水产市场

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商超水产运营方案

商超水产运营方案

商超水产运营方案一、市场分析1.1 水产市场概况水产市场是一个庞大的市场,包括海鲜、淡水鱼类、贝类等多个品种。

随着人们对健康饮食的追求,水产产品的消费需求逐渐增加。

市场上的水产产品主要来源于渔场、水产养殖基地和进口。

然而,由于水产产品易腐败、运输成本较高等原因,使得水产市场的运营具有一定的难度。

1.2 水产市场竞争状况水产市场竞争激烈,主要竞争对手包括各类超市、水产批发市场等。

他们通过与渔场、水产养殖基地建立稳定的供应关系,以及提供多样化的产品选择、价格优势等来争夺市场份额。

同时,一些高端水产产品品牌通过提供优质产品、追踪产品溯源等方式,拥有一定的市场竞争力。

1.3 消费者需求分析消费者对水产产品的需求主要有以下几个方面:品质安全、新鲜度、多样化选择、价格合理、服务质量等。

尤其是在当前健康饮食的趋势下,消费者更加注重水产产品的品质和健康价值。

二、水产运营策略2.1 供应链管理建立和渔场、水产养殖基地等供应方的稳定合作关系,确保产品的稳定供应。

同时,加强对供应方的质量管理和监督,确保产品的品质安全达标。

通过优化物流配送,缩短产品从供应方到零售店的时间,保持产品的新鲜度。

2.2 产品选择提供丰富多样的水产产品选择,包括海鲜、淡水鱼类、贝类等各类水产产品。

根据市场需求,选择高品质、新鲜度保障的产品。

同时,根据节假日、季节等特殊需求,进行相应的采购和促销策略。

2.3 产品质量管理加强对产品质量的监督和管理,建立完善的产品质量追溯体系。

要求供应方提供产品的产地、养殖方式、养殖环境等相关信息,以及产品的检验合格证明。

通过对产品进行质检,筛选出质量安全的产品。

2.4 价格策略根据产品的品质、规格、市场需求等因素,制定合理的价格策略。

灵活采用差异化定价,提供中低端,中高端和高端产品供消费者选择。

定期进行价格调研,了解市场价格动态,及时调整产品价格。

2.5 促销策略根据节假日、季节等不同的时间节点,制定相应的促销策略,吸引消费者购买。

水产市场运营管理方案

水产市场运营管理方案

水产市场运营管理方案一、市场调研与分析1.1 目标市场分析水产市场的目标顾客主要是喜爱海鲜的消费者,并且对产品质量、新鲜度和口感有较高要求。

目标市场主要包括个人消费者、餐饮业和超市零售业。

1.2 竞争对手分析通过对本地区及周边市场的竞争对手进行调查和研究,了解其经营理念、产品特点、价格、促销手段、服务等信息,并分析其优势和劣势,为制定行之有效的竞争策略提供参考。

