煤矿一季度安全工作计划
煤矿第一季度安全工作计划_季度安全工作计划
煤矿第一季度安全工作计划_季度安全工作计划煤炭作为我国的主要能源，对于促进经济发展有着不可替代的重要作用。
但是，煤炭的开采也存在很多安全隐患，煤矿安全事故时有发生。
因此，煤矿企业必须高度重视安全工作，制定科学合理的安全工作计划，确保生产安全，保障员工的身体健康和生命安全。
一、安全文件的完善企业应该建立完善的安全规章制度和管理体系，鼓励员工积极参与安全管理，提高安全意识，提高员工的安全自救和自护意识。
在安全文件的制定方面，应该严格按照国家和地方的相关法律法规进行制定，制定完善的安全责任制度和管理制度，确保安全文件有效的实施。
二、人员安全培训企业应该定期组织针对员工的安全培训，包括安全防范知识、应急措施、自护自救技能等。
同时还应该定期进行实际演练，提高员工的应急处理能力和实际工作能力。
三、安全生产检查企业应该定期进行安全生产检查，发现存在的安全隐患及时进行整改，防止异常事故的发生。
同时还应该对发现的问题做出合理的处理及管理，确保问题的及时解决。
企业应该安装和完善必要的安全设施，包括安全检测仪器、安全电缆、逃生设备等。
此外，还应该建立完善的安全设施保养和维护制度，确保设备的正常运行。
企业应该利用各种宣传渠道，对内对外进行安全生产宣传，加强全员安全意识。
在宣传中应该重点强调安全生产的重要性，普及相关安全生产法规政策，以提高员工对安全生产的重视程度。
六、加强现场管理企业应该严格执行相关安全生产法规，建立现场安全管理制度，监督企业的生产活动。
同时还应该加强现场监测，确保生产过程的顺利进行，防止意外事故的发生。
七、强化安全监督总之，煤矿企业在制定安全工作计划时，需要充分考虑其中各种因素，确保工作计划的科学合理，有效实施。
通过严格的安全管理，确保生产安全，实现企业的可持续发展。
煤矿第一季度工作计划
煤矿第一季度工作计划引言本文档旨在规划煤矿在第一季度的工作计划，以保障矿工的安全、提高生产效率，并提出一些可行的解决方案，以解决可能存在的问题。
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1. 工作目标第一季度的工作目标是确保煤矿生产运营的安全和高效。
具体目标如下：•提高矿工的安全意识和培训水平；•优化生产流程，降低生产成本；•提高矿井设备的维护保养质量；•加强环境保护和资源利用。
2. 安全管理在第一季度，安全管理是煤矿工作的首要任务。
为确保矿工的安全，我们将采取以下措施：•开展安全培训和教育活动，提高矿工的安全意识；•加强矿井通风系统的维护和改进，确保矿井内空气的流通；•定期检查和维护矿井设备，确保其正常运行；•加强对矿工个人防护用品的发放和管理。
3. 生产流程优化为了提高生产效率和降低生产成本，我们将对生产流程进行优化。
具体措施如下：•分析和评估当前的生产流程，找出潜在的问题和改进空间；•引入新的技术和设备，以提高生产效率；•建立信息化管理系统，实现对生产过程的实时监控和数据分析；•定期进行生产数据的统计和分析，找出生产过程中的瓶颈和改进方案。
4. 设备维护保养保障矿井设备的正常运行是煤矿生产的关键。
为了提高设备的可靠性和延长使用寿命，我们将采取以下措施：•制定设备维护保养计划，定期检查和维护矿井设备；•建立设备故障预警机制，及时发现并解决潜在的故障问题；•提高设备操作人员的技术水平，加强培训和考核；•定期评估设备的性能，根据评估结果进行必要的更新和改进。
5. 环境保护和资源利用作为煤矿企业，环境保护和资源利用是我们的责任。
为了减少对环境的影响并提高资源利用率，我们将采取以下措施：•加强对矿井废水和废气的处理和排放控制；•推行清洁生产，减少废弃物的产生；•加强能源的节约利用，提高能源利用效率；•推动煤矸石的综合利用，减少资源的浪费。
结论本文档介绍了煤矿第一季度的工作计划，包括安全管理、生产流程优化、设备维护保养和环境保护等方面的内容。
煤矿第一季度安全工作计划_季度安全工作计划
煤矿第一季度安全工作计划_季度安全工作计划为了确保煤矿生产的安全、稳定和高效，保护职工的生命财产安全，煤矿第一季度安全工作计划制定如下：一、安全生产目标1.保证全员零伤亡，保障煤矿生产秩序。
2.全面排查生产安全隐患，杜绝境内一切灾害发生。
3.提高整体生产水平，促进企业经济效益的持续、快速增长。
二、安全生产重点工作1.加强各类安全生产管理全面落实各项安全生产制度和管理规定，加强对生产、作业场所以及设备、设施等的安全管理。
2.加强安全生产宣传教育开展安全生产知识宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3.健全安全生产监管体系加强对生产现场的监管力度，确保安全生产监管体系健全，及时发现并消除各类安全事故隐患。
4.严格安全生产考核及奖惩制度建立和完善安全生产奖惩制度，对安全生产工作进行考核，实行严格的奖惩措施，确保全员参与并严格执行安全生产规章制度。
三、具体措施1. 完善安全设施在全矿全面排查安全设施隐患，及时整改安全通道、安全标识、防护装备等设施，保障员工生命安全。
2. 提高紧急救援能力加强紧急事故应急预案的完善和演练工作，提高抢险救援队伍的快速反应能力和抢险救援能力。
