第八章劳动合同管理思维导图
管理学基础(第四版)电子课件第八章 激 励
这也正合了中国的一句老话“士为知己者死”。 请思考：该故事对你有启发吗？是什么？
三、需要、动机与行为
（一）需要 1. 需要的概念 需要是个体在生活中感到某种欠缺而力 求获得满足的一种内心状态。它是人脑对生 理和社会要求的反映。需要激发人去行动， 并使人朝着一定的方向去追求，以求得到自 身的满足，同时人的需要又是在活动中不断 产生与发展的。
2. 需要的分类 （1）生理性需要和社会性需要。这是按照需要的 产生和起源来划分的。生理性需要是指与保持人体的 生命安全和种族的延续相联系的一些需要；社会性需 要是与人的社会生活相联系的一些需要。 （2）物质需要和精神需要。这是按照需要对象的 性质来划分的。物质需要即是对衣食、住行有关物品 的需要，对工具和日常生活用品的需要等等。所谓精 神需要是指人对社会精神生活及其产品的需要。
人的行为的激励过程，就是要使刺激变量 （如各种目标）引起机体变量（需要、动机） 产生持续不断的兴奋，从而引起积极的行为反 应。当目标达到之后，经反馈又强化了刺激， 如此周而复始延续不断。
读故事悟管理8-2： 海尔对员工的正负激励 “海尔”集团在正负激励方面做得比较成功，比如，海尔
集团开始宣传“人人是人才”时，员工反应平淡。他们 想：我又没受过高等教育，当个小工人算什么人才？但 是当海尔把一个普通工人发明的一项技术革新成果，以 这位工人的名字命名时，在工人中很快就兴起了技术革 新之风。比如工人李启明发明的焊枪被命名为“启明焊 枪”，杨晓玲发明的扳手被命名为“晓玲扳手”。这一 措施大大激发了普通员工创新的激情，后来不断有新的 命名工具出现，员工的荣誉感得到极大的满足。对员工 创造价值的认可，是对他们最好的激励，及时的激励能 让员工觉得工作起来有盼头，有奔头，进而也能激发出 员工更大的创造性。另外“海尔”集团每月还对所有的 干部进行考评，考评档次分表扬与批评。表扬得1分， 批评减1分，年底二者相抵，达到负3分的就要淘汰。同 时，通过制定制度使干部在多个岗位轮换，全面增长其 才能，根据轮岗表现决定升迁。
劳动争议案件裁判规则与法律适用
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01离职证明的法律性质及其约束力 02劳动关系中的后合同义务 03劳动者承担未出具离职证明造成损失的举证责任 04用人单位主张劳动者支付“猎头费”的处理方法 05 “严重违反规章制度”的理解与认定 06用人单位“未及时足额支付劳动报酬”的认定因素 07用人单位承担怠工事实的举证责任 08用人单位规章制度解除劳动合同的适用准则 09用人单位解除劳动合同是否合法的认定
目录分析
1
法律法规及司 法解释简称
2
第一章劳动合 同的订立
3 第二章劳动合
同的履行和变 更
4 第三章劳动合
同的解除和终 止
5
第四章特别规 定
第五章社会保 险
第六章裁诉程 序
01超市经营中承包关系与劳动关系的甄别 02个人挂靠经营，与其聘用人员之间系雇佣关系 03被派至境外的劳动者劳动关系认定问题 04代驾司机与代驾公司之间是否属于劳动关系的认定 05股东兼CEO与用人单位劳动关系的甄别 06监事的劳动关系认定 07名实不符合同下劳动关系的认定 08替身演员与影视公司是否存在劳动关系的认定 09外国人未取得就业许可证可获得相应报酬
01劳务派遣关系形式下的劳动关系认定 02签订非全日制劳动合同实际履行超时的，应认定双方之间为全日制用工关系 03用人单位不能以女职工入职前隐瞒怀孕事实为由解除劳动关系
