公司行政部年终工作总结
行政部2024年终工作总结范文8篇
行政部2024年终工作总结范文8篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间，2024年已过去，在这一年里，我收获很多，成长很多。
现将这一年的工作情况总结如下：一、行政部日常工作1. 日常接待工作。
每天负责接待来访客户，礼貌待人，微笑服务，并处理相关业务。
2. 办公用品的采购与发放。
根据各部门的需求，采购相应的办公用品，并做好登记工作。
3. 员工考勤管理。
严格执行考勤制度，认真记录员工的考勤情况，并做好统计工作。
4. 员工入职与离职手续办理。
负责为员工办理入职和离职手续，并指导新员工熟悉公司相关制度。
5. 办公环境维护。
保持办公区域的整洁有序，定期更新办公设备，确保员工有良好的工作环境。
二、固定资产管理1. 建立固定资产台账。
对公司的固定资产进行分类登记，建立详细的台账，确保资产不流失。
2. 定期盘点固定资产。
定期组织人员对固定资产进行盘点，确保账实相符。
3. 及时报废和处置闲置资产。
对闲置或报废的资产及时进行处理，避免浪费空间和资源。
三、后勤保障工作1. 负责公司员工的午餐安排，确保员工饮食健康卫生。
2. 定期对公司的绿化环境进行维护和管理，为员工创造一个舒适的工作环境。
3. 及时采购和发放员工福利，提高员工的满意度和归属感。
四、企业文化建设1. 组织公司员工参与企业文化活动，如年会、团队拓展等，增强企业的凝聚力。
2. 宣传和推广公司的企业文化，提升公司在行业内的知名度。
3. 鼓励员工参与公司的创新和改进项目，为公司的长远发展贡献力量。
五、团队建设与沟通1. 定期组织团队会议，了解各部门的工作进展和遇到的问题，协调资源解决困难。
2. 加强部门之间的沟通与协作，确保信息畅通，提高工作效率。
3. 鼓励团队成员之间的交流与分享，营造积极向上的工作氛围。
六、培训与学习1. 根据公司的发展需求，制定年度培训计划，并组织实施。
2. 提供学习资源和机会，鼓励员工不断提升自身素质和能力。
3. 通过培训和学习活动，提高员工的工作技能和业务水平。
行政部年终工作总结及下年工作计划8篇
行政部年终工作总结及下年工作计划8篇篇1一、引言过去的一年，行政部紧紧围绕公司战略目标，积极履行职责，取得了一定的成绩。
在此，对行政部一年来的工作进行全面总结，并展望下一年的工作计划。
二、年终工作总结1. 工作成果（1）人事管理：完成年度人员招聘与培训工作，成功引进高素质人才，提升团队整体实力。
（2）办公管理：优化办公环境，提高办公效率，确保各项工作的顺利进行。
（3）会议策划与执行：成功组织多次内外部会议，推动公司各项业务的发展。
（4）文件管理：规范文件管理流程，确保文件传递及时、准确。
（5）后勤保障：做好后勤保障工作，为员工提供良好的工作和生活环境。
2. 工作亮点（1）创新人事策略：通过校园招聘、社会招聘等渠道，引进优秀人才，为公司注入新鲜血液。
（2）绿色办公推广：积极推广绿色办公，节约资源，提高环保意识。
（3）会议策划精细化：准确把握会议需求，精细策划会议流程，提高会议效果。
3. 工作不足（1）应对突发事件能力有待提高：在应对一些突发事件时，反应速度和处理能力有待加强。
（2）部分员工服务意识不够强：部分员工在服务过程中，态度不够热情，需要加大培训力度。
三、下年工作计划1. 工作目标（1）提高行政部工作效率，确保公司各项工作的顺利进行。
（2）加强团队建设，提高员工服务意识。
（3）推广企业文化，增强员工凝聚力。
2. 具体工作计划（1）人事管理：继续做好人才引进与培训工作，为公司储备更多优秀人才。
（2）办公管理：进一步优化办公环境，提高办公效率。
加强设备维护，确保设备正常运行。
（3）会议策划与执行：继续组织好各类会议，提高会议效果。
加强与其他部门的沟通协作，确保会议的顺利进行。
（4）文件管理：继续规范文件管理流程，确保文件传递及时、准确。
加强档案保管，确保档案的安全性和完整性。
（5）后勤保障：做好后勤保障工作，关注员工需求，为员工提供良好的工作和生活环境。
加强食堂管理，提高餐饮质量。
（6）团队建设与培训：加强团队建设，提高员工之间的协作能力。
2024行政部的年终总结（5篇）
2024行政部的年终总结转眼间____年过去了，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。
在工作中，既有不少收获，也有很多的感悟。
在实践中，对自我认识有了很大的提高，更明确了自己前进的方向。
为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的体现，总结经验、完善不足，现就本年度的工作总结如下：一、工作中所取得的成绩：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是____月份来到公司工作，担任公司行政专员，协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。