3. 加强现场管理加大对生产现场的巡视检查力度，加强生产安全管理，加大对生产现场的巡视检查力度。
4. 加强员工安全教育建立健全安全教育制度，加强员工的安全教育培训，提高员工自我保护能力。
5. 健全安全生产管理机制严格执行安全生产管理制度，建立健全安全生产报警机制和应急预案，加强各岗位人员的安全教育培训，提高员工的安全意识。
6. 加强安全生产信息报送建立安全生产信息报送制度，及时向有关部门报告各类重大安全生产情况，确保生产过程中发现的安全生产事故隐患及时报告。
通过以上工作的全面实施和认真落实，相信在全体员工的共同努力下，必将使得煤矿的安全生产得到进一步的保障和提升。
最终实现企业的安全稳定生产和职工的身心健康。
煤矿企业安全生产工作计划（五篇）
煤矿企业安全生产工作计划____年度，煤矿公司将继续以____为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。
现将____年煤矿安全生产工作计划如下。
一、指导思想____区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。
结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好____，推动安全生产工作再上新台阶。
二、工作任务(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。
二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。
实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪督促落实整改。
全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
(三)、强化煤矿企业安全生产主体责任一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产____小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达____%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。
关于煤矿第一季度工作计划
关于煤矿第一季度工作计划1. 引言在新的一年开始之际，我们需要制定一份全面的工作计划来指导煤矿的运营和管理。
本文档旨在提供煤矿第一季度的工作计划，以确保我们能够有效地实现公司的目标。
2. 目标和优先事项2.1 目标我们的目标是确保煤矿运营的稳定和高效，提高生产效率，并确保员工的安全和福利。
2.2 优先事项为了实现上述目标，我们将优先关注以下几个方面：1.生产过程的安全性和合规性2.提高生产效率和品质3.加强设备的维护和管理4.培训和发展员工的技能和能力5.改善环境保护和资源利用3. 工作计划3.1 安全生产在第一季度，我们将采取以下措施来确保安全生产：•加强安全培训，提高员工的安全意识和技能；•定期组织安全演练和检查，确保操作规程得到有效执行；•更新和改进安全管理制度，及时解决存在的安全隐患。
3.2 生产效率和品质为了提高生产效率和品质，我们将执行以下计划：•优化生产流程，减少生产环节中的浪费；•引入先进的生产技术和设备，提高生产效率；•设立质量控制指标，监测产品品质，并及时解决品质问题。
3.3 设备管理为确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，我们将采取以下措施：•制定设备的维护计划，并按时进行设备的保养和维修；•定期检查设备状况，发现并解决潜在问题；•培训维修人员，提高设备维护的技能水平。
3.4 员工培训和发展为了提高员工的技能和能力，我们将进行以下培训和发展计划：•举办内部培训班，提高员工的专业知识和技能；•组织外部培训和研讨会，让员工了解行业最新发展；•设立晋升和发展通道，激励员工的进取心和创新能力。
3.5 环境保护和资源利用为了改善环境保护和资源利用，我们将推行以下工作：•引入清洁能源，减少对传统能源的依赖；•优化煤矿的布局，减少对土地的占用；•实施节能减排措施，降低煤矿的能耗和排放。
4. 风险管理在执行工作计划的过程中，我们必须时刻关注潜在的风险和安全隐患。
为此，我们将：•建立风险评估和应急预案，及时应对突发事件；•定期进行安全检查和巡视，确保安全规程得到有效执行；•加强与相关部门的沟通和合作，共同应对潜在风险。
第一季度煤矿安全工作计划
第一季度煤矿安全工作计划引言本文档旨在制定第一季度（1月至3月）煤矿安全工作计划，确保矿区内的安全管理得以有效实施，预防事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
1. 安全生产目标本季度的安全生产目标是零事故、零伤亡。
通过全面、系统的安全管理措施，最大程度地减少安全风险，保障矿工的安全。
2. 安全管理措施为了实现安全生产目标，我们将采取以下安全管理措施：2.1 加强安全宣传教育通过开展安全宣传教育活动，提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。
