创业大赛一等奖_创业项目计划书
创新创业大赛创新项目计划书(通用12篇)
创新创业大赛创新项目计划书(通用12篇)创新创业大赛创新项目计划书。
随着时代的不断发展和科技的不断进步，创新创业已经成为了当下最热门的话题之一。
在这个竞争激烈的社会环境中，创新创业不仅仅是一种趋势，更是一种必然。
为了鼓励和支持更多有创新想法的人，创新创业大赛应运而生。
在这个平台上，有志于创业的人们可以充分展示自己的想法和实力，争取更多的资源和支持。
本文将针对创新创业大赛中的创新项目计划书进行详细的介绍和解析，希望能够给有志于创业的朋友们一些启发和帮助。
一、项目概述。
在创新项目计划书中，首先需要明确项目的概述。
这包括项目的名称、项目的背景和项目的目标。
项目的名称应该简洁明了，能够直观地表达项目的主要内容。
项目的背景则需要说明项目所处的市场环境和行业现状，以及项目所要解决的问题和市场需求。
项目的目标则需要明确项目的长期和短期目标，以及项目所要达到的效果和影响。
二、市场分析。
在创新项目计划书中，市场分析是非常重要的一部分。
在这一部分中，需要对项目所处的市场进行深入的分析，包括市场规模、市场增长率、市场竞争格局、市场需求和消费者行为等方面。
同时，还需要对竞争对手进行分析，找出自己的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
三、产品定位。
产品定位是创新项目计划书中的重要内容之一。
在这一部分中，需要明确产品的定位和特色，包括产品的功能特点、产品的定位群体、产品的核心竞争力等方面。
同时，还需要对产品的市场前景进行分析，找出产品的发展方向和潜在的市场机会。
四、营销策略。
营销策略是创新项目计划书中的关键内容之一。
在这一部分中，需要明确项目的营销目标和策略，包括市场定位、推广渠道、营销手段和销售策略等方面。
同时，还需要对项目的营销预算进行详细的规划和分配，确保营销活动的有效开展。
五、运营模式。
运营模式是创新项目计划书中的重要内容之一。
在这一部分中，需要明确项目的运营模式和运营流程，包括生产制造、供应链管理、人力资源管理、财务管理等方面。
大学生获奖创业计划书
大学生获奖创业计划书一、创业项目名称“大学生创业指导平台”二、创业项目简介“大学生创业指导平台”是一家致力于为大学生提供创业指导和资源支持的互联网平台。
该平台为大学生创业者提供创业项目指导、投融资服务、创业导师支持、市场营销策划等一站式服务，帮助大学生更方便、快捷、成功地创办自己的企业。
三、市场分析1. 创业需求随着大学生就业压力的增加，越来越多的大学生希望通过创业来实现自己的梦想。
据统计，大学生创业已成为当前社会的一股潮流。
他们多是还处于对市场了解不足，创业经验少的阶段，针对于大学生创业指导和资源支持的需求十分迫切。
2. 市场空白目前针对大学生创业指导的平台还比较稀缺，大部分的大学生需要选择其他平台或者是个人寻求帮助。
而这些平台往往不了解大学生的实际需求，无法提供专业的服务。
因此，建立一个“大学生创业指导平台”具有市场前景。
3. 发展趋势随着互联网技术的发展和大学生的创业热情，未来提供大学生创业指导服务的互联网平台将会成为创业服务行业的重要组成部分。
四、创业计划1. 服务内容（1）创业项目指导：为大学生提供从创业项目策划、市场分析到商业模式设计等全方位的创业指导服务。
（2）投融资服务：为有潜力的创业项目提供融资渠道和投资人对接服务。
（3）创业导师支持：邀请成功创业者、专业顾问担任创业导师，提供个性化的创业指导。
（4）市场营销策划：为创业者提供市场营销策划、推广服务，帮助项目快速扩展。
2. 优势（1）专业团队：我们有一支来自各行各业丰富经验的团队，能够为大学生创业者提供专业的指导和支持。
（2）全方位服务：我们提供一站式服务，包括项目策划、投融资服务、导师支持、市场营销策划等，能够满足大学生创业者的各种需求。
（3）创新思维：我们拥有创新的思维方式，能够为大学生创业者提供切实可行的创业方案。
3.盈利模式（1）收费项目指导服务：我们为大学生创业者提供个性化的创业项目指导服务，并收取一定的咨询费用。
（2）佣金投融资服务：我们与投资人合作，为项目提供融资和投资服务，并从中收取佣金。
2024年创业大赛计划书范文（二篇）
2024年创业大赛计划书范文一、产业背景生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。
如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。
然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
二、项目简介易物交易平台-为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等。
以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
三、项目方案前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。
一人负责资金财务的整理，在交换人将钱打到账户上后，另两人负责信息传达，将两人信息进行交换，从而使物物交换成功。