1.3 潜在市场分析通过市场调研、消费者需求分析等方法,了解市场的潜在需求和消费者特点,为未来产品开发和运营推广提供依据。

二、产品开发与运营2.1 产品策划根据市场需求和竞争对手分析结果,确定产品的定位和特点,包括品种选择、新鲜度保证、加工方式、价格等,并制定相应的产品开发计划。

2.2 供应链管理建立与渔船、养殖场等供应商的合作关系,确保产品的稳定供应和新鲜度。

同时,建立健全的产品质量检测体系,保证产品的质量安全。

2.3 布局与装修根据市场需求和定位,选择适当的地段及店面,并进行合理布局和装修,使其能够吸引消费者,并提供舒适的购物环境。

2.4 价格策略根据产品的成本和市场需求等因素,制定合理的价格策略。

可以与供应商商议批发价,与消费者商议零售价,并定期进行价格调整,以适应市场变化。

2.5 促销与推广通过多种促销手段,例如打折、赠送、团购等,吸引消费者,并通过媒体宣传、社交媒体推广等方式,提高产品的知名度和美誉度。

三、顾客服务与管理3.1 培训和招聘培训店员的专业知识和服务技能,使其能够提供满意的顾客服务。

同时,根据业务发展需要,进行招聘和培训,引进高素质的员工,提升整体服务水平。

3.2 售后服务建立完善的售后服务体系,解决顾客在购买过程中的问题和疑虑,增强顾客的满意度和忠诚度。

3.3 CRM系统建设建立顾客关系管理(CRM)系统,通过数据分析和营销手段,了解顾客的购买偏好和消费习惯,制定个性化的推广和促销方案,增加回头客和顾客粘性。

3.4 顾客反馈和评价建立顾客反馈渠道,及时收集顾客对产品和服务的意见和建议,并采取相应措施加以改进,使顾客得到满意的购物体验。

水产批发市场心得体会

水产批发市场心得体会

水产批发市场心得体会近年来,随着人们生活水平的提高,对于鲜活水产品的需求也在不断增加。

水产批发市场在这种背景下也逐渐成为了人们购买鲜活水产的一个主要渠道。

我曾经在水产批发市场工作过,从中也收获了不少心得体会。

首先,水产批发市场的环境条件相对较为恶劣,需要有耐心和毅力。

在市场里,低头是一片脚踏泥水的污秽,扫视四周是满目的血腥和鱼腥味。

初次来到这里,甚至会感到呼吸都有些困难。

但是,随着工作的深入,我对这个环境逐渐适应了。

其次,水产批发市场的产品种类繁多,需要有一定的行业知识。

市场中,有各种不同的鱼类、虾类、贝类、蟹类等等。

每一种水产品都有不同的特点,需要我们具备区分、了解和判断的技能。

在市场中,我们不仅要掌握相关的鱼类学和水产学知识,还需要了解市场上的行情和食品安全等问题,并随时掌握市场变化。

第三,水产批发市场的销售技巧非常重要。

在市场中,销售技巧是非常关键的因素。

作为卖家,我们需要根据不同顾客的需求和心理,采取不同的销售策略。

有的顾客比较看重价格,我们需要将价格掌握得足够低,让这些顾客产生购买欲望;有的顾客注重品质和口感,我们需要展示我们的产品品质和优势,并且引导他们进行试吃。

最后,水产批发市场需要注意产品质量和安全。

在市场中,广大消费者对于产品的质量和安全越来越重视,而我们作为卖家也应该将这个问题放在首位。

在销售过程中,我们需要保证产品的新鲜度、完整度和品质,并在销售之前进行仔细的检查和筛选。

总之,水产批发市场是一个需要勤奋、耐心和知识的行业。

只有通过长期的积累和练习,才能打造出一支专业的销售团队,满足不同顾客的需求,并保证产品的安全和品质。

我认为,只要付出足够的努力和时间,一定能在这个行业中获得成功。

水产养殖业市场分析

水产养殖业市场分析

水产养殖业市场分析
一、水产养殖业市场现状分析
随着经济的快速发展,水产养殖业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,产业规模日趋发展壮大,水产养殖产品市场也发展活跃。

截止2024年,我国水产养殖总量突破了1000万吨,占全球总量的46%;全国水产养殖面积达到8152万亩,占全球总量的34.6%。

最近几年来,我国水产养殖业市场发展趋势令人印象深刻。

主要水产品在市场上的销售额呈现出一条上升的趋势,尤其是近年来中国的各类现代水产养殖业的发展,如水产品的加工和深加工业、增强水产质量的生物技术、冷藏、运输等技术的发展等,都对市场销售起到了积极的作用。

二、水产养殖业的需求分析
随着人们生活水平的不断提高以及膳食结构的调整,水产品需求量也在不断增加。

根据中国水产信息网的数据,2024年我国有机水产品的消费量为97.3万吨,比上一年增长了14.4%,市场潜在需求量非常大。

以渔业及水产养殖业有关产品消费趋势分析为例。

据统计数据,2024年,我国消费水产养殖产品主要为虾、赤鱼、鲢鱼、鲤鱼等,等共计消费量为7179万吨,消费额达到9910亿元,消费量较2024年同比增长了17.2%,消费额同比增长了14.2%。