具体措施包括：•定期组织安全知识培训，包括事故案例分析、应急处理等内容；•制作安全宣传海报，张贴在矿区各重要位置；•组织安全知识竞赛，提高员工对安全知识的掌握程度。
2.2 加强隐患排查整治通过全面排查隐患，及时整改，消除安全隐患。
具体措施包括：•定期组织安全隐患排查，重点关注易发生事故的部位和设备；•对发现的安全隐患进行记录、整改并跟踪落实；•加强安全设施的维护和更新，确保其正常运行。
2.3 加强安全监测和预警通过安全监测和预警系统，及时发现安全风险，采取措施进行预防和应对。
具体措施包括：•建立完善的安全监测系统，监测矿井内的气体浓度、温度、湿度等参数；•设置报警装置，一旦发现异常情况立即报警并采取相应措施；•制定紧急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对。
2.4 加强安全生产督查通过加强安全生产督查，确保安全管理措施的有效执行。
具体措施包括：•定期组织安全生产督查，检查各项安全管理措施的执行情况；•对发现的问题进行整改跟踪，确保问题得到及时解决；•加强安全生产信息的收集和分析，及时调整安全管理措施。
3. 安全应急预案为应对突发安全事故，我们制定了相应的安全应急预案。
预案内容包括：•应急组织指挥体系：明确各级领导的职责和协调机制；•应急处置流程：规定事故发生后的应急处置步骤和措施；•应急救援队伍：建立专业的应急救援队伍，定期组织演练。
结论通过本季度的安全工作计划，我们将全面提升煤矿的安全管理水平，确保矿区的安全生产。
煤矿四个季度安全工作计划
煤矿四个季度安全工作计划第一季度安全工作计划为保障煤矿安全生产，提高事故应急处理能力，第一季度的安全工作计划如下：一、做好安全生产责任落实工作1. 进一步完善煤矿安全生产责任制，压实主体责任和各级管理责任，确保每个部门、每个班组的安全生产责任明确、到位。
2. 每个部门要定期召开安全会议，传达安全生产方针政策，强调安全重要性，并进行安全知识的培训和讨论，提高员工的安全意识和技能。
3. 建立较为完善的安全管理体系，依法建立健全安全生产责任制度，确保安全工作的有序进行。
二、加强事故隐患排查整治1. 组织开展煤矿安全隐患排查整治工作，制定详细的排查计划，并根据排查结果，制定整治方案，完成整治任务。
2. 针对年初雨雪等天气变化，加强对道路、坡道、巷道等危险地段的排查，落实防滑、防冻等安全措施。
3. 配合环保、安监等部门，加强对煤矿环境的检查和整改，确保环境安全。
三、加强安全设备检验维护1. 定期对煤矿安全设备进行检查和维护，保证设备的完好性和正常运转。
2. 强化对自动监测设备的维护和保养，确保其准确性和可靠性。
3. 加强对通风系统和排水系统的检查和维护，保证煤矿内部环境的安全。
四、加强安全教育培训1. 每个班次组织安全教育培训，包括安全知识培训、事故应急处理演练等内容，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 针对新员工和临时员工，加强安全培训，确保其了解煤矿安全措施和操作规程，提高其工作安全性。
3. 与相关部门合作，开展安全知识宣传活动，提高社会公众对煤矿安全的关注度。
五、加强事故应急处理能力建设1. 参与事故应急演练，并根据演练结果，总结经验教训，完善应急预案和应急处理流程。
2. 配备应急救援器材，确保能够及时有效地进行事故救援工作。
3. 建立应急救援队伍，开展专项培训，提高救援人员的应急处理能力。
第二季度安全工作计划为提高煤矿安全水平，进一步加强事故预防工作，第二季度的安全工作计划如下：一、加强煤矿巡检工作1. 加强对煤矿的巡检工作，特别是对隐患点的巡视和整改工作，确保隐患得到及时发现和处理。
煤矿季度安全生产工作计划
煤矿季度安全生产工作计划第一章绪论煤矿安全生产是企业的头等大事，是为了保护生产员工的生命财产安全，保证企业正常高效的生产运营。
为此，煤矿企业必须制定科学合理的安全生产工作计划，严格执行落实，确保安全生产目标的实现，从而有效降低事故风险，提升整体企业运营效益。
本季度工作计划主要针对煤矿安全生产进行制定，从管理体系、隐患排查、应急预案、员工培训等方面进行全面规划，以期减少事故频发可能性，维护矿工及企业财产的利益。
第二章现状分析目前，煤矿企业安全生产存在以下问题：管理不规范，安全生产体系滞后，隐患排查不力，应急预案不健全，员工安全意识不够。
这些问题导致事故频发，给企业带来了不可估量的损失。
第三章目标与任务为了保障煤矿企业安全生产，我们制定了本季度的安全生产工作计划，主要目标是降低事故发生概率，提高员工安全生产意识，建立完善的安全生产管理体系。
具体任务包括：加强安全生产培训，夯实员工安全意识；加强安全隐患排查，及时整改；健全应急预案，提高事故应对能力；完善安全生产管理制度，规范企业安全生产流程。
第四章具体措施1. 加强安全生产培训制定安全培训计划，每周开展安全生产知识培训，使员工了解安全生产相关法规政策，提高其安全生产意识。
定期组织安全应急演练活动，提高员工应对突发情况的能力。
2. 加强安全隐患排查组织安全生产隐患排查小组，每周对煤矿周围环境、设备设施、作业流程进行全面排查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保煤矿环境安全。