前期是资本积累阶段，只需五人团体，随着资金的积累，业务的扩大，要逐步扩大团队，形成集宣传，信息处理与整合，财务，信息传达，运输发送等为一体的团队企业。
公司在不同阶段需要树立不同目标。
前期创业，资金积累阶段，要以扩大公司影响力，知名度，扩大公司业务规模为目标。
要提高宣传力度，努力积累资金，进一步扩大公司团体规模，并逐渐建立运输网络。
第二阶段，基本形成公司的完整运转模式，形成一个统一高效的公司运转体系，在公司员工间形成凝聚力，向心力，提高公司运转效率。
创业大赛项目计划书
创业大赛项目计划书（原创版）目录1.创业大赛项目概述2.项目背景和市场需求3.项目产品或服务介绍4.营销策略和市场竞争分析5.团队成员和组织结构6.财务预测和投资回报分析7.项目风险及应对措施8.总结和未来展望正文一、创业大赛项目概述本次创业大赛的项目计划书旨在提供一个全面、详细的项目规划，以便让评委和投资者更好地了解我们的创业项目。
本项目立足于解决当前市场需求，通过创新的产品和服务，为广大用户提供便利，同时创造商业价值。
二、项目背景和市场需求随着社会的发展和科技的进步，人们对于便捷、高效的生活需求日益增强。
然而，目前市场上存在许多问题和不足，我们的项目正是针对这些问题提出解决方案，满足市场需求。
三、项目产品或服务介绍本项目主要提供以下产品或服务：（具体产品或服务名称）1.产品或服务特点：2.产品或服务优势：四、营销策略和市场竞争分析为了将我们的产品和服务推向市场，我们制定了一系列的营销策略，包括：1.线上营销：利用社交媒体、网络广告等手段扩大品牌知名度，吸引潜在用户；2.线下推广：通过实体店铺、活动展览等方式让更多用户了解和使用我们的产品；3.合作与拓展：寻求与其他企业或平台的合作，拓宽市场渠道。
市场竞争分析：1.主要竞争对手：（竞争对手名称）2.竞争优势：我们的产品或服务相较于竞争对手的优势和特点；3.竞争策略：针对竞争对手制定的营销和产品优化策略。
五、团队成员和组织结构我们的团队由一群富有经验、充满激情的成员组成，各自擅长不同领域，共同为项目的成功努力。
1.团队成员介绍：（成员姓名、职责、背景等）2.组织结构：（各部门职责、负责人等）六、财务预测和投资回报分析根据市场调查和分析，我们预计项目在未来几年内的财务表现如下：1.收入预测：（各年度预计收入）2.成本预测：（各年度预计成本）3.投资回报分析：（投资回报率、投资回收期等）七、项目风险及应对措施我们认识到创业过程中存在诸多风险，针对这些风险，我们制定了以下应对措施：1.市场风险：（如市场竞争加剧、市场需求减少等）应对措施：（如调整营销策略、拓展新市场等）2.技术风险：（如技术更新换代、技术瓶颈等）应对措施：（如加强技术研发、寻求合作伙伴等）3.管理风险：（如团队成员变动、管理制度不完善等）应对措施：（如优化人力资源管理、完善管理制度等）八、总结和未来展望本项目计划书详细介绍了我们的创业项目，从市场分析、产品介绍、营销策略到团队组织、财务预测和风险应对等方面，都进行了全面阐述。
(完整版)创业大赛一等奖-创业计划书
创业计划书企业名称清滢奶茶店创业者姓名日期2018年3月通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况选择创业项目的理由：响应中央号召，大众创业，万众创新。
提升自我价值。
致富。
简述企业愿景：成为大学生群体中知名度最高的奶茶店品牌。
企业主要经营范围：奶茶系列果汁系列企业类型：口制造企业口贸易企业■服务企业口农、林、牧、渔、企业口其他（请说明）二、创业者个人情况以往的相关经验（包括时间）：2016.06—2016.08 在奶茶店打过暑假工。
我本人无开店经历与创业经历，但是有亲戚是做生意的，所以在这方面有有经验的人的指导。
教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：2017.11-12 SIYB创业培训课三、市场评估目标顾客描述：我们提倡时尚健康的饮品消费，定位于大学生和青年消费群体，主要针对大学生群体对奶茶，果汁的需求，也兼顾一些非大学生群体的要求。
市场容量或变化趋势：占有较大部分的学生群体，较小部分来源于非学生群体中的青年人。
变化由主要向青少年向少年、青年、中年发展。
预计市场占有率：占有较大部分的学生群体，较小部分来源于非学生群体中的青年人。
竞争对手的主要优势：1．经验丰富2．经营面积大，能容纳的消费者多3．资金充足，周转灵活4．有固定顾客源，顾客来源广泛5. 种类丰富竞争对手的主要劣势：1．缺乏新意2．价格偏高3．设施陈旧、卫生质量不达标本企业相对于竞争对手的主要优势：1．奶茶店自立品牌，以青春活力的元素吸引顾客，无需加盟，在成本上可以低于加盟店，从而降低单价。
2．我们以学生顾客为主要目标群，并提供学生兼职服务，降低运营成本。
而且店内设有无线网络，为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、娱乐、休闲四位一体的服务。
3．由于我们是学生创业，更加能够体会学生的需求，比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务，积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务，做到又快，服务态度又好或者进行相应的促销打折活动，推出相应的套餐或附加值消费。
