公共危机管理PPT课件
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公共安全危机管理课件

。
科学决策原则
在危机处置过程中,应 基于科学分析和专业判
断,做出合理决策。
公众参与原则
鼓励公众参与危机应对 ,提高危机处置的效率
和效果。
公共安全危机现场的应急处置
现场控制与保护
对危机现场进行隔离、管制和 保护,确保救援人员和公众安
全。
紧急救援与医疗救治
迅速开展救援行动,救治伤员 ,降低伤亡率。
资源调配与支援
整合政府、企业和社会资源,筹措重建所需 资金和物资。
灾后心理援助与社区恢复
关注灾区居民心理健康,提供心理援助,促 进社区恢复正常功能。
04
公共安全危机管理案例分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
案例一:某市地铁安全事故的应对与处置
总结词
迅速响应、科学救援、信息公开
要点一
总结词
要点二
详细描述
组织严密、反应迅速、减少损失
某市发生重大火灾事故,火势迅猛,威胁周边居民安全。 政府部门迅速启动应急预案,组织消防、公安、医疗等部 门赶赴现场进行处置。各部门紧密配合,反应迅速,全力 扑灭火势,同时积极救治伤员,做好受灾居民的安置工作 。在处置过程中,政府部门坚持科学施救,合理调配资源 ,有效减少了人员伤亡和财产损失。
公共安全危机管理课件
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
• 公共安全危机概述 • 公共安全危机预防与准备 • 公共安全危机应对与处置 • 公共安全危机管理案例分析 • 公共安全危机管理的发展趋势与展望
目录
CONTENTS
01
公共安全危机概述
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
科学决策原则
在危机处置过程中,应 基于科学分析和专业判
断,做出合理决策。
公众参与原则
鼓励公众参与危机应对 ,提高危机处置的效率
和效果。
公共安全危机现场的应急处置
现场控制与保护
对危机现场进行隔离、管制和 保护,确保救援人员和公众安
全。
紧急救援与医疗救治
迅速开展救援行动,救治伤员 ,降低伤亡率。
资源调配与支援
整合政府、企业和社会资源,筹措重建所需 资金和物资。
灾后心理援助与社区恢复
关注灾区居民心理健康,提供心理援助,促 进社区恢复正常功能。
04
公共安全危机管理案例分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
案例一:某市地铁安全事故的应对与处置
总结词
迅速响应、科学救援、信息公开
要点一
总结词
要点二
详细描述
组织严密、反应迅速、减少损失
某市发生重大火灾事故,火势迅猛,威胁周边居民安全。 政府部门迅速启动应急预案,组织消防、公安、医疗等部 门赶赴现场进行处置。各部门紧密配合,反应迅速,全力 扑灭火势,同时积极救治伤员,做好受灾居民的安置工作 。在处置过程中,政府部门坚持科学施救,合理调配资源 ,有效减少了人员伤亡和财产损失。
公共安全危机管理课件
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
• 公共安全危机概述 • 公共安全危机预防与准备 • 公共安全危机应对与处置 • 公共安全危机管理案例分析 • 公共安全危机管理的发展趋势与展望
目录
CONTENTS
01
公共安全危机概述
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
课件:《公共危机管理》共78页PPT资料80页PPT

60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
END
课件:《公共危机管理》共78页PPT资 料
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
END
课件:《公共危机管理》共78页PPT资 料
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
《公共安全危机管理》PPT课件

2005年10月巴黎骚乱
危机管理的含义:
斯蒂文·芬克(Steven Fink):“危机管理是指组织对所 有危机发生因素的预测、分析、化解、防范等采取的 行动 ”。
