一公司物资管理报表及凭证统一格式201301月
物资管理表格模板
材料管理表格
表01 材料会议签到表
日期：年月日№
表02-1分承包方调查表
表02-2 合格分承包方名录
表02-3 分承包方年度评价表
日期：年月日№
表03-1 №
工程物资计划
（封面）
工程名称：
施工单位：
编制人：年月日
审批人：年月日
项目部
表03-2 汇总表（页）
表04 产品标识和可追溯性工作检查表
受检单位：年月日№
检查人：主管人：
表05-1物资调拨单
项目名称：年月日共页第页
项目经理：收货代表：制表：
表05-2产品丢失、损坏或不适用记录表
项目名称：年月日共页第页
项目经理：班组组长：技术员：
表06-1不合格物资记录表
日期：年月日№
表06-2不合格品的评审处置
日期: 年月日№
表06-3 不合格整改通知单№
表7材料部门工作检查记录
检查人：受检工地负责人：
表8-1物资验证登记表№
表8-2 进货物资试验委托书№
表9-1 培训计划实施记录表
工地名称：年月日№
组织培训部门负责人（签字）：记录人（签字）：
表9-2培训考核表
培训负责人：填表人：年月日
焊材发放与回收记录
省建设第三安装年月日焊—07
记录人：
焊条(剂)烘干与恒温存放记录
省建设第三安装年月日焊一06
检查人：
材料采购单
工程
进场物资登记表
班组名称：进场日期：
出场物资清单
班组名称：出场日期：
气瓶发放表工程名称：
发放人：
工机具发放表工程名称：
发放人：。
一公司物资管理报表统一表格
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 报表名称 物资资金收、发、存动态考核表 建筑企业主要经营指标 主要物资及大宗材料来源明细表 材料收发动态月报表 主要材料计划供应及使用对照表 周转材料库存、使用动态表 周转材料使用动态表 原材料、能源消费与库存季报 主要材料、油料节约超耗情况表 大宗物资采购情况统计表 中交年底清查报告表 工程主要材料需要总计划表 工程零星材料需要计划表 周转材料需要计划表 采购计划表 需用计划表 调配物资需求表 剩余物资清单 验收单 领料单 成品混凝土供货单 内部调拨单 物资收、发、存明细账 已完工工程所需材料用量表 周转材料报废申请表 废旧物资处理申请表 报送到日期 月末30号前 月末30号前 月末30号前 月末30号前 月末30号前 月末30号前 季末30号前 季末30号前 季末30号前 根据公司通知 根据公司通知 工程开工后30天前 需要时报 需要时报 需要时报 需要调配时报 有剩余物资时填报 月报 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 季报
（设备部报
申请报09年5月
年报 临时报表 常用单据）表格（ 备 注 签名后传真或原件
以电子表格形式报公司）钢筋、水泥、能耗三 项（ 按规定的表格填报，按流程规定的金额报、）以 电子邮件形式报送（ (自留)
（设备部报）
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
签名后传真或原件 电子表格填报 使用周转材项目部报 签名后传真或原件 签名后传真或原件 电子表格报公司 有说明(共有四个附表) 按文件规定时间上报 自留备查
先报送月度计划,提货前3天再报批次计划
参照采购流程要求 参照采购流程要求 提前5天上报 项目部有剩余物资就须填报 一式五联 一式三联 一式四联 一式五联 司属物资部门留存备查 司属物资部门留存备查
总包施工物资管理表格大全
总包施工物资管理表格大全奖励/罚款通知单被奖励/处罚单位编号奖励/罚款原因：部门负责人： 领导审批意见：注：1、本单一式三份，经办人一份、被奖罚单位一份、项目负责人各一份。
2、被罚单位在接到罚款通知单后三天内必须将罚款上缴项目部综合办，过期不上 缴罚款的，将从当月工程款或奖罚基金中双倍扣除。