行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作，把原来党组织关系不清楚的党员登记在册，并做好党员的转接工作。
协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动，使党员在工作和生活中起好模范作用。
统计在册的党员为____人，办理党员转正的有____人，递交入党申请的有____人。
（2）具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
（3）草拟各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品，使废物得到化利用，达到经济效益与环境效益的和谐与统一。
共处理了____多项废旧物品。
（4）协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销，做好文字打印、复印工作并做好每周的会议纪要。
（5）完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。
（6）做好公司会议及各部门的客户接待工作，并协助行政经理助理管理外租宿舍。
（7）完成了公司的第六次全国人口普查工作，共普查了公司住宿的____多人口。
公司行政部年终工作总结报告7篇
公司行政部年终工作总结报告7篇篇1一、引言本报告旨在回顾与总结公司行政部一年来的工作，通过梳理年度工作目标和任务，分析完成情况，总结经验教训，提出改进建议，为未来的工作提供指导。
二、年度工作回顾在过去的一年里，公司行政部紧紧围绕公司战略目标，紧密配合各部门工作，积极履行部门职责，主要完成了以下工作：1. 办公环境与设施管理本年度，行政部成功完成了办公环境的优化工作，包括办公区域的调整、办公设施的更新以及办公设备的维护。
通过合理布局和配置资源，为员工创造了舒适的办公环境，提高了工作效率。
2. 人力资源与招聘管理部门积极完善人力资源管理制度，优化招聘流程。
本年度成功组织多次招聘活动，为公司引进了优秀人才。
同时，关注员工职业成长，开展内部培训，提升员工素质。
3. 会议与活动组织本年度，行政部成功组织多次公司内外会议及活动，包括年度总结会议、员工拓展活动等。
有效促进了公司内部沟通与合作，增强了团队凝聚力。
4. 员工福利与关怀行政部关注员工生活，积极完善员工福利制度。
通过定期调查了解员工需求，不断优化福利项目，提高员工满意度和忠诚度。
三、工作成果分析1. 优点与成就（1）办公环境得到显著改善，员工满意度提高；（2）成功引进优秀人才，员工队伍素质得到提升；（3）会议与活动组织有序，有效促进内部沟通与合作；（4）员工福利制度逐步完善，员工关怀取得实效。
2. 不足与问题（1）部分办公设备管理维护不够及时，影响工作效率；（2）招聘流程仍需进一步优化，以满足公司各部门的人才需求；（3）部分员工培训需求未及时响应，需加强沟通与合作。
四、经验教训总结1. 加强与各部门之间的沟通与合作，确保工作顺利进行；2. 持续优化办公设施管理，提高工作效率；3. 完善招聘流程，积极引进优秀人才；4. 关注员工需求，加强员工培训与发展。
五、改进建议与实施计划1. 加强对办公设备的定期巡检与维护，确保设备正常运行；2. 优化招聘流程，扩大招聘渠道，积极引进优秀人才；3. 定期开展员工培训需求调查，制定培训计划并落实；4. 加强与各部门之间的沟通与合作，形成良好工作氛围。
公司行政年终2024年工作总结(4篇)
公司行政年终2024年工作总结尊敬的领导：光阴荏苒，____年即将迎来尾声。
回首过去的一年，我认真总结了公司行政工作的各项内容，并根据实际情况进行了分析和总结。
经过不懈努力，我们在____年的行政工作取得了一系列重要的成绩。
现将我个人对____年公司行政工作的年终总结汇报如下：一、工作概述在____年，公司行政部门牢固树立“服务于经营，保障员工”的思想，按照公司的发展战略和目标，细化行政工作计划，并在实施过程中不断完善和调整。
我们坚持以提高服务质量和效率为核心，不断优化行政流程和管理模式，为公司的发展提供有力的保障。
二、工作亮点1. 办公环境改善针对员工的工作环境提出了一系列改善措施，包括更新办公设备、改善办公场所的光线和通风等。
通过改善办公环境，提升了员工的工作效率和舒适度，减少了工作中的不适因素。
2. 招聘和培训工作公司行政部门重视招聘和培训工作，通过招募合适的人才，并为员工提供有针对性的培训课程，不断提升员工的工作能力和专业素质。
同时，我们还积极推行内部培训计划，提供机会让员工相互学习和分享经验，促进团队协作和共同成长。
3. 安全和卫生管理公司行政部门严格执行各种安全和卫生管理制度，加强员工的安全意识和防范意识，确保员工的人身安全和工作环境的卫生状况，通过安全培训和卫生检查等手段，及时发现和解决问题，为员工提供一个安全、健康的工作环境。
4. 行政流程优化公司行政部门通过对各项行政流程的分析和整合，优化了工作流程和工作效率。