大学生创新创业大赛项目计划书范文(6篇)
大学生创新创业大赛项目计划书范文（6篇）大学生创新创业大赛项目计划书范文（精选6篇）大学生创新创业大赛项目计划书范文篇1一、快餐店概况1、本店属于餐饮服务行业，名称为南工快餐店，是合资企业。
主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。
2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置，有待考察)，如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。
3、南工快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。
4、本店需的创业资金在具体筹划中。
5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。
二、市场需求与竞争本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。
而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。
三、经营计划1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。
2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。
至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。
3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。
4、提供带走服务。
(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。
5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。
6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。
7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。
8、对于以上各项服务，都有专门的人员对其进行监督，以便于保证学生的健康与需求。
四、人事计划1、本店开业前期，初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下：1)通过寻找，有一定工作经验，有良好的职业道德，能够吃苦耐劳，有意加入餐饮行业者的人群。
创新创业大赛计划书(优秀5篇)
创新创业大赛计划书（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生创业计划书竞赛案例
大学生创业计划书竞赛案例一、项目简介本项目的名称为“绿色空气净化系统”，旨在通过研发一种绿色环保的空气净化系统，为人们提供洁净的室内空气环境，改善城市空气质量，保护人类健康。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加速，空气质量不断下降，人们对于室内空气净化的需求日益增加。
根据调查数据显示，80%的家庭表示关注室内空气质量，而市场上的空气净化设备大多利用化学气体进行净化，存在污染环境和健康隐患。
2. 竞争分析：目前市场上的空气净化设备主要有活性炭、负离子、臭氧等净化方式，但存在能耗高、效果不佳等弊端。
本项目针对现有市场上的不足之处，研发出一种利用植物净化空气的系统，具有环保、低能耗、高效果等优势。
3. 市场规模：预计未来三年市场规模将保持稳定增长，据市场调研数据显示，全球空气净化器市场预计将在2025年达到200亿美元以上。
三、产品实施1. 技术方案：本项目通过研究发现，植物具有一定的吸收有害气体的能力，故提出利用植物净化空气的方案。
具体操作方式是通过设置植物生长区域，并搭配合适的光源、水源等生长条件，促进植物对室内空气中的有害气体进行吸收。
同时，通过智能控制系统监测植物生长状态，实现自动化运行。
2. 产品优势：相较于传统的空气净化方式，本项目利用植物净化空气，无需使用化学物质，不会产生二次污染，具有绿色环保的特点。
此外，植物净化空气的方式成本低、运行稳定，可实现长期的空气净化效果。
3. 产品应用：本项目主要应用于居住户、办公室、学校等室内环境，提供洁净的空气环境。
同时，本项目还可应用于一些对空气质量要求较高的场所，如医院、实验室等。
四、财务分析1. 成本：本项目主要包括研发成本、生产成本、运营成本等，初步预估总成本约为30万元。
2. 收入：根据市场调研数据显示，预计每台空气净化系统销售价格为5000元，每年销售量1000台，预计年收入为500万元。
3. 盈利：根据以上数据分析，本项目的盈利能力很强，预计每年盈利率为30%，合理收回投资周期为两年。
全国创业大赛计划书金奖