01医疗期届满的认定 02工伤一次性赔偿协议显失公平的，劳动者可要求用人单位补足差额 03工伤职工停工留薪期内护理费的支付标准 04公司未经依法清算注销后股东工伤保险责任的承担 05建设单位、施工单位未趸交工伤保险的责任 06劳动者达到法定退休年龄而终止劳动合同，是否享有一次性工伤医疗补助金 及一次性伤残就业补助金 07商业保险不能抵扣工伤赔偿 08用人单位未依法缴纳工伤保险的责任认定 09在家加班期间突发疾病死亡应当视同工伤
企业合同审查法律实务(第二版)
具体表现在：对合同各方权利的规定过于抽象；对合同各方的义务规定不明确、不具体；虽对各方的权利义 务做了详细规定但却没有具体操作程序条款或对此规定不清；虽规定了损失赔偿但却没有计算依据，整个交易程 序不清晰，合同用语不确切；等等。
5 第十五章借款
合同审查法律 实务
第十七章合营企业 合同审查法律实务
第十六章担保合同 审查法律实务
第十八章股权转让 合同审查法律实务
第一章企业合同审查的概念、意义、原则
一、合同审查的概念 二、合同审查的意义 三、合同审查的基本原则
第二章企业合同审查与管理流程
第一节企业合同审查流程 第二节企业合同管理流程
第一节建设工程合同概述 第二节建设工程合同的主要条款简介 第三节建设工程合同的审查要点及方法 第四节建设工程合同审查总结分析
第十章商业秘密合同审查法律实务
第一节商业秘密合同概述 第二节企业间商业秘密合同的主要条款 第三节企业间商业秘密合同的审查要点及方法 第四节企业间商业秘密合同审查总结分析 第五节企业与职工签订的商业秘密合同审查
第一节租赁合同概述 第二节租赁合同的主要条款 第三节租赁合同的审查要点及方法 第四节租赁合同审查总结分析 第五节租赁合同修改实例
பைடு நூலகம் 第六章承揽合同审查法律实务
第一节承揽合同概述 第二节承揽合同的主要条款 第三节承揽合同的审查要点及方法 第四节承揽合同审查总结分析 第五节承揽合同修改实例
第七章委托合同审查法律实务
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第三章企业合同审查通用方法
第一节合同形式审查通用方法 第二节合同实质审查通用方法 第三节合同文本常用条款及审查提示
《局部解剖学》第八章 下肢(思维导图)
深层结构
膝部
膝后区（腘窝）
浅层结构 深层结构
有小隐静脉穿入深筋膜，周围有腘淋巴结
皮神经：股后皮神经终末支、隐神经及腓肠外侧皮神经
境界
胫神经：腘窝的最浅面，坐骨神经分出， 至腘肌下缘穿比目鱼肌腱弓进入小腿后区。
腓肠内侧皮神经：伴小隐静脉下行至小腿后面，加入腓肠神经 比目鱼肌神经
腓浅神经
腓总神经：起自腘窝上角，沿股二头肌腱内侧缘行向外下， 越过腓肠肌外侧头表面至腓骨头下方，在腓骨长肌深面，分支
腓肠内测皮神经
腓肠外侧皮神经
腓肠神经：起自腓肠内侧皮神经（胫神经）和腓肠外侧皮神经（腓总神经）吻合而成， 穿出深筋膜后经外踝后方到达足背，分布于小腿后区下部及足背外侧的皮肤
浅鞘
小腿三头肌
后骨筋膜鞘
小腿上部（由外侧向内侧）
拇（足字旁）长屈肌 胫骨后肌
深鞘
小腿后群深层肌及腘肌
趾长屈肌
内踝后上方
趾长屈肌腱与拇（足字旁）长屈肌腱形成”腱交叉“
皮神经
隐神经：伴大隐静脉行至足内侧缘
腓浅神经：由腓总神经分出，于小腿外侧中、下1/3交点处穿出至深筋膜至皮下， 分布于小腿外侧及足背皮肤
前骨筋膜鞘
胫前动脉：于腘窝下缘由腘动脉分出，伴腓深神经下行。 主干下行至伸肌上支持带下缘处，移行为足背动脉
胫前静脉：2条，与同名动脉伴行 腓深神经：腓骨颈高度起自腓总神经，与胫前血管伴行
闭孔神经：起自腰丛
内侧组 外侧组
内侧组 外侧组
股后区
浅层结构 深层结构
后骨筋膜鞘
坐骨神经：全身最粗大神经，起于骶丛，单干形式出梨状肌下孔，在臀大肌深面，坐骨结节与大转子之间，进入股后区。 下降至腘窝上角，分支
胫神经 腓总神经（支配股二头肌短头的神经）
行政人事年终工作总结及计划思维导图
行政人事年终工作总结及计划思维导图在过去的一年里，行政人事部门在公司的整体运营中发挥了重要的支持和协调作用。
