恒大公司简介企业介绍ppt免费
恒大地产介绍
恒大地产集团一、整体概况 (1)二、企业理念 (1)1.企业宗旨 (1)2.企业精神 (1)3.工作作风 (2)4.战略目标 (2)三、发展历程 (2)1.艰苦创业高速发展【1997-1999年】 (2)2.苦练内功夯实基础【2000-2002年】 (3)3.二次创业大上台阶【2003-2005年】 (3)4.迈向国际跨越发展【2006-2008年】 (4)5.稳健经营再攀高峰【2009年至今】 (5)四、集团战略 (5)1.第一阶段(1997-2004年)：【规模取胜】战略阶段 (5)2.第二阶段(2004-2007年)：【规模+品牌】战略过渡阶段 (5)3.第三阶段(2007年后)：【规模+品牌】标准化运营战略阶段 (6)五、创始人——许家印 (6)1.成长经历 (6)2.创业经历 (6)六、恒大集团的产品 (8)1.精品住宅 (8)2.顶级酒店 (8)3.商务配套 (8)七、核心优势 (9)1.运营优势 (9)2.规模优势 (10)3.产品品牌优势 (10)4.产品结构优势 (10)5.成本优势 (11)6.开发优势 (11)7.团队管理优势 (11)八、积极拓展投资领域 (12)1.投资体育事业 (12)2.投资文化产业 (13)3.扩张酒店业 (13)4.规划旅游综合体 (13)九、许家印的经营策略 (14)1.管理出效率 (14)2.“开盘必特价、特价必升值” (14)3.“改名营销” (14)4.“明星爆破式” (15)5.“以小搏大” (15)一、整体概况恒大地产集团是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业，为广东地产“五虎将”之一，1996年开始进军房地产业务，主要专注于广州业务的开发。
1997年2月8日在广州市注册成立，创始人——许家印；经过10年的发展，恒大地产集团已形成了以房地产开发为基础，以钢铁冶金为龙头，以能源、交通为两翼综合发展的现代化大型集团产业链。
恒大集团
恒大集团简介：亨大地产集团是中国十大房地产企业之一，它连续五年荣登中国房地产企业10强，并拥有中国一级资质的地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司。
现已发展为中国最具影响力的房地产企业之一。
恒大地产集团年开发面积为690万平方米，在中国的土地储备已超过5000万平方米，其地产项目和土地储备分布在全国25个主要城市，拥有项目57个，覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。
集团组成恒大建筑工程公司恒大地产集团旗下住宅建筑工程有限公司承担各类工业与民用建筑、高层建筑、设备安装、高级装饰等工程。
现有专业技术人员350余人，其中一级项目经理30余名，中、高级职称80余名。
恒大建筑设计院恒大地产集团旗下住宅建筑设计院，具有规划、建筑、结构、设备、园林景观、室内设计和建筑经济等专业设计人员200余人。
恒大材料设备有限公司恒大地产集团旗下材料设备有限公司，负责恒大地产所有楼盘的材料采购、质检、配送工作。
恒大工程监理公司恒大地产集团旗下工程监理有限公司，公司通过社会招聘、海外引进等方式聘请专业施工监理人才。
曾监理恒大系列项目30多个，监理项目总面积达580万平方米，使项目在同行业中始终保持质量领先优势。
恒大物业管理公司恒大地产集团旗下金碧物业集团有限公司，物业管理总建筑面积430多万平方米。
恒大动漫产业公司恒大地产集团旗下全资子公司，恒大动漫产业有限公司于2010年11月注资5000万成立，总部位于北京的文化聚集区-三里屯。
许家印与恒大许家印的创业经过1982年许家印从武汉钢铁学院（现武汉科技大学）大学毕业被分配到河南舞阳钢铁公司工作。
在工厂的10年，从小技术员做起，历任车间主任、厂长等职，并获得冶金部颁发的高级经济师职称。
1992年，小平同志的南巡谈话让许家印察觉到新的机遇，毅然放弃了铁饭碗，到改革开放的前沿深圳去创业。
已经做到厂长的职位，对于想创业的许家印来说似乎资历是够了。
恒大企业资料
恒大地产官方网站
恒大地产集团（香港联合交易所股票代码：3333）是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。公司于2009年11月5日在香港联交所主板上市，是中国标准化运营的精品地产领导者，连续七年荣登中国房地产企业10强。集团拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的建筑监理公司、中国一级资质的物业管理公司。
合肥区域：合肥恒大华府（未售）
长沙区域：长沙恒大华府（在售）
