某品牌策略规划建议方案
品牌策划方案设计（通用7篇）
品牌策划方案设计（通用7篇）品牌设计篇1一、前言当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，激起大海里的浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。
从国外的订单转型到做国内的服装的市场，品牌的建立、科学的规划、有效的推广、统一的管理、效益的延伸等，不容忽视的一个环节，是重复、简单、重复、积累。
回形针品牌策划群与大家共同探讨，创造新品牌，维护新品牌，制造品牌影响力，在时尚界，独树一帜。
二、市场分析(略)三、广告定位1、市场定位：2、商品定位：3、广告定位：4、广告对象定位：四、营销建议为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。
工作如下开展：1、对店员全面、系统的规范化培训;2、制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性;3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;4、参加服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。
五、广告策略1、广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。
并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。
2、广告分期：①引导期：·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;·展示品牌的独特魅力和产品特色;·初步树立品牌的形象。
②加强期：·深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场;·由点带面，吸引其周边市场的经销商。
③补充期：以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。
3、诉求重点：·时尚、优雅的欧陆风格·自由如风·高贵品位的低价产品4、策略建议：①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用(软性文章和硬性招商广告);②、拍摄并制作高档次的画册;③、设计制作精美的加盟手册;④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行;⑤、主力办好服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌;⑥、促销活动：引导期：·几个销售终端的建立·VIP卡的免费派送·开业活动加强期：结合当地市场，实行联合促销、招商会补充期：在各种节假日实行SP活动六、行动方案细节：(附费用预算)1、广告媒体策略：(见附件1)2、画册制作策划·宗旨：高档次的、时尚的·风格：田园风情、朋克、普希米亚、嘻哈等·模特：专业模特2名，·摄影师：北京或上海时尚摄影师·设计制作：大16K;40page;1500本;180—350 刚古纸注：费用预算：15万元3、展会策划·展会地点：深圳香港北京上海·展会时间：·活动目的—展示公司品牌形象—利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌—吸引全国各地的经销商·定位：直接对经销商公关：利用全国各地经销商聚集的机会，用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。
床的品牌策划方案
一、项目背景随着人们生活水平的提高，对家居产品的需求越来越多样化。
床作为家居用品的重要组成部分，不仅关乎人们的睡眠质量，更代表着家庭的温馨与和谐。
在激烈的市场竞争中，如何打造一个具有竞争力的床品牌，成为众多企业关注的焦点。
本方案旨在为某床品牌提供全方位的品牌策划，助力其脱颖而出。