工序（工作面）移交记录表项目名称移交单编号移交单位接收单位1接收单位2移交部位移交时间计划实际已完成的工作内容成品保护要求后续交叉施工情况总承包单位 移交单位 接收单位 接收时间分包商进入现场施工准入证工程名称分包工程内容××公司：我司愿意遵守贵司《总承包管理实施方案》的规定，已按贵司要求完成进场履行合同的准备工作，请予准入！申请单位（盖章）总包方部门 意见 签名日期生产部技术部商务部安全部物资部财务部综合办分管领导总包方综合意见（项目经理）:总包方（盖章）附表1：分包工程主要物资需用总计划工程名称： 分包工程名称：编制日期： 年 月 日编号：序 号 物资名称 规格型号 质量要求 计量单位 需用数量 进场时间合同采购方需认质认价备注业主 总承包分包是否分包单位审批：分包单位审核： 分包单位编制：附表2：对分包方主要物资管理计划工程名称： 分包工程名称： 编制日期：年月日编号：序 号物资名称规格型号 质量要求单位需用数量进场时间 监控要点 监控办法责任部门责任人备注主管领导审批： 商务主管会签： 生产主管会签：安 全部会签： 质量部会签：专业工程师会签： 材料工程师编制：145146附表3：分包工程主要物资（ ）月需用计划工程名称： 分包工程名称： 编制日期： 年 月 日 编号： 序号 物资名称 规格型号 质量要求 计量单位 需用数量 进场时间 备注分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：附表4：分包工程物资认质认价确认计划清单工程名称： 分包工程名称： 编制日期：年月日编号：序号 物资名称规格型号质量要求计量单位需用数量进场时间采购需要周期相关资料提供时间认质认价完成时间备注分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：147附表5：工程物资进场审批单工程名称：分包工程：编号：序 号物资名称规格型号单位数量用途及使用部位进场时间存放方式存放时间 备注12345填报单位： 填报人：年月 日总承包审批部门及意见材料类型：□工程物资□其他物资（措施材料和施工机具） 材料工程师□同意进场□不同意进场，原因及意见： 审核人：存放场地： □规划场地 内 □另外指存放时间：□符合要求□不符合要求道路要求：□符合要求□不符合要求卸车方式：□自行组织□现场设备，已安排（□塔吊/□其专业工程师□同意进场，协调问题已处理□不同意进场，原因及意见：审核人：审核时间：年月日物资存放场地安全状况： □安全，不需另行加强□易燃易爆，有充分安全措施□易燃易爆未做好进场准备安全部 □同意 进场 □ 不同意进场，原因及意见：审核人：最终意见□同意进场□不同意进场生产主管领导： 审批时间 年 月 日抄送：□商务部 □土建部 □安装部 □质量部 □综合办 □其他分包（ ）说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道 路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式 三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单 位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存149附表6：物资进场登记表项目名称： 日期： 第 页序 号分包单位物资类型审批单编号进场时间车牌号码进场负责人（签字）12345678910111213141516171820值班保安（签字）：说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安 签字并留底一份；2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资进场审批 单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登中国建筑 项目管理表格出 门 证 表格编号Cscec-001项目名称及编码：编号：出门单位出门单位经办人 出门证开具日期出门物资、设备明细：出门时间年月日时分车牌：项目负责 人审批责任工长材料部综合办公室确认（签字或盖章）日期 日期 日期 日期第一联：存根，留存物资管理部门。
工程项目物资管理单据
一、单据概述工程项目物资管理单据是工程项目施工过程中，对物资采购、使用、储存、盘点等环节进行记录和管理的工具。
它对于确保工程项目顺利进行、提高物资管理效率、降低成本具有重要意义。
本单据适用于各类工程项目，包括但不限于建筑工程、道路桥梁、水利工程等。
二、单据内容1.基本信息（1）项目名称：填写工程项目名称，如“XX住宅小区建设项目”。
（2）编制日期：填写单据编制日期。
