福建广电网络集团股份有限公司-招投标数据分析报告
招投标业务年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国市场经济的不断发展，招投标制度作为我国市场经济发展的重要环节，已经深入人心。
招投标业务作为企业内部管理的重要组成部分，对于提高企业市场竞争力、规范企业经营活动具有重要意义。
本年度，我司招投标业务在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，现将本年度招投标业务总结如下：一、招投标业务总体情况1. 招投标项目数量：本年度，我司共参与招投标项目x个，其中中标项目x个，未中标项目x个。
2. 招投标金额：本年度，我司招投标项目总金额为x亿元，其中中标项目总金额为x亿元。
3. 招投标成功率：本年度，我司招投标项目成功率为x%，较去年同期提高x个百分点。
二、招投标业务亮点1. 招投标项目数量及金额稳步增长：本年度，我司招投标项目数量及金额均较去年同期有所增长，体现了公司市场竞争力不断提升。
2. 招投标成功率提高：本年度，我司招投标项目成功率较去年同期提高，说明公司在项目策划、投标文件编制、现场答辩等方面能力得到提升。
3. 招投标团队建设：本年度，我司招投标团队在项目策划、投标文件编制、现场答辩等方面表现突出，为提高招投标成功率提供了有力保障。
4. 招投标信息化建设：本年度，我司加大招投标信息化建设投入，提高招投标工作效率，降低人工成本。
三、招投标业务不足1. 部分项目策划不够深入：部分项目在策划阶段，对市场调研、竞争对手分析等方面不够充分，导致投标文件质量不高。
2. 投标文件编制不够规范：部分投标文件存在格式不规范、内容不完整等问题，影响投标效果。
3. 现场答辩能力有待提高：部分投标人员在现场答辩环节表现不佳，导致项目未能中标。
4. 招投标信息化程度仍有待提高：部分招投标环节仍需人工操作，影响工作效率。
四、改进措施1. 加强项目策划：在项目策划阶段，充分进行市场调研、竞争对手分析，确保投标文件质量。
2. 规范投标文件编制：严格执行投标文件编制规范，确保内容完整、格式规范。
3. 提高现场答辩能力：加强投标人员培训，提高现场答辩技巧，增强项目中标率。
福建广电网络实业集团股份有限公司_企业报告(业主版)
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
福建广电网络实业集团有限公司 老旧小区改造工程弱电管线迁改 项目
1.4.1 重点项目
（1）广播、电视、电影元） 公告时间
TOP1
福建新点信息科技 福建广电网络集团视频会议维保 有限公司
44.4
2022-11-16
本报告于 2023 年 08 月 26 日 生成
3/17
重点项目
项目名称
服务采购项目（第二次询价）
中标单位
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................6 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................6 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................7 三、采购供应商 .............................................................................................................................7 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................7 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................8 四、采购代理机构..........................................................................................................................9 4.1 主要代理机构分析 ............................................................................................................9 4.2 主要代理机构项目 ............................................................................................................9 五、信用风险 ...............................................................................................................................10 附录 .............................................................................................................................................11
公司招标年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我公司在招标采购工作中，紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以效益为目标，坚持公开、公平、公正的原则，积极开展招标采购工作。
