五大核心价值观
国网企业文化大全
一、企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会。
“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念就是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条与行为准则。
二、公司使命:奉献清洁能源、建设与谐社会。
“奉献清洁能源,建设与谐社会”的公司使命就是公司生存发展的根本意义,就是公司事业的战略定位,就是公司工作的深刻内涵与价值体现。
三、公司宗旨:服务党与国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展(简称“四个服务”)。
“四个服务”的公司宗旨体现了公司政治责任、经济责任与社会责任的统一,就是公司一切工作的出发点与落脚点。
四、公司愿景:建设世界一流电网、建设国际一流企业(简称“两个一流”)。
“两个一流”的公司愿景就是公司的奋斗方向,就是国家电网人的远大理想,就是公司一切工作的目标追求。
五、企业精神:努力超越、追求卓越(简称“两越”精神)。
“两越”精神就是公司与员工勇于超越过去、超越自我、超越她人,永不停步,追求企业价值实现的精神境界。
六、核心价值观:诚信、责任、创新、奉献。
“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观就是公司的价值追求,就是公司与员工实现愿景与使命的信念支撑与根本方法。
七、公司科学发展的战略目标:建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司。
八、公司科学发展的战略途径: 转变电网发展方式、转变公司发展方式(简称“两个转变”)。
九、“三集五大”的基本内涵:实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。
“三集”:人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理; “五大”:大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系、大营销体系。
十、建设“五大”体系的总体思路: 以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求就是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率与发展能力。
十二个核心价值观的名言以及报道
富强名言1.民智者，富强之源也。
清末资产阶级启蒙思想家严复2.非力车农无以富邦也。
汉代文学家桓宽3.欲讲富强以刷国耻，则莫要于储才。
中国近代资产阶级政治家,维新志士谭嗣同他评:1.人民日报：“富强”是一种向上的气场:国家繁荣昌盛，人民共同富裕，二者统一才是全社会期待的富强。
社会主义核心价值观应该是看得见摸得到的，富强也不仅是国家的发展目标，更要让人民群众有更多获得感。
富强不是说出来的，而是干出来的。
实干兴邦是至理名言。
无论国家强盛还是个体发展，最根本的动力还在实干。
只有每个人都“不驰于空想，不骛于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫”，一切美好才能创造出来，中华民族伟大复兴的中国梦才能握在手中。
只有大力弘扬实干精神，以实干为荣、以实干为责，才能用实干的双手托起幸福美好的明天。
2. 光明日报：同心共筑中国梦：未来的中国，全面深化改革的强音不断奏响，而改革进入“深水区”“攻坚期”，国际复杂形势，深层次矛盾与困难、挑战与压力前所未有。
面向未来，我们都要有一份政治担当，始终坚持党的领导，与党保持同心同向同频同振，保证党的领导核心地位，围绕实现“中国梦”，协调各方力量共同筑梦中国。
共圆中国梦，人民是靠山。
无论时代如何发展、形势如何变化，人民群众始终是党取得革命胜利、推动社会发展、实现中国梦的力量源泉。
广大党员干部要以民本为纲、以民生为要，重要关头勇挑重担、关键时刻挺身而出，不计个人得失、不畏艰难困苦，迎难而上、勇于担当、积极作为，创造无愧于时代、无愧于国家、无愧于人民的业绩。
如此，筑梦中国才有强大的坚实力量。
3. 富强：领航中华梦想的巨轮:在国际舞台上，中国不再是仰人鼻息的弱者，不再是任人摆布的配角，中国已是强者，已是主角。
中国奉行积极防御的军事战略方针，从不对外诉诸武力，不会动辄以武力相威胁，也不会动不动到别人家门口炫耀武力。
到处炫耀武力不是有力量的表现，也吓唬不了谁。
中国不惹事，也不怕事。
而事关主权，必定奋力相争，黄岩岛不用说是一个岛屿了，哪怕只是一块礁石，只要是祖先留下来的，就必须坚决守住这份祖产，否则就是败家子，留下骂名，被后人讥笑。
中国农业银行企业文化核心理念
中国农业银行企业文化核心理念是：核心价值观: 诚信立业稳健行远核心价值观是员工的行为价值导向，是指导员工行为的基本准则和信条。
核心价值观起着确立行为取向、评价标准的作用，它是对如何完成农业银行使命、实现农业银行愿景的行为准则的界定，是农业银行企业文化的核心。
核心价值观指导下的相关理念经营理念以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。
管理理念细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业。
服务理念客户至上，始终如一。
风险理念违规就是风险，安全就是效益。