全国创业大赛计划书金奖一、项目名称：智能家居解决方案二、项目简介：智能家居解决方案是一个基于物联网技术的智能家居控制系统，旨在为用户提供智能化、便捷化的家居生活体验。
通过智能家居解决方案，用户可以通过手机APP、语音助手或远程控制器对家里的灯光、电器、门锁等设备进行远程控制，实现远程监控、智能定时、场景模式等功能。
三、项目市场分析：1. 目标市场：智能家居市场正在快速发展，随着人们生活水平的提高，对智能化家居的需求也在不断增加。
目前的主要目标市场主要针对高端用户和中高端用户，他们对生活品质有较高要求，对智能家居产品有较高的认知和接受度。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些智能家居控制系统，如小米智能家居、华为智能家居等，它们通过对接国内外知名的智能设备品牌，为用户提供了丰富的产品选择和服务。
但是，对于部分中高端用户来说，他们对产品的稳定性和个性化定制的需求并没有得到满足，这给我们带来了市场机会。
3. 市场需求：随着人口老龄化、生活节奏加快、家庭规模缩小等趋势，人们对家庭生活的便捷性和舒适性有了更高的要求，智能家居成为满足这一需求的重要方式。
同时，疫情之后，人们对安全、卫生等方面的关注也越发重要，这也为智能家居的市场增长提供了动力。
四、项目优势：1. 技术优势：我们的智能家居解决方案基于最新的物联网技术和人工智能技术，能够实现设备之间的互联互通，并通过用户行为学习，为用户提供更加智能化的家居控制方案。
2. 产品优势：我们的产品具有扩展性强、稳定性好、安全性高等优点，可以满足用户对产品性能的各种需求，同时我们还提供个性化定制服务，可以根据用户的实际需求来定制特定的智能家居解决方案。
3. 服务优势：我们在产品销售后会提供专业的售后服务团队，为客户提供全方位的技术支持和售后服务，确保客户在使用产品过程中有好的体验。
五、项目发展规划：1. 第一阶段：产品研发和市场推广。
在第一阶段我们将主要进行产品的研发和市场推广，争取在短时间内建立自己的品牌形象和市场份额。
创业大赛获奖的商业计划书
创业大赛获奖的商业计划书一、目标市场分析1.1 行业背景随着快递服务的普及和快速发展，传统的快递服务已经不能满足人们对更加便捷、快速、个性化的需求。
尤其是在美食领域，人们对于来自各地的特色美食有着极大的喜爱和渴望。
因此，我们决定打造一个以美食快递为主题的服务平台——“吃货快递”。
1.2 目标市场我们的目标市场主要是年轻化、时尚化的都市人群，他们热爱美食、追求个性化、注重健康和时尚生活。
通过各种各样的美食快递服务，我们致力于满足他们对不同美食的需求，让他们能够随时享受到来自世界各地的特色美食。
1.3 竞争对手分析目前市面上已经有一些美食快递服务，主要以进口食品购买、外卖等形式存在。
然而，我们相信自己的创新和独特性可以使我们在竞争中脱颖而出。
我们将通过整合优质美食资源、提供高品质的服务和个性化的定制服务来吸引更多的消费者。
二、商业模式设计2.1 产品与服务我们的主营业务是以美食快递为主题，为消费者提供来自世界各地特色美食的购买和配送服务。
同时，我们还提供个性化定制服务，根据客户的口味和需求，选择最适合的美食产品，并提供专属的定制化快递配送服务。
2.2 运营模式我们将与国内外众多知名品牌合作，建立自己的采购和物流团队，通过全网购物、线下门店销售等方式获取优质的美食产品。
同时，我们还将建立自己的物流配送团队，确保快递服务的及时、准确和高效。
此外，我们还将在移动端建立APP平台，为客户提供更便捷的购物和下单服务。
2.3 盈利模式我们的盈利主要来自于产品销售利润、快递服务费用以及定制服务费用。
在提供高品质服务和定制化产品的基础上，我们会合理定价，确保盈利的同时满足客户的需求。
三、团队架构及运营规划3.1 团队架构我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，包括美食采购专家、物流团队、市场营销团队等。
我们注重团队的协作和共同努力，确保每一个环节都能够顺畅运作。
3.2 运营规划我们的运营规划分为三个阶段：第一阶段是市场调研和产品定位阶段，我们将通过市场调研和客户反馈，不断优化和改进我们的产品和服务；第二阶段是推广和营销阶段，我们将通过线上线下宣传、推广活动等方式吸引更多客户；第三阶段是扩展和发展阶段，我们计划在未来三年内开设多家直营店，拓展线下渠道，提升品牌知名度。
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创业计划书
企业名称清滢奶茶店创业者姓名
日期2018年3月
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
一、企业概况
选择创业项目的理由：
响应中央号召，大众创业，万众创新。
提升自我价值。
致富。
简述企业愿景：
成为大学生群体中知名度最高的奶茶店品牌。
企业主要经营范围：
奶茶系列
果汁系列
企业类型：
口制造企业口贸易企业■服务企业口农、林、牧、渔、企业口其他（请说明）
二、创业者个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
2016.06—2016.08 在奶茶店打过暑假工。