水产交易大市场建设项目

水产交易大市场建设项目

水产交易大市场建设项目随着人们对健康饮食的追求和海洋资源的日益缺乏,水产交易市场成为了一个潜力巨大的商机和投资项目。

为了满足人们的需求,建设一个水产交易大市场是非常有必要的。

本文将从市场建设的背景、项目规划和投资回报等方面进行详细介绍。

一、市场建设背景1.海洋资源的枯竭:由于过度捕捞和环境污染等原因,海洋资源逐渐枯竭。

为了保护海洋生态环境和水产资源,减少过度捕捞的现象,建设一个集中交易的市场是非常有必要的。

2.健康饮食的需求增加:随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也日益增加。

水产品富含蛋白质、低脂肪、高营养,符合现代人对健康饮食的需求。

建设水产交易大市场可以满足人们对健康饮食的追求。

3.经济发展的机遇:中国是一个海洋大国,拥有丰富的海洋资源和海岸线。

水产交易大市场的建设可以促进相关产业的发展,提高当地经济的水平。

二、项目规划1.位置选择:市场应选择在交通便利、资源丰富的海岸线城市或海港城市。

同时,市场周边应有足够的土地供市场扩张和发展。

2.市场规模:根据当地的市场需求和商业环境,确定市场的规模。

初期可以建设一个集中交易的大型市场,后期可以逐步扩大规模,建设成一个综合性的水产交易中心。

3.市场设施:市场应配备先进的冷链设备、水质监测设备和交易系统等。

在市场周边还可以建设相关的配套设施,如餐饮区、休闲娱乐区等,提供更多的服务和消费选择。

4.市场管理:市场的管理应该合法合规,把握市场的供需情况,调控市场秩序,保证交易的公平公正和消费者的权益。

三、投资回报投资水产交易大市场可以获得丰厚的回报,主要体现在以下几个方面:1.交易盈利:市场作为一个集中交易的平台,可以吸引更多的水产品生产商和商家来此交易,形成规模效应,提高交易量和盈利能力。

2.租金收入:在市场周边可以建设商业物业,出租给餐饮企业、零售店等,获得租金收入。

3.就业机会:市场建设过程中会带动相关产业的发展,创造更多的就业机会,提高当地居民的收入水平。

水产市场的发展趋势

水产市场的发展趋势

水产市场的发展趋势
随着人们对健康饮食的追求和对海洋资源的不断开发,水产市场的发
展趋势也日益明显。

未来水产市场将呈现以下几个方面的发展趋势。

一、品质优先
随着人们对健康饮食的追求,消费者对水产品的品质要求越来越高。

未来,水产市场将更加注重产品的品质,包括新鲜度、口感、营养价
值等方面。

同时,消费者对水产品的安全性和环保性的要求也将越来
越高,这将促使水产业加强质量管理和环保措施。

二、多元化产品
未来水产市场将呈现多元化的产品形态,包括各种鱼类、贝类、虾蟹类、海藻类等。

同时,水产业将不断开发新品种、新产品,满足消费
者的多样化需求。

例如,近年来,深海鱼类、有机水产品等新品种受
到越来越多消费者的青睐。

三、电商化趋势
随着互联网技术的不断发展,电商化已经成为了各行各业的发展趋势。

未来,水产市场也将越来越倾向于电商化,消费者可以通过网络购买
到更加新鲜、优质的水产品。

同时,电商平台也将成为水产业拓展市
场的重要渠道。

四、品牌化经营
未来,水产市场将呈现品牌化经营的趋势。

消费者对品牌的认可度越
来越高,品牌化经营可以提高产品的附加值和市场竞争力。

同时,品
牌化经营也可以促进水产业的规范化管理和产业升级。

总之,未来水产市场将呈现品质优先、多元化产品、电商化趋势和品
牌化经营的发展趋势。

水产业需要不断创新,提高产品质量和安全性,满足消费者的需求,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

水产市场管理制度

水产市场管理制度

水产市场管理制度一、水产市场管理制度的重要性1. 保障市场秩序:水产市场管理制度对市场参与者的行为和活动进行规范,防止假冒伪劣产品、欺诈行为等不良行为的发生,维护市场秩序。