人才理念德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。
工商银行企业文化使命：提供卓越金融服务----服务客户----回报股东----成就员工----奉献社会愿景：建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业价值观：工于至诚，行以致远----诚信、人本、稳健、创新、卓越建设银行企业文化一、愿景始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行。
二、使命为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任。
三、核心价值观诚实公正稳健创造四、理念1．经营理念以市场为导向以客户为中心2．服务理念客户至上注重细节3．风险理念了解客户理解市场全员参与抓住关键4．人才理念注重综合素质突出业绩实效五、作风勤奋严谨求真务实农业银行企业文化农行将践行“面向‘三农’，服务城乡，回报股东，成就员工”的企业使命，传承“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景，坚守“诚信立业，稳健行远”的企业核心价值观。
全行将秉持“五大理念”，即“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，“细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业”的管理理念，“客户至上，始终如一”的服务理念，“违规就是风险，安全就是效益”的风险理念，“德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先”的人才理念。
北京农村商业银行的不知道招商银行招商银行从偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行，经过18年的不懈努力，以“力创股市蓝筹、打造百年招银”为目标，坚持“科技兴行”的发展战略，秉承“因您而变”的经营理念，在革新金融产品与服务方面创造了数十个第一。
国企“十四五”企业文化建设规划
国企“十四五”企业文化建设规划国企十四五企业文化建设规划十四五期间，企业文化建设的总体目标是：在中国和企业发展战略指导下，深入推进铸魂、育人、塑形三项工程，努力践行追求卓越是我们的人生品格的企业核心价值观，深入建设精神文化、制度文化、行为文化和物质文化，大力推进企业文化转型升级，积极探索企业文化建设新模式，宣贯股份公司五大理念和集团公司核心理念、夯实五大基础、推进五大工程、培育五大优势、强化五大机制，全面建设现代型、人本型、开放型、创新型企业文化，为引领科学发展、支持公司治理、促进管理提升、凝聚企业力量、提升企业形象提供强大文化支撑。
一、统一理念系统中国理念系统包括五大核心要素，是企业的共同精神家园，是践行社会主义核心价值观的具体体现。
（一）股份公司理念系统统一表述为：1.企业精神：X。
释义:秉承逢山开路、遇水架桥的勇气和励精图治、顽强拼搏的意志，挑战极限、超越自我；坚持精益求精、更优更新，追求至精至善、永不停步，奉献一流产品、提供一流服务、打造一流队伍、塑造一流品牌。
12.核心价值观：X。
释义:坚持诚实守信、至诚至信的基本价值理念，保持爱岗敬业、尽职尽责的基本工作作风；以人为本、平等公正，团结协作、开放包容，追求企业与员工、与股东、与社会的共同发展、和谐共赢。
3.企业宗旨：X。
释义:坚持与时俱进、创新驱动，领先现在、引领未来，坚持强基固本、提质增效，努力创造业绩、创造价值，实现企业的安全发展、协调发展、和谐发展、绿色发展、持续发展。
4.企业使命：奉献精品，改善民生。
释义：致力于在建筑业全产业链和相关多元化产业，奉献精品工程、精良产品和精益服务，持续改善交通环境、生活环境和物理环境，增进民众福祉、创造幸福生活、开拓美好未来。
5.企业愿景：国内领先，世界一流。
释义：不断增强企业核心优势，发挥龙头企业示范带动作用，做中国建筑行业的领跑者；走全球发展道路，提升企业国际影响力，建设引领全球基础设施发展的综合型企业集团。
人民警察核心价值观
［标签:标题］篇一：人民警察核心价值观解读人民警察核心价值观来源：滨州装财发布日期：2012-06-01 09:13:28 点击次数：10571人民警察核心价值观是指人民警察自身存在的意义、价值，追求的根本看法和态度，决定了人民警察行为的目标和志向。
人民警察核心价值观属于社会主义核心价值体系和价值观的基本范畴，是人民警察体系中最基础，最稳定、最本质的部分，反映着人民警察的精神旗帜和生命之魂，对人民警察思想和行为方式起着主导作用。
《人民警察法》第三条、第四条中有明确规定：全心全意为人民服务，忠于职守，清正廉洁，纪律严明，服从命令，严格执法，这充分诠释人民警察核心价值观的五大内涵。
一、“忠诚”一一尽忠于国，至诚于民，是价值灵魂，做信仰坚定拥护者。
忠诚是人民警察的精神核心，人民警察要永葆忠于党，忠于祖国，忠于人民，忠于法律，是公安队伍永远不倒的旗帜，不灭的灵魂，是人民警察的政治本色和价值取向。
因为忠诚是价值观的核心和灵魂，是每位民警一生中最重要的政治要求和最根本的道德标准，也是最高的价值取向和政治信仰，我们强调忠诚，是因为忠诚是一个人一个组织乃至一个民族最重要的精神品质，是个人成功、组织发展和民族存亡的关键所在，回顾公安机关发展的历史，面对多少困难挫折，一代又一代的人民警察始终坚持至诚于人民、尽忠于祖国的优质品质。
才是人民警察队伍不断发展壮大，成为一支政治坚定，人民拥护不可战胜的坚强队伍。
