商业地产招商谈判技巧.pptx
商业招商谈判技巧

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4、初涉商海经营者(创业型)
初涉商海经营者基本上都是看好正以旺盛的商业生命力和广阔的发展前景, 这样才吸引着越来越多的经营者加入商业经营。但对那些本钱不多,也没有 多少经商经验的人来说,对于这些该怎样办?但有一些聪明的商业中心就是 专门为初涉商海的经营者开辟一些小的铺位,再加上它以小档口,低费用以 及有一定的优惠政策扶持下,这样以商养商才能涌现出一些出类拔萃的优秀 商家。
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5、反败为胜
招商过程中,比如一个客户对你的项目指指点点,意见较多,这时千万不能 灰心,认为没戏了。有的时候不是这样,客户肯指出你的项目的不足,就说明 他至少是关注这个项目的,可能是一些小地方没有做好,你改进一下,就可能 成功的招他进驻。
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谢 谢 !!!
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三、招商客户沟通技巧
对于招商来讲,自身在和客户沟通中得出总结,其总结再归纳如下四方面:
1、诉之以理
凡事讲道理,招商的时候,要和客户客观的说明项目的情况。不要妄自夸大, 也不要低声下气。客户也有需求,不是你一味的求人,要做到不亢不卑。
2、动之以情
就像朋友那样和他聊谈,为客户须求而考虑,这样让他感到你的亲和力, 对于工作进展也会来的很快。
商圈定位 商品定位
商场定位 品牌定位
楼层定位 品类定位
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一、招商心得
商业招商行为其实是现代商业营销的一种具体表现形式,它跟广义营销行为 是一脉相承的。所谓的招商心得即:
1、知己
个人认为做为一个好的招商人员,其基本功和入门之道,具体包括如下三点:
商业地产如何实现成功的招商ppt课件

配套的规范的市场管理体系和旺场措施,如水电配套、物业管理、形象统一宣传等。这样才能保证商户 的正常经营,在洽谈的时候会给商户安全感和信心。决策观点: 商业地产招商的成功与否直接决定了商业地产的成败,因此,需要详细的了解商业地产招商的特点,而 在招商的时机选择上要特别注意主力店招商,主力店的 招商必须在业态定位之后,规划设计之前。 商业地产招商必须以准确的前期规划为前提,尽量将招商工作委托给专业机构负责。而建立品牌同盟则 使得招商难度大大降低。
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一、商业地产招商特点
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一、商业地产招商特点
招商是商业地产收益的实现形式,一个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。因 此,对于商业地产商来说,掌握商业地产的招商特点有利于商业地产项目的运作成功。与传统的商业招商 相比,商业地产的招商的具有如下三大特点。
1、招商时间长 商业地产的招商时间相对较长,从业态组合确定开始至项目全面营业,它可分为主力店群和中小店 群二个招商阶段。 (1)主力店群 主力店群作用主要有四个: ①有助于稳定整个项目的经营 主力店群一般占有整个项目一半左右的营业面积,其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩 记录的主力店可使项目更加稳定,且有利于项目的可持续发展。 ②有助于整个项目的销售 知名的主力店群的入驻能够吸引投资客的眼球,刺激铺位的销售,以及对中小店群的招商。 ③有助于增加消费群体 主力店群各自拥有一定忠诚度的消费群体,这一优点可以帮助项目在日后的营运中,能在保持一定 量客流的基础上发挥更大的效用。 ④有助于提高租金收入 主力店群的进驻能够影响中小店的租金水平,提高项目整体租金收入。 (2)中小店群招商 中小店群的作用主要有二个:
商业地产招商策略共46页PPT

15、机会是不守纪律的。——雨果
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
商业地产招商策略
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
谢谢!
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招商谈判技巧