通过不断的努力和改进，我们在各个方面取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。
为了更好地规划未来的工作，现将本年度的工作总结以及下一年度的工作计划以思维导图的形式呈现出来。
一、人员招聘与配置（一）招聘工作1、制定并执行了详细的招聘计划，根据公司的业务需求和岗位要求，筛选和面试了大量的候选人。
2、优化招聘流程，提高招聘效率，缩短了新员工的入职周期。
3、加强与各大招聘网站和猎头公司的合作，拓宽了招聘渠道。
（二）人员配置1、根据员工的技能和兴趣，合理调配岗位，提高了员工的工作满意度和绩效。
2、进行了岗位分析和评估，为人员配置提供了科学依据。
二、培训与发展（一）培训计划1、制定了全面的培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训等。
2、针对不同层级和部门的员工，设计了个性化的培训课程。
（二）培训实施1、组织了多次内部培训和外部培训，邀请了行业专家和资深讲师进行授课。
2、建立了培训效果评估机制，及时跟踪和反馈培训效果，不断改进培训内容和方式。
三、绩效管理（一）绩效评估体系1、完善了绩效评估指标和标准，使其更加科学、合理、可量化。
2、建立了多维度的绩效评估方法，包括上级评价、同事评价、自我评价等。
（二）绩效反馈与改进1、及时向员工反馈绩效评估结果，帮助员工了解自身的优点和不足。
2、与员工一起制定绩效改进计划，提供必要的支持和指导。
四、薪酬福利管理（一）薪酬体系1、进行了市场调研，了解同行业薪酬水平，为制定合理的薪酬提供参考。
2、优化了薪酬结构，提高了薪酬的激励性和竞争力。
（二）福利制度1、完善了员工福利体系，包括五险一金、带薪年假、节日福利、生日福利等。
2、关注员工的身心健康，组织了体检、团建等活动。
五、劳动关系管理（一）劳动合同管理1、规范了劳动合同的签订、续签、解除等流程，确保合法合规。
劳动法与社会保障法：原理、材料与案例
第四节工伤保 险的责任原则
5
第五节工伤保 险的待遇
第二节生育保险基 金
第一节生育保险的 概念和意义
第三节生育保险待 遇
第一节社会福利制度 第二节社会救济制度
第三节社会优待制度
第四节残疾人保障制 度
第一节劳动争 议处理概述
第二节劳动争 议的调解
第三节劳动争 议的仲裁
第四节劳动争 议的诉讼
作者介绍
第五节工作与 休息
第六节延长工 作时间及其限 制
第一节劳动安 全卫生立法概
况和内容
第二节职业病 的报告和法律 责任
第三节女职工 的特殊保护
第四节未成年 工的特殊保护
第一节社会保 障法概述
第二节我国社 会保障法的发 展与改革
第一节社会保 险法的概念
第二节社会保 险法的原则
第一节养老保 险的概念和作
第二节劳动就业的基 本原则
第三节特殊就业群体 就业保障原则
第四节禁止使用童工
第二节劳动合同的 订立、变更、终止
与无效
第一节劳动合同概 述
第三节劳动合同的 期限和形式
第四节劳动合 同的解除
第五节集体合 同
第一节劳动报酬的种 类和法律原则
第二节最低工资制度
第三节工资支付保障
第四节工资的属性与 特殊保护
用
第二节养老保 险的立法与改 革
第三节养老保 险基金的募集
第四节养老保 险金的发放
第二节失业保险的 对象和范围
第一节失业保险概 述
第三节失业保险基 金的发放
第一节医疗保 险的概念和意
义
第二节医疗保 险的内容
第一节工伤保 1
险的概念和原 则
2
第二节工伤保 险的范围
管理学-7章23篇全套思维导图
