领导者们，承受你们的人物吧：担任招募鹤立鸡群的、能够减轻办理者作业量的、经验丰富的求职者!
2、为借款担负了太多债款。
债款融资对不愿意抛弃股权的公司来说，是一个切实可行的挑选，可是从银行和投资者那里借款，或许很难筹措到资金，而且反而会给公司带来更多的费事。
3、在网站优化上反应迟钝。
具有智能手机的人群越来越巨大，那些网站没有为手机阅览进行优化，在线留住许多潜在客户的企业，就会让潜在的收入白白溜掉。
现在很少有用户有满足的耐性去缩放或许靠拖动来阅览、检查网站上的东西了。
4、就过错的作业进行重复交流。
老板们有一项作业便是保证在团队中的每个人都能达到一致。
尽管慎重说话，弄清观念以及充沛交流需求做许多的作业，可是假如交流不畅，很简单产生新的问题而且会伤害士气。
在你每次说话前慎之又慎，总好过让人误解意义然后为此浪费时间。
5、不能把你读到的常识转化为举动。
假如创业者阅览与创业、企业办理、市场营销或许规划有关的东西时，不能把这些常识加以奇妙运用，便是浪费时间。
我彻底拥护个人的自我素质提高，但我也深信，假如人们不能把常识转化为举动而且发明价值，那么他们就没有任何收成。
6、做个公司产品网站，只叙述内容但没有举动召唤。
公司网站上的每个页面都应该是有意图的。
关于一个企业来说，创立内容，奉告顾客有关职业的信息，或许教他们一些新的东西，是十分忘我的行为，可是假如在每一页上没有有意义的举动召唤，就会丢失机遇。
7、忘记了网站的底子功能。
一个花哨的网站是很好，可是假如要花数分钟才能够彻底载入，就没有人会去看它。
数字国际的观众没有耐性，而且会毫不犹豫地改动主见。
8、让你自己/职工/整个公司抛弃度假。
继续焦虑的感觉关于许多创业者来说都太了解了。
压力和职业倦怠都是严峻的问题。
而被忽视的是，关于办理者和公司来说，这种油箱半满时的行进本钱，显着高于在度假胜地度过五天假日的本钱。
9、小看你在交际媒体中的影响。
尽管由于算法改动，关于许多公司来说比以往更难经过搜索引擎和竞争性的营销活动来推行，可是你在用户方面依然能够做一些作业。
关于任何网站访客来说，添加显眼的社会化共享按钮会使喜爱微博或许交际媒体的人留下深刻印象，让共享你的内容成为一件不必花费脑筋的作业。
10、草率改动自己的联络方法。
改动一个企业领导人的联络信息或许不吃力，但关于发现简直不或许找到这个人的熟人、客户以及朋友们来说它是一个噩梦。
11、没有数据就做出决议计划。
不使用功能指标，就简单一次又一次地犯相同的过错。
经过数据剖析，能够找出出售转化率下降或许高客户流失率等企业根本问题原因安在。
12、供货商联系办理不善。
当供货商期望连绵不断的订单时，你却没有告知过他们关于供给冷季的作业，这或许会让他们很快把你的公司列入不受欢迎的客户名单。
13、错失营销机遇。
营销机遇无处不在。
比方你的网站的404页面。
这是一种苦楚的用户体会：即当用户点击一个链接时，却抵达了一个缺少想象力的404页面。
要以一种让用户不断地咯咯笑而不是绝望地摇头的方法来优化公司网站的过错页面。
14、花在线付款方法上的开销太多。
15、只出售产品特色，而不是解决办法。
客户有一系列的问题，可是，一个公司的产品和服务关于他们来说并不意味着什么，除非清楚地阐明它们的优点。
16、减缩基础设施预算规划。
为了虚拟主机这样十分根本的东西每个月花费数百美元，这种主意很简单遭到讪笑。
不过你要理解，尽管你能够找到替代品，每月才花19美元就拿到不错的超值服务，但公司所有人依然期望能在网站或许产生的溃散产生之前几个月，就己经产品升级。
不要怕花钱，网站停运期间出售获利的丢失，或许比升级到高档虚拟主机的本钱要多多了。
17、以为SEO是容易的。
关于许多网站来说，搜索引擎依然占全体流量的40%。
SEO的内容并不是什么不可捉摸的东西，尽管它已成为许多营销人员要把握的高档技术，但大多数创业公司还只对它只要一个根本的了解。