招商谈判技巧商业地产招商谈判是招商中的一个重要工作,在招商谈判中,是有一定的技巧可循的,熟练的运用各种技巧,可以达到事半功倍的效果,从而成功的实现招商。
在招商谈判过程中,要掌握谈判的节奏,必须做到:一、利益和压力并用;二、利用对方的竞争心理——让谈判对手之间相互竞争,已获得“渔翁之利”;三、如果你不愿让步太多,就先让步;四、不要急于表态;五、运用“唱红白脸”的谈判战术;六、当双方利益差距合理时即可釜底抽薪。
1. 招商谈判策略、礼仪与情绪调控什么时候需要谈判?当双方观点分歧或目标不同的时候便需要谈判,你最希望的当然是对方让步去迎合你的要求,如果对方拒绝让步的话,你便需要作出让步,去接近彼此之间的分歧。
如果连你自己都不肯让步的话,谈判便会停滞不前了。
谈判的最终结果是双方的共赢,各取所需。
谈判要点1、尽量安排在自己的地方谈;2、尽量让对方说话;3、对于对方的所提出的论点,应该避免过分的情绪反应;在表达自己的论点时,亦应避免显露个人情绪。
4、如果对方要就某一点作出让步时,应该尽量让对方去做。
谈判的阶段1、开始:①衡量情况;②建立关系;③双方表达自己的意见及期望。
2、澄清:①通过澄清,令双方更了解问题的症结;②尽量套取对方的资料;③衡量对方的坚决程度;④抓紧对方的弱点;⑤削弱双方的信心;⑥衡量情况,并做出相应的协调。
3、协商:①说服双方让步,使自己处于有利位置;②清楚了解任何让步所涉及的代价;③控制局面。
4、结束:①达成协议,理清已达成的协议;②为未来的合作机会铺路。
如何克服招商谈判的心理障碍?口若悬河的招商人员,为何突然变得结结巴巴?斗志昂扬的招商人员,为什么突然变得低声低气?做事利索的招商人员,又何以突然变得缩手缩脚?招商谈判首先是将自己的心态放在最佳的位置。
精神饱满、斗志昂扬是成功的关键。
然而,很多招商人员总是会有这样那样的顾虑,这些不好的心态也最终造成了糟糕的谈判结果,主要体现在惧高心理、惧钱心理和害怕竞争三方面,如何克服心理障碍并做好情绪调控,是成功招商的关键。
招商管理谈判技巧及报批流程培训课件(PPT 28页)