二、“为民”一一民惟邦本，生生不息，是价值之本，做宗旨的坚持践行者。
“关注民生构建和谐”是时代的主题，以民为本，就是以人的尊严、自由、需要、目的幸福和发展为根本，实现人的价值，达到人类存在和发展的终极目标。
公安机关的宗旨是全心全意为人民服务，这是实现我们职业价值的根本所在。
这也是由公安机关人民警察性质所决定的。
公安工作性质决定了必须以维护广大人民公共安全利益为根本出发点和落脚点，视人民利益高于一切，重于一切，与人民群众心连心，同呼吸、共命运，实现立警为公、执法为民的目标。
国家电网公司使命、宗旨、愿景、企业精神、核心价值观
企业文化企业理念坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。
企业使命“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义,是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节,国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色.坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体.充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应，“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。
公司宗旨“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
“服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益,把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
“服务电力客户"是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市,供电人口超过10亿的电网企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心,不断深化优质服务，持续为客户创造价值。
“服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任.公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网,严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
“服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
国家电网公司使命、宗旨、愿景、企业精神、核心价值观
国家电网公司使命、宗旨、愿景、企业精神、核心价值观企业文化企业理念坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。
企业使命“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。
坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应，“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。
公司宗旨“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
“服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
“服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市，供电人口超过10亿的电网企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。
“服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
“服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
国家电网公司企业文化知识题库
国家电网公司企业文化知识题库必须熟记的：1、企业宗旨：服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业,服务经济社会发展（简称“四个服务"）2、企业精神：努力超越，追求卓越3、企业理念：以人为本，忠诚企业,奉献社会4、核心价值观:诚信、责任、创新、奉献5、奋斗方向:建设世界一流电网，建设国际一流企业6、企业文化“四统一”：统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准应该掌握的:7、战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”）电网坚强是发展的基础，资产优良反映发展的能力，服务优质展现发展的形象，业绩优秀体现发展的成果.8、战略实施:“两个转变”——转变公司发展方式（实行“三集五大"）,转变电网发展方式（建设坚强智能电网）9、战略重点:“一特四大”电网发展战略；“一流四大"科技发展战略；人才强企战略;国际化战略;资本运营战略;市场开拓战略；企业文化战略。