管理学原理（周三多）第一篇 总论第一章 管理与管理学第二章 管理思想的发展第三章 管理的基本原理第四章 管理的基本方法第二篇 管理前提与本质第五章 管理伦理第六章 组织文化第七章 管理信息第八章 管理决策第三篇 计划※第九章 计划与计划工作第十章 战略性计划第十一章 企业资源计划第十二章 计划的实施第四篇 组织※第五篇 领导※第六篇 控制※第七篇 创新1、管理的概念含义2、管理的职能3、管理的二重性及其相互关系4、管理的科学性和艺术性5、管理者的角色6、管理者需要拥有哪些技能7、管理学的研究方法1、中国传统管理思想2、西方传统管理思想3、西方现代管理思想的发展4、新经济时代管理思想的变革5、中国现代管理思想的发展1、系统原理2、人本原理3、责任原理4、效益原理5、伦理原理第一节 管理的方法论第二节 管理的法律方法第三节 管理的行政方法第四节 管理的经济方法第五节 管理的教育方法第六节 管理的技术方法1、有关伦理的几种观点2、合乎伦理的管理具有以下7个特征3、影响管理伦理的因素4、改善伦理行为的途经5、伦理与效益的关系6、伦理行为的具体表现1、组织文化的概念和基本特征2、组织文化的基本要素3、组织文化的功能4、塑造组织文化的主要途经1、以计算机为基础的信息系统在组织中的应用1、决策的定义、原则与依据2、决策的类型3、决策的特点决策的基本原则个体决策和集体决策的优缺点4、决策的理论5、决策分哪几个步骤6、决策的影响因素7、决策的方法1、计划的概念2、计划与决策3、计划的性质4、计划的类型5、程序性计划、非程序性计划哈罗德。
孔茨从抽象到具体把计划划分为一个层次体系计划的编制过程1、战略性计划的内容2、远景和使命陈述的内容3、战略环境分析的内容4、战略选择1、资源供应的历史是如何发展的2、ERP的主要内容以及与MRP 、MRP11的联系是什么？3、ERP 的管理思想是什么？4、ERP 的功能模块有哪些5、企业资源计划的实施过程6、什么是业务流程再造7、ERP 实施中进行业务流程再造的必要性8、业务流程再造的过程1、目标管理的定义与特点2、目标管理的基本思想3、目标的性质（设计良好的目标特征）4、目标管理的过程5、目标管理的评价：6、滚动计划法7、网络计划技术第十三章 组织设计1、管理幅度定义与影响因素2、管理幅度与管理层次的关系3、组织设计的任务组织设计要完成以下三个步骤的工作：4、组织设计的原则5、组织设计的影响因素分析6、部门化6、权力的定义是什么？包括哪几种类型？7、集权与分权的概念8、集权倾向产生的原因与弊端？9、分权的标志是什么？影响因素有哪些？10、分权的途经第十四章人员配备1、人员配备的任务2、人员的配备的工作内容和程序3、人员配备的原则4、公司如何让确定管理人员需要量的确定5、管理人员的来源6、管理人员选聘的标准（有两点需要说明）7、管理人员的选聘程序与方法9、管理人员的培训作用、目标与方法8、管理人员的考评第十五章 组织力量的整合1、正式组织和非正式组织的联系与区别2、非正式组织的影响3、积极发挥非正式组织的作用4、直线、参谋及相互关系5、如何正确发挥参谋的作用6、委员会的优点？局限?7、如何提高委员会的工作效率第十六章领导与领导者1、领导的含义3、领导的作用4、领导者素质及条件5、领导方式的基本类型6、领导方式的连续统一体理论7、管理方格论8、权变理论9、领导艺术（领导在工作中应注意哪些问题）10、领导和管理是一回事吗？领导者就是管理者，管理者就是领导者吗？第十七章 激励※1、什么是激励？2、需求层次理论——马斯洛3、期望理论——弗鲁姆4、公平理论——亚当斯（社会比较理论）5、强化理论——美国心理学家斯金纳6、激励模式的内容7、激励有哪些方法第十八章 沟通※1、沟通的重要作用3、沟通过程4、沟通的类别5、非正式沟通及其管理（小道消息）6、企业中的沟通网络7、沟通的障碍8、如何克服沟通中的障碍9、冲突10、谈判及其方法第十九章 控制与控制过程1、控制的必要性和基本原理2、控制的类型3、控制的要求4、控制的过程第二十章控制方法1、预算控制的内容2、预算的形式3、预算的内容4、预算的作用及其局限性5、非预算控制6、成本控制第二十一章 管理的创新职能1、“创新”与“维持”的关系及其作用2、创新的类别与特征3、创新职能的基本内容4、创新的过程5、管理者对待创新的态度第二十二章 企业技术创新1、技术创新的内涵2、技术创新的源泉3、技术创新的战略如何设计4、“先发制人”有何好处?