我们优化了请假审批流程，缩短了审批时间；同时，我们也优化了采购流程，提高了采购的效率和准确性。
这些改进措施在提高工作效率的同时，也为公司节省了时间和成本。
5. 内部沟通和协调公司行政部门加强与其他部门的沟通与协调，建立了一系列沟通渠道和机制，确保信息的流通和共享。
我们与其他部门紧密合作，共同推动公司的发展，解决问题和提供支持。
同时，我们也通过定期组织会议、座谈会等方式，促进内部团队的沟通和交流，增强了团队的凝聚力和合作精神。
行政部年终工作总结精选15篇
行政部年终工作总结精选15篇行政部年终工作总结1XX年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、认真履行职责，抓好内部管理。
一是建立健全了各项规章制度。
我公司今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。
每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的.充分沟通。
三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。
一是积极为公司招聘人才。
2024年行政部年终工作总结范文（五篇）
2024年行政部年终工作总结范文在公司领导的英明领导与鼎力支持下，以及在兄弟部门的紧密协作下，面对激烈的市场竞争环境，行政部始终紧密围绕管理、培训与招聘等核心工作，充分发挥其作为上传下达、协调各方的关键枢纽作用，为公司圆满达成年度各项既定目标贡献了不可或缺的力量。
现将过去一年的工作成效汇报如下：一、严谨履行职责，强化内部管理鉴于公司成立初期内部制度尚不健全、管理面临挑战的实际情况，行政部迅速行动，制定并实施了一系列涵盖考勤、着装、资产管理等方面的规章制度，有效推动了公司管理工作的规范化进程，为各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。
同时，行政部高度重视员工礼仪行为及办公环境秩序的维护，通过加大监督检查力度，不定期对员工行为礼仪及办公区域卫生状况进行抽查，成功营造了一个井然有序、文明高效的办公环境。
二、深化服务意识，提升服务品质行政部始终将“三个服务”——即服务领导、服务员工、服务客户作为工作的核心要义。
一年来，我们围绕中心工作，在服务层面取得了显著成效：一是高效完成总经理交办的各项任务，积极扮演好参谋助手角色，确保领导交办的临时性工作得到及时、有效处理；二是全方位保障员工的工作、生活及娱乐需求，对重点工作提前规划、主动服务，特别是在采购、办公耗材管理、设备维护等方面展现出高度的计划性和执行力；三是精心筹备并组织客户联谊会，助力理财部门做好客户跟踪工作，确保客户与公司之间的顺畅沟通。
三、优化人事管理，强化人才支撑为满足公司发展的人才需求，行政部积极响应领导指示，频繁参与人才市场招聘会，为公司引进了大量优秀人才。
同时，我们深知提升员工素质对于公司竞争力的重要性，因此大力开展员工培训工作，将培训纳入部门整体工作计划之中，通过定期组织业务学习和培训活动，有效提升了员工的业务能力和综合素质。
四、正视存在不足，明确改进方向尽管在过去的一年里行政部取得了一定的成绩，但我们仍清醒地认识到自身存在的不足。
一是由于工作量大且繁琐，难以确保每项工作都能尽善尽美；二是对公司各部门工作的了解尚不够深入全面，对领导决策的支持作用有待加强；三是制度落实力度不足，存在重制度建设轻制度执行的现象。
2024年行政部门年终工作总结范例(五篇)
2024年行政部门年终工作总结范例在这辞旧迎新的日子，我们告别____年忙碌的公司筹建工作，随着厂房的封顶，我们又迎来了新的一年和新的工作，____年将是公司大张旗鼓，全面步入正轨的一年，在放松愉快的春节以后，我部门全体职工气势如虹，势必要按照公司董事会的工作方针全面开展工作，在____年取得一个开门红，现将上月工作总结如下：一、总结过去，计划未来；____月份，人事行政部对去年的工作进行总结，全体员工逐个发表个人意见以及对下步工作的看法，发挥群策群力的共同智慧作用，对一些工作突出的事件和个人进行表扬、鼓励，对于一些工作上存在的不足和错误，认真分析，及时纠正。
并结合公司今年的工作方针由经理为主制定新的工作计划，层层落实、逐级负责。
二、抓好行政工作，做好后勤保障；1、为了今年能给公司员工提供更好的就餐环境，在总经理的关心和指导中、全部门员工的通力协作下，我们在____月底____月初全面完成了员工食堂搬迁工作，并克服人员少时间紧迫等困难成功的完成了新年员工聚餐工作，得到了上级领导和全体员工的一致好评。
2、为了规范各类单据表格管理，方便各部门使用，我们计划在尽快的时间内修改重新印刷，上月里已与几家印刷厂家洽谈，采购部成立后已将该项工作顺利交接。
3、过年物资的准备，为使员工有舒适的住宿环境，在公司领导的关心下，公司尽快为员工宿舍安装了空调和电视，以及春节值班人员的就餐问题。
4、为方便应聘人员能顺利找到本企业，厂区指示牌的批示和建立正在落实中。