罗伯特·希斯(2001年):“危机管理包含对危机事前、 事中、事后所有方面的管理”。
“危机管理其实是一种应急性的公共关系”。 危机管理是一种有组织、有计划、持续动态的管理过程,
政府或其他社会公共组织通过监测、预防、预警、准 备、应急处置、评估、恢复等措施,防止可能发生的 危机,控制、处理已经发生的危机,以减少损失或将 危险转化为机会的过程。
第二节 公共安全危机的类型与特征
一、公共安全危机的类型 二、公共安全危机的基本特征
按照结构划分:良性结构与不良结构危机
良性结构危机的特征: 1、不涉及政治和社会制度的核心价值和根本原则; 2、危机的核心问题比较单纯,不是政治、经济或社会
——英国警察局长协会
2003年12月23日重庆开县井喷事故,死亡244人
2004年2月5日,北京密云灯展踩踏事故
2005年7月7日英国伦敦系列恐怖爆炸事件
紧急救护受害人
莫斯科地铁爆炸事件
2006年原平轩岗煤电公司职工医院爆炸事件
2007年湖南凤凰县在建大桥倒塌,死亡30多人。
台湾倒扁静座
事态已发展到无法控制的程度,时间因素非常关键,减少损 失成为主要的任务。 ——GREEN
从冲突的角度定义危机:
危机是一种由明显抵触的社会力量之间的冲突而 导致的紧张状态。其本质就是不一致、矛盾。其 构成要素有:
1、冲突者。有两个以上的冲突力量存在。 2、目标和利益。冲突双方有不同的利益或追求不 同目标。 3、对抗。冲突的双方之间有公开的、直接的对抗。 如争吵、示威、抗议、使用暴力等。
第八章公共危机管理52页PPT

显性危机指已经发生的危机或危机趋势非常明显,爆 发只是时间问题
隐形危机指在缓慢渐变中形成的危机,起初症状不 明显,日积月累一旦爆发危害性很大
•根据同组织的关系程度: 内部危机和外部危机
11
•根据造成的损失:有形危机和无形危机
有形危机指给企业带来的损失是有形的,肉眼可观察,无 形危机给企业带来的损失表现不明显但影响深远。
一是指潜伏的祸根,如危机四伏; 二是指严重困难或生死成败的紧要关头,如经济 危机。
潜在风险+关键时刻
5
危机涵义- 针对社会组织而言
指由于组织自身或公众的某种行为而导致组 织环境恶化的那些突然发生的、危及组织形象 甚至生命财产的重大事件或者是突发事件。比 如飞机失事、火车脱轨、地震、台风、水灾、 爆炸等恶性事故,还包括罢工、骚乱、舆论危 机等。
•根据产生的主客观原因: 人为危机和非人为危机
•根据危机的性质: 经营管理危机和非经营管理危机。
12
五、公关危机的发展过程
程
度
扩散、蔓延期
爆发期
处理期
前兆期
减弱、消失期
T
13
六、“危机管理” —“企业危机公关”
• 危机管理包括危机处理及危机预防。 • 危机管理( 广义):企业领导人和危机管理人员在危机
管理理论的指导下,依据危机管理计划对危机事件进 行预测、监督、控制和处理的整个过程。 • 危机管理,即公关原理、原则、方法和技巧在危机中 的开发和应用。 • 经典的危机管理理论不仅指在事件中对“危机情景” 的相应处理,还包括危机发生前的预防和预警,也包 含事件中和事件后“危机冲击”的管理和恢复。它是 组织在自身运作过程中对发生的具有重大破坏性影响, 造成组织形象受到损伤的意外事件进行全面处理,并 使其转危为安的一整套工作过程。
隐形危机指在缓慢渐变中形成的危机,起初症状不 明显,日积月累一旦爆发危害性很大
•根据同组织的关系程度: 内部危机和外部危机
11
•根据造成的损失:有形危机和无形危机
有形危机指给企业带来的损失是有形的,肉眼可观察,无 形危机给企业带来的损失表现不明显但影响深远。
一是指潜伏的祸根,如危机四伏; 二是指严重困难或生死成败的紧要关头,如经济 危机。
潜在风险+关键时刻
5
危机涵义- 针对社会组织而言
指由于组织自身或公众的某种行为而导致组 织环境恶化的那些突然发生的、危及组织形象 甚至生命财产的重大事件或者是突发事件。比 如飞机失事、火车脱轨、地震、台风、水灾、 爆炸等恶性事故,还包括罢工、骚乱、舆论危 机等。
•根据产生的主客观原因: 人为危机和非人为危机
•根据危机的性质: 经营管理危机和非经营管理危机。
12
五、公关危机的发展过程
程
度
扩散、蔓延期
爆发期
处理期
前兆期
减弱、消失期
T
13
六、“危机管理” —“企业危机公关”
• 危机管理包括危机处理及危机预防。 • 危机管理( 广义):企业领导人和危机管理人员在危机