有什么不剥因素?第二十三章 企业组织创新1、何为知识经济2、工业社会的企业制度结构特征3、知识经济条件下的企业制度创新4、工业社会的企业层级结构及其特征5、工业社会中企业文化的功能与特点6、知识经济对企业文化创新的影响。
基层工会日常工作手册
1.劳动争议的产生原因 2.劳动争议的解决程序 3.劳动争议应遵循的原则 4.劳动争议的受理范围 5.劳动争议的处理方法 6.基层劳动争议的调解依据 7.劳动争议的调解措施 8.工会代表担任劳动争议调解员的职责 9.工会在劳动争议调解中的地位和作用
1.工会劳动保护的内容和工作方法 2.职工安全生产及职业病的防治措施 3.女职工和未成年工的特殊保护措施 4.维护企业职工劳动保护权利的方法 5.做好群众性劳动保护的具体步骤
1.创新基层工会工作的重要性 2.加强和创新基层工会工作的必然趋势 3.基层工会的思想建设 4.基层工会的组织建设 5.基层工会的作风建设 6.进一步健全基层工会组织的方法 7.切实增强基层工会活力的措施 8.提高企业工会干部能力和水平的步骤 9.扩大对基层工会工作指导和服务的力度
读书笔记
这是《基层工会日常工作手册》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。
第十章基层 工会的社会 保障工作
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第九章基层 工会的劳动 合同工作
第十一章基层 1
工会的劳动争 议工作
第十二章基层 2
工会的劳动保 护工作
3 第十三章基层
工会的女职工 工作
4 第十四章基层
工会的财务、 经审工作
5 第十五章基层
工会日常工作 创新
1.中国特色社会主义工会的基本内涵 2.坚持走中国特色社会主义工会发展道路的重大意义 3.中国特色社会主义工会的目标任务 4.以理论、“三个代表”重要思想和科学发展观指导工会工作 5.用科学发展观为建设中国特色社会主义工会指引道路 6.工会发挥国家政权社会支柱作用的主要措施 7.工会在新时期把握职能作用的方法 8.落实“组织起来、切实维权”的工会工作方针的具体措施
1.新形势下做好女职工工作的措施 2.建设女职工组织的方法 3.做好女职工工作的一般方法 4.做好女职工工作的具体步骤 5.保护女职工权益的主要措施 6.困难女职工的帮扶解困策略 7.全面提高女职工素质的方法 8.企业工会女职工工作创新的措施
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二、劳动合同的终止
1、劳动合同满终止 2、劳动合同一方当事人丧失法定资格禁止
（一）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或 疑是职业病病人在诊断或者医学观察期间的
（二）在本单位患职业病或者因工负伤并确认丧失或者部分丧失劳动能力的
三、用人单位不得解除和逾期终止劳动合同的情形
（三）患病或非因工患伤，在规定医疗期内的 （四）女职工在孕期、产期、哺乳期的
1、用人单位主体资格
用人单位必须合法成立，其类型有企业、个体经济组织、国家机关、事业单位等
二、劳动合同的主体资格
a\年龄标准--16周岁为就业年龄、退休年龄（男年满60周岁、女年满55周岁）
2、劳动主体资格
1、公务员、事业单位工作者、现役军人
b\身份标准--不能成为劳动合同主体
2、已签订劳动合同的劳动者
1、必备条款 2、约定条款