二、品牌定位1. 品牌理念：以人为本，关爱睡眠，倡导绿色、健康、环保的生活方式。
2. 品牌定位：高端、舒适、时尚、环保的床品专家。
3. 目标客户：追求高品质生活、注重睡眠质量的消费者。
三、品牌命名1. 命名原则：简洁易记、富有寓意、体现品牌特点。
2. 命名建议：梦享家、睡眠之翼、绿梦床品等。
四、品牌形象设计1. 标志设计：以简洁、大气、富有亲和力的图形为元素，融入床具的线条，展现品牌的高端品质。
2. 色彩搭配：以暖色调为主，搭配绿色、蓝色等环保元素，营造温馨、舒适的氛围。
3. 品牌口号：梦享家，让睡眠更美好。
五、品牌推广策略1. 线上推广：（1）官方网站：打造专业、高端的品牌形象，提供产品介绍、新闻资讯、客户评价等。
（2）社交媒体：在微博、微信公众号、抖音等平台发布产品信息、优惠活动、睡眠知识等内容，扩大品牌影响力。
（3）搜索引擎优化：优化关键词，提高网站在搜索引擎中的排名，吸引潜在客户。
2. 线下推广：（1）专卖店形象：打造高端、舒适的专卖店形象，提升品牌档次。
（2）家居展会：积极参加家居行业展会，展示产品，拓展销售渠道。
（3）跨界合作：与知名家居品牌、设计师等合作，推出联名款产品，提高品牌知名度。
3. 公关活动：（1）举办睡眠知识讲座、睡眠体验活动，提高消费者对品牌的认知度。
（2）赞助公益活动，树立企业社会责任形象。
（3）邀请明星代言，提升品牌美誉度。
六、产品策略1. 产品线规划：根据市场需求，推出不同款式、不同材质的床品，满足消费者多样化需求。
2. 产品品质：选用优质原材料，采用先进工艺，确保产品安全、环保、舒适。
高端品牌发展战略规划方案
高端品牌发展战略规划方案一、市场分析现代社会，品牌已成为人们购买产品和服务的重要标准。
高端品牌的发展与市场需求、消费者口味和品牌产品品质密切相关，如何根据这些因素进行战略规划成为重要问题。
现在，我们从市场需求、消费者口味和品质出发，分析高端品牌发展的市场分析。
1.市场需求随着社会问题的不断增多，人们对高端品牌的需求也越来越高。
高端品牌的产品价格昂贵，但是市场需求却不断增加。
这说明人们在日常生活中对品质、品味和品牌的要求已经逐渐加强。
而这些需求都是高端品牌发展的机会，如何满足市场需求将成为高端品牌发展的重要途径。
2.消费者口味消费者口味是影响高端品牌发展的重要因素。
消费者的口味千变万化，高端品牌一定要根据消费者的口感和需求来提高产品的品质和特色，增强自己的市场占有率。
此外，消费者的购买力也是高端品牌发展的重要基础，领先的商品销售能力和高端品牌的声誉是成功的关键。
3.品质高端品牌的成功离不开其本身的品质保证。
高端品牌的产品必须具有高品质、高价值和高附加价值。
此外，高端品牌的产品还应做到有内涵、品位、独特性、设计感和创新性。
二、发展战略在市场分析的基础上，高端品牌的发展战略也要做到因地制宜，从战略目标、市场定位、合理定价和营销策略等方面来调整。
1.战略目标高端品牌发展的战略目标是打造自身独特的优势，推出高品质、高附加价值的产品。
为此，多渠道开发新产品是必要的，例如：通过技术研发、合作开发、自主创新，不断探索新的产品结构和技术优势。
2.市场定位高端品牌的市场定位是重要的战略决策。
不同于传统品牌的大众化市场，高端品牌应该以精神享受、高品质产品为核心竞争力定位于中高端消费群体，以打造身份、尊重性和生活方式作为价值和品位导向。
3.定价策略定价策略是高端品牌的商业模式之一，定价策略一定要把握好市场需求、产品差异和竞争力。
高端品牌的产品在质量、设计、附加值和品牌溢价方面都必须与众不同，产品外界的定价比内部成本高，但是其得到的品牌价值和市场利润也相对较高，因此高端品牌定价策略不可草率。
品牌战略规划方案
品牌战略规划方案在全球化的市场竞争中，品牌战略的制定是企业取得竞争优势的重要组成部分。
本篇文章将介绍品牌战略规划的重要性以及制定品牌战略规划的步骤和方法。
同时，我们还将分析品牌战略规划在产品开发、市场推广、渠道建设等方面的应用，并提出一些建议和思考。
一、品牌的重要性品牌是企业的核心竞争力，是企业与竞争对手区分的重要标识。