2. 促进市场竞争:水产市场管理制度规范市场行为,防止垄断和不正当竞争行为的发生,促进市场竞争,保障消费者权益。

3. 提高市场准入门槛:水产市场管理制度规范市场参与者的资质和行为,加强市场准入门槛,避免市场混乱和恶性竞争。

4. 保障消费者权益:水产市场管理制度规范市场产品的质量和安全标准,保障消费者的健康权益,增强消费者信心。

5. 促进行业良性发展:水产市场管理制度为行业的规范运作提供了依据和保障,促进了行业的稳健发展和健康竞争。

二、水产市场管理制度的目标1. 建立健全的市场监管机制:建立相应的监管机构和监督机制,加强监管和执法力度,确保市场秩序井然。

2. 加强市场信息公开和沟通:加强市场信息的收集、整理和发布,为市场参与者提供及时准确的信息,促进市场交流和合作。

3. 完善市场准入标准和管理规定:明确市场准入的资格要求和条件,建立健全的市场准入制度,规范市场准入流程。

4. 提高市场监管的效能:加强市场监管力度,加大执法力度和制度建设,提高监管的效率和效能。

5. 保障市场的公平、公正和透明:建立健全的市场竞争机制,保障市场交易的公平、公正和透明,增强市场的竞争力。

6. 加强市场主体的自律和自查:引导市场主体遵守市场规则,加强市场主体的自律和自查,建立健全的市场责任制度。

三、水产市场管理制度的内容1. 市场准入规定:明确水产市场的准入条件和标准,规范市场参与者的资质和行为。

2. 产品质量与安全:规定水产品的质量标准和安全规范,保障产品质量和消费者健康。

3. 价格管理:制定价格政策和价格规定,防止价格垄断和不正当竞争。

4. 监管和执法:建立市场监管机构和监督体系,加强市场监管和执法力度。

5. 信息公开与沟通:加强市场信息的收集、整理和发布,建立市场信息化服务平台。

2024年水产养殖市场分析现状

2024年水产养殖市场分析现状

水产养殖市场分析现状1. 引言水产养殖市场是农业领域一个重要的分支,对于促进经济发展和满足人们对食物需求起着重要作用。

本文将通过对水产养殖市场的分析,探讨其当前的现状。

2. 市场规模水产养殖市场的规模在过去几年中保持稳定增长。

根据相关数据显示,全球水产养殖市场规模达到了XX亿美元,其中亚太地区占据了最大的市场份额。

这与消费者对健康食品的需求增加、渔业资源减少和对可持续发展的要求有关。

3. 主要产品水产养殖市场的主要产品包括鱼类、贝类、虾类和藻类等。

其中,鱼类占据了最大的市场份额。

消费者对富含蛋白质和Omega-3脂肪酸的鱼类的需求不断增长,推动了鱼类养殖市场的发展。

4. 市场趋势4.1 可持续发展随着人们对环境保护的重视,可持续发展已成为水产养殖市场的一个重要趋势。

大量的渔业资源被过度捕捞和污染所破坏,因此,养殖方式的可持续性得到了广泛关注。

越来越多的养殖企业采用生态友好型养殖技术,如循环水养殖系统和有机饲料,以降低对环境的影响。

4.2 技术创新水产养殖市场的另一个显著趋势是技术创新。

先进的养殖技术和设备的应用使得养殖效率大大提高,从而提高了生产能力和质量。

例如,自动喂料系统、水质监测设备和智能控制系统等的使用改善了养殖过程的自动化和智能化水平。

4.3 市场竞争水产养殖市场竞争激烈。

各个企业为了争夺市场份额不断加大投入,进行产品创新和营销活动。

同时,国际贸易也对水产养殖市场带来了更大的竞争压力。

为了在竞争中立于不败之地,企业需保持高品质产品和竞争价格的优势。

5. 市场挑战水产养殖市场也面临一些挑战。

如:水质污染、水产养殖疾病、天气灾害和市场需求波动等。

这些挑战可能导致养殖效率下降、市场供应不稳定以及企业经营风险增加。

因此,水产养殖企业需密切关注市场动态,加强科学管理和风险防范,以应对市场挑战。

6. 市场前景水产养殖市场具有广阔的发展前景。

随着全球人口的增加和人们对健康食品的需求增长,水产养殖市场将继续增长。