（3）编制人：填写单据编制人姓名。
（4）审核人：填写单据审核人姓名。
2.物资信息（1）物资名称：填写物资具体名称，如“钢筋”、“水泥”、“砂石”等。
（2）规格型号：填写物资规格型号，如“HRB400”、“C30”等。
（3）数量：填写所需物资数量。
（4）单位：填写物资计量单位，如“吨”、“立方米”、“米”等。
（5）单价：填写物资单价。
（6）金额：计算物资总金额。
3.采购信息（1）供应商名称：填写供应商名称。
（2）采购日期：填写采购日期。
（3）采购合同号：填写采购合同编号。
（4）采购数量：填写采购数量。
（5）采购单价：填写采购单价。
（6）采购金额：计算采购总金额。
4.使用信息（1）使用部门：填写使用部门名称。
（2）使用日期：填写使用日期。
（3）使用数量：填写实际使用数量。
（4）使用单价：填写使用单价。
（5）使用金额：计算使用总金额。
5.储存信息（1）仓库名称：填写仓库名称。
（2）入库日期：填写入库日期。
（3）出库日期：填写出库日期。
（4）库存数量：填写库存数量。
（5）库存金额：计算库存总金额。
6.备注填写其他相关信息，如特殊情况说明、物资验收情况等。
三、单据使用流程1.编制人根据物资采购、使用、储存等情况，填写单据内容。
2.审核人对单据进行审核，确保信息准确无误。
3.审批人根据实际情况，对单据进行审批。
4.单据经审批后，由相关部门进行操作，如采购、使用、储存等。
5.定期对单据进行整理、归档，以便查询和管理。
四、单据作用1.规范物资管理流程，提高物资管理效率。
物资管理常用表格[精编版]
![物资管理常用表格[精编版]](https://img.taocdn.com/s3/m/ac07a55bf12d2af90342e64a.png)
物资管理常用表格[精编版]物资管理常用表格●物品缺货日报表物品缺货日报表编号：年月日●产品管理明细表产品管理明细表●存货盘点报告表存货盘点报告表组别 盘点区号盘点日期 年 月 日第3联 : 贴于物资存放位置第2联 : 主管物资科第 1 联：会计科注：本单应事先编号，以利控制。
●盘点盈亏汇总表盘点盈亏汇总表年月日●商品出仓单商品出仓单部组(岗) 年月日组长：保管员：验收或复点人：经手提货人：●商品进货单商品进货单年月日制单：收货：财务：●财产登记表财产登记表页次●财产登记卡财产登记卡卡号：管理部门：使用部门：●财产记录保管表财产记录保管表(正面)(背面)●财产领用单财产领用单使用部门：类别：管理部门：年月日财管字第号●财产移出(移入)单财产移出(移入)单管理部门：使用部门：会计科目：财管字第号副总经理：管理部门：使用部门：填单：●财产移交清单财产移交清单部门：年月日共页第页接受部门：移交部门：主管：科长：经办：主管：科长：经办：●财产请修单财产请修单请修部门：年月日请修单号码：经办：部门主管：制单：●财产报废单财产报废单年月日编号：●财产减损单财产减损单管理部门：会计科目：使用部门：年月日财管字第号管理部门主管：使用部门主管：填单：●财产增加单财产增加单管理部门：会计科目：使用部门：年月日财管字第号编号名称规格单位数量单价总价耐用年限估计残值每月旧金额备注事由副总经理：_______ 账务部：_______ 管理部门主管：_______ 使用部门主管：_______●财产增减月报表财产增减月报表使用部门：_______ 编制日期：_______年_______月财产单位编号及名称设备名称规范说明单位上期结存数量本期增加本期减少本期结存数量财产增减凭证字号(请按财产凭证编号表填写)备注数量金额数量金额注：本单一式三联：①使用部门留存。
②会计处财产会计室核对用。
③财产会计室核对后送经管部门留存。