5、组织保安人员学习保安管理制度，因公司现是筹建期，工地出入人员杂多，为了公司财产安全，已实行封闭式管理。
三、人力资源1、根据各部门的人力需求，进行人才筛选、面试和招聘。
从____年____月____日____年____月____日共成功招聘并正式放职人员____人；2、公司领导对不符合公司要求的员工进行辞退。
3、第三批试用期员工转正事宜已完成(共计____人)。
公司行政年终工作总结模板（4篇）
公司行政年终工作总结模板忙忙碌碌的过了一年，但在____4s店我学到了很多，也懂得了很多，下面把自己工作、学习情况做一个总结。
____年____月我进入____店，在综合部任职，在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下，思想、工作取得较大进步。
回顾见习来的工作情况，主要有以下几方面的收获和体会：一、从严要求的环境下，认识工作，进一步认识自己我见习以后才发现，我对综合部的理解还只是皮毛上的东西，有很多东西是我从前没有想到的，因此，我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。
我感到，一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低，往往受其所在的工作环境影响。
我从一开始的懵懂到现在的熟悉，与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。
如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况，就是六个字，即：严格、紧张、忙碌。
严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。
从模糊到清晰，我充分认识到自己工作的重要性。
工作中，面对领导的高标准、严要求，面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度，面对紧张高效的工作节奏，使我深受感染，充分认识到，作为这个集体中的一员，我首先不能给这个集体“抹黑”，托这个集体“后腿”，在此基础上，要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。
在这种环境影响下，我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作，在这一想法的实现中，我的工作标准也不断提高，总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态，时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。
这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。
二、在勤奋努力的学习中，素质得到提升应该说，过去的____个月，是勤奋学习的一年中。
由于自己入汽车行业时间很短，要想以后在同样标准的工作中做好做出色，必须付出更多的努力。
通过学习，使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习，都有了一个飞跃式的进展。
这也更加验证了“只要付出，就一定有回报”的深刻道理。
公司行政部年终工作总结(原创)5篇
公司行政部年终工作总结（原创）5篇篇1一、引言过去的一年，行政部作为公司的中枢机构，承担着协调资源、保障运营、服务员工的重要职责。
在本年度的行政工作中，我们围绕公司的战略目标，积极履行职责，努力推进各项工作落实。
以下是对过去一年工作的全面总结。
二、工作内容概述1. 人力资源管理本年度，行政部完成了多项人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核及薪酬福利等。
我们根据各部门需求，及时发布招聘信息，优化招聘流程，成功吸引了一批高素质人才加入公司。
同时，我们还组织了多样化的员工培训活动，提升了员工的专业技能和综合素质。
在绩效考核方面，我们建立了完善的考核体系，确保了公正、透明的评价过程。
2. 办公环境与设施管理行政部负责公司的办公环境和设施管理工作。
我们完成了办公区的规划与调整，确保工作空间的有效利用。
同时，对办公设施进行定期维护与更新，保障了员工的工作需要。
我们还加强了清洁与绿化工作，为员工营造了舒适的工作环境。
3. 会议与活动组织过去一年，行政部成功组织了大量的会议和企业活动。
我们精心筹备各类内部会议，确保会议的顺利进行和预期目标的达成。
同时，我们还组织了公司年会、团队建设活动等，增强了员工的凝聚力和团队精神。
4. 行政管理流程优化为了提高工作效率和管理水平，行政部对管理流程进行了优化。
我们简化了部分行政流程，减少了不必要的环节，加快了工作节奏。
同时，我们还建立了信息化管理系统，提高了工作效率和数据准确性。