现将本年度招标工作总结如下：二、招标工作概述1. 招标规模与数量：本年度，我公司共组织招标项目XX项，涉及金额XX亿元。
其中，大型招标项目XX项，小型招标项目XX项。
2. 招标方式：本年度招标方式主要包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判。
其中，公开招标项目XX项，邀请招标项目XX项，竞争性谈判项目XX项。
3. 招标领域：本年度招标领域涵盖工程、设备、材料、服务等多个方面，涉及公司生产、经营、研发等各个领域。
三、主要工作及成效1. 规范招标流程：我们严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，建立健全招标管理制度，规范招标流程，确保招标工作的公开、公平、公正。
2. 提高招标效率：通过优化招标流程，缩短招标周期，提高招标效率。
本年度招标项目平均招标周期较上年缩短XX%。
3. 降低采购成本：通过招标，有效降低了采购成本，本年度招标项目平均节约成本XX%。
4. 提升供应商质量：通过招标，选拔了一批优质供应商，为公司提供了高质量的产品和服务。
5. 加强风险控制：建立健全招标风险控制体系，加强招标过程监管，确保招标工作安全、稳定、顺利进行。
四、存在的问题及改进措施1. 问题：部分招标项目招标周期较长，影响了项目进度。
改进措施：优化招标流程，提高工作效率，缩短招标周期。
2. 问题：部分供应商质量不稳定，影响了公司生产。
改进措施：加强对供应商的考核和评估，提高供应商质量。
3. 问题：招标团队人员不足，影响了招标工作。
改进措施：加强招标团队建设，提高招标人员素质。
五、总结过去的一年，我公司招标工作取得了显著成效，为公司发展做出了积极贡献。
在新的一年里，我们将继续努力，不断优化招标工作，为公司发展提供有力保障。
第2篇一、引言20XX年，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，公司招标工作紧紧围绕企业发展战略，以规范招标、提高效益为目标，取得了一定的成绩。
招标采购总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言近年来，我国招标采购工作在各级政府部门的高度重视和广大采购人员的共同努力下，取得了显著成效。
为全面总结招标采购工作经验，提高招标采购工作水平，现将本年度招标采购工作总结如下：一、工作回顾1. 招标采购制度不断完善本年度，我们紧紧围绕招标采购制度改革，进一步健全招标采购制度体系。
一是修订完善了《招标采购管理办法》，明确了招标采购的范围、程序、标准等内容；二是制定了《招标采购流程图》，规范了招标采购工作流程；三是出台了《招标采购廉政风险防控措施》，强化了招标采购廉政风险防控。
2. 招标采购规模稳步增长本年度，我们共组织招标采购项目XX个，涉及金额XX亿元。
其中，公开招标项目XX个，竞争性谈判项目XX个，单一来源采购项目XX个。
通过招标采购，有效降低了采购成本，提高了采购效率。
3. 招标采购质量不断提高我们始终把提高招标采购质量作为工作重点，采取以下措施：一是严格招标文件审查，确保招标文件符合法律法规要求；二是加强评标专家管理，提高评标专家素质；三是严格评标程序，确保评标公正、公平、公开；四是强化合同管理，确保合同履行到位。
4. 招标采购服务不断优化我们以提高服务质量为目标，采取以下措施：一是简化招标采购流程，缩短招标采购周期；二是加强信息化建设，提高招标采购效率；三是开展招标采购业务培训，提高采购人员业务水平；四是加强沟通协调，及时解决招标采购过程中遇到的问题。
二、工作亮点1. 创新招标采购模式本年度，我们积极探索创新招标采购模式，如：电子招标、远程评标、联合招标等，有效提高了招标采购效率。
2. 强化招标采购廉政风险防控我们认真落实党风廉政建设责任制，强化招标采购廉政风险防控，确保招标采购工作廉洁高效。
3. 加强与相关部门沟通协调我们加强与财政、审计、监察等部门的沟通协调，形成工作合力，共同推进招标采购工作。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分招标采购项目周期较长，影响了采购效率；（2）招标采购信息发布渠道单一，宣传力度不够；（3）部分评标专家专业素质有待提高。
福建省人民政府办公厅-招投标数据分析报告
7
福建
2019-11-28 【ZG-3500-201911284495】福建省人民政府办公厅政府采购网上超市采购合同
8
福建
2019-10-25 【ZG-3500-201910255249】福建省人民政府办公厅政府采购网上超市采购合同
9
福建
2019-09-16 【ZG-3500-201909167234】福建省人民政府办公厅政府采购网上超市采购合同
【纸制品制造】 （11） 仅展示最近10条招标项目
序号 1 2 3 4 5
地区 福建 福建 福建 福建 福建
日期
标题
2020-06-05 【ZG-3500-202006048813】福建省人民政府办公厅政府采购网上超市采购合同
2020-04-23 福建省人民政府办公厅政府采购网上超市采购
2020-03-13 福建省人民政府办公厅政府采购网上超市采购
10
福建
2019-11-18 政务公开第三方评估采购项目
2.3 企业招标行业分布（近一年）
本报告于 2020年6月27日 生成
4/9
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2020年6月27日 生成
2/9