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推动市场转型升级带动农民增收致富——高淳县水产批发市场有限公司“五个一”示范创建情况高淳县水产批发市场有限公司在省、市、县有关部门的关心指导下,认真贯彻落实省农委《关于在全省省级以上农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动的意见》和市农委《关于在全市农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动的意见》文件精神,深入开展“五个一”示范创建活动,不断完善企业与农民的利益联结机制,促进农业产业化经营又好又快发展。

2010年,高淳县水产批发市场有限公司实现市场交易总额亿元,利税1241多万元,分别同比增长%和%。

在企业的龙头带动下,全县农民来自水产养殖的收入人均达到1320元,占全县农民人均纯收入的12%。

从事螃蟹产业的人数约占全县人口的三分之一,受益面占全县人口的50%。

螃蟹产业成为高淳受益面最广、带动作用极强、回报率较高的产业。

公司成为南京市和江苏省重点农业龙头企业,全国供销合作总社系统龙头企业、百强企业,国家级绿色市场、定点市场,农业产业化国家重点龙头企业,为推动产业发展、带动农民增收,促进县域经济建设作出了重要贡献。

一、创建一个示范基地,发挥龙头带动作用高淳县水产批发市场有限公司根据企业经营需要,通过扩张经营规模、订单收购方式建立稳定的农产品原料生产基地,为企业销售提供优质、安全、稳定、充足的农产品。

(一)搭建市场平台。

公司按照“办市场、兴产业、富百姓”的发展思路,以县里每年举办中国·高淳固城湖螃蟹节为契机,积极搭建水产品销售平台,创建示范基地,做大做优水产市场,带动农民增收致富。

公司通过招商引资、吸纳民资等多种途径,累计投入资金3亿多元,占地面积扩大到11万多平方米。

建成的固定门面房724间、固定摊位600多个、钢结构大棚1.4万平方米,其中水产批发市场建成固定门面房285间,固定摊位200多个,钢结构大棚4000平方米,机动车停车场2万平方米,市场可容纳2万人进场交易,形成三大专业市场(水产批发市场、天河农产品批发市场和水果批发市场)、三条特色街(渔需物资一条街、农产品一条街和美食一条街)的“农”字头特色市场群。

(二)建立示范基地。

为不断完善企业与农民的利益联结机制,促进农业产业化经营又好又快发展,公司以专业市场为平台,在阳江镇沧溪水产项目渔场、狮树水产项目渔场,固城湖管理委员会、固城镇特种水产养殖场建立3万亩螃蟹养殖示范基地,带动全县螃蟹养殖面积万亩,为市场交易提供优质、安全、稳定、充足的水产品货源。

(三)发挥示范作用。

在高淳县水产批发市场示范基地的带动下,全县螃蟹生态养殖户达2万多户。

市场定期邀请专家教授、专业技术人员现场指导,持续提高螃蟹养殖科学化、标准化、生态化水平,在源头上保证产品品质优良。

建立完善产销一体的质量保证体系,在养殖过程中积极聘请专业人员实地开展质量监测,在销售过程中大力推行质量准入、按级分拣,统一标识、统一商标、统一包装,让客户放心安全消费。

二、致富一方百姓,带动农民增收公司通过订单收购、专业合作、共同兴办养殖基地、吸纳农民就业等多种方式,带动农民参与农业产业化经营,使农民分享农产品生产、加工和流通环节的利润,实现农民增收致富目标。

通过建立合同、合作等利益联结方式带动农户达到4600多户,基地农户收入比非基地农户收入高32%。

(一)推动产业升级。

高淳县水产批发市场的快速发展,加快了水产品养殖结构调整,实现了水产品由数量型向质量型、常规水产向特种水产的根本性转变,螃蟹产业成为全县农业经济的主导产业。

在水产批发市场的带动下,全县形成永胜圩、团结圩、胜利圩、永联圩、跃进圩五个万亩生态养殖基地,螃蟹养殖面积五年翻了一倍多,达到万亩。

螃蟹产量1220万公斤,螃蟹产值亿元,占渔业总产值亿元的75%,2010年,全县亩均螃蟹产量54公斤,亩均产值6480元,亩均利润3000多元,是种植油、稻等常规作物效益的3倍。