管理理论的指导下,依据危机管理计划对危机事件进 行预测、监督、控制和处理的整个过程。 • 危机管理,即公关原理、原则、方法和技巧在危机中 的开发和应用。 • 经典的危机管理理论不仅指在事件中对“危机情景” 的相应处理,还包括危机发生前的预防和预警,也包 含事件中和事件后“危机冲击”的管理和恢复。它是 组织在自身运作过程中对发生的具有重大破坏性影响, 造成组织形象受到损伤的意外事件进行全面处理,并 使其转危为安的一整套工作过程。
公共危机管理概述课件

国际合作与交流
总结词
国际合作与交流有助于提升我国公共危机管理能力, 引进先进理念和技术,共同应对全球性危机挑战。
详细描述
在全球化的背景下,国际合作与交流在公共危机管理中 发挥着越来越重要的作用。通过参与国际组织、加入国 际条约等方式,我国可以与其他国家共享资源、技术和 经验,共同应对全球性危机挑战。同时,国际合作与交 流也有助于引进先进的危机管理理念和技术,提高我国 公共危机管理水平。此外,国际合作与交流还有助于加 强国家间的互信与合作,共同维护地区和世界的和平稳 定。
法律法规建设与完善
总结词
完善的法律法规体系是公共危机管理的基石,能够规 范和指导危机应对行为,保障公众权益和社会秩序。
详细描述
法律法规建设与完善是公共危机管理中的关键环节。首 先,要制定和完善相关法律法规,明确各级政府和部门 的职责和权力,规范危机应对程序和行为。其次,加强 执法力度,确保法律法规得到有效执行。同时,要完善 监督机制,对危机应对过程进行全程监督,防止权力滥 用和不当行为。此外,还要加强普法宣传教育,提高公 众的法律意识和自我保护能力。
03
公共危机管理的主要方法与技 术
信息收集与分析
信息收集
建立全面的信息收集机制,包括 监测、预警系统等,确保及时获 取危机相关信息。
数据分析
对收集到的信息进行深入分析, 识别危机发展趋势、影响范围和 潜在风险。
资源整合与调度
资源评估
全面评估现有资源,包括人力、物资、设施等,确定资源需 求和缺口。
案例三:某大型活动安全保障
总结词
周密部署、全面保障
详细描述
为确保某大型活动的安全顺利进行,政府提前制定安全保障方案,加强安保力量部署,严格控制人员 进出,有效预防和应对了各种安全风险。
公共危机管理培训教材PPT课件( 40页)

9
三、公共危机管理及其原则
公共危机的分级与责任主体
10
公共危机管理应遵循的原则:
– (1)预防为主,防救结合。 – (2)以人为本,生命第一。 – (3)依靠科学,快速反应。 – (4)社会动员,全民参与。 – (5)军民结合,平战结合。 – (6)安全效益与经济效益兼顾。 – (7)信息公开,引导舆论。
28
决策机制
公共危机管理决策机制的重心体现在对决策者 的能力和素质的要求上,作为一种机制,主要 在于选拔具有相应能力和素质的决策者,并为 危机决策行为提供相应的制度保障。
危机决策者应当具有特殊的素质:
– 其一,需要具有决断与创新能力。 – 其二,需要前瞻性的推断能力。 – 其三,灵活应变能力。
11
第二节 公共危机管理过程
一、公共危机的预防 二、公共危机管理中的准备 三、公共危机的响应 四、公共危机后的恢复
12
公共危机管理的过程包括四个阶段:
减缓或预防
准备
响应
恢复
13
一、公共危机的预防
所谓的“减缓”或“预防”,是指减少影响人类生命、财 产的自然或人为风险,包括实施建筑标准、推行灾害保险、 管理土地的使用、颁布安全法规等措施,减少公共危机发 生的可能性或限制公共危机的影响范围或程度。 预防是公 共危机管理的基石。
公共卫 社会安 生事件 全事件
公共危机基本特征
突发性和紧迫性; 不确定性; 危害的易扩散性。
按照发生原因、机理、过程、
8
分类
性质和危害对象不同
公共危机可以依据性质、社会危害程度、影响范围 等因素而被划分为不同的等级。在我国,自然灾害、 事故灾难、公共卫生事件一般被分为四级,即Ⅰ级 (特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ 级(一般)。社会安全事件是不分级的。这是因为 社会安全事件的演进呈现出非线性的特点,表现出 明显的“蝴蝶效应”。
三、公共危机管理及其原则
公共危机的分级与责任主体
10
公共危机管理应遵循的原则:
– (1)预防为主,防救结合。 – (2)以人为本,生命第一。 – (3)依靠科学,快速反应。 – (4)社会动员,全民参与。 – (5)军民结合,平战结合。 – (6)安全效益与经济效益兼顾。 – (7)信息公开,引导舆论。
