“13453”党建工作体系的探索与实践

“13453”党建工作体系的探索与实践
“13453”党建工作体系的探索与实践

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思想·文化 |C hina C oal I ndustry 2019/0640“13453”党建工作体系的探索与实践 文/

冀中能源集团党委

近年来,冀中能源集团认真贯彻全国、全省国有企业党建工作会议精神,立足于党建工作更高标准、更严要求、更好效果,探索实施了“13453”党建工作体系,打造了具有自身特色的党建工作品牌,使之成为新形势下坚持党的领导、加强党的建设的有力抓手,为企业高质量发展提供了坚强组织保证。“13453”党建工作体系,即紧紧围绕企业改革发展稳定一个中心,大力实施强根铸魂、导航引领、凝心聚力“三大工程”,着力强化“五型”领导班子、“五有”人才队伍、“四强”党组织、“四优”党员队伍“四大建设”,建立健全党建工作责任落实、党建工作考评、“三重一大”决策参与监督、先进典型培树、党建工作创新“五项机制”,努力采取加强领导、狠抓落实,督导检查、

激励奖惩,宣传先进、营造氛围“三项措施”,创先争优,增比进位。党建工作“13453”是一个完整的体系,基本涵盖了国企党建的重点工作,各要素之间逻辑严密,相辅相成,体现了党建工作的系统性、长期性和可操作性。

在具体实施过程中,重点抓了以下几方面工作。

一、加强顶层设计,统筹协调推进

冀中能源集团认真学习领会中央和省委关于党的建设工作的指示精神和决策部署,结合企业实际,制定印发了《关于加强新形势下党的建设工作的意见》,提出了构建“13453”党建工作体系目标,编制了《“13453”党建工作体系指导手册》,制作了“结构图”“流程图”和“任务书”,详细阐述了党建工作体系的具体内容和实现路径,形成了以“意见”为统领,以“指导手册”和“任务书”为支撑,原则性和操作性相统一的框架体系,让党建真正实现无死角、有实效。集团所属各单位以“13453”党建工作体系为指导,分别制定了实施方案。峰峰集团科学谋划落实措施,层层分解工作任务,确保党建体系在企业落地生根、开花结果。冀中股份对照任务书,逐项分解落实,使党建工作体系在企业得到了进一步细化和延伸。山西冀中以“13453”党建工作体系为统领,立足混合所有制企业特点,推行并实施了“3261”党建工程,打造了异地企业党建工作品牌。同时,层层召开党建工作推进会,对基层单位在实施“13453”党建工作体系过程中的先进经验及时总结推广。充分利用宣传阵地,开辟专题专栏,对“13453”党建工作体系进行解读,营造了抓好党建的浓厚氛围,让抓好党建成为广大干部职工的普遍共识和企业转型发展的强劲动力。二、突出问题导向,把握关键环节冀中能源集团党委在构建、

推进“13453”党建工作体系过程党务公开

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