(二)加强市场促销。

以高淳县水产批发市场为平台组建的江苏固城湖青松水产专业合作联社,今年承办第十一届中国·高淳固城湖螃蟹节北京推介会,10月9日下午在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。

全国供销合作总社理事会副主任、供销集团公司董事长顾国新,国家财政部、商务部、环保总局、海洋渔业局、中国人民外交学会的有关领导,部分高校学者、演艺文化界名人,北京地区重点供货商代表,高淳县领导出席推介会。

中央电视台、中国国际广播电台、中华合作时报、北京电视台、北京人民广播电台、北京晚报、南京电视台、南京日报等新闻媒体对本次活动进行了采访报道。

通过广泛宣传促销,固城湖螃蟹远销北京、上海、重庆、深圳等150多个大中城市,成功登陆沃尔玛超市、苏果超市和钓鱼台国宾馆。

(三)带动百姓增收。

以市场为平台,固城湖螃蟹营销网络覆盖全国各地,全县从事螃蟹配套服务的人员一万多人。

螃蟹节期间,高淳县城的人气是平时的5倍多,各旅游景点游客如潮,商场超市顾客盈门,餐馆酒店座无虚席。

市场不仅让高淳的螃蟹产得出、销得掉,而且带动了本省溧水、溧阳、江宁和安徽省郎溪、宣州、马鞍山、芜湖、巢湖等螃蟹养殖业的发展,市场每年来自周边地区的螃蟹交易额8亿元。

在市场的龙头带动下,全县从事螃蟹养殖的农户达2万多户,其中净收入在5万元以上的养殖大户近5200户,全县农民人均纯收入中直接来自水养殖的收入达到1320元,占全县农民人均纯收入10970元的12%。

三、振兴一个产业,促进现代农业发展公司通过定向投入、定向服务、定向收购,向基地农户提供种养技术、疫病防控、饵料供应、基础设施、市场信息、资金融通和产品销售等生产经营服务,提档升级传统产业,推广生态养殖技术,为农业产业化经营提供强劲支撑。

企业带动当地的产业经济规模占农业经济规模总量的比重较往年提升22%。

(一)建立产销关系。

高淳县水产批发市场与县内四大养殖基地建立了销售合同关系,通过水产专业合作社为养殖户提供技术指导、市场信息和销售平台服务,有效拓宽产销渠道。

市场带动本县螃蟹养殖面积万亩,其中千亩以上养殖户15个、百亩以上400多个、50亩以上2000多个、10亩以上4000多个,本县农民跨省跨县承包水面15万多亩。

同时带动本省邻县和安徽郎溪、宣州、当涂、巢湖等地螃蟹养殖面积20多万亩。

(二)开展技术培训。

市场与县农业局、水产技术推广站紧密合作,在市场设立水产病虫害防治中心,全天坐诊,方便蟹农、渔民咨询养殖技术,并免费提供技术资料;与广电部门合作,利用媒体,开办技术讲座,发布供销信息,让农民了解市场行情,坚持常年向农民传授水产养殖知识;与农业部门联手,今年来举办4期螃蟹养殖技术培训班,参训农民达2200多人次。

(三)培育经营大户。

市场和工商、农业部门协作,物色培育经纪人队伍,为做强市场提供人才支撑。

目前已有600余人取得了《经纪人资格证书》,成为水产品外销的主力军。

市场组织水产经营大户赴北京、上海、杭州、厦门、深圳等地考察,做好与大中城市水产经营大户的对接。

水产经营大户邢青松成为螃蟹产业发展的领军人物。

他以县水产批发市场为平台,牵头组建了江苏固城湖青松水产专业合作联社,带动农户10万多户。

联社在北京、深圳、南京等20多个大中城市设立固城湖螃蟹连锁直销店。

因业绩突出,邢青松荣获“江苏省劳动模范”称号。

四、对接个农民合作经济组织,提高产业化组织程度公司积极推广“农业龙头企业+农民专业合作组织+基地+农户”的农业产业化经营模式,鼓励和引导农业龙头企业创办、领办农民专业合作组织。