10、工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）11、发展要求：内强素质、外塑形象内强素质(安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质)外树形象（认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象）12、“三集五大”:三集：人力资源、财务、物资集约化管理;五大：大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系13、国家电网公司社会责任观:发展公司、服务社会；以人为本、共同成长14、安全理念:相互关爱,共保平安15、服务理念：真诚服务，共谋发展16、管理理念：集团化、集约化、精益化、标准化17、廉洁理念:干事、干净18、SG186工程: 国家电网公司一体化企业级信息集成平台、八大业务应用、六大保障体系19、SG-ERP：国家电网公司企业资源计划系统20、“三节约”:节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线21、“三个百分之百"：人员、时间、精力22、“三个不发生"百日安全活动：不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故,不发生重特大设备损坏事故23、国家电网公司特色品牌奥运会、世博会、特高压、智能电网24、国家电网公司“四化”：集约化发展、集团化运作、精益化管理、标准化建设25、国家电网公司深入推进“四统一”企业文化建设的总体思路适应国家电网公司改革发展新要求，围绕“一条主线" ;坚持“一个融入”；加快“两个推进” ;实施“三大工程” ;实现“四个促进” ,为公司和电网科学发展提供坚强的思想保证、精神动力和文化支持。
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五大核心价值观
公司的发展方向和目标已明确，基础建设和运营体系逐步升级，几年来稳步向前。
这离不开各级经营管理者的创新意识和管理能力的提升，离不开员工的辛勤付出
和努力！在发展的同时不可避免地出现了不同的价值取向，甚至成为实现目标的
绊脚石。为了解决不同思想观念和行为习惯对实现目标造成的障碍，公司的文化
建设迫在眉睫。企业文化的核心是企业价值观，是豪斯所有人员必须遵循的行为
准则。经过对过去的分析和对未来的思考，“五大核心价值观”在本期学习报登
出，请各位认真学习体会交流理解并逐步融合到我们的思想和行为中。
五大核心价值观
1.自我负责2.指导协助3.聚焦客户4.结果导向5.成果共享
1、自我负责
独立地履行自己的职责
独立地承担责任
独立地创造结果
每个人要独立地做出结果！依赖越多成长越慢！按责任锁定、资源自助原则，
千方百计寻求内外部的协助达成目标。
只有学习能力强才能跟上发展的速度。学习为什么？启发思维方式、提高
专
业能力、改变个人绩效。岗位考核为什么？目的是识别员工在此岗位的适合性和
价值，解决分配不公问题，是公司与员工相互兑现承诺的依据，体现个人价值的
量化工具。这是成长的过程、受益的过程、提升价值的过程。岗位考核是对自我
负责、对团队负责的行为底线。
结束自欺欺人的看似聪明的愚蠢作法。
滥竽充数的故事：齐宣王的合奏时代结束了，齐愍王的独奏时代开始了。南
郭先生请另谋高就。。
2、指导协助
同事有事要帮助指导、不得推脱更不得刁难。任何人都有需要别人协助的时
候，帮助别人梦想成真，自己才能心想事成。
做同事是缘分，既是同事又是良师益友，学习他人，升华自己。为了实现公
司的目标要高效协作。资源自助的基础是协作互助，相互依托、团队第一。
外来人员到公司办事问清事由后应告诉到那个部门找什么人联系。
合作伙伴有需求时应告知责任部门及负责人。
我为人人，人人为我、。。伙伴成就事业
这对“整合资源、合作共赢”是有益无害。
“不知道”、“我不管”、“别找我”“没时间”禁止说!这是心胸狭隘者和自私
自利者的常用词。
3、聚焦客户
公司之魂，执行之本，生存之源。
如果没有客户，一切资产等于零！公司聚焦客户，员工聚焦结果，才是高手！
你的价值是由你的客户决定的，客户认可才有价值。
客户得到想要的结果才会付钱。这是商业规则。
帮助别人梦想成真，自己才会心想事成。
4、结果导向
商业活动的本质是结果交换
公司用结果在商业社会上获得利润，员工用结果体现自己在公司的价值；
公司不做结果会被市场淘汰，员工不做结果会被社会淘汰。
站在公司发展、团队高效、个人价值提升的层面考虑终极结果。客户愿意付
钱的结果，客户认可的结果。有助于企业发展的结果。这是指导互助推进工作的
原则。
王石《道路与梦想》看晚霞。
思路决定出路，结果改变人生。
结果是因，行为是果。
企业的竞争是平台的竞争。公司要的结果是什么？打造让平凡的员工做出
不
平凡的结果的平台。建立比别人更好的吸引人才的平台，建立客户信赖的交换价
值的平台。
伟大的公司之所以伟大，并不在于能够吸引多少优秀的人才，而在于拥有一
套伟大的系统，让平凡的人能够成长，让成长起来的优秀人才与制度一体化。
完善机制。不靠能人靠机制。。（机制：内在的运行规则）。
无结果的流程砍掉，改变对抗人性的制度。管理可以改变制度而不是人性。
草坪无路
通过机制自我管理：和尚分粥
5、成果共享
公司要持续发展，保证持续盈利能力，就要统一思想，提高凝聚力和竞争
力，
建立多元化的、对发展有利的股权模式。
建立将人性和商业模式融为一体，战略目标，团队目标，个人目标一致的
长
期激励机制。
建立工资、福利、奖励、培训发展计划和实行制度，使员工在公司有自豪
感和归属感，有不断成长发展的机会。
最终实现公司价值，实现自我价值;使员工受益，股东受益，社会受益。共享发
展成果。