注意事项:
1、店铺号填写简洁明了;
2、自持物业总价、平均单价留空, 对比时与一铺一价对比;
3、月平方租金保留一位小数,月租 金、年租金保留整数,回报率折扣 保留2位小数;
4、免租不影响回报率;
5、折扣以年租金为基数。
总部发起的非 标准合同审批
211
或对方提供的版本,商业公司发起 面积<2000平方米)的非标准合同
●
2
审批
● 3 3 ▲▲
13
▲▲
非标准租赁合同 (标准文本有调整
总部发起的非 标准合同审批
211
●3 3 4 4
5
或对方提供的版本,商业公司发起 面积≥2000平方米)的非标准合同
●
2
13
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5
审批
3 3 3▲ 3▲
注意事项:
1、《商务条件审批表》审批通过的 条件作为标准填写;
2、填写注意事项参照《商务条件审 批表》填写。
注意事项:
1、填写完毕后附上获批的《商务条 件审批表》 的全部内容作为附件。
四、网批单填报
1、由商业公司发起的商务条件审批(网批版) 2、由商业公司发起的租赁合同审批(网批版) 3、由商业公司发起的租赁合同条款审批表(网批版)
设 计 管 理 中 心
项 目 管 理 中 心
执 行 总 裁
商 业 决 策 小 组
产 品 决 策 小 组
部
全或部仅满品足牌政变策更,△
●▲
如品牌变更 面积<2000平方米,
△
政策内
如业态变更, 工程不变
△
如业态变更, 涉及工程变更
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什么是招商就不多罗嗦,就罗嗦下技巧。
商业招商行为其实是现代商业营销的一种 具体表现形式,它跟广义营销行为是一脉 相承的,所谓的招商技巧就是广义营销的 方式技巧。
归纳总结为招商二大绝招: 一是知己,二是知彼
知己
个人认为是成为一个好的招商人的基本功 和入门之道,其中包括了三点:通变勤 (对了,通便要勤)
2、有针对性的进行项目商户资源的储备 3、招商前作好工作人员的前期培训,统一
招商口径,避免在招商过程中由于工作人 员的说法不一致导致户的流失。
4、招商前应细入 了解项目所在地的 商业市场情况,在 与商户交谈时能有 的放矢。
5、在项目招商过程中要有良好的心态,把握好度和联系周期。做到“商”进我 退,“商”退我进!不能急于求成,也不能听之人之。
诉之以理:凡事讲道理,招商的时候,要 和客户客观的说明你的项目的情况。
不要妄自夸大,也不要低声下气。
诱之以利:
商家进驻到底还是要看你的项目能不能给 他带来受益,你要像他说明你项目的优势 所在,让他相信你的项目的可盈利性。
商业项目招商的过程中要注意以下几点
1、招商人员要清楚商业项目的开发的方向, 知道自己在做什么样的一个项目,项目出 来会达到什么样的状况。
1、通,自我的包装——如知识面、形象、 举止、社交礼仪、谈吐、修养等起码的要 素应当具备;
2、变,基本功的锻炼——思维能力的锻炼, 一家之谈觉得最重要的是反应和应变能力, 这是招商人最重要的第一素质能力,其次 还要具有良好的分析能力和心理状态;
3、勤,资源的积累——招商最大的技巧和 窍门其实就在这里,熟悉你的客户资源和 行业的特性,说得容易做起来难,要求靠 腿、手、嘴、脑层层推进广泛的收集和整 理信息,没有捷径、没有去芜留精,全靠 厚积而薄发,成为“有心人”,这是招商 人最重要的第二素质能力
商业地产招商谈判技巧
我们任何时候都离不开谈判
湖北福瑞泰房地产开发有限公司
课题一:如何成为一个优秀的商务谈判人员
谈判高手需要具备的主要谈判技巧包括:讲 话的时候要吸引别人的注意力并且让人明 白意思;
注意听别人讲话,这样就能从别人那里得到 你所需要的所有信息;
问题要提得恰到好处;
观察非语言信号;留心遁词。
适当的提问经常可以引导谈判向自己期望的方向发展并最 终得到自己想要的结果。
提出问题的时候,最好事先想一想,你希望这个问题产生什么 样的效果,它对谈判氛围可能造成什么样的影响。 一个很好的办法就是根据目标、需求、氛围这三个要点, 思考判断一下每一个想要的提出的问题。
结束语
或许当你完全掌握以上技能的时候,不能保证每次都能 达到绝对的谈判胜利,有可能是对方比你更优秀, 也可能是你的条件不足以和对方抗衡。
开始讲话之前就要吸引对方的注意力。如果背景吵杂的话, 先不要开口讲话----停顿一下,等到舞台完全属于你的时候再 登场。讲话时声音要清晰洪亮,让在场的每个人都能听到你 说的话,并且和每个人都要进行目光交流,仿佛你在和每个人 直接说话,以吸引他们的注意力。 讲话一定要简明扼要,紧紧围绕要点,避免无关的插曲, 该停止时就停止。 尽量使用听众对你和谈判都感到有信心的话语。
3、常,常来常往,长期备战——客户不是 一掬而就的,也不是招之即来的,大量的、 长期的准备客户成为你的准客户将是你在 这行终生受用的长期饭票,招商其实是个 长期性的工作;
4、谈,谈什么?当然是谈朋友啦!——你 不知道听到过多少遍老招商说:象谈男 (女)朋友一样谈客户吧?对了,谈客户 就是谈朋友,把他(她)当成你的知己、 男(女)朋友那样去谈,想尽办法融入对 方的圈子里去,他会带给你意想不到的收 获和惊喜,他会死心塌地为你效劳。
但是只要你真的按照以上建议去做, 你绝对能够把握住你以前很容易就与之失之交臂的机会, 你能发挥自身的优势,能更踏实地完成你要完成的任务, 为以后的发展积累更多的经验。
另外,永远记住,“双赢”理念是至关重要的。
课题二:商业招商技巧
招商是商业零售业也好、流通业 也好、还是现在热门的商业地产 也好很重要的市场运营环节之一。
在交流的时候,你要拥有自己的节奏,并且让对 方跟着你的节奏走。
表达
语言是所有谈判的交流媒介—你讲话的方式能够促成一场 谈判,也能够将它毁于一旦。为了尽可能有效地让对方理解 你的意思表达,你需要吸引对方的注意力,并且清晰地讲述 自己的观点。
在讲话前,要组织自己的思路。条理清楚、有主有次地阐述 你方的要求,以便对方能够容易跟上你的思路。事先为谈判 准备简洁的笔记,对其中的重点词语进行特殊标注,以便于查 找。谈判一旦开始,你需要及时地对对方的问题做出反馈, 在这种情况下,快速记下他们问题中的一些关键点有助于你 清思路。
聆听
聆听别人谈话是每个谈判者都需要培养的一门技巧。 稍加练习之后,你就可以培养聆听的能力, 是聆听的艺术成为谈判过程的一部分
“听见”和“听”两个词经常被作为近义词, 实际上它们根本不是一回事。
积极的聆听应该是以对方为中心,如果你真的是在有效 地倾听对方的谈话,你听的时候根本不想自己或者自己 关住的事情。
知彼
再归纳四点,就是:老生常谈 1、老,老谋深算,资格要老——你面对的
大都是老板和老江湖,表面上既要摆老资 格赢得对等的谈判地位和对手的尊重,又 要处心积虑的低调为人,别狂妄目中无人, 要尊重和赞赏对方,成为个老江湖型的谈 判高手;
2、生,生意经——要用商业语言和生意场 上的行话与对方沟通,你要懂对方的生意 经,基本功里讲了,平时做好了,你就很 容易切入主题,谈到敏感和对方关注的问 题,让对方清楚了解为什么“有利可图”, 这才是对方最最关心的大事件;
这样对于保持一个良好的谈判氛围至关要, 如果你不关住对方所说的话,你就有可能造成一种排斥 和不信任的氛围
提问
在谈判中,提问起着非常重要的作用------如果问得恰到好 处的话,会使对方集中注意力,保持双方对所讨论问题的兴趣 并且让谈判朝着你希望的方向 发展 。
我们提问题,目的是为了明白对方的目标,真正理解对方对 于所讨论事实的看法和推断,使自己有能力控制谈判的氛围。