促进农业龙头企业与农民专业合作组织建立“风险共担、利益共享、合作共赢”的联结机制,建立稳定的产销合作关系,不断提高产业化经营的规模化、组织化、市场化和集约化程度。

(一)启动小范围合作。

2005年4月,以县水产批发市场、南京青松固城湖螃蟹有限公司为骨干,全县水产养殖户和经纪人共同组建成立高淳县水产专业合作社,当时只有合作社成员32名、养殖基地面积960亩,年销售额仅290万元。

(二)探索规范化运作。

2008年5月,高淳县水产专业合作社更名为高淳县青松水产专业合作社,按照“民办、民管、民受益”原则,通过统一苗种引进、统一技术培训、统一质量标准、统一产品收购、统一品牌营销,建立较为完善的组织机构和运行机制,合作社发展迈入制度化、规范化轨道。

(三)开展区域性联合。

2009年5月,高淳县水产批发市场牵头组织县内11家专业合作社,联合组建高淳县青松水产专业合作联社,拥有社员1199户,核心养殖基地达万亩、占全县螃蟹养殖面积的30%,当年实现销售收入亿元。

(四)实现跨市域联盟。

2010年5月,高淳县水产批发市场与高淳县青松水产专业合作联社共同发起组建江苏固城湖青松水产专业合作联社。

联社横跨南京、苏州、无锡、常州、泰州五个省辖市,成为全省首家跨市域水产类农民专业合作联社,目前已经发展社员3218个、其中水产专业合作社20家,基地养殖面积万亩,预计今年将实现销售总额亿元,带动水产养殖、经销等农户10万多户。

五、打造一个优势品牌,提高农产品附加值公司积极开展品牌经营,提高产品的品牌附加值和企业的核心竞争力,创造产业化经营的超额利润。

采用国际国内先进标准,健全完善企业的质量管理体系,实现从塘口到餐桌的全程质量管理。

加强品牌管理,维护固城湖螃蟹“中国驰名商标”形象,不断增强龙头企业产品的市场竞争力和影响力。

(一)加强设施建设。

公司先后投入资金1050万元,建立市场监控中心、信息中心和检测中心,配备防盗、反恐和防消设备,成立矛盾纠纷调解室,添制纠纷求助电话、手持对讲机,竖起高杆照明灯,完善视频监控系统、大型电子显示屏和车辆限时管理系统,推动市场提档升级,为创建平安市场创造基础条件。

市场建立110多人的保安人员队伍,在公安民警带领下,及时发现并妥善处理交易过程中发生的矛盾纠纷和治安问题。

(二)强化市场管理。

螃蟹节前,市场会同公安、工商等部门对经营户进行法制和诚信教育,联合送发《致全体螃蟹经营户的一封信》,会同质监部门对场内700多把电子秤免费检测、校正和贴封,维护广大蟹农和消费者的利益。

利用专栏、墙报、电子屏幕和广播、电视宣传法律法规常识与市场管理注意事项,营造依法经营,诚信交易氛围。

公安、工商、农业、质监、城管、商务、供销社等部门紧密配合,形成齐抓共管合力,把交易过程的矛盾纠纷化解在现场,控制在初发阶段。

(三)维护品牌形象。

一是加大宣传力度。

固城湖螃蟹荣获全国螃蟹类第一个“中国驰名商标”,商标属高淳县水产批发市场所有。

市场投资在央视朝闻天下、江苏电视台城市频道广告宣传,扩大“固城湖”螃蟹知名度。

市场建立了电子商务信息平台,利用全国农业网、水产网发布固城湖螃蟹等水产品上市与价格信息,通过网上交易,拓展无形市场。

二是强化公众监督。

品牌管理做到门头、包装物、产品标识“三统一”。

在商标使用许可铜牌上,增加消费者24小时投诉电话,畅通消费者信息反馈通道。

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