28
决策机制
公共危机管理决策机制的重心体现在对决策者 的能力和素质的要求上,作为一种机制,主要 在于选拔具有相应能力和素质的决策者,并为 危机决策行为提供相应的制度保障。
危机决策者应当具有特殊的素质:
– 其一,需要具有决断与创新能力。 – 其二,需要前瞻性的推断能力。 – 其三,灵活应变能力。
11
第二节 公共危机管理过程
一、公共危机的预防 二、公共危机管理中的准备 三、公共危机的响应 四、公共危机后的恢复
12
公共危机管理的过程包括四个阶段:
减缓或预防
准备
响应
恢复
13
一、公共危机的预防
所谓的“减缓”或“预防”,是指减少影响人类生命、财 产的自然或人为风险,包括实施建筑标准、推行灾害保险、 管理土地的使用、颁布安全法规等措施,减少公共危机发 生的可能性或限制公共危机的影响范围或程度。 预防是公 共危机管理的基石。
公共卫 社会安 生事件 全事件
公共危机基本特征
突发性和紧迫性; 不确定性; 危害的易扩散性。
按照发生原因、机理、过程、
8
分类
性质和危害对象不同
公共危机可以依据性质、社会危害程度、影响范围 等因素而被划分为不同的等级。在我国,自然灾害、 事故灾难、公共卫生事件一般被分为四级,即Ⅰ级 (特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ 级(一般)。社会安全事件是不分级的。这是因为 社会安全事件的演进呈现出非线性的特点,表现出 明显的“蝴蝶效应”。
公共部门危机管理(第三版)PPT (3)[20页]
![公共部门危机管理(第三版)PPT (3)[20页]](https://img.taocdn.com/s3/m/50d79213aa00b52acfc7cae9.png)
·危机管理团队在组织内属于常设机构,负责处理未来可能发生的危机事件。其职责大致有制订危机管理计 划、实施危机管理计划、处理计划外的危机。危机管理团队在彻底研究组织所面临的风险之后开始制订危 机管理计划。为此,危机管理团队需要收集不同种类的危机资料,以及潜在危机预警和预防危机行动所需 的资料。当危机真正来临时,危机管理团队就将危机管理计划付诸实施。当计划赶不上变化时,危机管理 团队必须及时做调整,处理危机管理计划以外的紧急状况,视危机当时的状况临时决策。
公共部门危机管理(第三版) 6.1 公共危机预防体系 6.1.3 制订危机管理计划
(3)建立危机处理小组。
(2)设立危机管理目标。
(1)确定危机事件。
公共管理硕士(MPA)系列教材
(4)制订危机备选方案。 (5)拟订危机行动计划。
(6)制订危机沟通计划。
(7)建立与利益相关者的关系。
公共部门危机管理(第三版) 6.1 公共危机预防体系
2
应根据不同对象的 特点,有针对性地 开展危机管理科普 教育培训。
5
4
6 应积极配合新闻
媒体,主动开展
科普宣教工作。
危机管理科普宣教,应以典型 案例为抓手,增强公众的公共 安全意识和法制意识。
应开展公共安全知识进社区、进农村、 进企业、进机关、进学校活动,加强 应急知识的科教普及,提高公众的预 防、自救和互救能力。
目前,对脆弱性的特质已有了比较一致的认识:脆弱性是在灾害发生前即存在的条件,在灾害发生 时涌现;脆弱性表现为包括抗灾能力和恢复能力在内的适应性;脆弱性也是在特定环境中的受灾敏感 性;脆弱性是决定灾难性质与强度的基本要素。
脆弱性本身所具有的复杂性、耦合性、时变性和不确定性,使其分析评估技术在空间和 时间分布上都存在许多困难,可以建立一个持续改进完善的脆弱性评估减控循环模型。
公共危机管理与突发事件应对正式(PPT 109页)

• (4)重大动物疫情; • (5)其他严重影响公众健康的事件。
公共危机突发事件主要类型
• 社会安全事件主要包括: • (1)重大刑事案件; • (2)涉外突发事件; • (3)恐怖袭击事件; • (4)突发重大经济安全事件; • (5)民族宗教事件; • (6)规模较大的群体性突发事件。
供应链 系统受损
陆地生态 系统受损
海洋 水质 降低
海洋 生物 资源 减少
海洋 养殖业
受损
区域与全球 海洋生态 系统受损
道
水
路房库
桥屋大
樑倒坝
受塌受
损
损
核物质外泄
人类 健康 受到
人员伤亡 房屋倒塌
核电站 爆炸
影响
社会恐慌
社会失稳
供电受到影响
海啸
结构破坏
地震
海岸堤坝 受损
崩塌 滑坡
社会服务 系统受损
工业生产 系统受损
>9.0