3. 健全应急预案完善企业应急预案，制定不同情况下的应急处理方案，并进行员工技能培训，提高应急处理能力。
定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和员工的应急响应能力。
4. 完善安全生产管理制度建立健全安全生产管理制度，规范企业安全生产流程，明确责任分工，加强对安全生产工作的监督和检查，及时发现问题，确保安全生产各项工作的有效实施。
第五章安全生产保障为了保障煤矿企业安全生产的顺利开展，我们将加强新技术装备的投入，提高安全生产设备的可靠性和安全性。
2024年煤矿企业安全生产工作计划（4篇）
2024年煤矿企业安全生产工作计划本年度，煤矿公司秉持国家相关安全生产政策为指导，深入贯彻安全发展理念，强化煤矿安全日常监管，将预防煤矿安全事故作为核心任务，推动煤炭产业高质量发展。
以下为年度煤矿安全生产工作计划：一、指导思想本计划遵循区委政府及上级主管部门关于安全生产工作的指导精神，紧密围绕安全工作核心，针对性提出一系列工作措施。
特别强调煤矿安全生产的主体责任，强化基层和基础工作，结合煤矿安全生产实际情况，制定具体措施方案，推动安全生产工作迈向新高度。
二、工作任务（一）完善安全监管组织、机制和保障体系1. 成立区煤矿安全生产领导小组，负责决策、部署和领导煤矿安全生产工作，制定安全监管计划、方案和措施，组织执法检查及安全考核。
2. 完善公司各级领导、职能部门和岗位的安全生产责任制，建立健全考核奖惩保障措施。
（二）积极推进安全机制、管理创新和科技进步根据矿井技术改造和安全生产条件、管理水平的变化，开展煤矿测评分类并采取相应监管措施。
对重点区域实施重点监控，重新排查公司所有煤矿，明确受水害和火灾威胁区域，并督促整改。
全面应用煤矿安全监控系统和“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，提升安全监控科技水平。
（三）强化煤矿企业安全生产主体责任1. 配足专业技术人员，完善井下现场安全生产跟班管理制度，每周由矿长组织安全生产检查，确保整改措施到位。
2. 加强技术基础工作，每年及时编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，并根据实际情况及时修改补充。
（四）继续推进煤矿安全质量标准化建设总结公司煤矿安全质量标准化建设的经验，查找不足，完善激励和奖惩机制，推动政策向达标矿井倾斜。
实行安全质量标准化工作监管责任制考核，确保本年度公司煤矿安全质量标准化水平有效提升。
（五）加强煤矿建设项目监管强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，确保施工安全有序，按期完成并通过竣工验收。
（六）加强和改进安全技术管理严格配备各矿井专职技术负责人，建立健全技术管理体系。
煤矿公司第一季度工作计划
煤矿公司第一季度工作计划煤矿公司第一季度工作计划一、奋斗目标1、井下杜绝轻微工伤及其以上人身事故、并不大及其以上非伤亡事故。
2、地面杜绝轻伤及其以上人身事故、一般及其以上非伤亡事故。
二、工作要求和保证措施(一)严控现场，确保安全生产1、四季度会发生的责任事故，要从严查明真相上台阶处理。
管理人员因违章指挥阻碍迟滞事故的，一律就地免职;触犯“管理红线、操作红线”的人员，按文件有关规定予以给予留用察看或辞退处理。
2、跟班人员出现工作失误，视情节对责任人罚款500—1000元;跟班期间会发生人身事故的就地免职。
3、各类小分队要在原有检查覆盖嵌入的基础上，每月增加晚班一次夜班检查频次，加强对边远头面和重点工程工程施工、零星工程和零散作业人员的安全市场监管，确保安全生产。
4、认真落实长平公司井下业务部室管理干部隐患排查考核规定，未按规定完成隐患排查教育工作的责任者除按制度对个人进行处罚外，并株连考核责任人所在单位月度安全绩效考核分0.1分/人次。
5、严格按照长平公司关于印发《关于加强劳动纪律督查与工作秩序管理的规定》的通知要求，加强对各级管理人员开展进行考核。
(二)突出重点，强化系统安全保障1、加强通风瓦斯管理体制。
通风队要对四盘区瓦斯情况进行重点控制，以应对突发事件。
监测队要认真吸取瓦斯误报警事故教训，对特殊作业环境、条件情形恶劣作业场所的监测设备进行重点管控，确保数据有效上传，杜绝误报警事故。
各基层队组要狠抓员工技能培训，切实提高瓦斯防范意识与管理工艺技术技术水平，遏制瓦斯事故发生。
2、加强顶板管理。
生产深化技术中心要加强顶板管理技术研究，积极探索大采高工作面初次来压、周期来压、两巷超前支护及恶劣地质条件下的顶板管理工作。
掘进巷道要合理化合理调整技术参数，科学优先选择支护方式，尽可能减少井巷工程的维修量，降低人力、物力、财力消耗，提高经济效益;及时对全矿采掘头面、在用巷道以及边缘死角区域职责划分进行更新，消除管理死角，严防顶板事故。
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煤矿一季度安全工作计划为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下：一、指导思想在2020年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建设，为全年安全工作开一个好头。