我本人无开店经历与创业经历，但是有亲戚是做生意的，所以在这方面有有经验的人的指导。
教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：
2017.11-12 SIYB创业培训课
三、市场评估
目标顾客描述：
我们提倡时尚健康的饮品消费，定位于大学生和青年消费群体，主要针对大学生群体对奶茶，果汁的需求，也兼顾一些非大学生群体的要求。
市场容量或变化趋势：
占有较大部分的学生群体，较小部分来源于非学生群体中的青年人。
变化由主要向青少年向少年、青年、中年发展。
预计市场占有率：
占有较大部分的学生群体，较小部分来源于非学生群体中的青年人。
竞争对手的主要优势：
1．经验丰富
2．经营面积大，能容纳的消费者多
3．资金充足，周转灵活
4．有固定顾客源，顾客来源广泛
5. 种类丰富
竞争对手的主要劣势：
1．缺乏新意
2．价格偏高
3．设施陈旧、卫生质量不达标
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．奶茶店自立品牌，以青春活力的元素吸引顾客，无需加盟，在成本上可以低于加盟店，从而降低单价。
2．我们以学生顾客为主要目标群，并提供学生兼职服务，降低运营成本。
而且店内设有无线网络，为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、娱乐、休闲四位一体的服务。
3．由于我们是学生创业，更加能够体会学生的需求，比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务，积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务，做到又快，服务态度又好或者进行相应的促销打折活动，推出相应的套餐或附加值消费。
4．由于是面向学生群体，所以奶茶店的主要特点还是在价格低廉的情况下，满足学生口味。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．我们的目标顾客锁向学生群体，可能会失去部分其他消费群。
其他奶茶加盟店已已经营几年，我们作为还未走入社会的大学生，经验方面颇有不足。
2．缺少专业的调饮师，因而其次要面对的问题是现有团队中派出专人去学习调饮技术，学成后能够尽快上岗。
3．影响力有限，顾客集中在学生，很难打开市场机遇。
4. 经营经验少，对各类事件的处理不够全面。
5. 奶茶，果汁种类不够全面。
四、市场营销计划
1．产品或服务
2．价格
3．地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
我们的奶茶店在住在滨江的学生走出校外的必经路上，同时也去学校的体育馆的必经之路，每天人流量3000+。
这条街有很多的小吃店和饭店，当大家买了小吃或是其他吃的后，会有很大一部分人会选择买杯奶茶或者果汁，充分利用环境优势。
（3）销售方式（选择一项并打勾）：
将把产品或服务销售提供给：■最终消费者口零售商口批发商（4）选择该销售方式的原因：
4．促销
五、企业的组织结构
企业将登记注册成：
■个体工商户口个人独资企业口合伙企业
口有限责任公司口其他
拟定的企业名称：清滢奶茶店
企业的成员：
职务薪金/工资（月）企业主或者经理：2000/月
员工：调饮师2000/月服务员{兼职学生} 1000/月
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
餐饮卫生许可证、营业执照、员工健康证2000
企业承担的其他法律责任（保险、纳税等）：
种类预计费用
保险200元/人
股份合作协议
企业组织结构图
六、投资
1．机器.机械和其他生产设备
根据企业销售量的预测，假设达到100%的生产能力，拟购置以下机器、机械和其他生产设备：
2.器具.工具和家具
根据企业生产经营活动需要，拟购置以下器具、工具和家具：
3.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
4.电子设备
根据企业办公的需要，拟购置以下电子设备：
5.无形资产
根据企业的需要，开业前拟购买以下无形资产：
6.开办费
根据企业的需要，需支付以下开办费：
7.其他投入
根据企业需要，除固定资产、无形资产、开办费外，开业前还需要支付以下费用：
8.投资概要
七、流动资金（月）1．原材料（或商品）和包装费
2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预测（12个月）
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注：八、九、十3张表格，要求逐月填写1年的销售收入预测，如企业投资回收周期较长，可选择按季或年来填写。
九、销售和成本计划（12个月）
. word可编辑.
. word可编辑.
. word可编辑.
注：对于“所得税”项目的填写，有限责任公司填写“企业所得税”，个体工商户、个人独资企业和合伙企业填写“个人所得税”，实行定额征收的企业填写“其他”。
十．现金流量计划（12个月）
. word可编辑.
. word可编辑.
. word可编辑.。