一个成功的品牌可以带给企业长期稳定的收益和市场地位。
品牌不仅仅是一个标志或者名称，更是一种文化和价值观的象征。
良好的品牌形象可以赋予消费者信任感和认同感，从而提高产品的销售和市场占有率。
二、品牌战略规划的步骤制定品牌战略规划需要经过一系列的步骤，包括市场分析、竞争对手分析、品牌定位和差异化策略制定等。
首先，通过市场分析了解目标市场的需求和趋势，为品牌规划提供基础。
接着，对竞争对手进行全面分析，了解他们的品牌策略和市场占有率，以及他们的优势和劣势，为差异化策略提供依据。
最后，根据市场和竞争对手的分析结果，制定品牌的定位和差异化策略，明确品牌形象、口号和核心竞争力的塑造。
三、品牌战略在产品开发中的应用在产品开发过程中，品牌战略的制定对产品设计和特性的确定具有重要影响。
品牌战略需要与目标市场的需求相契合，从而确保产品具有市场竞争力。
同时，品牌战略还需要通过产品的设计和创新来体现品牌的独特性，使消费者在产品上能够找到品牌的个性和价值。
四、品牌战略在市场推广中的应用市场推广是品牌战略实施的关键环节。
品牌战略规划需要根据目标市场和消费者的需求，确定适合的市场推广策略。
这包括选择合适的媒体渠道，制定广告宣传方案，以及与社交媒体等新媒体进行有效互动等。
通过市场推广，品牌战略可以将产品和品牌形象传达给消费者，提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌战略在渠道建设中的应用渠道建设是品牌战略成功实施的基础。
品牌战略规划需要根据目标市场和消费者的购买习惯，选择适合的销售渠道和合作伙伴。
同时，品牌战略还需要积极发展线上渠道，开拓电子商务市场。
品牌规划战略方案
品牌规划战略方案1. 概述品牌规划战略是一个品牌长期发展方向的规划，包括品牌的目标、特色、市场定位、竞争策略等。
一项有效的品牌规划战略能够帮助企业在市场竞争中脱颖而出，树立良好的企业形象和口碑，并为企业的发展提供有力的支持。
本文将从品牌规划战略的各个方面来探讨如何制定一份有效的品牌规划战略方案。
2. 品牌目标品牌目标是指企业在品牌发展中所要达成的最终目标。
具体包括企业在市场中所要占有的位置，目标市场和受众人群等。
品牌目标要具体、可行、有挑战性，能够帮助企业在市场竞争中快速发展。
品牌目标应该与企业的战略目标相一致。
在制定品牌目标时，应该考虑企业的资源状况、市场环境、竞争力等因素。
例如，一家初创企业可能想要在短期内快速发展，所以它的品牌目标可能是在短期内占据市场份额的前几名；而一个成熟的企业可能已经稳定在市场中占有一定份额，所以它的品牌目标可能是不断提高市场占有率，增加品牌影响力。
3. 品牌特色品牌特色是指企业在市场中与其他品牌不同、具有独特性的特点。
一个独具特色的品牌能够更容易地受到消费者的喜爱和认可，从而在市场上占据优势地位。
品牌特色不仅包括企业的产品特点，还包括企业文化、品牌故事、品牌形象等方面。
品牌特色应该是与品牌目标相一致的，能够满足目标市场和受众人群的需求。
在制定品牌特色时，应该考虑企业所处的市场环境、消费者的需求和偏好、竞争品牌的特点等因素。
例如，苹果公司在市场中的品牌特色是简约、高端、易用，这符合年轻人对高科技产品的需求和偏好，与竞争品牌的特点不同，因此在市场中占有一定地位。
4. 市场定位市场定位是指企业在市场中的定位和受众人群。
一个清晰的市场定位能够帮助企业更好地满足消费者的需求和偏好，进一步提高品牌的影响力和认可度。
市场定位应该是与品牌目标和特色相一致的，能够在市场中占据一定的优势地位。
在制定市场定位时，应该考虑到目标市场的规模、特点、需求和偏好等因素。
例如，红牛是一款针对年轻人的能量饮料，它的市场定位是针对那些需要迅速获取能量的人群。
品牌战略规划策划方案
品牌战略规划策划方案一、简介品牌作为企业在市场上的重要资产之一，对企业发展具有重要影响。
本文旨在提供一份全面、系统的品牌战略规划策划方案，以帮助企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。
二、目标市场分析在制定品牌战略规划之前，首先需要对目标市场进行深入的分析。