A
子相对
强度
<1.0
1.0~4.0 4.0~7.0
7.0~
10.0~ 13.0~ 16.0~
19.0~ 22.0~
>25.0
B
10.0
13.0
16.0 19.0
22.0 25.0
被灾指 数
<2.0
2.0~3.0 3.0~4.0 4.0~5.0 5.0~6.0 6.0~7.0 7.0~8.0 8.0~9.0
•
--------美国危机管理专家奥古斯丁
一、公共危机事件管理的背景
• 1)高速发展与社会转型
• 根据国际社会发展规律,当一个国家或地区的人均 GDP处于1000美元至3000美元发展阶段时,社会发展 进入关键时期,各种社会瓶颈凸显,容易产生经济 失调、社会失序、心理失衡、社会伦理道德和规章 制度需要调整重建的状况,不稳定、不确定的因素 容易引发各类突发事件,社会进入危机频发的时期。
公共危机突发事件主要类型
• 社会安全事件主要包括: • (1)重大刑事案件; • (2)涉外突发事件; • (3)恐怖袭击事件; • (4)突发重大经济安全事件; • (5)民族宗教事件; • (6)规模较大的群体性突发事件。
供应链 系统受损
陆地生态 系统受损
海洋 水质 降低
海洋 生物 资源 减少
海洋 养殖业
受损
区域与全球 海洋生态 系统受损
道
水
路房库
桥屋大
樑倒坝
受塌受
损
损
核物质外泄
人类 健康 受到
人员伤亡 房屋倒塌
核电站 爆炸
影响
社会恐慌
社会失稳
供电受到影响
海啸
结构破坏
地震
海岸堤坝 受损
崩塌 滑坡
社会服务 系统受损
工业生产 系统受损
>9.0
A
子相对
强度
<1.0
1.0~4.0 4.0~7.0
7.0~
10.0~ 13.0~ 16.0~
19.0~ 22.0~
>25.0
B
10.0
13.0
16.0 19.0
22.0 25.0
被灾指 数
<2.0
2.0~3.0 3.0~4.0 4.0~5.0 5.0~6.0 6.0~7.0 7.0~8.0 8.0~9.0
•
--------美国危机管理专家奥古斯丁
一、公共危机事件管理的背景
• 1)高速发展与社会转型
• 根据国际社会发展规律,当一个国家或地区的人均 GDP处于1000美元至3000美元发展阶段时,社会发展 进入关键时期,各种社会瓶颈凸显,容易产生经济 失调、社会失序、心理失衡、社会伦理道德和规章 制度需要调整重建的状况,不稳定、不确定的因素 容易引发各类突发事件,社会进入危机频发的时期。
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.
12
(一)中国特色的“一案三制”建设
“一案”:制定修订应急预案。 “三制”:建立健全应急体制、 机制和法制。
.
13
1、全国应急预案体系基本建立
National Emergency Planning System
国家突发公共事件总体应急预案
全国 应急 预案 体系 框架
Framework of national emergency plan system
对症下药、应急救援——降低安全事故风险
逐级把关、事故归零——达到安全良性循环
节能减排、提高效能——实现安全节约发展
建成体系、完善法规——力图可持续科学发展
造就人才、强化理念——力图装备的长治久安
.
11
二、我国危机管理发展历程: 1949年中华人民共和国成立后,我国经历了六
十年代初的三年困难时期、1998年特大洪涝灾害、 1997年亚洲金融危机等一系列重大考验。
特别是抗击“非典”之后,我国的防灾减灾与应 急管理体系建设发生了质的飞跃。
2003年7月,党中央、国务院提出了“建立健 全各种预警和应急机制,提高政府应对突发事件 和风险的能力”的重大决策,把制定、修订应急 预案和建立、健全应急体制、机制、法制(简称 “一案三制”)摆上了重要议事日程。
自此,中国应急管理体系建设向综合性、系统性 转变,并经受了一系列考验,在实践中稳步推进、 不断加强。
National general emergency plan for outburst public accidents
国家级专项预案(26件)
National special plans (25)
国务院部门预案(86件)
Plans by departments under State Council (80)
检验 评估 失效 救援 反馈 全环节
政府手段 科技手段 经济手段 法律手段 人文手段 全手段
(行政)
(市场)
.