、长沙恒大名都（未售）
南宁区域：南宁恒大华府（未售）
洛阳区域：洛阳恒大绿洲（未售）
鄂州区域：鄂州恒大金碧天下（在售）
彭山区域：彭山恒大金碧天下（未售）
清远区域：清远恒大金碧天下（在售）
佛山区域：佛山恒大名都（未售）
1.3恒大地产核心优势
规模优势
1.2
恒大地产在中国的发展
广州区域：恒大山水城（在售）
、广州恒大华府（未售）
、广州恒大绿洲（未售）
、恒大御景半岛（在售）
、金碧新城（在售）
、金碧骏鸿花园（在售）
、金碧世纪花园（在售）
、金碧翡翠华庭（已售）
、金碧华府（已售）
、金碧湾（已售）
、金碧都市广场（已售）
、第三金碧花园（已售）
、第二金碧花园（已售）
恒大地产集团旗下住宅建筑设计院，拥有中国甲级设计资质。具有规划、建筑、结构、
设备、
园林景观、
室内设计和建筑经济等专业设计人员
200
余人，
其中多数为一级注册建筑
师及一级注册结构工程师，
专业配备齐全，
设备先进。
恒大地产内部培训资料(45)页ppt课件
第二部分：恒大的文化
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是构筑企业 核心竞争力的重要组成部分，它的力量深深熔铸在企业的生命力、创造 力和凝聚力之中，是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。
十二年来，恒大以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化，优化 行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化。
恒大地产 2011年内部培训资料
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目录
第一部分：恒大的战略 第二部分：恒大的文化 第三部分：精品与品牌 第四部分：恒大的企业管理 第五部分：恒大的人才机制
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第一部分：恒大的战略
一、恒大战略内涵 二、五大战略 三、恒大的五个“三年计划” 四、四大运动 五、红海战略
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第一部分：恒大的战略
（一）卓越品质：恒大企业宗旨精髓 质量是企业的第一生命线。没有质量，企业就没有效益；没有质量，
企业发展的源泉就会枯竭。 （二）诚信为本：恒大企业宗旨灵魂 提升品牌经营能力，必须确立企业独有的价值定位，对于恒大来说，
核心价值在于“诚信”。
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第二部分：恒大的文化
二、恒大的企业精神
1、艰苦创业，永葆恒大人创业本色
■ 企业之间最根本的竞争是文化的竞争。“企业文化创新”是一切创新的源泉和动力，文 化创新将极大地促进管理创新、产品创新、服务创新。只有构筑宽泛的多元的企业文化才 能真正培育企业的核心竞争力。
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第二部分：恒大的文化
许主席论企业文化
■ 企业文化战略，即指企业的指导思想、经营哲学、管理风貌、价值体系、传统作风、文 化氛围以及企业精神等精神文明建设，是企业的软环境建设，是保证企业统一思想，鼓舞 士气，建立良好的人际关系，保证总体战略目标实现的深层次的精神能源战略，是企业的 上层建筑和意识形态。
恒大集团简介
恒大集团（3333.HK）是在香港联交所主板上市，以住宅产业为主，集商业物业、文化旅游综合体、体育及文化产业于一体的特大型企业集团，逾百家国际知名投资银行、财团、基金股东遍布全球，拥有员工3万余名，92%以上工程技术及管理人员为大学本科以上学历。
恒大集团已在广州、上海、天津、重庆、深圳、沈阳、成都、长沙、太原、武汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、兰州、呼和浩特、启东、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐等3个直辖市及25个省会级城市设立分公司（地区公司），在全国100多个主要城市拥有大型住宅项目200多个，覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列，是中国销售面积最多、在建工程量最大、进入省会城市最多、城市布局最广的房地产龙头企业。