该分析包括市场容量、市场增长率、目标市场细分以及竞争对手等方面的数据调研。
通过对市场的综合了解，企业能够更好地制定品牌战略，提高市场占有率。
三、目标品牌定位根据目标市场调研结果，企业需要明确品牌的定位。
品牌定位是企业在消费者心中所占的位置，决定了企业的目标受众和市场竞争策略。
通过明确品牌的定位，企业能够更加精准地推出产品、开展市场活动，并建立起独特的品牌形象。
四、品牌价值主张品牌的价值主张是企业与消费者之间建立情感联系的重要工具，旨在使消费者认同品牌并选择品牌。
价值主张包括品牌的核心价值、品牌的承诺和品牌所提供的独特价值。
通过有效传播品牌的价值主张，企业能够进一步提高品牌忠诚度和市场占有率。
五、品牌推广策略品牌推广是品牌战略实施的核心内容之一。
有效的品牌推广策略能够增加品牌知名度，吸引更多的消费者购买企业的产品或服务。
品牌推广策略可以采用多种方式，包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等。
企业需要根据目标市场的特点和消费者需求，选择适合的推广渠道和策略。
六、品牌维护和管理一旦品牌战略实施成功，企业需要进行持续的品牌维护和管理。
品牌维护包括保持品牌形象的一致性、保护品牌声誉和解决潜在的品牌危机。
品牌管理则包括品牌价值评估、品牌市场份额追踪和品牌策略调整等方面的工作。
通过有效的品牌维护和管理，企业能够使品牌在市场上持续蓬勃发展。
七、风险评估与控制品牌战略的实施过程中，企业需时刻关注风险评估与控制。
包括内部风险和外部风险。
内部风险主要包括企业内部管理不善、产品质量问题等；外部风险主要指市场竞争、法律法规等因素对企业品牌的负面影响。
企业需要建立相应的风险评估机制和应对措施，及时发现和应对潜在风险，保障品牌战略的有效实施。
品牌战略规划策划方案
品牌战略规划策划方案在当前激烈的市场竞争中，品牌对企业的重要性日益凸显。
具有强大品牌战略的企业通常能够在市场中占据领先地位，吸引更多的客户和资源。
因此，制定一套有效的品牌战略规划方案对企业的发展至关重要。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面阐述一套完善的品牌战略规划策划方案。
一、品牌定位品牌定位是品牌战略规划的首要环节，它直接关系到企业在市场上的竞争力和差异化定位。
首先，企业需要明确自己的核心竞争优势，找准目标客户群体，明确品牌的目标定位和市场定位。
其次，根据市场需求和竞争状况，调整和优化品牌定位策略，使品牌形象更加一致和突出。
最后，建立完善的品牌定位体系，确保品牌在消费者心目中树立起积极和稳定的形象。
二、品牌传播品牌传播是品牌战略规划的重要环节，它直接关系到消费者对品牌的认知和认可度。
首先，企业需要根据品牌定位和核心价值观，构建品牌传播策略，选择适合的传播渠道和媒介，提升品牌知名度和美誉度。
其次，通过整合传播资源，设计创新性和有创意的广告宣传活动，提升品牌在目标消费者中的认知度和美誉度。
最后，建立品牌口碑和用户体验，引导消费者形成对品牌的信任和忠诚。
三、品牌管理品牌管理是品牌战略规划的基础环节，它直接关系到企业对品牌资源的有效配置和维护。
首先，企业需要建立品牌管理机构和团队，明确品牌管理目标和职责，制定品牌管理计划和执行方案。
其次，通过不断监测和调整品牌形象和市场反馈，提升品牌管理水平和效果。
最后，建立完善的品牌管理体系，确保品牌在市场中的稳定和可持续性发展。
综上所述，品牌战略规划是企业在市场竞争中取得成功的关键。
通过科学合理的品牌战略规划方案，企业能够有效提升自身的核心竞争力和市场份额，实现可持续发展和长期价值创造。
因此，企业需要高度重视品牌战略规划，投入足够的资源和精力，从而在市场竞争中脱颖而出。
品牌战略规划是企业发展的基石，也是企业成功的关键。
愿通过本文的阐述，能为企业的品牌战略规划提供一定的参考借鉴，促进品牌的成长和发展。
品牌规划策划方案
品牌规划策划方案第1篇品牌规划策划方案一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，品牌建设成为企业提高竞争力、扩大市场份额的重要手段。