用人单位名称、住所、法定代表人，劳动者姓名、住所居民身份证号码 劳动合同期限，工作内容和工作地点，工作时间和休息休假 劳动报酬，社会保险，劳动保护、劳动条件和职业危害防护 法律、法规应纳入劳动合同的其他事项
试用期条款，培训条款，保守商业秘密及竞业限制条款，补充保险条款，福利待遇条款
3、劳动报酬和劳动约定不明时的处理
协议补缺，规定补缺
1、固定期限劳动合同
双方当事人在合同明确约定该合同的起止日期
三、劳动合同的期限
2、无固定期限劳动合同
Sub Topic
3、已完成一定工作任务为期限的劳动合同
双方当事人约定以某项工作的完成为合同期限的
（1）以欺诈、胁迫使对方在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同
3、在校大学生
第二节 劳动合同订立
1、仍要承担为劳动者缴纳社保费的义务
2、劳动者可随时解除劳动关系
一、不签订劳动合同的法律风险（对用人方）
3、口头约定试用期不成立，即无试用期 4、无法保护商业秘密
5、面临按月双倍付薪，甚至与劳动者签订无固定期限的劳动合同的惩罚
6、可能面临劳动行政部门的行政处罚
二、劳动合同的内容
1、劳动合同履行的一般原则
全面履行原则，合法原则
2、特殊情形下劳动合同的履行
（1）用人单位变更名称、法定代表人或投资人等事项，不影响劳动合同履行 （2）用人单位发生合并分立等情况，原劳动合同继续有效，由继承其权利义务的用人单位继续履行
（1）协商一致变更
1、劳动合同变更的情形
（2）客观情况发生重大变化下的协商变更
2、劳动合同解除或终止，但需支付赔偿金
五、违法解除或终止劳动合同的法律后果
3、赔偿劳动者损失 1、劳动者违约解除劳动合同的违约责任
（二）、劳动者违法解除或终止劳动合同的法律后果
（1）用人单位为该劳动者支付的招收录用费用
2、劳动者违约解除劳动合同的赔偿责任
（2）用人单位危改劳动者支付的培训பைடு நூலகம்用
（3）劳动者辞职对甲方生产、经营工作造成损失
1、无效劳动合同的认定
（2）用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的
四、无效劳动合同
（3）违反法律、行政法规强制性规定的
2、无效劳动合同的法律后果
第一，合同无效，劳动者已付出劳动，单位应支付劳动报酬 第二，合同无效，给对方造成伤害的，有过错一方应当承担赔偿责任
第三节 劳动合同的履行和变更
一、劳动合同的履行 二、劳动合同的变更
（3）法定条件下用人单位可变更劳动合同的情形
第四节 劳动合同的解除与终止
1、双方协商解除劳动合同
条件：双方自愿，平等协商，不得损害对方和第三方的利益
一、劳动合同的解除
2、用人单位单方解除劳动合同
类型：劳动者提前通知解除，劳动者随时通知解除，劳动者无需通知接触
3、劳动者单方解除劳动合同
类型：过失性辞退，无过失性辞退，经济性裁员
（五）在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的
（六）法律法规规定的其他情形
1、需要支付经济补偿的情形
四、经济补偿
2、经济补偿的计算方式
经济补偿金额=劳动者在本单位的工作年限*月工资
3、经济补偿的支付
由用人单位一次性支付
1、解除或终止劳动合同行为无效，继续履行合同
（一）、用人单位违法解除或终止劳动合同的法律后果
劳动合同管理
第一节 劳动合同概述
第八章 劳动关系管理
1、劳动合同主体具有特定性
劳动主体--劳动者、用人单位
一、劳动合同的概念和特征
2、国家干预下的当事人意思自治
当事人意思自治是限定在一定范围的（不可违反《劳动法》的的规定）
3、劳动合同同时具有平等性和隶属性
遵循平等自愿协商的原则订立劳动合同 形成劳动关系后，劳动者有义务接受用人单位的管理和监督