10
环节
目标
设计可靠、工艺稳定——提高新品的内在安全
反复论证、充分试验——保证产品投运安全
系统分析、科学检验——保障装置运行安全
治理隐患、预防维修——延长装备安全寿命
动态监管、分级监控——实现寿命安全管理
Municipalities
县(市、旗)
Counties
乡镇人民政府
Towns
• 中国应急管理机构共分为五 个层次:
Emergency plan for large scale activities like conference, exhibition, art performance
and sports meeting, etc.
突发 事件 分四 大类
自然灾害 事故灾难 公共卫生事件 社会安全事件
15
.
全国应急预案体系基本形成
.
3
• 公共危机的种类
• 自然灾害危机:水旱、地震、地质、海 洋灾害等
• 事故灾难危机:安全生产、核事故、环 境事件等
• 公共卫生危机:非典、三聚氰胺、流感 等
• 社会安全危机:恐怖袭击、群体性事件 等。
.
4
公共危机管理机制
1)、公共危机的预警机制 • 制定、健全相应的法律法规; • 制订、健全应急预案体系; • 进行信息监测与分析; • 完善应急资源储备; • 加强公共危机应对培训。
.
17
中央政府
(国务院应急办)
CPC Central Committee
State Council
企业事业 单位和社会
组织团体
Enterprises Establishments Social orga1n8 ization
国务院各部门
Ministries
.
省(区、市)
Provinces
市(地、州)
防为主、综合治理”和监管前移。
.
9
• 安全生产监管工作可以描述为如下的矩阵
(七“全”安全矩阵):
企业主体 政府监察 部门监管 中介服务 媒体监督 全方位
设计 生产 储运 销售 使用 全过程
安全 节能 减排 高效 舒适 全目标
先进性 稳定性 可靠性 保障性 维修性 全特性
定寿 延寿 淘汰 再制造 再使用 全寿命
效性。
.
7
• 应急管理中的“管理”是指事先的监测、 监控和监管和事后的协调、救援、分析和 处理。
• 应急管理的属性具有社会性、科学性和战 略性(包括系统性、全局性和长期性)。 它属于软科学研究范畴的重要课题。
.
8
• 2)生产领域的应急管理 • 指导思想:是要降低风险、减少损
失、社会和谐和安全发展。 • 应急管理的方针是“安全第一、预
.
5
• 2)公共危机决策机制 • 3)公共危机应对机制 • 4)公共危机的新闻发布机制 • 5)公共危机的善后机制
.
6
• 2、应急管理”
• 1)应急管理中的“急”是指灾害、 事故和事件(以下简称为灾害), 包括自然灾害、安全生产事故、社 会事件和恐怖事件等四类。
• 应急管理中的“应”是指应对和对 应,要求具有针对性、适时性和有
公共危机管理
2010、6
.
1
建立健全各种预警和应急机制, 提高政府应对突发事件和风险的能 力。
--摘自《中共中央关于完善社会主义市
场经济体制若干问题的决定》
.
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一、公共危机与公共危机管理
• 1、公共危机:是指严重威胁与危害社会 公共利益,并引发社会混乱和公众恐慌, 需要以政府为主体的公共部门介入,运 用公共权力、公共政策和公共资源紧急 应对和处理的危险境况和非常事态。
国家预案 省政府预案 市政府预案 县政府预案 乡镇政府预案
部委预案 部门预案 部门预案 部门预案
机关预案 机关预案 机关预案 机关预案
企事业预案 重点工程预案
公共聚集场所预案
社区、家庭预案
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2. 应急体制建设
我国基本建立了“统一领导、综 合协调、分类管理、分级负责、属地 管理为主”的应急管理体制,并建立 了涵盖中央与地方两个层面,上下统 一、层级分明、职责明确的应急管理 机构(所有省级政府和96%的市级政 府、81%的县级政府确立了应急管理 办事机构)。
省级及地方政府制定的应急预案
Emergency plan by the provincial and local government
企事业单位制定的应急预案
Emergency plan by the enterprises and business units
举办大型会议、展览和文体等重大 Nhomakorabea14 活动,主办单位制定. 的应急预案