为实现企业的长远发展，本方案旨在系统性地规划品牌建设，以提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，从而促进产品销售及企业成长。
二、目标定位1. 短期目标：在一年内，提升品牌知名度，扩大目标市场的市场份额，实现销售额增长30%。
2. 中期目标：在三到五年内，成为行业领导品牌，具备较高的美誉度和忠诚度，实现市场份额占比15%。
3. 长期目标：在十年内，打造具有国际影响力的品牌，成为行业标准的制定者。
三、策略规划1. 市场调研（1）收集并分析行业数据，了解市场现状、竞争态势、消费者需求等。
（2）评估企业自身资源，包括产品、技术、渠道、人才等。
2. 品牌定位（1）明确品牌核心价值，突出产品特点，形成差异化竞争优势。
（2）针对目标客户群体，塑造符合其需求的品牌形象。
3. 品牌传播（1）线上传播：利用社交媒体、自媒体、网络广告等渠道，扩大品牌影响力。
（2）线下传播：举办各类活动、参加行业展会、合作推广等，提高品牌知名度。
（3）公关传播：积极应对舆论，维护企业声誉，塑造良好的企业形象。
4. 产品策略（1）持续优化产品，提升产品质量，满足消费者需求。
（2）创新产品设计，增强产品竞争力。
（3）实施产品差异化策略，打造独特的品牌卖点。
5. 渠道拓展（1）优化现有渠道，提高渠道效益。
（2）拓展线上线下新渠道，扩大市场覆盖。
（3）加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场。
四、实施计划1. 市场调研（1）在项目启动阶段，进行为期一个月的市场调研。
（2）收集并整理行业数据，形成市场调研报告。
2. 品牌定位（1）在市场调研基础上，进行品牌定位分析。
（2）明确品牌核心价值，形成品牌定位方案。
3. 品牌传播（1）制定年度品牌传播计划，包括线上线下活动、广告投放等。
（2）实施季度评估，优化传播策略。
4. 产品策略（1）成立产品研发团队，持续优化产品。
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• 性格犹如铜钱，外圆内方，在柔情似水的外表下，跳 动着一颗有主见，有情趣的心
说她们有主见
• 她们还设计家庭，从房屋装修格局到浴室毛巾的挂法， 基本上都是女人说了算，既便是大男子主义的，也要 因为是老婆的“合理化建议”而有所考虑
• 女人以自己的天性，时时都在勾画着心中的美好未来， 让家的生活变得有情趣
方太
方太：让家的感觉更好
原创设计 怎么看怎么美！
TCL，中国手机新形象
苹果
苹果：为富有创意的人们设计
而我们的消费者恰恰是一群 • 更懂得生活的品味和情趣的人
相对传统的家庭主妇， 这一类女性将扮演“摩登主妇”这一角色
• 年轻二口之家，新同居时代或新婚燕尔 • 都接受过较高的文化教育，有自己的思想，见解；女
• 伊莱克斯
生活本来就是享受！
强调的是
• 伊莱克斯产品价值
– 强调舒适感，将人性化设计推至极至
• 伊莱克斯品牌情感价值
– 生活要与家人即时分享，倡导温馨家庭 生活
这背后的洞察是—— 一群享受生活，感性的人群
• 年轻的三口之家，做家务是一种分享，是家的 情感交流一种比较好的方式，通过它可尽享家 庭的生活乐趣
二人世界，少即是多！
说她们有情趣
• 她们了解最新的全球资讯，对时尚潮流把握得一清二 楚
• 她们了解自己，懂得如何恰当地展示自己的美，注意 在不同的场合穿合适的衣服，懂得展示女人的魁力， 注意在潮流之中突显个性，她们更懂得生活的品味和 情趣
二人世界，二种情怀！
她们在白色大家电的采购更趋向
与家（厨房）整体风格设计装修同步
我们的挑战是
美的 如何通过准确的定义方式
形成差异化品牌定位 在目前稳固的市场格局中找到品牌成长的空间？
美的围绕自身的战略目标 我们到底卖什么？
• 美的冰洗战略目标是未来要做
中国的“伊莱克斯”
美的冰洗卖
•科技？（功能导向） •生活方式？（利益导向） •科技型是更好的做法，原因如下：
美的·荣事达
国内四大家族