●财产投保明细表财产投保明细表日期编号名称数量保险公司保单号码保险期间保险金额费率保管费保管单位抵押情形备注● 文具用品一览表文具名称 规格 单位 单价(元) 规格 单位 单价(元) 代号 修正液 胶水 图钉 曲别针 印台 红 印台 蓝 印台 黑 印油 红 印油 蓝 印油 黑 印泥 投 影 片 投 影 笔 胶 带 台 胶带 复 写 纸 中式卷宗 强 力 夹 弹 簧 夹 订书机(大) 订书机(中) 订书机(小)● 办公用品需求计划表办公用品需求计划表单位：_______人数：_______预算金额：部门主管：科长：经办人：实际金额：●办公用品请购单办公用品请购单财管字第号填单日期年月日物品名称规格用途单位数量需用日期估计价值签注请购部门负责人意见：年月日总经理办公室主任意见：年月日总经理批准：年月日●请购单请购单请购部门：_______ 日期：_______ 名称数量单位用途规格、质量摘要请购部门主管仓库财务总监总经理采购部●重要办公用品登记卡重要办公用品登记卡管理部门：总经理办公室使用部门：名称：编号：规格：厂名或牌名：构造：附属设备：存放地点：耐用年限：原价：增加价值：日期摘要凭证号数单位数量增加减损结存年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日●领物卡领物卡年月日部门领用人核发领用物品及规格用途数量单位单价总价总务部经理：保管员：●办公用品领用卡办公用品领用卡姓名：部门：文具名称领用日期部门数量主管签章领用登记备注●办公用品领用单办公用品领用单部门：年月日项次品名规格单位数量单价金额123456789101112131415161718合计金额保管管理部门领用部门主管经办点收经办点收●办公用品耗用统计表办公用品耗用统计表部门上月耗用金额(元) 本月耗用金额(元)差异额(元)差异率(%)人数说明部门上月耗用金额(元)本月耗用金额(元)差异额(元)差异率(%)人数说明代号名称代号名称总务部经理：经办人：注：差异额为本月耗用金额减去上月耗用金额的代数差。
项目物资管理各种表格
项管理各种表格附表 1：计划表项目名制日期：编号：序 号物资名称 规格型号单位数量质量标准计划进场 日期分部分项 工程名称备注理：人：经制人：附表 2： 需用（月划单 项目名称：： 日 期：编号： 序 号 物资名 称 规格 型号 单位 数量 质量标 准 进场日 期 使用部 位 使用队 伍 备注 理：人：经任： 附表 3： 需用（日划单项目名称：： 日 期：编号： 序号 物资名 称 规格 型号 单位 数量 质量标 准 进场时 间 使用部 位使用队伍备注理：人： 材料任： 附表 4： 计划单项目名称：：日 期：编号：序号 物资名称 规格型号 单位 退场数 量 成色 退场日 期 退场部位 使用队 伍备注项目经理： 物资负责人： 材料工程师：责任工程师：附表 5：物资需用总计划调整表 项目名称计划时间编号 NO 序号物资名称规格 型号单位 调整前 数量调整数调整原因 调整后 计划数量计划进场 日期备 注申请人审核 批准时间时间时附表 6：物资收料单项目 名 称 ： 物资类别：收 料类型 ：甲 供 /总包 / 分 包 ：供应商名称： 日 期：本单编号：物资名称规格 型号 生产 厂家单位 数量外观质量 描述 外观质量 判定使用队伍备注材料工程师：责任工程师：劳务分包方： 后勤保卫： 送货人：附表 7：物资调拨单调出单位：调入单位：调拨类型：调入 /调出物资类别：日期：本单编号：物资名称规格型号单位调拨数量 成色单价总值合计调出单位主管：调出单位物资负责人：调出单位材料工程师： 调入单位主管：调入单位物资负责人：调入单位材料工程师：附表 8：物资检测单项目名称： 物资类别：本单编号：进场时间 物资名称生产厂家规格型号 单位 进场数 量 堆放 地点 材质书编号 报告编号 检测结果材料工程师：通知日期：试验工程师：回执日期：附表9：不合格物资台帐项目名称：物资类别：日期：本单编号：记录编号不合格物资名称生产规格厂家型号批号进场不合格时间指标不合格性质处置方法评审人处置人审批人附表10：物资退库单项目名称：物资类别：日期：本单编号：物资名称规格型号计量单位退料数量单价金额使用部位收料人：退料人：附表11：物资领料单项目名称：物资类别：日期：本单编号：物资名称规格型号计量单位发放数量单价金额使用部位核料人：发料人：领料人：。
企业工程物资管理表格(doc 5页)
企业工程物资管理表格(doc 5 页)被审计单位： 项目： 工程物资 编制： 日期：工程物资实质性程序索引号：ZQ财务报表截止日/期间：复核：日期：第一部分 认定、审计目标和审计程序对应关系一、 审计目标与认定对应关系表财务报表认定审计目标存 在完整性权利 和义务计价 和分摊列 报A 资产负债表中记录的工程物资是存在的。
√B 所有应记录的工程物资均已记录。
√C 资产负债表中的工程物资由被审计单位拥有或控√制。
D 工程物资以恰当的金额包括在财务报表中，与之√相关的计价调整已恰当记录。