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
2020-01-19 【ZG-3500-202001197247】福建省人民政府办公厅政府采购网上超市采购合同
公司招投标工作总结5篇
公司招投标工作总结5篇在职场中，工作总结是我们自我推动和成长的动力源泉，通过写工作总结，可以发现自己在职业中的兴趣和优势，为个人职业定位提供参考，下面是本店铺为您分享的公司招投标工作总结5篇，感谢您的参阅。
公司招投标工作总结篇1随着公司规模的日益扩大，为适应公司集团化管理的要求，采购部试行将采购与招标分离，以探索一种新的采购模式，适应企业的发展。
从1月份至今，已有将近5个月的时间，现将工作中的不足总结如下：一、招标工作的前期准备不足1、供应商的邀请范围。
对供应商的邀请，目前主要是由主管业务员根据供应商供货经验和技改办的沟通所得知的供应商。
邀请的供应商范围有在我公司准入范围内的和个根据有效信息临时选择的新供应商，对已准入且发生过业务往来的供应商，公司规模、实力、供货质量、售后服务等有一定的了解，在邀请前，考虑到招标物资的特性等因素，做了相应的筛选，但是对于新供应商，可能是根据同行业沟通或者在行业中较有名气实力较强的供应商，在招标工作中此类供应商如果符合中标条件，则必须通过考察才能进行确定。
2、邀请供应商的资质评审。
确定邀请供应商的范围后，需要对供应商进行资质评定，以便选取符合招标物资要求，邀请拥有招标物资生产、销售和维修资质的合格供应商，对于新供应商，仅仅停留在资质的审核上，包括网上查询、业绩核实等，例如：工作衣邀请的供应商中，其强项有的是做工装，有的是做职业装，同样有工作和职业装都比较擅长的，而我们选择的中标单位，强项是职业装，主要是酒店制服、银行业、政府部门，工装也有涉及，但不是其强项。
对于真正的实力没有做到心中有数。
二、内部沟通和外部沟通不到位1、内部沟通。
招标物资确定后，主管业务员确定好技术参数、各类要求后，交予招标业务员，招标业务员必须与主管业务员和使用单位沟通到位，就招标物资的特性、邀请供应商的强项、使用部门的要求等进行了解，才能更好的做好招标工作。
2、外部沟通，也就是与邀请供应商的沟通。
中国广电福建网络有限公司平潭综合实验区分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中国广电福建网络有限公司平潭综合实验区分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:中国广电福建网络有限公司平潭综合实验区分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中国广电福建网络有限公司平潭综合实验区分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：信息网络传播视听节目；广播电视节目制作经1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
招标采购年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国招标采购行业在政策法规、市场竞争和市场需求等方面都发生了深刻的变化。
为了更好地总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，为下一年的工作提供借鉴，特此撰写本年度招标采购总结报告。
二、主要工作及成果1. 政策法规方面（1）积极参与政策法规的制定和修订，为招标采购行业健康发展提供有力支持。
（2）关注国内外招标采购法律法规动态，确保公司招标采购活动符合法律法规要求。
2. 招标采购活动方面（1）全年完成招标采购项目XX项，涉及金额XX亿元。
（2）严格执行招标程序，确保招标活动的公开、公平、公正。
（3）加强与供应商的沟通与合作，提高采购质量，降低采购成本。
3. 供应商管理方面（1）优化供应商库，确保供应商资质、业绩良好。
（2）定期对供应商进行考核评估，提高供应商服务质量。
4. 内部管理方面（1）加强招标采购队伍建设，提高员工业务素质。
（2）完善招标采购管理制度，规范招标采购流程。
（3）加大信息化建设力度，提高招标采购工作效率。
三、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分招标采购项目存在招标周期较长、投标竞争不充分等问题。
（2）供应商管理不够完善，部分供应商服务质量有待提高。
（3）内部管理制度仍有待进一步优化。
2. 改进措施（1）优化招标采购流程，缩短招标周期，提高招标效率。
（2）加强供应商评估体系，提高供应商服务质量。
（3）持续优化内部管理制度，提升招标采购管理水平。
四、展望在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕公司发展战略，做好以下工作：1. 深入贯彻落实国家招标采购法律法规，确保招标采购活动合规、高效。
2. 加强招标采购队伍建设，提高员工业务素质。
3. 优化供应商管理，提高供应商服务质量。
4. 持续改进招标采购管理制度，提升招标采购管理水平。
5. 积极探索招标采购创新模式，为公司发展提供有力保障。
总之，在过去的一年里，我们在招标采购工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
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福州
2019-10-14 福建广电网络集团股份有限公司福州分公司双向业务接入设备维保服务项目
目(重新询价)
6
福州