海尔 科龙 新飞 美菱 占位中低端，营销与渠 道的经验与优势
电器行业巨头进入 TCL、康佳
品牌影响力大 并购能力强，行业经
验与优势
在智能方面
• 西门子
– 灵性科技，智慧生活
• 松下
– 人性科技，健康生活
• 海尔
– 领航科技
• 小天鹅
– 全心生活科技
在健康方面
• 三洋
– 超音波技术带来的健康的生活
• 它是专家们基于他们对技术、产品、市场、消费者、 购买力、价格水平、生活习惯等的科学把握开发、设 计出的
同业的启示
• 同业在品牌形象塑造方面，他们过于强调外观， 忽视或没有表达
– 内秀——“有科技构建内涵”的购买利益 – 外观——直接带给消费者的购买利益
华帝
华帝：感受创意生活
时尚款式，创意生活；
总体来看：竞争对手通过 三种品牌定义沟通方式
强调科技
海尔 领航科技
小天鹅 全心生活科技
生活方式诠释
伊莱克斯 生活本来就是享受
惠而浦 高品质生活
科技与生活方式 联系在一起
西门子 灵性科技，智慧生活
松下 人性科技，健康生活
来形成各自的占位与取向——竞争对手景观图
智能
健康
美的·荣事达
？？
生活方式
节能
美学
本土品牌要创造“高附加值”，工业设计是比较合适的手 段 企业在工业设计上投入1美元，会产生1500美元的经济效益
但很多企业有时会进入一个误区，认为 工业设计=工业外观设计
• 工业设计就是产品的外观设计，外观装饰，而没有从 消费者需求出发，从产品的研发，内在结构的科学合 理性考虑
• 一个新产品开发设计的成功，是建立在工业设计师、 结构工程师、价值分析师、模型工程师等专家集团组 成的共同劳动基础之上的
在确立美的冰洗的品牌价值之前，我们面 临另外一个挑战是……
如何快速地将美的过往品牌资产
转化并获得进一步提升与区隔
以利协同作战
美的品牌过往品牌资产是
专业形象
制冷专家形象 （空调）
性情
偏女性化 （巩俐、野 蛮女友代言）
性格
青春年轻化 时尚活力 清新健康 亲和可爱（北极熊）
美的在提高品牌附加价值方面， 有一个成功经验值得关注——时尚工业设计
• 三星
– 5000亿个银离子，一键可控，净悄悄，带走衣物细 菌
在节能方面
• 新飞
– 倡导绿色生活，开创绿色通道
• 容声
– 联合国节能明星
• 海信
– 变频专家
• TCL
– 科技美学化
• 东芝
在美学方面
在生活方式方面
• 伊莱克斯
– 生活本来就是享受
• 惠而浦
– 创造高品质生活
• LG
– 洁净生活,快乐共享
美的舞步 美的冰洗品牌策略规划建议
2005.9.
我们的任务
• 为美的
– 在冰洗产业上进行清晰定义与定位，树立、 提升美的在白电方面的专业品牌形象，同时， 也利于与荣事达区隔与协同作战
目前白电的竞争格局，各自已形成各自的占位
国外四大家族 西门子 伊莱克斯 三星 LG 占住高端，稳健提升
三线品牌 奥克斯 格兰仕 康贝恩 低价扰市场
– 纯粹的产品功能不足以与竞争品牌区分开来 – 更重要的是，技术如果不能与目标消费者向往的生活方式相
联系，就变得毫无意义 – 以高技术倡导一种生活方式，区分并领先于国内各品牌
主要任务
• 主要的任务是如何将科技用对消费者来说有意 义的方式表现出来
• 这种方式与消费者向往的生活方式息息相关
而行业的标杆企业给予我们一些很好启示
西门子
• 品牌价值主张
灵性科技，智慧生活
强调的是
• 西门子产品价值
– 在其产品中融入了“将人从烦琐的家务劳动解脱出 来”的理念 ,强调智能化，高科技的感觉
• 西门子品牌情感价值
– 不要被家务所束缚，工作与生活能获得很好的调配 与掌控
这背后的洞察是—— 一群打拼事业，专业理性的人群
• 智慧精英一族，平时工作很忙，不想把大量的 时间消耗在家务当中，希望很智慧地方便快速 处理完家务，可以拿出更多时间去打拼事业
• 美的空调、电风扇等产品的成功，工业设计为美的的 产品创造了无与伦比的竞争优势
• 美的集团从1995年由两个人开始组建自已的工业设计 中心，1998年，美的集团成立独立核算的工业设计公 司。美的工业设计公司不仅为集团产品提供工业设计 服务，而且对外接单，2000年，美的为更加贴近国际 市场，在美国本土设立了工业设计中心