E 工程物资已按照企业会计准则的规定在财务报√表中作出恰当列报。
二、审计目标与审计程序对应关系表审计 目标可供选择的审计程序1.获取或编制工程物资明细表，复核加计是否正确，并与总 D 账数和明细账合计数核对是否相符，结合工程物资减值准备与报表数核对是否相符。
ABD2.实地检查工程物资，确定其是否存在，并观察是否有呆滞、 积压物资。
ABCD ABD3.抽查若干工程物资采购合同、发票、货物验收单等原始凭 证，检查其是否经过授权审批，会计处理是否正确。
4.结合在建工程审计，检查工程物资的领用手续是否齐全， 会计处理是否正确。
ABD5.检查被审计单位是否对工程物资定期盘点，对盘盈、盘亏 的处理是否及时、是否符合规定，会计处理是否正确。
D6.检查工程完工后剩余的工程物资在转入存货时，是否将其 所含的增值税进项税额进行了正确的分离。
DAB7.检查有无与关联方的工程物资购销业务，是否经过适当授 权，是否按正常交易价格结算。
索引号 ZQ2略 略 略 略 略 略第二部分 计划实施的实质性程序项目财务报表认定存 在完整性权利 和义务计价 和分摊列 报评估的重大错报风险水平（注 1）从控制测试获取的保证程度（注 2）需从实质性程序获取的保证程度计划实施的实质性程序（注 3） 索引号 执行人1．2．3．4.5.6.7.8.9.10.……注: 1.结果取自风险评估工作底稿。
仓管员所用到的表格样板
仓管员所用到的表格样板仓管员在日常工作中常常需要使用各种表格来记录和管理仓库的物资。
下面是一些仓管员所用到的常见表格样板。
1.入库登记表入库登记表是仓库进行物资入库管理的重要记录工具。
该表格常包含以下信息：物资名称、物资规格、入库数量、入库单位、供应商（或生产商）、入库日期、负责人等。
仓管员在收到物资后，将以上信息填写在入库登记表格中，并加以保存，方便日后查询和统计。
2.出库登记表出库登记表用于记录物资的出库情况。
表格常包含以下内容：物资名称、物资规格、出库数量、出库单位、领用人、出库日期、领用部门、出库用途等。
仓管员在物资出库时，将以上信息填写在出库登记表格中，并保存备案，以便日后查询和统计。
3.盘点表盘点表用于进行仓库库存的盘点工作。
表格通常包括物资名称、物资规格、当前库存量、上次盘点量、盘点日期、盘点人等信息。
仓管员定期对仓库物资进行盘点，将盘点结果填写在盘点表中，并进行与实际库存的对比，及时发现并纠正库存差异。
4.库存清单库存清单是对仓库内物资的全面记录，包括物资的名称、规格、入库量、出库量、当前库存量、存放位置等信息。
仓管员可以通过库存清单快速了解仓库内物资的数量和状况，以便合理安排物资的采购和调拨。
5.退货登记表退货登记表用于记录物资的退货情况。
表格通常包含物资名称、物资规格、退货数量、退货单位、退货原因、退货日期、退货人等信息。
仓管员在发生物资退货时，将退货信息填写在退货登记表中，并保存备案，以便日后查询和统计。
6.维修记录表维修记录表用于记录仓库内物资的维修情况。
表格常包含物资名称、物资规格、维修日期、维修人、维修原因、维修费用等信息。
仓管员在物资维修时，将维修情况填写在维修记录表格中，并保存备案，以便日后查询和维护物资的维修状况。
7.报废申请表报废申请表用于记录物资的报废情况，通常包含物资名称、物资规格、报废数量、报废单位、报废原因、报废日期、报废人等信息。
仓管员在发生物资报废时，将报废信息填写在报废申请表中，并按照相关规定进行审批和处理。
物资入库管理及表格样板
物资入库管理
第一节 物资入库岗位职责 一、入库主管岗位职责
入库主管的主要职责是负责物资入库的管理，并编制相关库房报表。
其具体工作职责如图3-1所示。
图3-1 入库主管岗位职责
二、入库专员岗位职责
入库专员的主要职责是协助入库主管核对相关入库凭证，按时完成物资入库工作。
其具体工作职责如图3-2所示。
图3-2 入库专员岗位职责
三、入库制单员岗位职责
入库制单员的主要职责是协助入库主管制作各类入库单据，协助完成物资入库工作。
其具体工作职责如图3-3所示。
图3-3 入库制单员岗位职责
第二节 物资入库管理制度 一、 仓库规划制度
以下是某公司的仓库规划制度，供读者参考。
二、物料入库管理制度
以下是某公司的物料入库管理制度，供读者参考。
第三节物资入库管理表格
一、物料类别编号表
制表人：制表日期：年月日
二、物料编号一览表
编号：页次：