三、重点成果1. 成功构建高效的人力资源管理体系，为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 优化了办公环境，提升了员工的工作满意度和效率。
3. 组织的会议与活动得到了员工的好评，有效推动了公司的文化建设。
4. 行政管理流程的优化，大大提高了行政部的工作效率和准确性。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：招聘过程中的候选人筛选难度较大。
解决方案：加强招聘团队的培训，提高筛选技巧；拓宽招聘渠道，吸引更多优秀人才。
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公司行政部年终工作总结 公司行政部年终工作总结1 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动，年终总结《公司行政部年终工作总结》。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完****员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。公司行政部年终工作总结2 行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成.经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步. 20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署.注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正: 一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作. 二、行政事务工作方面 1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进. 2.搞好iSO再认证工作,确保iSO认证通过,通过这次iSO在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iSO的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iSO管理体系的培训于学习. 3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品. 三、公司管理运作方面 ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和公司各个部门沟通 ⒉逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度. ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象. 4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生. 5.充分引导员工勇于承担责任了解职责.要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任. 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了”上传下达”.与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验. 五、工作中存在的不足: 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面: 1、 由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美. 2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够. 3、 抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象. 4、 对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决. 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着 20xx年的到来而逝去.非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持.在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督.公司行政部年终工作总结3 行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。 **年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为