2011年上半年，恒大总资产达1500多亿元，企业净利润、核心业务利润、销售面积、在建面积、销售额增长率、营业额等多项核心数据指标全国第一。
2011年全年，恒大实现销售面积1219.9万平方米，位居全国第一；实现销售金额803.9亿元，位居全国第二，完成全年销售目标的115% ；恒大品牌价值达到210.18亿元，蝉联全国第一。
作为中国精品地产的领导者，恒大开发的楼盘在中国十大房地产企业里价格最低、品质卓越，性价比高，被中国很多老百姓誉为“民生地产”。
十多年来，恒大还为中国慈善公益事业捐款超16亿元，连续四年获得国家民政部颁发的“中华慈善奖”。
未来，恒大将继续全面推进规模化、精品化、品牌化产业战略，全力打造二十一世纪规模一流、品牌一流、团队一流的具国际竞争力的世界顶级企业。
恒大房地产开发公司【中国一级资质】恒大地产集团旗下房地产开发公司，拥有中国一级开发资质。
公司自成立之初，就不断研究掌握房地产开发建设的规律，在多年的开发建设中，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成过程质量控制和创优机制。
2004年起，公司全面实施精品战略，大规模整合优势资源，与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作，真正实现了满屋名牌的精品产品。
恒大集团股权结构图ppt课件
丁玉梅
100.00%
均荣控股有限公司
5.05%
恒大地产集团有限公司 （开曼群岛注册）
安基（BVI）有限公司
公众股份
广州恒大（增城）房 地产开发有限公 司
广州市超丰置业有限 公司
广州市俊汇房地产开 发有限公司
广州市凯隆置业有限 公司
恒大企业集团有限公 司
恒
大
有 限 公 司
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丹 阳 恒Байду номын сангаас大 司置 业 有 限 公
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地 产 开 发 有 限 公 司
哈 尔 滨 市 恒 大 伟 业 房
济 南 业恒 有大 限翡 公翠 司华 庭 置
均荣控股有限公司公众股份其他投资者恒大地产集团有限公司开曼群岛注册59845051000010000安基bvi有限公司广州市凯隆置业有限公司恒大企业集团有限公广州恒大增城房地产开发有限公广州市超丰置业有限公司广州市俊汇房地产开发有限公司
其他投资者
许家印
100.00%
鑫鑫(BVI)有限公司
59.84%
恒大地产集团
稳健经营 再攀高峰【2009年至今】 恒大已战略性进入广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳 、武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、 贵阳、南宁、南昌、济南、郑州、兰州、长春、银川、海 口、石家庄、呼和浩特、哈尔滨、乌鲁木齐等全国80多个 主要城市，拥有项目150多个，规模与品牌进一步取得实 质性的跨跃。2009年11月5日，恒大于香港联交所成功上 市。上市当日，公司股票收盘价较发行价溢价34.28%，创 下705亿港元总市值的纪录，成为起于内地、在港市值最 大的海外企业。2010年，公司先后成功发债13.5亿美元， 创造了中国房地产企业全球发债的年度最大规模记录，上 半年实现销售面积334万平方米，位列全国第一；实现销 售金额210亿元，位列全国第二。恒大全年销售金额突破 500亿大关，稳居中国房企第一军团，并以超过80亿元的 品牌价值位列第一。
第二阶段(2004-2007年)：【规模+品牌】战略过渡阶段 2004年开始，由于中国房地产市场渐趋成熟及竞争日益激 烈，恒大转变了原来的企业发展战略。除了实现规模的飞 跃，公司开始着重“规模+品牌”的同时发展，以确保持 续发展。在规模扩充方面，公司跨越广东省，将地理版图 扩充至其它战略性城市，使房地产组合的开发面积从几十 万平方米大幅增加至几百万平方米，在此过程中，公司在 同时管理遍布全国多个项目方面取得宝贵的经验及能力。 在品牌建立上，公司对开发中项目采用规范管理，并开始 实施全国标准化运营模式。
迈向国际 跨越发展【2006-2008年】 恒大战略性进入广州、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、 南京等20多个主要城市，拥有50多个项目，规模与品牌取 得实质性的跨跃。恒大一流的管理团队和成功的发展模式 ，也取得了令人瞩目的超常规发展，吸引了国际资本巨头 青睐。恒大累计在国际资本市场募集资金10多亿美元，已 成为中国房地产企业迈向国际化的典范。