团队演讲稿范文4篇

团队演讲稿范文4篇

团队发言中有4篇范文

2021

各位领导、评委、嘉宾：

大家好！

我是X矿运输市场部的王X。在我的理解中，很简单的说：感恩、责任、忠诚是

一个人成功的核心品质，也是一个企业成功的核心基础。从政治角度讲，党是我们的组织，领导一切。对于单位来说，六安集团就是我们的组织。一个人单打独斗已经成为历史，但个人英雄不可能是大事。自古以来，没有英雄是靠自己创造世界的，只有团队才能赢。我们为什么要追随组织？因为有组织就有团队，有团队就有实力。

西游记的故事大家都知道。四位师徒历尽艰辛，终于取得了积极的成果。其中有一个比较特别，就是朱，俗称猪八戒。猪八戒的性格大家都知道，懒，贪，好色。但最终，他也取得了积极的成果。好奇的记者采访他时，他问：根据研究员对成功人士的性格分析，你不具备成功人士的素质。为什么会取得这样的成绩？猪八戒当时对记者说了一句很科学的话，“我跟着一个好团队~”。如果猪八戒没有一个四师四徒的组织，他的组织就在高老庄。以猪八戒的性格，“色欲”肯定会挨打，“贪财”肯定会坐牢。要不是猴哥，他经常是书呆子！傻逼！“刺激了他，猪八戒不会有今天的成就。

李大钊说：“年轻人是生命之王”，“只知道飞跃，只知道飞翔，只知道自由精神，奇思妙想，敏锐的直觉，鲜活的生命，从而创造环境，征服历史”。我们年轻人，作为祖国建设的生力军，作为新长征的进攻者，如何在企业中表现出感恩、负责、忠诚？如何在平凡的岗位上做出不平凡的职业生涯？

面对这一系列问题，我不得不说说我们单位，六安集团子公司——xx煤矿的运销科。我们运输和市场部的特点是以年轻人为主。单位制定的“以人为本、敬业奉献、创新发展、品质卓越”的理念，充分体现了感恩、责任、忠诚的精神。在这一理念的共同指导下，我们坚持不懈地进行，努力工作，取得了积极的进展和巨大的成就，极大地增强了企业的核心竞争力。

在xx，我大学毕业，加入了XX煤矿运输市场部的团队。该装置的储存、装载、

运输和快速装载系统也已完成。面对新体制的挑战，我们年轻的团队毫无畏惧，勇往直前，不断学习。问题团队一起讨论解决，最后新系统由我们团队掌控。随着新系统的加入，我们的装载质量和速度越来越好。装车时间从2分钟/段缩短到40

秒/段，装车能力达到1000万吨/年以上，有效节约了装车生产成本，提高了经济效益。

毛泽东曾经说过，一个篱笆需要三堆，一个英雄需要三个帮派。创新王庄和幸福王庄需要我们的大团队一起创造。

年轻朋友们！无论你在哪里，无论你是什么样的人，只要你有雄心壮志，愿意付出，你的生活就会充满幸福和希望！别忘了滴水之恩，水泉酬勤。愿我们牢记党和人民的希望和委托，团结一致，携手共进，进一步贯彻感恩、责任和忠诚的精神，奔向明天，创造辉煌，谱写更加辉煌的青年运动！

谢谢大家！

关于学生团队精神的讲话

什么是团队精神？

所谓团队精神，简单来说就是大局意识、合作精神、服务精神的集中体现。团队精神建立在尊重个人利益和成就的基础上。核心是合作，最高境界是全体成员的向心力和凝聚力，体现个人利益和整体利益的统一，从而保证组织的高效运行。团队精神的形成不需要团队成员牺牲自己。相反，表达自己的个性和展示自己的特殊技能

保证了成员能够共同完成任务，而明确的合作意愿和方式产生了真正的内在动力。团队精神是组织文化的一部分。好的管理可以通过适当的组织形式把每个人安排到合适的位置，充分发挥集体的潜力。没有正确的管理文化，没有良好的职业心态和敬业精神，就没有团队精神。

简单来说，团队是一种精神，一种力量，是现代社会不可缺少的！

团队精神的作用

1.目标导向功能

团队精神的培养使店里的员工能够一起工作，拧成一根绳子，朝着一个目标努力。对于单个销售人员来说，团队想要实现的目标就是他们努力的方向，团队的整体目标分解成各种小目标，在每个员工身上实现。

2.内聚功能

任何组织团体都需要一种凝聚力。传统的管理方法通过组织系统自上而下的行政指令淡化个人感受和社会心理的需求，而团队精神通过团队意识的培养和员工在长期实践中形成的习惯、信念、动机和兴趣的文化心理来传达人们的思想，使人们产生共同的使命感、归属感和认同感，进而逐渐增强团队精神，产生强大的凝聚力。

3.激励功能

团队精神取决于员工有意识地要求进步，并努力跟上团队中最好的员工。激励功能可以通过员工之间的正常竞争来实现，而这种激励不仅仅是基于物质上的，还需要团队的认可和团队中其他员工的尊重。

4.控制函数

员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神产生的控制功能是通过团队中形成的一种观念和氛围的影响来约束规范和控制员工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬强制力，而是从硬控制到软内化控制；从控制员工的行为到控制

员工的意识；从控制员工的短期行为到控制员工的价值观和长期目标。所以这种控制更持久，更有意义，更容易深入人心。

建立团队精神

1.营造相互信任的组织氛围

有一家知名银行，其经理特别把权力下放给中层员工，每个月都在营销上花钱。有人担心那些人乱花钱，但其实员工并没有乱花钱，而是维护了很多客户，业绩成了行业的一面旗帜。相比之下，有些经理对钱很认真，怕别人乱花钱，却很奢侈。于是，员工也在黑暗中尽力寻求自己的利益。还有一家经营环保材料的合资企业。总经理办公室和普通员工一样。每个普通员工站起来都能看到总经理在做什么。员工外出购买日常办公用品时，，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给雇员一种安全感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。

2、态度并不能决定一切

刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最后却是一个失败者。曹操不管态度，唯人是举，成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒服。所以，认为态度决定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人态度，在评估一个人的能力时，是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心

接受。

3、在组织内慎用惩罚