三、物资入库日报表
编号：入库日期：年月日
填写人：审核：
四、物料入库通知单
编号：通知日期：年月日。
工程公司物资管理表格汇编
附表1：工程公司工程物资用料计划工程名称：采购权限：编制时间：物资类别：批准：审核：编制：说明：1、采购权限可以分为“物管部采购”和“分公司自采”两类；物资类别可以分为“设备”、“构支架”、“金具”、“导/地线”、“电缆”等等；第 1 页共25 页2、对物资的特殊要求写在备注栏里；3、对于物管部采购范围的物资，如果分公司有库平，则把库平数量填在“分公司库平”栏内。
附表2：工程公司工程物资用料计划变更单工程名称：采购权限：编制时间：物资分类：批准：审核：编制：第 2 页共25 页说明：增加数量则变更数量为正，减少数量则变更数量为“负”；变更原因有“设计变更”、“丢失”、“损坏”等等。
附表3：工程公司工程物资综合计划工程名称：第 3 页共25 页批准：编制：编制时间：说明：1、对物资的特殊要求写在备注栏里；2、对于导线、铁塔和构支架等物资，需要在计划内同时反映两种计量单位的数量，则可以根据需要增加。
第 4 页共25 页附表4：工程公司供方审查和选择记录表编号：审查日期：附表5：工程公司供方年度评审记录编号：评审日期：附表6：系统物资购销合同工程名称：合同编号：供方：签订时间：需方：签定地点：一、物资名称、规格型号、数量、单价、金额和特殊要求二、质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限三、交货时间和交货地点四、运输方式五、包装方式六、备品备件七、结算方式八、违约责任九、解决合同纠纷的方式十、对供方在安全环境方面的要求十一、供方应提供的资料十二、其它约定事项有效期限：附表7：工程公司零星物资订购单工程（项目）名称：年月日编号：批准：审核：编制：附表8：工程公司开箱检验记录2.如果业主有表格,则按业主的表格填写。
3.此表详细填写,有助于计划人员统计工作量。
附表9：工程公司进货检验和试验记录编号：部门：质检员：注：有检验、试验报告时，报告附后。
工程设备材料现场检验移交单收货单位：供货单位：检验日期：编号：施工单位：厂方：业主代表：物资管理部：经办人：经办人：经办人：经办人：注：1、施工单位负责填报，物资管理部现场管理员负责收回。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
主要物资及大宗材料来源明细表 月末30号前 材料收发动态月报表 主要材料耗用分析表 周转材料库存、使用动态表 设备物资采购情况统计表 周转材料使用情况表 原材料、能源消费与库存季报 月末30号前 月末30号前 月末30号前 次月6号前 季末30号前 季末30号前
工程主要材料需要总计划表 工程开工后30天前 工程零星材料需要计划表 周转材料需要计划表 剩余物资清单 验收单 其他凭证格式 领料单 成品混凝土供货单 内部调拨单 周转材料报废申请表 废旧物资处理申请表 标准化考核表（国内项目） 需要时报 标准化考核表（国外项目） 需要时报
上报公司报表及常用单据一览表 更新日期2012-10-23
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 考核表格 考核表格 计划表格 每季度必交 每月必交报表 项目 报表名称 报送到日期 月报 季报 年报 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 需要时报 有剩余物资时填报 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 申请报废时填报 ★ ★ 按文件规定时间上报 自留备查 先报送月度计划,提货前3天再报批次计划 项目部有剩余物资就须填报 一式五联 一式三联 一式四联 一式五联 ）设备部报（ （项目部报） （项目部报） 每月可用电子表格报公司工程 部，项目部签名盖章后项目保 存，资金表、主材能源表及、主 材耗用分析表在签名盖章后扫描 件发送一份公司工程管理部 临时报表 常用单据（表格） 备 注 物资资金收、发、存动态考核表 月末30号前 建筑企业主要经营指标 月末30号前
说明：请各项目部按规定格式列报各种报表，填写各种单据凭证。采购计划需在系统里编制和走相关审批流程。
பைடு நூலகம்