2019-11-22 福建广电网络集团应急视频会议设备升级扩容项目
福建广电网络集团股份有限公司龙岩分公司各县级前端机房复用器设备采购项
7
福州
2019-11-22
目(重新询价)
8
福建
2019-10-29 2019-2020年度分支分配及用户终端盒供应商招标项目
9
福建
2019-10-28 2019-2020年度不间断电源供应商招标项目
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 福建广电网络集团股份有限公司
统一社会信用代码： 91350000589594592Q
工商注册号： 350000100039331
组织机构代码：
589594592
法定代表人： 张远
成立日期：
2011-12-28
企业类型： 股份有限公司(非上市、国有控股)
2
福州
2019-11-28
商招标项目(重新招标)
3
福州
2019-11-26 福建广电网络集团股份有限公司学校防火墙采购项目
4
福州
2019-11-22 福建广电网络集团股份有限公司融媒体APP管理平台开发服务采购项目
福建广电网络集团股份有限公司龙岩分公司各县级前端机房复用器设备采购项
5
福州
2019-11-22
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
招标投标企业报告
福建广电网络集团股份有限公司
本报告于 2019年12月1日 生成
1/11
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
标项目(重新招标)
9
福州
2019-11-28 福建广电网络集团股份有限公司掌上营销和手机工单融合建设项目
10
福州
2019-11-27 福建广电网络集团股份有限公司海西互动平台VOD和OTT转码设备采购项目
本报告于 2019年12月1日 生成
4/11
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
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二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数： 1,626 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2019年12月1日 生成
3/11
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
2.2 企业招标情况（近一年）
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2019年12月1日 生成
2/11
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
福建广电网络集团股份有限公司选择2019-2020年度光功率计及场强仪供应商招
3
福州
2019-11-28
标项目(重新招标)
4
福州
2019-11-28 福建广电网络集团股份有限公司2020年员工生日蛋糕券采购项目
福建广电网络集团股份有限公司选择2019-2020年度超五类线和RJ45水晶头供应
5
福州
2019-11-28
本报告于 2019年12月1日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质
商招标项目(重新招标)
6
福州
2019-11-28 2019-2020年度超五类线和RJ45水晶头供应商招标项目(重新招标)
7
福州
2019-11-28 福建广电网络集团股份有限公司掌上营销和手机工单融合建设项目
福建广电网络集团股份有限公司选择2019-2020年度光功率计及场强仪供应商招
8
福州
2019-11-28
企业近十二个月中，招标最多的月份为2019年09月，该月份共有61个招标项目。
仅展示最近10条招标项目
序号
地区
日期
标题
1
福州
2019-11-29 福建广电网络集团股份有限公司会议室改造设备采购项目
2
福州
2019-11-29 福建广电网络集团股份有限公司会议室改造设备采购项目
2.3 企业招标行业分布（近一年）
【通信设备制造】 （104） 仅展示最近10条招标项目
序号
地区
日期
标题
1
福州
2019-11-28 2019-2020年度超五类线和RJ45水晶头供应商招标项目(重新招标)
福建广电网络集团股份有限公司选择2019-2020年度超五类线和RJ45水晶头供应
经营状态：
存续
注册资本： 20000万人民币
注册地址： 福建省福州市鼓楼区温泉街道华林路207号福建广电网络大楼
营业期限： 营业范围： 联系电话：
2011-12-28 至 /
建设、管理、经营、维护广播电视信息网络；从事广播电视节目传送业务；信息系统集成服 务；数据处理和存储服务；数字内容服务；无线广播电视信号的传输服务；互联网接入服务业 务；在线数据处理与交易处理业务；国内多方通信服务业务；存储转发类业务；呼叫中心业 务；信息服务业务；互联网数据中心业务；内容分发网络业务；国内互联网虚拟专用网业务； 编码和规程转换业务；有线广播电视设备、信息设备、百货家电的销售、租赁；通讯产品销 售；设计、制作、代理、发布国内广告；对文化和信息产业进行投资；创业投资业务；对制造 业，信息传输、软件和信息技术服务业，批发和零售业，住宿和餐饮业，租赁和商务服务业， 科学研究和技术服务，教育业，卫生和社会工作，文化、体育和娱乐业的投资；投资咨询服务 （不含证券、期货、保险）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）