二、一季度安全工作目标1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。
2、无重伤无死亡。
3、建立和完善各项管理制度。
4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。
5、做好冬季生产，为全年安全生产工作做准备。
三、强化现场管理，保障安全生产1、由安全副矿长亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。
2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，保障安全生产。
33、严格值班领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。
4、严格各单位领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。
5、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。
6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。
四、开展各项会战，促进安全生产1、继续开展冬季百日安全生产活动由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划，并通过会战取得实效。
活动要突出安全治理。
通过活动，促进现场管理。
严格制度落实，提高安全责任心。
2、做好冬季机电检修工作由机电副矿长组织制定机电检修计划。
机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰老旧设备的目标进行。
通过检修确保机电管理工作达到如下要求：①机电设备四率达到要求。
②彻底杜绝无计划停风、停电。
③加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。
4④建立健全各类机电设备管理制度。
⑤完善主要设备的各种保护。
五、安全质量标准化及三大体系建设1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。
2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。
3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任，每个生产班必须有专人负责验收质量标准化，并建立原始记录、资料备查。
4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。
明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。
明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。
明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人（考核）。
5、安全质量标准化实行年度负责制，年内出现问题，所属队组义务返工，并取消评比资格。
6、用标准化设计来规范各类施工，用标准化设计来验收施工，没有标准化设计的一律不得施工。
标准化设计按具体分类，由各分管副总负责亲自组织，施工队组开工前一星期予以学习贯彻，方可开工。
7、安全质量标准化实行计划管理，每月例会上公布考核验收情况，下达标准化计划任务。
质量验收以安质部质量验收小组为准，平时打分与月底打分，汇总评定。
8、建立安全质量标准化激励机制，促进全面安全质量标准化建设。
六、以人为本，加强培训，大力创建企业安全文化51、由安全副经理亲自组织，相关部门制定第一季度职工培训计划，并负责按计划实施。
2、采取长期培训和集中培训方式，提高职工素质。
3、培训学习的内容为：⑴安全生产的法律、法规、文件精神。
⑵安全生产各类相关的规章制度。
⑶安全生产的《三大规程》。
⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。
⑸煤矿事故处理与预防。
⑹事故案例教育。
⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。
七、抓好环境治理，加强劳动保护1、以人为本，提高劳动保护，改善职工生活和工作环境，最大限度地保障职工的身体健康，构建和谐矿山。
2、完善采区各种安全标识和标志牌板，尤其是危险源的标识，按规定落实职工劳动保护用品，配备劳动保护用具等。
总之，各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求，全面、系统、科学地建立和健全各项规章制度，进一步明确责任，加强管理，同时认真学习和贯彻好矿井安全生产，为实现全年安全工作目标打下坚实的基础！2020年一季度安全工作计划为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下：一、指导思想在2020年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建设，为全年安全工作开一个好头。
二、一季度安全工作目标1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。
2、无重伤无死亡。
3、建立和完善各项管理制度。
4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。
5、做好冬季生产，为全年安全生产工作做准备。
三、强化现场管理，保障安全生产1、由安全副矿长亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。
2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，保障安全生产。
33、严格值班领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。
4、严格各单位领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。
5、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。
6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。
四、开展各项会战，促进安全生产1、继续开展冬季百日安全生产活动由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划，并通过会战取得实效。
活动要突出安全治理。
通过活动，促进现场管理。
严格制度落实，提高安全责任心。
2、做好冬季机电检修工作由机电副矿长组织制定机电检修计划。
机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰老旧设备的目标进行。
通过检修确保机电管理工作达到如下要求：①机电设备四率达到要求。
②彻底杜绝无计划停风、停电。
③加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。
4④建立健全各类机电设备管理制度。
⑤完善主要设备的各种保护。
五、安全质量标准化及三大体系建设1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。
2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。
3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任，每个生产班必须有专人负责验收质量标准化，并建立原始记录、资料备查。
4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。
明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。
明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。
明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人（考核）。
5、安全质量标准化实行年度负责制，年内出现问题，所属队组义务返工，并取消评比资格。
6、用标准化设计来规范各类施工，用标准化设计来验收施工，没有标准化设计的一律不得施工。
标准化设计按具体分类，由各分管副总负责亲自组织，施工队组开工前一星期予以学习贯彻，方可开工。
7、安全质量标准化实行计划管理，每月例会上公布考核验收情况，下达标准化计划任务。
质量验收以安质部质量验收小组为准，平时打分与月底打分，汇总评定。
8、建立安全质量标准化激励机制，促进全面安全质量标准化建设。
六、以人为本，加强培训，大力创建企业安全文化51、由安全副经理亲自组织，相关部门制定第一季度职工培训计划，并负责按计划实施。
2、采取长期培训和集中培训方式，提高职工素质。
3、培训学习的内容为：⑴安全生产的法律、法规、文件精神。
⑵安全生产各类相关的规章制度。
⑶安全生产的《三大规程》。
⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。
⑸煤矿事故处理与预防。
⑹事故案例教育。
⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。
七、抓好环境治理，加强劳动保护1、以人为本，提高劳动保护，改善职工生活和工作环境，最大限度地保障职工的身体健康，构建和谐矿山。
2、完善采区各种安全标识和标志牌板，尤其是危险源的标识，按规定落实职工劳动保护用品，配备劳动保护用具等。
总之，各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求，全面、系统、科学地建立和健全各项规章制度，进一步明确责任，加强管理，同时认真学习和贯彻好矿井安全生产，为实现全年安全工作目标打下坚实的基础！。